我鎮現轄xx個行政村，總人口xx萬，設有xx個機關事業黨支部、xx個企業黨支部和8個辦事處黨總支，下設xx個村黨支部。全鎮現有黨員xxx 名，其中機關事業單位黨員xx名、企業黨員xx名、農村黨員xxx名。農村黨員中，有職黨員xxx名，無職黨員xxxx名，其中流動黨員xx名。
一年來，我鎮基層黨建工作以科學發展觀總攬全局，緊緊圍繞全面提高農村基層黨組織的執政能力和全力推進新農村建設這一目標，牢固樹立“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促經濟” 的思想，以民主議政日活動、農村幹部現代遠程教育工程和保持農村黨員先進性教育活動為載體，創新措施，大膽落實，務求實效，有力推動了全鎮經濟社會持續健康的發展。xx年，全鎮地方生產總值實現5.4億元，社會固定資產投資實現5.1億元，財政收入實現1050萬元，招商引資實現5.17億元。
一、 “三個創新”加強基層組織隊伍建設
二、“三個結合”提高基層組織整體素質
我鎮基層建設工作堅持“以人為本”，特別注重黨員幹部的教育培訓，不斷創新教育方式，做好“三個結合”文章， 採取理論培訓、業務培訓、實踐鍛鍊等形式，加大了農村黨員幹部的教育培訓工作力度。
一是結合全市開展的以學習實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動，先後組織機關黨員幹部、農村“兩委”班子成員進行了系統的學習培訓。培訓內容主要是：鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨在農村的各項方針、政策、法律法規以及實用科學技術。教育工作做到了有計畫、有安排、有要求、有落實、有記錄、有督查。二是結合農村黨員幹部現代遠程教育工作，引導黨員幹部民眾自覺參加政治、經濟等各方面的教育學習。我鎮成立了現代遠程教育技術服務隊，並為各村培訓了操作技術熟練的站點管理員，明確任務，落實責任，確保了遠程教育設備的正常運行和教育節目的全面正常下載。農村黨員民眾每月定期集中學習遠程教育節目6次，同時引導民眾按照自己的需求不定期自主學習。
我鎮王判東街發揮緊鄰鎮一中的優勢，利用學校的電子閱覽室、微機室與學校共建站點，實現了資源共享，滿足了民眾科技教育所需，取得了很好的效果。蘭家村依託天禧牧業公司發展養雞大棚20餘家，養雞戶每天都爭先恐後地到遠教站點根據個人情況自主學習，該站點也被評為市級遠程教育示範站點。三是結合濱州裕華集團在我鎮成立的雁來紅基地及我鎮的高酸蘋果示範基地建立了農村黨員幹部科技培訓示範基地，加大了黨員幹部的技術培訓力度。去年以來，全鎮共舉辦各類培訓班8期，培訓率達94%。
通過各種形式、多個方面的培訓，農村黨員幹部的思想政治素質、政策水平、法制觀念和引導農民發展經濟的本領提高了。在此基礎上，採取思想整頓與組織整頓相結合的方法，本著“教育引導為主，組織調整為輔”的原則，下大力氣整頓了一批“軟、散、癱、爛”的班子,從而促進了村級班子由“經驗型”向“知識型”、“智慧型型”、“複合型”的轉變。
三、“四個強化”建設基層組織長效機制
我們在不斷探索、實踐基層建設經驗的進程中，進一步健全完善了黨建工作長效機制，使黨建管理逐步走向規範化、科學化。
一是強化責任意識。
我們進一步完善和落實了基層組織建設責任制，在工作中堅持“黨要管黨”的原則，做到了黨委書記負總責親自抓，黨委成員、副科以上幹部分工合作共同抓，改變了以往分管黨務工作的副書記單獨抓、唱獨角戲的狀況。同時，鎮黨委在年初與各級黨組織層層簽訂了責任狀，形成了一級抓一級、層層有責任、層層有落實、層層有監共2 頁,當前12督、層層有考核的黨建責任體系，真正把黨建工作抓在手上，落到實處。
二是強化約束機制。
我們實行了黨委成員、副科以上幹部基層黨建工作聯片包點制度，黨委成員、副科以上幹部都分包一個黨建工作片，並聯繫了工作片內的一個村黨支部，指導黨建工作，並記好《黨建工作日記》;繼續堅持包村指導員工作制度，並印製了《姜樓鎮駐村指導員手冊》，每名包村幹部人手一本，依照指導員的職責和要求，指導村級各項工作。我們始終堅持黨建工作例會制度，每半年全面安排布署一次基層黨建工作，每季度召開一次基層黨組織工作匯報會或研討會，並根據實際情況，有針對性地對在黨建工作中出現的新情況、新問題進行專門研究、安排部署，防止和克服只重視經濟建設，忽視黨的建設或以經濟標準代替黨建標準的傾向，善於圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促經濟。為強化農村支部的“主角”作用，我們抓實了村支部書記直接責任人這一著力點。今年一月份的民主議政日活動中，統一組織村黨支部書記向黨員及民眾代表進行了述職述廉報告，公布了任期承諾。
三是強化監督機制。
我們狠抓落實了民主集中制及監督制度，重點組織召開了不同層面的民主生活會，加強了領導幹部內部的監督，使班子成員之間互相交心，互相批評，互相促進和提高。同時，採取公開監督電話、發放調查表等形式廣開監督渠道，加強上級監督、輿論監督、民眾監督，形成了強有力的監督系統，促進了領導班子工作的科學化、規範化，提高了領導幹部的工作效能效率和廉潔自律能力。
四是強化考核激勵機制。
我們加大了對黨員幹部的考核力度，分別制定了詳細的《姜樓鎮機關幹部考核細則》和《姜樓鎮農村黨員幹部考核與獎懲暫行辦法》，堅持定性與定量相結合、領導評價與民眾評價相結合、年終考核與定期考察相結合的原則，對黨員幹部的政績進行嚴格考核，並把考核結果作為機關幹部評先樹優和農村黨員幹部待遇發放及獎懲的重要依據。
四、“三個建設”推動新農村建設步伐
一是村級經濟建設。
我們把發展壯大村級經濟作為黨支部的首要任務，積極引導農村黨員幹部從本地資源優勢出發，找準突破口，確定發展重點，選準發展項目，用活用足各項優惠政策，把村級組織的活力引到推進農業產業化經營上來，把村幹部的工作重點放到為農民提供產業化服務上來，帶領民眾積極調整產業結構，因地制宜發展集體經濟。同時，鼓勵村幹部、黨員和經濟能人領辦或承包集體經濟項目，做給農民看、帶著農民乾，推動新項目和特色產業的發展，建立集體和個人利益共享的合理分配機制。目前，全鎮農村黨員幹部帶頭進市場，搞加工，抓收購，跑銷售，成為了聯結農民和市場的橋樑。我鎮徐家、陳大律、西鄧等具備條件的村已經開始搞村級示範園區，創辦經濟實體，加速發展壯大村級經濟，解決了想幹事而無錢辦事的難題。
二是村級組織辦公場所建設。
我鎮承擔了15處村級組織辦公場所的建設任務，面對工作量大，工期短，上級要求標準高的情況下，我鎮成立了由黨委書記親自牽頭的領導小組，層層落實責任制，抓質量、趕緊度，倒排工期。目前，我鎮的15處辦公場所全部按期完成了主體工程，並通過了縣檢查組的驗收。
三是農村社會事業的建設。
我鎮充分利用每月定期開展的民主議政日活動，讓廣大黨員及民眾代表議村務、議穩定、議發展，及時了解村“兩委”工作思路及措施、進度，參與村務、財務管理，進一步規範了民主決策機制，完善了民主管理制度，保障了農民民眾的知情權、決策權、參與權和監督權;同時，發揮黨員自身優勢，對無職黨員設崗定責，廣大黨員切實發揮了模範表率作用，深入民眾，聽民聲、解民意，虛心聽取民眾意見，自覺找出自身不足，制定整改措施，以自身優勢為民辦實事、辦好事，幫助解決農村經濟發展中的難題，幫助解決農民民眾反映的熱點、難點問題，有力地促進了農村和諧社會的進程，計畫生育形勢進一步好轉，人口自然增長率控制在了4.6 ‰以內;進一步完善了以司法調解、應急機動、治安聯防、信訪調處為主的“四位一體”的社會穩定體系建設，全鎮沒有發生一起因發展黨員、班子建設等基層組織建設問題引發的信訪案件和集體上訪案件。
我鎮現轄XX個行政村，總人口XX萬，設有XX個機關事業黨支部、XX個企業黨支部和8個辦事處黨總支，下設XX個村黨支部。全鎮現有黨員XXX名，其中機關事業單位黨員XX名、企業黨員XX名、農村黨員XXX名。農村黨員中，有職黨員XXX名，無職黨員XXXX名，其中流動黨員XX名。一年來，我鎮基層黨建工作以科學發展觀總攬全局，緊緊圍繞全面提高農村基層黨組織的執政能力和全力推進新農村建設這一目標，牢固樹立“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促經濟” 的思想，以民主議政日活動、農村幹部現代遠程教育工程和保持農村黨員先進性教育活動為載體，創新措施，大膽落實，務求實效，有力推動了全鎮經濟社會持續健康的發展。XX年，全鎮地方生產總值實現5.4億元，社會固定資產投資實現5.1億元，財政收入實現1050萬元，招商引資實現5.17億元。
一、 “三個創新”加強基層組織隊伍建設
一是基層班子隊伍“創新”。去年以來，我們不斷更新用人觀念、拓寬用人渠道，轉換用人標準，堅持唯才是用，注重把熟悉經濟工作、有市場經濟意識、有開拓創新精神和有帶領民眾致富願望的黨員幹部選拔到支部書記崗位上，著力選拔、培育和啟用了一批 “經濟型”村黨支部書記。具體措施是將農村幹部依法致富的典型培養成為黨員幹部和依法致富帶頭人，將既能致富且是黨員幹部的先進分子培養成為村黨支部書記，使一批致富帶富能人走上了支部書記或村主任的崗位，農村基層班子的整體素質和“雙帶”能力比過去有了明顯的提高。全鎮110名村黨支部書記中，在當地屬於致富大戶的48人，手中有致富項目的71人，村支部書記人均收入都達到了6000元以上。同時，注重吸收新鮮血液，認真做好做實了黨員的發展管理工作，嚴格實行了發展黨員“六制”管理制度，把農村黨員發展的方向瞄準了善經營、會致富、帶動力強的優秀青年。XX年，我鎮新發展黨員49名，為基層組織注入了生機，解決了農村幹部後繼乏人的問題。二是基層建設模式“創新”。去年3月份開始，我們緊緊圍繞“繩網產業化、種養規模化、增收多元化”的經濟發展趨勢，按照支部抓協會、協會帶農戶、遠教搭平台的工作思路，建立了“支部+遠教+協會”黨建工作新模式，把黨組織的組織領導、政策引導、發動民眾等方面的優勢，同遠程教育網路的信息優勢和教育優勢以及農村專業協會在技術、信息、市場、資金上的優勢有機結合起來，達到了整合資源、相互結合、良性互動的目的。初期，我們已建立了繩網協會、西瓜協會，使村幹部逐步擺脫了以前大小工作一把抓、整天忙於事務的困境，能夠騰出時間設身處在發展農村經濟的前沿，集中精力抓規劃、抓服務、抓管理、抓協調，實現了領導角色的轉變，提高了農民進入市場的組織化程度，加快了專業特色村建設步伐。同時，對村“兩委”成員，原則上按“交叉任職”配備，交叉任職比例達到了70%，村黨支部書記、村委會主任“一人兼”比例達到了85%，使村級黨組織的各項工作能夠“一竿子插到底”，又不增加幹部職數和報酬；又使得村幹部帶頭忙經濟、發展特色產業，進一步增強了農村黨員幹部帶頭致富、帶領民眾共同致富的能力。三是幹部管理方式“創新”。針對農村幹部待遇無保證、工作動力小等現實問題，我們制定出台了《姜樓鎮農村幹部及退職幹部工資待遇暫行辦法》，嚴格落實了村級轉移支付工作，適當增加了村幹部報酬，提高了他們的工作積極性和主動性。XX年根據上級規定，用於村級轉移支付資金達190餘萬元，達到了不低於20%縣級決算的要求。連續任職滿10年的農村幹部享受離任補貼。目前，全鎮農村民眾對村級黨組織的信任度和黨員的滿意度明顯提升，為全鎮社會主義新農村建設提供了堅強有力的組織保證。
二、“三個結合”提高基層組織整體素質
我鎮基層建設工作堅持“以人為本”，特別注重黨員幹部的教育培訓，不斷創新教育方式，做好“三個結合”文章， 採取理論培訓、業務培訓、實踐鍛鍊等形式，加大了農村黨員幹部的教育培訓工作力度。一是結合全市開展的以學習實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動，先後組織機關黨員幹部、農村“兩委”班子成員進行了系統的學習培訓。培訓內容主要是：鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨在農村的各項方針、政策、法律法規以及實用科學技術。教育工作做到了有計畫、有安排、有要求、有落實、有記錄、有督查。二是結合農村黨員幹部現代遠程教育工作，引導黨員幹部民眾自覺參加政治、經濟等各方面的教育學習。我鎮成立了現代遠程教育技術服務隊，並為各村培訓了操作技術熟練的站點管理員，明確任務，落實責任，確保了遠程教育設備的正常運行和教育節目的全面正常下載。農村黨員民眾每月定期集中學習遠程教育節目6次，同時引導民眾按照自己的需求不定期自主學習。我鎮王判東街發揮緊鄰鎮一中的優勢，利用學校的電子閱覽室、微機室與學校共建站點，實現了資源共享，滿足了民眾科技教育所需，取得了很好的效果。蘭家村依託天禧牧業公司發展養雞大棚20餘家，養雞戶每天都爭先恐後地到遠教站點根據個人情況自主學習，該站點也被評為市級遠程教育示範站點。三是結合濱州裕華集團在我鎮成立的雁來紅基地及我鎮的高酸蘋果示範基地建立了農村黨員幹部科技培訓示範基地，加大了黨員幹部的技術培訓力度。去年以來，全鎮共舉辦各類培訓班8期，培訓率達94%。通過各種形式、多個方面的培訓，農村黨員幹部的思想政治素質、政策水平、法制觀念和引導農民發展經濟的本領提高了。在此基礎上，採取思想整頓與組織整頓相結合的方法，本著“教育引導為主，組織調整為輔”的原則，下大力氣整頓了一批“軟、散、癱、爛”的班子,從而促進了村級班子由“經驗型”向“知識型”、“智慧型型”、“複合型”的轉變。
三、“四個強化”建設基層組織長效機制
我們在不斷探索、實踐基層建設經驗的進程中，進一步健全完善了黨建工作長效機制，使黨建管理逐步走向規範化、科學化。一是強化責任意識。我們進一步完善和落實了基層組織建設責任制，在工作中堅持“黨要管黨”的原則，做到了黨委書記負總責親自抓，黨委成員、副科以上幹部分工合作共同抓，改變了以往分管黨務工作的副書記單獨抓、唱獨角戲的狀況。同時，鎮黨委在年初與各級黨組織層層簽訂了責任狀，形成了一級抓一級、層層有責任、層層有落實、層層有監
督、層層有考核的黨建責任體系，真正把黨建工作抓在手上，落到實處。二是強化約束機制。我們實行了黨委成員、副科以上幹部基層黨建工作聯片包點制度，黨委成員、副科以上幹部都分包一個黨建工作片，並聯繫了工作片內的一個村黨支部，指導黨建工作，並記好《黨建工作日記》；繼續堅持包村指導員工作制度，並印製了《姜樓鎮駐村指導員手冊》，每名包村幹部人手一本，依照指導員的職責和要求，指導村級各項工作。我們始終堅持黨建工作例會制度，每半年全面安排布署一次基層黨建工作，每季度召開一次基層黨組織工作匯報會或研討會，並根據實際情況，有針對性地對在黨建工作中出現的新情況、新問題進行專門研究、安排部署，防止和克服只重視經濟建設，忽視黨的建設或以經濟標準代替黨建標準的傾向，善於圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促經濟。為強化農村支部的“主角”作用，我們抓實了村支部書記直接責任人這一著力點。今年一月份的民主議政日活動中，統一組織村黨支部書記向黨員及民眾代表進行了述職述廉報告，公布了任期承諾。三是強化監督機制。我們狠抓落實了民主集中制及監督制度，重點組織召開了不同層面的民主生活會，加強了領導幹部內部的監督，使班子成員之間互相交心，互相批評，互相促進和提高。同時，採取公開監督電話、發放調查表等形式廣開監督渠道，加強上級監督、輿論監督、民眾監督，形成了強有力的監督系統，促進了領導班子工作的科學化、規範化，提高了領導幹部的工作效能效率和廉潔自律能力。四是強化考核激勵機制。我們加大了對黨員幹部的考核力度，分別制定了詳細的《姜樓鎮機關幹部考核細則》和《姜樓鎮農村黨員幹部考核與獎懲暫行辦法》，堅持定性與定量相結合、領導評價與民眾評價相結合、年終考核與定期考察相結合的原則，對黨員幹部的政績進行嚴格考核，並把考核結果作為機關幹部評先樹優和農村黨員幹部待遇發放及獎懲的重要依據。
四、“三個建設”推動新農村建設步伐
一是村級經濟建設。我們把發展壯大村級經濟作為黨支部的首要任務，積極引導農村黨員幹部從本地資源優勢出發，找準突破口，確定發展重點，選準發展項目，用活用足各項優惠政策，把村級組織的活力引到推進農業產業化經營上來，把村幹部的工作重點放到為農民提供產業化服務上來，帶領民眾積極調整產業結構，因地制宜發展集體經濟。同時，鼓勵村幹部、黨員和經濟能人領辦或承包集體經濟項目，做給農民看、帶著農民乾，推動新項目和特色產業的發展，建立集體和個人利益共享的合理分配機制。目前，全鎮農村黨員幹部帶頭進市場，搞加工，抓收購，跑銷售，成為了聯結農民和市場的橋樑。我鎮徐家、陳大律、西鄧等具備條件的村已經開始搞村級示範園區，創辦經濟實體，加速發展壯大村級經濟，解決了想幹事而無錢辦事的難題。二是村級組織辦公場所建設。我鎮承擔了15處村級組織辦公場所的建設任務，面對工作量大，工期短，上級要求標準高的情況下，我鎮成立了由黨委書記親自牽頭的領導小組，層層落實責任制，抓質量、趕緊度，倒排工期。目前，我鎮的15處辦公場所全部按期完成了主體工程，並通過了縣檢查組的驗收。三是農村社會事業的建設。我鎮充分利用每月定期開展的民主議政日活動，讓廣大黨員及民眾代表議村務、議穩定、議發展，及時了解村“兩委”工作思路及措施、進度，參與村務、財務管理，進一步規範了民主決策機制，完善了民主管理制度，保障了農民民眾的知情權、決策權、參與權和監督權；同時，發揮黨員自身優勢，對無職黨員設崗定責，廣大黨員切實發揮了模範表率作用，深入民眾，聽民聲、解民意，虛心聽取民眾意見，自覺找出自身不足，制定整改措施，以自身優勢為民辦實事、辦好事，幫助解決農村經濟發展中的難題，幫助解決農民民眾反映的熱點、難點問題，有力地促進了農村和諧社會的進程，計畫生育形勢進一步好轉，人口自然增長率控制在了4.6 ‰以內；進一步完善了以司法調解、應急機動、治安聯防、信訪調處為主的“四位一體”的社會穩定體系建設，全鎮沒有發生一起因發展黨員、班子建設等基層組織建設問題引發的信訪案件和集體上訪案件。
，在鎮黨委、政府重視和正確領導下，我鎮農業農村工作在取得成績的基礎上，又有了跨越性發展，農業機械化水平躍上新台階，高效農業亮點頻現、精彩紛呈，設施農業面積位居全區之首，農業基礎設施投入前所未有，農業後勁明顯增強，農民居住、農村環境明顯改善，農業基礎地位明顯加強，“三農”工作邁上了新的發展平台。
一、以增強農業發展後勁為目標，以農業開發、基礎設施投入為途徑，大力推進全鎮農田水利建設與土地開發整理工作。
今年我們充分抓住機遇，爭取上級項目傾斜，以農田水利建設為重點，大規模實施土地整理開發、中低產田改造和農村橋涵路道配套改造步伐，為我鎮農業的持續發展打下了堅實的基礎。水利是農業發展的命脈，繼全長13.54千米的仰化乾渠防滲渠工程順利建成後，今年5月份乾渠下游及保祥、建新支渠防滲渠又建成投入使用，徹底解決了全鎮農業生產、農業增效的用水瓶頸，為我鎮農業持續的穩產、增產提供了堅強的物質保證。
國土開發整理工作，投入與推進力度前所未有。7月啟動建設的省投土地整理（保祥、澗河）項目，到底工程基本結束。項目不僅徹底解決北半邊四個村的用水問題，它還同時解決了二十多個村民小組的民眾出行問題，目前每個自然村村村通上水泥路，使兩村近6000多口人受益，極大地改善和方便了兩村人民民眾的生產生活，為兩村民眾的增收致富、經濟發展提供了有力支撐。
土地整理增減掛鈎工作同樣成績突出。由於黨委、政府高度重視，獎懲分明，嚴加督辦，鎮村兩級聯合組織人力、機械對土地整理及掛鈎項目加大推進力度，全年共完成土地整理入庫項目2個，項目新增耕地50畝；增減掛鈎項目入庫項目48個，拆遷農戶217戶，新增耕地272畝，全面超額完成了區委、區政府下達我鎮的國土管理目標任務。被區委區政府表彰為“土地增減掛鈎工作先進鄉鎮”。
二、以穩產、增產為目標，以農業機械化作業推廣為手段，糧食生產工作穩步推進。
鎮黨委、政府始終把發展糧食生產工作放在農業農村各項工作的突出位置來抓，一方面穩定播種面積，最佳化品種結構，提高單產水平，另一方面大力推廣農業機械化作業，增強農業綜合生產能力。在去年推廣機插秧面積超萬畝的基礎上，機插面積達到1.98萬畝，占水稻插秧總面積的85%，與此同時，秋小麥機播面積推廣比例超90%，基本上實現了農業生產的由收到種的全程機械化作業。農機化技術推廣工作得到了省、市、區各級領導的高度肯定與讚揚。順利完成了夏秋兩季秸稈禁燒與秸稈綜合利用工作。糧食高產創建工作獲得上級好評，實驗單產達700公斤以上。農機工作繼去年被省市表彰為“先進工作單位”之後，，依託鎮農機站成立的農機合作社又被國家表彰為示範合作社。
三、以打造高效農業第一強鎮為目標，以土地流轉、招商引資為抓手，大力發展大棚蔬菜、規模肉雞、生豬生產工作。
發展高效農業，推進農業規模化集約化經營，是建設和實現農業現代化的必由之路。我鎮是農業大鎮，近年來，我鎮大力推動土地流轉工作，按照依法自願有償原則，引導農民以轉包、出租、互換、轉讓、股份合作等形式流轉土地承包經營權，發展多種形式的適度規模經營。
截止目前流轉土地約8600餘畝，其中：設施蔬菜流轉4000畝，高效養殖流轉約2500畝，優質稻麥種植約2100畝。以土地流轉為前提，一方面緊緊依靠科技最佳化品種結構，調整產業結構，發展綠色農業、生態農業；一方面通過農業招商，發展設施農業和規模化養殖，高效農業發展精彩紛呈，成為富民強鎮的一大抓手。
1、設施蔬菜連片開發：根據我鎮區位及特色優勢，黨委、政府傾全鎮之力重抓農業招商，高效農業工作取得了重大突破，初步形成了反季節蔬菜、規模肉雞養殖、無公害生豬生產等特色鮮明的五大產業集群。隨著沭陽胡道之老闆於今年九月投資2600萬元占地1015畝蘇躍蔬菜科技園項目的建成投產。我鎮日光溫室大棚蔬菜面積已達3900餘畝，加上其他蔬菜種植方式，全鎮累計蔬菜總鋪地面積達8000畝以上，真正成為全區名副其實的蔬菜之鄉。
2、規模肉禽養殖，總量迅速擴張：，我們積極回響區委、區政府號召，通過招商引資的方式，大力發展肉禽產業。全年共引進和建設規模肉禽類養殖項目10個。其中投產8個，分別是占地84畝、雞舍1.6萬平米的宿遷市志峰肉雞養殖合作社；占地45畝、禽舍1.2萬平米的宿遷市紅紅養雞場；占地50畝、禽舍面積8000平米的宿遷市新橋肉鴨養殖有限公司；以及陽光肉雞、康盛肉雞、弘河肉雞、永信肉雞、軒隆肉雞；協定項目2個，分別坐落在新橋和同意村內。禽舍總建築面積達98000平方米，協定投資總額2.15億元，超額完成區政府下達我鎮的肉禽養殖目標任務。
3、推進生豬養殖鏈條化，產業模式全區獨樹一幟。以占地56畝、建築面積1XX平方米的宿遷市環山良種豬繁育基地落戶仰化並投產為標誌，經過本人與農業條線全體人員兩年的不懈努力，以宿遷市華忠種豬場提供種豬、環山良種豬繁育基地提供苗豬為產業龍頭，以淮陰正大（仰化）生豬養殖有限公司提供技術為產業支撐，一個由種豬-苗豬-肥豬繁育養殖，技術服務-飼料配送-訂單收購，渾然一體的產業鏈模式在仰化正式形成。全鎮生豬養殖一路攀升，形成了以鎮西豬場、鎮東豬場、念成豬場等大型生豬養殖場為產業主力軍的獨具特色的仰化生豬產業鏈，帶動了全鎮360多戶專業養豬。預計年出欄生豬可達到12萬頭，生豬存欄在35000頭左右。
4、肉牛養殖異軍崛起，品牌效應顯山露水。今年5月，通過南上北下，鎮村幹部的共同努力，成功的引進了投資3000萬元的宿遷市劉老澗畜牧養殖有限公司和投資XX多萬元的肉牛宰割、鮮肉銷售一條龍的宿遷市富利來食品有限公司，10月初，該公司已從東三省購進了1000頭肉牛進場，正式投產。為實現規模擴張，打造品牌效應，11月宿遷市金牛肉牛養殖有限公司又成功落戶我鎮，該項目占地地40畝，是一個新的集肉牛養殖、屠宰、肉品銷售綜合型養殖企業。宿豫肉牛第一養殖大鎮和肉牛宰殺銷售基地初現雛形。
以上高效農業項目的落戶建設與投產，符合國家扶持政策，適應了農業規模化、設施化、技術化發展的要求，促進了農業產業結構的調整，提高了土地資源利用的產出率，壯大了農業發展的實力，拓寬了農民增收渠道，拉動帶動了農民致富奔小康的步伐，也為我鎮高效農業上檔次、上品位起到了有力的推動作用。繼11年被區表彰為“高效農業”“農業招商”“土地流轉”工作先進鄉鎮之後，又被市政府表彰為“市高效農業先進鄉鎮”“市十大特色農業基地鄉鎮”榮譽稱號。
四、以改善民生、打造生態仰化為目標，認真抓好各項惠民政策與惠民工程的實施，新農村建設工作紮實推進。
1、順利完成植樹造林任務，打造仰化十里生態綠色長廊。，我鎮結合世行貸款建設防滲渠的契機，在仰化乾渠上種植了500萬棵杭白菊，並根據宜林則林、宜果則果原則，見縫插綠、做到應栽盡栽。栽植女貞、垂槐、紫薇、紅葉李、大葉黃楊、黃槐等花灌木及綠籬等各種景觀樹近8萬餘株。打造了仰化十里生態綠色長廊，這一舉措一方面提高了農業綜合效益，另一方面也提升了仰化鎮的農業品味和對外形象。
2、實施農村清潔工程，改善民眾生活條件，加快改水、改廁、改圈步伐。今年配合區能源辦在建新、孟灣、大同、同意、卜圩等村實施新能源建設（沼氣池）工程，計畫建造沼氣池330門，現已全部建成。
3、大力開展農村環境綜合整治，持續開展“春雷行動”、“夏季風暴”；順利完成“三夏”“雙秋”工作，強力推行秸桿集中堆放、還田利用工作，嚴禁露天焚燒，農村衛生條件得到大幅度改善、人居環境得以大幅度提升。
4、配合省新農村五件實事的實施，進一步做好農村道路及橋涵配套建設工作。新增水泥路里程 21.3km，新建六塘河三叉河大橋、郭圩大橋兩座，其他農橋涵洞35座。
五、以共同富裕為奮鬥目標，以項目幫帶、結對幫扶、扶貧貸款為途徑，多措並舉、確保了脫貧目標的完成
抓好扶貧工作，實現全鎮人民共同富裕，是中央和各級政府的要求，也是鄉鎮黨委政府的主要責任，因而做好扶貧工作責任重大，意義深遠。扶貧工作，我們主要從以下三個方面著手：項目幫帶、結對幫扶、扶貧貸款。
項目幫帶，即貧困戶入股分紅。去年落戶我鎮的隆潤蔬菜項目總投資2個多億。農戶（含貧困戶在內）以地入股，財政獎補資金貧困戶入股分紅169萬元。同時該項目還帶動約450餘戶貧困戶就業，直接和間接帶動解決貧困人口約1700餘人。類似的高效農業項目帶動的貧困戶約有680餘戶。
結對幫扶，建立扶貧工作的長效保證機制。全鎮所有的鎮村幹部和中國小教師“手牽手”一對一每人幫扶一名貧困戶。通過結對子，全鎮共有293名貧困人口得到長期有效幫助或救助。
扶貧貸款，著眼培育低收入群體自身的“造血”功能。選擇貧困戶中有勞動能力、致富願望、遵紀守法、信用觀念好、收入處於中等以下水平的貧困農戶，發放小額扶貧貸款。區下達我鎮300萬元小額扶貧貸款指標，目前已全部發放完畢，預計可帶動89戶、近400人口脫貧。
脫貧攻堅工作連續兩年獲得市區表彰。
回首農業農村工件，概括地說，糧食及農產品產量穩步提高，農業機械化水平得到空前發展，農村基礎設施、農田水利建設得到大力推進，農業發展後勁及農業生產支撐能力得到明顯加強，人民生活水平得到明顯改善。以上這些成績的取得是黨委政府正確領導的結果，是全鎮廣大幹群共同努力的結果，是農業條線團結奮進、奮力拚搏的結果。
展望新的一年，我們一定要更加緊密的團結起來，拓寬思路、務實苦幹、奮力趕超，以打造“宿豫高效農業第一強鎮”為奮鬥目標，以更加求真務實的工作作風，為加速“強鎮富民”的宏偉目標早日實現而努力奮鬥。
鄉鎮xx年工作總結及xx年工作思路xx年，按照縣委要求，連生鄉黨委、政府堅持以增加農民收入為核心，努力推動連生鄉農業和農村經濟的大發展、快發展，促進農民收入穩定快速增長。
一、xx年工作總結
（一）、促進農民增收工作效果明顯
鄉黨委、政府認真抓好中央“一號”檔案精神的貫徹落實，抓住促進農民增收的重點，努力完成“兩增一減，三超歷史”工作目標。一是充分調動農民種糧的積極性，穩定糧食生產。重點發展優質水稻、高油高蛋白大豆，全鄉共發展水稻3.9萬畝，同比增長56%，產量2.1萬噸，預計收入3，740萬元。穩定大豆12萬畝，產量1.6萬噸，預計收入3，840萬元。種植綠色玉米2.1萬畝，同比增長40%，產量1.1萬噸，預計收入1120萬元。二是積極發展烤菸高效經濟作物。落實綠色面積1，280畝，實現產值116萬元，稅收32萬元。三是推進“小區大戶”戰略，大力發展畜牧業。按照“基地化建設、科技化養殖、規模化經營、產業化發展”的思路，出台各項優惠政策，在資金、技術等方面積極幫助和扶持養殖戶，重點在抓普養、上大戶、建小區方面上下功夫。使全鄉肉牛、生豬生產發展迅速，實現總量增長和規模經營的雙突破。現肉牛飼養量3,573頭，同比增長24.9%，生豬飼養量12，605頭，同比增長29.1%。養殖業產值達到3，800萬元，增加值達到900萬元，養殖業人均增收700元。全鄉畜牧小區建設成果喜人，今年建成太和綜合養殖小區一處，內有240 平方米的百頭豬場丂個，現飼養生豬80頭，五彩山雞30隻。
（二）、招商引資工作實現突破
項目建設是引資的基礎。鄉黨委、政府搶抓國家扶貧開發重點縣的機遇，切實抓好項目建設工作。我們成立鄉項目建設辦公室，建立鄉級項目庫，實行“五個一”工作推進機制，即一個項目、一個方案、一名領導、一套班子、一抓到底，形成科學合理、規範有序的招商引資工作機制，實施項目拉動戰略，積極開展招商引資工作。一是積極向上爭取資金。今年加強對上聯繫的力度較大，積極向國家和省爭取在政策資金等方面的支持和扶持。目前，連禮村的“小康建設示範村”資金規模120萬元中後期的91萬元建設啟動資金即將到位。連禮村國家糧食安全農機基礎工程大型農業機具補貼100萬元的項目已爭取到位。吉合村標準化道路建設項目資金15萬元已經到位。望江村、連禮村、鳳鳴村專項扶貧資金110萬元已經到位。申請中央財政專項補貼資金50萬元，擬建“農業技術服務培訓中心”項目 ，申請中小企業貼息100萬元，擴建建平精製米廠項目已上報省財政廳。二是多方吸引縣外客商到連生投資興業。今年，鄉黨委政府以無償提供豬場場址為優惠條件，吸引大慶一客商投資10餘萬元，在太和村建成一座綜合養豬場，現豬場已經建成並投付使用，飼養生豬80頭，五彩山雞30隻，即將產生良好的社會和經濟效益。
四、農業新技術普及推廣速度加快
鄉黨委、政府積極發揮農業科技示範帶、園區在農業新技術普及推廣中的作用，認真落實農業新技術的普及和推廣工作。一是落實科技示範帶、園區。全鄉農業科技園區建設中落實4條科技示範帶，8個科技示範園區，重點科技區有3個，即：連生村大豆深窄密園區、長春村水稻缽育壟作園區、連生村測土配方施肥園區。二是落實試驗項目。全鄉農業新技術落實試驗項目3個，即：水稻13個品種對比試驗、申豐生物肥套用試驗、腐殖酸復混肥套用試驗。三是落實示範項目。示範項目2個，即：稻田養魚示範、俄羅斯飼料草種植示範。四是落實推廣項目。推廣項目8個，即：大豆大壟密栽培、水稻缽育壟作、測土配方施肥、水旱田化學除草、水稻大中棚育苗、綠色食品栽培、玉米通透栽培。
四、載體建設突出創新
鄉黨委努力鞏固“兩風”建設成果，以“講、查、糾、評”促發展活動為契機，實施“雙轉工程”，求真務實，全力推進各項工作的落實。
“雙轉”即轉變工作作風和工作方式。鄉黨委把轉變工作作風、轉變工作方式，全力推進各項工作的落實作為當前最大的政治任務，通過強力推進“1+2”、“1+5”工作模式，“民情日記”工作制度，促進“剎歪風、樹正氣、講奉獻、求實效、謀發展”良好氛圍的形成。
一是推進“1+2”、“1+5”工作。“1+2”和“1+5”工作又稱“兩個一”工作模式。“1+2”模式，即一個鄉幹部包扶一戶貧困戶，幫扶一個特困生；“1+5”模式，即鄉黨政班子成員在“1+2”基礎上，每人再聯繫一個種、養大戶，聯繫一個小康戶，聯繫一個科技戶。
通過這項活動，全鄉鄉村兩級幹部，中國小教職員工、社會各界，已和91戶貧困戶，200名貧困學生結成“一幫一”對子，已和54戶種、養大戶，54戶小康戶，54戶新科技項目推廣戶結成聯繫戶，共為貧困民眾協調解決春耕所需資金140多萬元，共為貧困學生捐款2萬餘元，共為聯繫戶協調解決發展資金480多萬元。二是推進“民情日記”工作制度。“民情日記”工作制度是連生鄉黨委幾年來一直堅持的工作制度，隨著不斷地完善和豐富它的形式與內容，“民情日記”已成為連生鄉鄉村兩級幹部實踐“三個代表”重要思想的一個有效載體。據不完全統計，僅今年5月份，鄉村兩級幹部通過“民情日記”共受理民情162件，解決146件。
回顧過去的工作，連生鄉在經濟和社會各項事業發展中取得了一些成績，但與加快發展的要求，與先進鄉鎮相比還有很大差距。目前，我鄉經濟和社會發展中仍存在許多問題，最為突出的是農民收入渠道不寬，增收緩慢；優勢主導產業發展不快，對鄉域經濟拉動作用不強。今後，我們將進一步解放思想，紮實工作，幹事興業，確保全鄉農民收入持續快速增長。
二、二0xx年工作思路
xx年，連生鄉黨委、政府將高度重視農業和農村工作，重點解決農民增收問題。我們要從貫徹“三個代表”重要思想和實現好、維護好、發展好廣大農民民眾根本利益的高度，加大繼續貫徹落實中央一號檔案精神的力度，進一步增強做好農業和農村工作的責任感和使命感，搶抓機遇，紮實工作，努力促進農民收入持續快速增長。
xx年全鄉工作的總體思路是：中央及認真貫徹落實省市縣農村工作會議精神，圍繞農業增效、農民增收，堅持增加農民收入這箇中心不動搖，堅持結構調整不動搖，實施穩糧興經戰略，突出壯大民營企業，大力發展綠色食品業，著力發展
二、三產業，努力促進農民收入穩定快速增長。
具體工作目標是：
1、種植業：增加水稻面積1.1萬畝，總面積達到5萬畝；增加綠色大豆面積3萬畝，總面積達到4.8萬畝；增加綠色玉米面積5，000畝，總面積達到2.6萬畝；增加經濟作物6，000畝，總面積達到2.6萬畝（其中烤菸2，500畝），農業增加值計畫完成2，900萬元，同比增長6.5%。
2`養殖業：建標準化、規模化養殖小區3個。發展大鵝13萬隻。
3．個體私營經濟產值突破1，500萬元，同比增長25%。
4．招商引資額計畫完成231萬元，同比增長15.5%。
5．農民人均收入實現4，00元，同比增長25%
為確保上述目標的實現,在xx年的工作中,要重點做好四個”突出”,即:
(一)突出抓好農民增收工作,促進農民收入持續穩定增長.
xx年,要繼續貫徹中央一號檔案的精神,用好、用活中央出台的支持糧食主產區的各項優惠政策,圍繞縣委提出的發展思路,認真抓好”三農”工作,千方百計增加農民收入。
一是穩定糧食生產,突出發展綠色食品產業。大力發展優質糧食作物,積極推廣模式化栽培技術,提高單位資源產出率。堅持走“最佳化結構、提高單產、改善品質、降低成本、增加效益”的發展路子,不斷提高糧食生產能力,確保糧食總產達到 斤。大力發展專用型優質水稻,高油高蛋白大豆,高澱粉、高賴氨酸專用型玉米和綠色玉米,建設並完善西山村綠色專用型基地,全面提升綠色產品質量，,培育壯大綠色食品產業。
二是積極發展烤菸高效經濟作物,實現農民增入,鄉增財源。無論從富裕農民還是鄉財增收上都不應放棄烤菸業,xx年計畫綠色面積2，500畝,實現產值200萬元，農民人均增收110元,稅收分成40萬元.
三是科學發展畜牧業,實現養殖標準化、基地化。通過大力推進“小區大戶”戰略,引導農民改變從事養殖業生產的思路。按照“基地化建設，科學化管理,規模化經營，產業化發展”的思路,採取龍頭牽動，政策促動,幫扶拉動,典型帶動等措施,推進畜牧業向專業化,規模化和集約化發展,使肉牛、奶牛、生豬飼養均實現基地化飼養。至少建成3個養殖小區,使全鄉養殖小區達到10個。
四是繼續實施勞動力轉移戰略,拓寬農民增收渠道。按照”公平對待，合理引導,完善管理，搞好服務”的方針,積極組織勞務輸出,促進農村勞動力轉移，要採取各種有效措施,進一步做好勞動力轉移基礎性工作。鄉要建立服務站,各村設聯絡員,形成健全的勞動力轉移網路,要搞好非農職業技能培訓,增強農民就業本領。xx年,力爭轉移農村富餘勞動力,500人,同比增長 %。
(二)突出抓好民營經濟發展工作,培育新的經濟成長點
xx年,鄉黨委、政府要把發展民營經濟作為加快鄉域經濟發展的突破口，不但要高度重視民營經濟，加快發展民營經濟，而且要切實抓緊抓好，抓出成效。對現有民營企業，我們要搞好服務，全力扶持，促進民營企業提檔升級。此外，我們還要研究促進民營經濟發展的政策。要制定出支持個體私營經濟發展的政策規定，加快個體私營經濟發展的實施方案，並真正落到實處。只要符合“三個有利於”標準，我們就積極創造條件，大力支持，使民營經濟在我鄉真正成為發展的亮點。
（三）突出抓好招商引資工作，增添經濟發展新動力
項目建設是引資的基礎。xx年 ，鄉黨委、政府要繼續實行“五個一”工作推進機制
（一個項目、一個方案、一名領導、一套班子、一抓到底），切實抓好項目建設工作，實施項目拉動戰略，積極開展招商引資工作。
一是積極向上爭取資金。xx年，連生鄉黨委、政府將繼續積極向國家和省爭取在政策資金等方面的支持和扶持。xx年10月份，連禮村“小康建設示範村”資金規模120萬元中首期的29 萬元建設啟動資金已經到位，但尚有91萬元資金沒有到位。xx年，鄉黨委、政府將加大對上協調和運作力度，爭取早日爭取來資金，使連禮村“小康建設示範村”的項目早日落實到位。
xx年6月16日，鄉黨委、政府申請中央財政專項補貼資金50萬元，擬建300平方米“農業技術服務培訓中心”項目，雖已上報省財政廳，但至今沒有結果。xx年，鄉黨委、政府將對該項目進行提高和完善，使之更加符合中央財政專項補貼資金的要求，使連生鄉儘快爭取到該項目。
二是多方吸引縣外客商到連生上項目。xx年7月，鄉黨委政府以無償提供豬場場址為優惠條件，吸引大慶一客商投資10餘萬元，在太和村建成一座綜合養豬場，現豬場已經建成並投付使用，飼養生豬80頭，五彩山雞30隻，即將產生良好的社會和經濟效益。
xx年，鄉黨委、政府將以此為突破口，進一步創造優良的投資環境，採取有力措施，吸引縣外客商到連生投資興業。xx年，鄉黨委、政府將以馬鈴薯精深加工為核心上項目，力爭吸引外地客商投資60萬元，在連生上馬鈴薯精深加工項目，提升加工層次，搞好產品深度開發，實現加工增值，加快連生鄉資源優勢向經濟優勢轉化。
三是利用本地資金上項目。xx年，農民經紀人馬艷擬投資30萬元上榨油項目。由於種種原因，xx年僅完成廠房和場地建設，設備未能如期上馬。xx年，鄉黨委、政府將加大扶持和協調力度，重點跟進，使馬艷年加工大豆1000噸，生產豆餅750噸，豆油260噸，年產值420萬元的榨油廠早日投產。
（四）突出抓好基層組織建設，提高基層組織的凝聚力和戰鬥力
加強基層組織建設，狠抓工作落實，是我們加快鄉域經濟發展，實現富民強鄉工作目標的根本保證。
一是要切實加強黨員隊伍建設。加強黨性教育、宗旨教育，按照“三個代表”重要思想的要求，著眼於保持黨員隊伍的先進性、純潔性，切實加強和改善黨的領導，全面推進黨的建設，充分發揮廣大黨員在全面小康建設中的先鋒模範作用。
二是要抓好村幹部隊伍建設。切實改善“兩委”關係，形成推進村級組織建設的強大合力。以“三個培養”活動為載體，配強村級班子，帶領農民民眾共同致富奔小康。以進一步完善、延伸“乾群連心卡”、“民情日記”活動為載體，進一步密切黨群幹群關係，增強農村基層組織的凝聚力和戰鬥力。
三是要切實抓好乾部隊伍建設。要嚴格執行《黨政領導幹部選拔任用工作條例》，堅持德才兼備的標準，將那些政治上靠得住，業務上有本事，肯幹事、會幹事、能幹事的幹部，及時選拔上來。
四是要進一步抓好領導幹部廉潔自律、糾正部門行業不正之風工作。堅持標本兼治、綜合治理的方針，加大治本力度，從源頭上預防和解決腐敗問題。
五是要鞏固“兩風”建設成果。深入開展“1+2”、“1+5”工作模式，堅持“民情日記”工作制度，廣泛開展“一幫一”扶貧助學活動。大力弘揚艱苦奮鬥的精神，牢記全心全意為人民服務的宗旨，樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，真正做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀，以良好的形象和突出的業績取信於民。
編輯推薦：
2016鄉鎮年度農經個人總結範文
2016鄉鎮年度黨建工作總結範文匯報
2024年鄉鎮年度黨建工作總結匯報
鄉鎮年度人口與計生工作總結
鄉鎮年度計畫生育總結
鄉鎮年度督查工作總結
鄉鎮年度工作總結報告範例
鄉鎮年度工作總結
鄉鎮年度工作總結匯報
鄉鎮年度工作總結及2024年工作思路
鄉鎮年度農業工作總結
XX年鄉鎮年度黨建工作總結匯報