2025年工作總結範文及計畫

2025年工作總結範文及計畫 篇1

回首20--年,有太多的美好的回憶,經過這一年的學習,我深深的感受到了自己有所進步,同時也存在不少問題,在處理問題以及工作的方法上也有不足,但是我相信加入汽車銷售這一行業是正確的,我一定會擁有更美好的明天。

一、銷售工作總結、分析

1)職業心態的調整

銷售員的一天應該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然後以精神充沛、快樂的心態迎接一天的工作。如果我沒有別人經驗多,那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務。

2)重點客戶的開展

我們要把B類的客戶當成A類來接待,這樣我們才比其他人多一個A類,多一個A類就多一個機會。對客戶做到每周至少三次的拜訪。我認為攻克客戶和制定目標是一樣的,首先要集中精力去攻一個客戶,只有這樣才能有收益和效果,等重點客戶認可了,我再將精力轉移到第二重點客戶上。

3)自己工作中的不足

在銷售工作中有急於成交的表現,不但影響了自己銷售業務的開展,也打擊了自己的自信心。在以後的工作中我要摒棄這些不良的做法,並請教老銷售員積極學習、業務知識,儘快提高自己的銷售技能。

二、20--年的工作開展

公司在發展過程中,我認為要成為一名合格的銷售員,首先要調整自己的理念,和公司統一思想、統一目標,明確公司的發展方向,才能充分溶入到公司的發展當中,才能更加有條不紊的開展工作。

首先,從理念上:我應該和公司保持一致的經營思想、經營理念,與公司高層統一目標和認識,協助公司促進企業文化方面的建設。

第二,業務上:了解客戶的興趣愛好、家庭情況等,挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關係,隨時掌握信息,力爭要比上一季度翻一翻。

第三,意識上:無論在銷售還是汽車產品知識的學習上,摒棄自私、強勢、懶惰的性情,用積極向上的心態,學習他人的長處,學會謙虛,學會與上司、朋友、同事更加融洽的相處。

最後我希望公司明年的業績更加輝煌!

2025年工作總結範文及計畫 篇2

20--年已經過去,在這一年的時間中我通過努力的工作,也有了一些收穫,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

一、工作概況

我是去年9月份到公司工作的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏對汽車行業銷售經驗和產品知識。為了迅速融入到這個行業中來,到公司之後,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教各品系經理和領導和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方發和對一些比較難纏的客戶進行應對方針,取得了明顯的效果。

通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對我們現在處的市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經過大半年的努力,也成功談成了一些用戶購買我們的產品,在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業之間的競爭,現在可以拿出一個比較完整的流程應付一些突發事件。對於一整套流程可以完全的操作下來。

還有我的20--年工作重點是二線兼銷售,二線的工作環節是十分關鍵重要的,在我們--銷售的每台車都要經過二線的手。二線這個崗位是銷售一線和用戶之間的橋樑,一是,把一線的工作進行補充和完善,二是給用戶進行指導和維繫。在20--年裡我在二線的崗位上工作了一年,對我的全年工作滿意度基本上是良好,我服務的用戶,全年計算來可以說至少有一百多個!這么多用戶是我感覺有些自豪感!8月底去總部進行模壓訓練,做一名合格的銷售人員,10月份在我們的二級--公司進行據點銷售和市場考察,在中興我也學到了很多的競品的業務知識,這對我們產品銷售十分有利。

二、存在問題

在20--年-月-日國家實施“--”政策,被迫我們把庫里的大部分車進行了提前上牌,我們根據上半年銷售的車型,進行了總結。用到了提前上牌的車上。我們也可以預測到,上半年的車型在下半年消化肯定不是很好,因為上半年的車型基本接近飽和,所以提前上牌車型選擇有誤。

在-月-日和-月-日,一天只差車價相差一萬,用戶有些接受不了,導致我們的產品到下半年庫存量比較大,資金壓力也比較大。到十月份又碰到全球性的--危機,使市場一天比一天差,我們的日子更難過。

三、改進措施

對於車價差萬元的情況我們在--第三季度會議已經做了相應的調整,現在的產品價格,用戶大部分都可以接受。還有一些提前上牌車型有誤的,我們已經做好準備,趕在今年旺季把車消化一部分,看看市場,到底是什麼情況,做一個準確的判斷!減輕公司和部門的資金壓力,讓我們--人輕鬆上陣,挑戰下一個工作任務!

四、個人工作目標和計畫

我在20--年中堅持銷售人員的三項基本原則,最守紀律,執行命令,完成任務,做好此崗位的工作。再希望公司多給我一些學習和受訓的機會是自己的知識更加豐富和充實!

我希望再20--年裡我能從二線的崗位進到一線的銷售崗位,成為一個完整的銷售人員,我在20--年的全年中我已經熟練的掌握了一整套操作流程.再加上我從事銷售工作一年多的經驗,應對和處理一些突發事情有自己的一些辦法,我相信自己能做好一名合格的銷售人員。如果我能進入到一線銷售的崗位上,我會努力使自己的銷量和利潤化。

2025年工作總結範文及計畫 篇3

我是在一家貿易公司實習,我在公司的主要工作是在負責批發的跟單工作。基本上是在接到客戶訂單後,根據客戶的要求發貨。而且在接到客戶訂單開始就要負責那一單貨物的發出直到簽收。或許有人覺得這種工作很簡單也很輕鬆,但事實不是如此,我們的工作是一件非常繁瑣的事,下面我就從幾個方面來概述一下自己的工作:

首先,先介紹一下我公司的概況。我們公司是一家大型電子商務購物集團,以網上商城、目錄郵購、電視購物為規模的空中銷售王國。有自己的拍攝基地,全國38個衛購媒體合作;有屬於自己的網購平台,主要經營生活用品,服飾,箱包,鞋,美容產品等。銷於福建、北京、河北、新疆等地區。

工作一:冊子產品

所謂冊子產品就是我們打在冊子上的產品,有些批發客戶在訂貨時偶爾會訂一些冊子一起打包走。它的訂貨是不用下訂單的,一般是打電話來詢問產品的情況,告訴我們發什麼發到哪裡發給誰,我們就向倉庫確定是否有貨,有的話就告知客戶,讓客戶打款,款到了就得告訴財務查賬,確認賬到了就告知倉庫給客戶發貨,發完貨還得問倉庫的同事要單號發給客戶跟蹤。等到了一定時間就詢問客戶是否已經收到貨。

工作二:家購訂貨

家購一般都是送貨上門的,都是訂一種送一種的,一般家購的貨都是鞋子和富達拖把。家購的客戶有些款是全款的,有些是月結的,有些是打30%的。有些是福婷配太空一號的,有些是IFG配太空一號的,有些是富達配真神掃的,而且每一家的價格是不一樣的,入庫要求也是有所區別的,入庫日期也有所限制的,超過了一定時間沒入庫是得罰錢的。

工作三:其他客戶

這些客戶是針對所有產品都有可能訂購的,雖然說很多客戶都是已經固定的,但是給那么多客戶的相同產品的價格是不同的,不同產品的包裝規格也是有差別的,一般以件為單位,客戶訂貨時一般都說幾件而不說具體數量,這時必須對產品的包裝規格熟悉,才能核對款數。而且這些客戶很多都是因為廣告來訂購的,所以作為跟單的我們不僅要知道產品名,還得對產品的內容有所了解,好答覆客戶的疑問。

工作四:樣品

樣品一般都是銷售要的,有時是他們自己寄給客戶,有時是要我們安排倉庫或廠家寄出去,樣品的質量要求很高,稍微不小心就會少一個新的客戶,所以安排樣品時一定得跟倉庫或廠家強調質量,有時也會有合格、吊牌等的要求,而且樣品必須當天寄出。在每天下班都要詢問發貨的物流樣品是否發出。另外,樣品的安排是以王總的簽字傳單為準的,沒看到王總的簽名傳單是不能給銷售部安排樣品的。

工作五:退貨辦理

接到客戶退貨明細單,給客戶回函他們就會給我們把貨退回來維修,所謂回函,就是在退貨明細上註上退貨的地址和聯繫人電話號碼,然後給財務部的人蓋上公司的印章傳真過去給她們。他們才會辦理退貨返回,到時我們就得提前告知提貨人退貨的明細和客戶,到時倉庫收到貨就會統計明細是否跟客戶給的一致,然後退回工廠,這時我們就得告知廠家負責人退貨情況,同時告訴廠家的人到時維修好返回記得給我們發貨單,到時就把發貨單發給客戶跟蹤貨物。

以上這些工作,除了冊子產品,不管是貨物的發出還是維修返回都得利用跟單系統開單,可以說跟單的工作離不開系統。系統的開單有訂單和出倉單兩種,客戶下單打款後我們一般

都要開訂單,等財務查賬備註後,我們才能開出倉單,倉庫才能出貨,而且兩種開單系統都有固定的客戶名、地址、產品、出倉點。作為該系統的操作員,會有一個自己的用戶名和口令,我們都是利用遠程連線,用自己的戶名和口令登錄系統工作,系統裡面有八個子系統:進貨、銷售、倉庫管理,賬務系統,固定工資等。作為跟單的我們只有許可權使用銷售系統,還可以查看備忘錄,所謂備忘錄就是上面所說的財務備賬,點擊那裡我們可以看到那個客戶的貨是否可以發,可以根據這個來開出倉單,一般我們一登上系統它都會彈出一個視窗,就是備忘錄。

另外,我們跟單要根據系統裡面所開的單每天寫日報、每周寫周報,日報是發給我們公司總裁的,周報是用來給財務做賬,日報寫的是統計我們每天發了什麼產品發了多少發給了哪些客戶;周報是把我們這周的訂單列印出來和對應的打款底單釘在一起,以及附上整周的表格統計。遇到客戶多,訂貨也多時,我們可能會記不準哪些貨已發那些貨還沒發的,這時,我們可以利用系統的訂單來翻看查詢。因為只要是發貨了開了出倉單,訂單的上面會顯示紅色字型叫執行完成,我們可以根據這個來判斷,這時就可以知道貨有沒有發出。

2025年工作總結範文及計畫 篇4

轉眼間,一學期的工作又結束了。本學期理科教研組認真學習和貫徹落實上級教育領導部門精神,在學校教導處的指導下,組織教師搞好各項教育教學工作,積極參加學校教學研究,以推進新教學經驗的實施為重點,以提高教學質量為核心,全面提高理科的教育教學質量。現將本學期來的主要工作總結如下:

一 、作好計畫,加強教學理論學習和業務學習。

開校初,結合學校行事曆制定了切實可行的計畫。為使本組的課改工作進展平衡,提高教師們對課改的認識及落實程度,要求全體理科老師都要抽出業餘時間學習新理論,以先進的教育理念指導自己的教育教學實踐。通過學習,真正確立教育新理念,實現課程標準和教學方法由舊到新的根本轉變。改進評價內容和評價方法。

根據學校工作的整體要求,要求教師抓好“備課”、“上課”、“課後輔導”“培優輔導”等主要環節,積極有效地開展集體備課,鼓勵教師充分發揮個人的教學特長,有效地提高教學效率。認真做好新教材的分析、研究和教學研討活動,用好教材。對理科教研組教學的日常管理和教師的“三型課”也提出了具體要求。

二、抓好落實,注重教研組的環節和細節管理。

1、理論是行動的基礎,“洋思”經驗的推廣是一個漫長的過程,教師在個人學習的同時,教研組利用教研活動時間集體學習有關課改和有關經驗的理論文章,本學期中安排多次業務學習或專題討論。選取學習和討論了江蘇省泰州市推廣的“洋思經驗”,了解了“先學後教,當堂訓練”的教學模式。並在本學期組織進行“教師如何做研究”的專題學習,教研組確立了《如何提高國中數學小組合作學習的實效性》的校級教研課題,由_x擔任課題組組長,從而保證了教研工作的順利進行,為教學研究打下理論基礎。

二、學習促進教育觀念轉變,關注每一個學生的發展

教育的根本目的是為了每個學生的發展,提高學生全面的素質。所以,我組要求教師無論是安排教學內容,設計教學過程,還是選擇教學方法,都應從學生實際出發,培養學生自覺學習的願望和能力,本學期12月份學區自查和教委檢查指導中提出的,在教學中,要改變過於注重知識傳授的傾向,既要關注“知識與技能”,也要關注“過程與方法”,更要關注學生的“情感、態度、價值觀”,注重教學方法的選擇,使教學方法和內容,和教學過程相統一。幫助學生形成積極主動的學習態度,幫助學生形成積極主動的學習態度在獲得知識與技能的過程中,學會學習,形成正確的價值觀,實現學生的全面發展。本備課組教師都能逐步樹立以學生髮展為本的理念、學生主體的理念、師生自主平等的觀念。

四、強化課程資源意識,使課堂從封閉走向開放

我們提倡教師跳出封閉的教材,貼近學生生活,貼近社會,對教材作符合學情的處理,創造性地用教材,利用校內校外的課程資源,開展豐富多彩的數學興趣小組活動,促進學生個性和特長的多樣化發展。以提高學生學習興趣為研究目的。

五、今後工作構想。

1)努力克服困難,組織形式多樣的教研活動,保證教研組的活動正常開展。

2025年工作總結範文及計畫 篇5

20xx年,是本人在財務科工作的第二年。在一年的時間裡,本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鑽研、紮實工作,以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作,在財務崗位上發揮了應有的作用,做出了貢獻。

一、以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南,認真學習政治理論知識,參加有益的政治活動,不斷提高自身思想修養和政治理論水平。

20xx年,本人積極回響自治區勞教局、所部兩級提出的打造一支“學習型勞教機關”隊伍的號召,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、兩個條例、四個專題,特別是黨的xx屆三中、四中全會決議的內容。在學習的過程中能做好記錄、積極討論、用心體會、寫出心得。同時積極參與到“文明執法樹形象”、“向任長霞同志學習”等政治活動以及“愛崗敬業”演講比賽、“兩個條例”知識競賽活動中,在參加活動的時候,明確目標、樹立榜樣、鍛鍊膽識、提高認識。

通過進行政治理論學習和參加政治活動及各種競賽,本人在思想上、行動上與黨中央保持高度一致,同時使得政治思想素質和執法水平得到了極大的提高,加強了廉潔自律、拒腐防變的能力,增強了執法和服務意識,為做好財務工作奠定了思想基礎。

二、愛崗敬業、紮實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用。

1、顧全大局、服從安排、團結協作。今年,根據財務科的工作安排,本人從原來的記賬崗位上調整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經驗的同志學習,認真探索,總結方法,增強業務知識,掌握業務技能,並能團結同志,加強協作,很快適應了新的工作崗位,熟悉了報賬業務,與全科同志一起做好財務審核和監督工作。

2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來,本人主要負責財務報賬工作,在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細緻的原則,在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監督,嚴格執行財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規範化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢於指出,堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經辦人員更正、補充。通過認真的審核和監督,保證了會計憑證手續齊備、規範合法,確保了我所會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發揮了財務核算和監督的作用。

3、任勞任怨、樂於吃苦、甘於奉獻。今年以來,由於場所整體搬遷和會計基礎規範化整改工作,財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作,本人還同時兼顧科里的內勤工作及其他業務。為了能按質按量完成各項任務,本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,經常加班加點進行工作。在工作中發揚樂於吃苦、甘於奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務的同時,兼顧內勤,做好預算,管理勞教存款,出色地完成各項工作任務,起到了先進和榜樣的作用。

4、愛崗敬業、提高效率、熱情服務。在財務戰線上,本人始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中。對待來報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務、耐心講解,做好會計法律法規的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務質量,以高效、優質的服務,獲得了民警職工的好評。

三、遵紀守法、廉潔自律,樹立起勞教工作人民警察和財務工作者的良好形象。

本人作為勞教系統的一名財務工作者,具有雙重身份。因此,在平時的工作中,既以一名勞教工作人民的標準來要求自己,學習和掌握與勞動教養相關的法律法規知識,做到知法依法、知章偱章。又以一名財會人員的標準要求自己,加強會計人員職業道德教育和建設,熟悉財經法律、法規、規章和國家統一會計制度,做到秉公執法、清正廉潔。在實際工作中,將勞教工作與財務工作相結合,把好執法和財務關口,實踐“嚴格執法,熱情服務”的宗旨,全心全意為民警職工服務,樹立了勞教工作人民警察和財務工作者的良好形象。

四、努力學習,增強業務知識,提高工作能力。

為了能夠適應建設現代化文明勞教所和實現我所會計電算化的目標,20xx年,本人能夠根據業務學習安排並充分利用業餘時間,加強對財務業務知識的學習和培訓。通過學習會計電算化知識和財務軟體的運用,掌握了電算化技能,提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續教育培訓,學習了會計基礎工作規範化要求,使自身的會計業務知識和水平得到了更新和提高,適應了現在的工作要求,並為將來的工作做好準備。

2025年工作總結範文及計畫 篇6

對於學生來說,學習數學的一個重要目的是要學會數學的思考,用數學的眼光去看世界,去了解世界。而對於數學教師來說,他還要從教的角度去看數學去挖掘數學,他不僅要能做、會理解,還應當能夠教會別人去做、去理解,因此教師對教學概念的反思應當從邏輯的、歷史的、辨證的等方面去展。

1。從邏輯的角度看,函式概念主要包含定義域、值域、對應法則三要素,以及函式的單調性、奇偶性、周期性、對稱性等性質和一些具體的特殊函式,如指數函式、對數函式等這些內容是函式教學的基礎,但不是函式的全部。

2。從關係的角度來看,不僅函式的主要內容之間存在著種種實質性的聯繫,函式與其他中學數學內容也有著密切的聯繫。

方程的根可以作為函式的圖象與軸交點的橫坐標;

不等式的解就是函式的圖象在軸上方的那一部分所對應的橫坐標的集合;數列也就是定義在自然數集合上的函式;

同樣的幾何內容也與函式有著密切的聯繫。

教師在教學生是不能把他們看著空的容器,按照自己的意思往這些空的容器里灌輸數學這樣常常會進入誤區,因為師生之間在數學知識、數學活動經驗、興趣愛好、社會生活閱歷等方面存在很大的差異,這些差異使得他們對同一個教學活動的感覺通常是不一樣的。

要想多製造一些供課後反思的數學學習素材,一個比較有效的方式就是在教學過程中儘可能多的把學生頭腦中問題擠出來,使他們解決問題的思維過程暴露出來。

二。對數學教學方法的幾點啟示

本人從事高中數學教學工作將近30年的時間了,在新課程背景下,如何有效利用課堂教學時間,如何儘可能地提高學生的學習興趣,提高學生在課堂上40分鐘的學習效率,這對於剛接觸高中新課改教學的我來說,也是一個很重要的課題,要搞好高中數學新課改,首先要對新課標和新教材有整體的把握和認識,這樣才能將知識系統化。

注意知識前後的聯繫,形成知識框架,其次要了解學生的現狀和認知結構,了解學生此階段的知識水平,以便因材施教,再次要處理好課堂教學中教師的教和學生的學的關係,課堂教學是實施高中新課程教學的主陣地,也是對學生進行思想品德教育和素質教育的主渠道,課堂教學不但要加強雙基而且要提高智力,要發展學生的創造力。

不但要讓學生學會,而且要讓學生會學,特別是自學,尤其是在課堂上,不但要發展學生的智力因素,而且要提高學生在課堂40分鐘的學習效率,在有限的時間裡,出色地完成教學任務,不能穿新鞋走老路。

1。要有明確的教學目標

教學目標分為三大目標,即認知目標、情感目標和動作技能目標。因此,在備課時要圍繞這些目標選擇教學的策略、方法和媒體,把內容進行必要的重組。備課時要依據教材,但又不拘泥於教材,靈活運用教材。在數學教學中,要通過師生的共同努力,使學生在知識、能力、技能、心理、思想品德等方面達到預定的目標,以提高學生的綜合素質。

2。要能突出重點、化解難點

每一堂課都要有教學重點,而整堂的教學都是圍繞著教學重點來逐步展開的。為了讓學生明確本堂課的重點、難點,教師在上課開始時,可以在黑板的一角將這些內容簡短地寫出來,以便引起學生的重視。講授重點內容,是整堂課的教學高潮。教師要通過聲音、手勢、板書等的變化或套用模型、投影儀等直觀教具,刺激學生的大腦,使學生能夠興奮起來,適當地還可以插入與此類知識有關的笑話,對所學內容在大腦中刻下強烈的印象,激發學生的學習興趣,提高學生對新知識的接受能力。尤其是在選擇例題時,例題最好是呈階梯式展現,我在準備一堂課時,通常是將一節或一章的題目先做完,再針對本節的知識內容選擇相關題目,往往每節課都涉及好幾種題型。

3。要善於套用現代化教學手段

在新課標和新教材的背景下,教師掌握現代化的多媒體教學手段顯得尤為重要和迫切,現代化教學手段的顯著特點一是能有效地增大每一堂課的課容量,從而把原來40分鐘的內容在35分鐘中就加以解決,二是減輕教師板書的工作量,使教師能有精力講深講透所舉例子,提高講解效率,三是直觀性強,容易激發起學生的學習興趣。

有利於提高學生的學習主動性,四是有利於對整堂課所學內容進行回顧和小結,在課堂教學結束時,教師引導學生總結本堂課的內容,學習的重點和難點,同時通過投影儀,同步地將內容在瞬間躍然幕上,使學生進一步理解和掌握本堂課的內容,在課堂教學中。

對於板演量大的內容,如立體幾何中的一些幾何圖形、一些簡單但數量較多的小問答題、文字量較多套用題,複習課中章節內容的總結、選擇題的訓練等等都可以藉助於投影儀來完成,可能的話教學可以自編電腦課件,藉助電腦來生動形象地展示所教內容,如講授正弦曲線、餘弦曲線的圖形、稜錐體積公式的推導過程都可以用電腦來演示。

4。根據具體內容,選擇恰當的教學方法

每一堂課都有規定的教學任務和目標要求,所謂教學有法,但無定法教師要能隨著教學內容的變化,教學對象的變化,教學設備的變化,靈活套用教學方法,數學教學的方法很多,對於新授課,我們往往採用講授法來向學生傳授新知識,而在立體幾何中,我們還時常穿插演示法。

來向學生展示幾何模型,或者驗證幾何結論,如在教授立體幾何之前,要求學生每人用鉛絲做一個立方體的幾何模型,觀察其各條棱之間的相對位置關係,各條棱與正方體對角線之間、各個側面的對角線之間所形成的角度,這樣在講授空間兩條直線之間的位置關係時,就可以通過這些幾何模型,直觀地加以說明,此外我們還可以結合課堂內容,靈活採用談話、讀書指導、作業、練習等多種教學方法。

在一堂課上,有時要同時使用多種教學方法,教無定法貴要得法只要能激發學生的學習興趣,提高學生的學習積極性,有助於學生思維能力的培養,有利於所學知識的掌握和運用,都是好的教學方法。

5。關愛學生,及時鼓勵

高中新課程的宗旨是著眼於學生的發展。對學生在課堂上的表現,要及時加以總結,適當給予鼓勵,並處理好課堂的偶發事件,及時調整課堂教學。在教學過程中,教師要隨時了解學生對所講內容的掌握情況。如在講完一個概念後,讓學生複述;講完一個例題後,將解答擦掉,請中等水平學生上台板演。有時,對於基礎差的學生,可以對他們多提問,讓他們有較多的鍛鍊機會,同時教師根據學生的表現,及時進行鼓勵,培養他們的自信心,讓他們能熱愛數學,學習數學。

6。充分發揮學生主體作用,調動學生的學習積極性

學生是學習的主體,教師要圍繞著學生展開教學。在教學過程中,自始至終讓學生唱主角,使學生變被動學習為主動學習,讓學生成為學習的主人,教師成為學習的領路人。

在一堂課中,教師儘量少講,讓學生多動手,動腦操作,剛畢業那會,每次上課,看到學生一道題目往往要思考很久才能探究出答案,我就有點心急,每次都忍不住在他們即將做出答案的時候將方法告訴他們。這樣容易造成學生對老師的依賴,不利於培養學生獨立思考的能力和新方法的形成。學生的思維本身就是一個資源庫,學生往往會想出我意想不到的好方法來。

7。切實重視基礎知識、基本技能和基本方法

眾所周知近年來數學試題的新穎性、靈活性越來越強,不少師生把主要精力放在難度較大的綜合題上,認為只有通過解決難題才能培養能力,因而相對地忽視了基礎知識、基本技能、基本方法的教學,教學中急急忙忙把公式、定理推證拿出來,或草草講一道例題就通過大量的題目來訓練學生,其實定理、公式推證的過程就蘊含著重要的解題方法和規律,教師沒有充分暴露思維過程,沒有發掘其內在的規律。

就讓學生去做題,試圖通過讓學生大量地做題去悟出某些道理,結果是多數學生悟不出方法、規律,理解浮淺記憶不牢只會機械地模仿,思維水平較低,有時甚至生搬硬套,照葫蘆畫瓢,將簡單問題複雜化。

如果教師在教學中過於粗疏或學生在學習中對基本知識不求甚解,都會導致在考試中判斷錯誤,不少學生說現在的試題量過大,他們往往無法完成全部試卷的解答,而解題速度的快慢主要取決於基本技能、基本方法的熟練程度及能力的高低,可見在切實重視基礎知識的落實中同時應重視基本技能和基本方法的培養。

8。滲透教學思想方法,培養綜合運用能力

常用的數學思想方法有轉化的思想,類比歸納與類比聯想的思想,分類討論的思想,數形結合的思想以及配方法、換元法、待定係數法、反證法等。這些基本思想和方法分散地滲透在中學數學教材的條章節之中。在平時的教學中,教師要在傳授基礎知識的同時,有意識地、恰當在講解與滲透基本數學思想和方法,幫助學生掌握科學的方法,從而達到傳授知識,培養能力的目的。只有這樣,學生才能靈活運用和綜合運用所學的知識。

總之,在新課程背景下的數學課堂教學中,要提高學生在課堂40分鐘的學習效率,要提高教學質量,我們就應該多思考、多準備,充分做到備 教材、備學生、備教法,提高自身的教學機智,發揮自身的主導作用。

2025年工作總結範文及計畫 篇7

一年來,在局班子的正確領導下,在各股室的大力支持配合下,在辦公室全體同志的共同努力下,局辦公室充分發揮參謀助手,督促檢查,協調服務的作用,較好地完成了各項工作任務,現將辦公室工作總結如下:

一、組織協調,充分發揮參謀助手作用

1、按照縣委、縣政府的工作部署,結合實際,制訂年度水利水電工作計畫和黨委工作思路,明確本年度工作的目標和任務,落實保障措施,確保各項工作順利開展。

2、做好重大會議、活動的組織工作。按照局黨委的部署,認真做好解放思想學習討論活動的日常工作,按規定要求完成活動各項內容。做好省水利廳精神文明單位審查、省市部門和縣領導到我局調研、小型水庫議案工程驗收、各種會議及參與縣組織的大型活動等具體組織工作,確保了各項工作順利完成。

3、加強督辦工作。按照“大事重點督辦、急事馬上督辦、常事定期督辦”的原則,抓好各項工作的落實,使事事有布置、有要求、有督辦、有回音。對上級的重要工作部署,重要會議、重要檔案、重大決定事項的執行,局重點工作進展情況、領導交辦事項和民眾反映的突出問題處理的貫徹落實情況,組織開展督促檢查,今年特別是對綏江堤防、城防、水庫和電排議案、農村飲水等重點工程進行督查,了解掌握進展情況和存在的問題,及時向領導匯報,較好地推動了上級和局重大決策的落實、重點工程建設按計畫進展、各項工作任務的全面完成。

4、做好宣傳工作。通過廣播電視、政府網、信息報導等方式,大力宣傳報導水利重點工作的進展情況以及取得的成效,使全社會了解水利、關心水利、支持水利。定期出版局宣傳專欄,向幹部職工通報局各項工作、活動開展情況。在紀念改革開放30年之際,製作了一部反映水利建設專題片,並在電視中播出,分縣城防洪、農村飲水解困、小水電開發、水庫除險加固、水庫移民五部分,向廣大民眾介紹改革開放以來廣寧水利發展的成效和經驗。

二、講求規範,努力提高辦事水平

一是保持保量的完成文字工作。文字工作是辦公室的重點工作,我們堅持高標準、嚴要求,認真完成本局綜合性文字材料,包括黨委行政檔案、通知、總結、講話、匯報材料的起草,在行文格式、初審把關、領導簽定上報等環節按規定要求辦理,保證了行文的質量。

二是做好信息上報工作。我們定期向縣委、縣政府“兩辦”及上級業務部門和領導報送工作信息,匯報反映水利工作的實際問題。今年我局共報送信息累計20餘篇。

三是加強檔案資料的管理工作。我們將上年度檔案資料進行了歸檔整理,並裝訂成冊,方便科室查閱。同時認真完成了今年全局各類檔案、重要資料的收發、登記、傳閱、立卷、歸檔工作,將時效性強的來文來電及時送到有關領導批閱、傳達,做到了高效快捷,基本沒有造成延誤和遺失。

四是完善考核辦法。年初對局崗位目標管理責任製作了進一步完善和修改,努力使考核辦法更趨科學、合理和可操性,體現公平公正的原則。

三、加強管理,努力提高服務質量

一是積極做好增收節支工作。與局財務配合,做好住宅小區水電費的收取。制訂增收節支方案,努力節約辦公開支,要求做好辦公耗材登記,紙張雙面利用,節約用水用電,加強檢查,防止長流水,夏天空調溫度不低於26度。嚴格接待先批後支制度,降低接待開支。

二是積極搞好後勤保障,增強服務的主動性。加強後勤管理,保持辦公場所環境整治,秩序井然。及時維護局大樓的公共設施,保證設施安全。加強車輛調度管理工作,盡力保障領導和股室公務用車,做好車輛的維護、保養、安檢、年審、保險等工作,加強對駕駛員的安全教育,做到了準時出車,安全行車,全年沒有發生一起交通事故。做好重大節日和活動的燈飾和環境布置工作,營造良好氣氛。

回顧一年來的工作,我們之所以能夠較圓滿地完成工作任務,主要利益於以下幾個方面,一是局領導的重視、理解、關心;二是各股室和直屬單位的配合、理解與支持;三是辦公室同志的團結協作、努力工作。在總結成績的同時,還應看到存在的不足,一是工作還欠缺主動性、預見性,督查、督辦工作做得還不夠;二是有時工作擺布不太合理,有顧此失彼現象;三是服務的意識還有待提高,在自身形象、文明用語等方面需要進一步規範;四是執行制度特別是用車制度上不夠嚴格。這些都有待於我們在今後的工作中改進和提高。

四、今後工作計畫

(一)強化服務。既要服務於領導決策前的調查研究,又要服務於決策制定後的督查落實;既要及時傳達基層的呼聲與要求,又要把機關工作與領導的意圖及時進行通報。做到遇事情況要明、工作要細、節奏要快、作風要實。

(二)搞好協調。辦公室作為綜合協調股室,處於承上啟下、溝通內外、協調左右的位置,既要堅持原則,又要靈活機動,善於從大處著眼,從小處著手。

(三)講求規範。強化規章制度建設,繼續完善各項規章制度,嚴格照章辦事。

(四)落實責任。完善辦公室內部分工責任制,實行既有分工又有合作,確保辦公室工作有序開展。

(五)提高素質。辦公室人員要進一步增強對辦公室工作重要性的認識,樹立“學習為本”和“終身學習”的理念,不斷提高政治素質、個人修養、業務知識以及組織協調能力。

(六)加強團結。大力弘揚團隊精神,做到大事講原則,小事講風格,集思廣益,顧全大局,互相支持,互相協作,互相補台

2025年工作總結範文及計畫 篇8

上半年,在州委的正確領導和省總工會的有力指導下,我州工會財務工作以科學發展為主題,牢牢把握“乘勢而進、加快發展”的工作基調,努力做好新形勢下工會經費的收、管、用和工會資產的保值增值工作,不斷強化預算管理,健全工會財務制度,理順和暢通各種渠道,在繼承中創新,在改革中發展,在創新中前進,把收好、管好、用好工會經費作為首要任務,確保工會經費收入持續穩定增長,為我州工會各項工作的開展提供了物質保障。上半年主要做了以下幾方面的工作:

一、加大依法收繳力度,確保經費收入穩定增長

上半年,我州工會仍把經費收繳作為財務工作的重點,分析新情況,解決新問題,目標明確、措施有力,經費收繳較快平穩增長,上半年共收繳經費537萬元。

1、強化鞏固財政劃撥經費工作。為紮實推進財政劃撥工會經費工作,州總工會進一步加強與財政局相關部門加強工作協調,得到財政局的大力支持,繼續將財政撥款的行政、事業單位工會經費年初納入財政預算,實行國庫集中支付。財務部已於7月份將委託統一划撥經費的相關檔案和收款收據送至財政局預算預算科、國庫科、支付中心等相關部門,取得相關部門的大力支持,此項工作已在七月份全面開展,各財政撥款的行政、事業單位的工會經費已陸續上交至我單位帳上。

2.規範完善地稅代征經費工作。為規範、完善我州地稅代征工作,確保經費足額收繳,上半年主要作了以下工作:一是州總工會多次與同級地稅部門召開座談會、協調會,共同研究地稅有關制度改革對代征經費工作帶來的影響及對策,及時解決實際運作中存在的具體問題;二是進一步加大了籌備金的收繳力度,不斷擴大收繳面;三是認真做好與地稅在經費徵收工作中的對賬、分成和劃撥工會經費(籌備金)等工作;四是與地稅部門簽訂了全年收繳經費的目標責任書。

3.搞好工會經費徵收調查研究工作。隨著我國經濟全球化進程的加快和社會主義市場經濟體制的逐步完善,我州企業正進行改革改制,轉換經營機制,收繳工會經費工作面臨很多新情況、新問題。為此,我們認真研究,大膽探索,結合實際,上半年開展了20xx年度全州工會經費收繳的調查研究工作,掌握了全州各級工會的經費收繳率、財政統一划撥工會經費足額率、工會籌備金覆蓋率的基本狀況,提出了結合我州實際當前和今後一個時期工會經費收繳發展目標及實現目標所採取的對策、措施並上報省總工會。

4.強化審計監督促進規範管理工作。上半年,配合州總經審委對西昌、德昌、冕寧、喜德、越西5個縣(市)總工會的經費預算執行情況、專項資金管理情況進行了審計檢查,進一步促進了財務規範管理。同時查出欠解經費8.33萬元。通過財務檢查審計,進一步宣傳了工會相關法規、政策,讓財務人員更加熟悉財會業務和操作實務,進一步實現以審計促規範,以審計促管理。

(二)加強資產管理工作,有效防止工會資產流失

工會的資產是工會履行職能和發揮作用的物質保障,是工會服務基層、服務職工的硬體基礎,是加強工會自身建設、提高維權能力的前提。工會資產在工會實施 “送溫暖”工程和開展就業幫助、醫療互助、法律援助、生活救助、金秋助學、惠民工作等幫扶困難職工的活動中,發揮了積極而又重要的作用,有效地保障了職工隊伍和社會的和諧穩定。為此,我會把加強工會資產管理作為又一重頭工作。上半年,主要做了以下工作:一是按照新《工會會計制度》要求,對工會的資產管理各項規章制度進一步進行了修正完善,按照“統一領導、分級管理”的原則,建立健全了財產管理制度,實行崗位責任制、目標責任制等規範化管理,層層負責,落實到人;二是加強了對各級工會資產的檢查、監督、管理工作,全年共對5個縣(市)工會的資產管理工作進行了專項檢查;對固定資台帳、卡片帳、明細帳的建立健全情況進行了查實核對。通過清查賬目、盤點物資,做到賬賬相符、賬卡相符、賬實相符,確保工會資產不流失,促進了資產的規範管理;三保質保量的完成行政資產和事業資產統計年報工作;四是開展了全州企事業資產管理的調研工作,針對全州企事業資產管理中存在的問題提出較好的對策建議上報省總資產管理部。

(三)不斷健全財務制度,提高財務管理工作水平

堅持依法按章辦事,完善管理制度,創新管理機制,強化預算管理,依法收好、管好、用好工會經費,推動財務工作向法制化、科學化和規範化方向發展,努力提高財務管理工作水平上新台階。

1.健全財務制度。根據新頒布的《工會財務會計制度》,

州總工會財務部相應修訂、補充完善了現金、銀行存款、票據管理、資產管理、費用報銷、結帳、對帳、審核等制度,進一步建立健全崗位職責。合理安排和使用資金。廣開財源,挖潛增收,確保財務工作規範管理,使全州工會系統的財務管理進一步走向了制度化、規範化。

2.嚴格預算管理。嚴格執行預算管理制度,科學編制年初預算,合理安排和使用資金,體現了預算的準確性、嚴肅性。及時上解省總工會經費,做到不拖不欠。對省總下撥的各項資金做到隨收隨撥,保證17縣市各項資金及時到位。

3.加大培訓力度。針對地稅代征工作,專門組織了州、縣地稅部門代征經費人員到內蒙等地學習地稅代征經驗。通過學習,改進了經收辦法,提高了徵收工作水平,進一步調動了代征積極性,促進了經費收繳。

2025年工作總結範文及計畫 篇9

財務部緊緊圍繞集團公司的發展方向,在為全公司提供服務的同時,認真組織會計核算,規範各項財務基礎工作。站在財務管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。在XX年做了大量細緻的工作:

一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規,認真履行職責,組織會計核算

財務部的主要職責是做好財務核算,進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規,認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計畫的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施erp軟體為契機,規範各項財務基礎工作用

在經過兩個月的erp項目的籌建和準備工作後,財務部按新企業會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、採購管理、契約管理、庫存管理各模組的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設定均根據實際的業務流程,並針對平時統計和銷售時發現的問題和不足進行了改進和完善。如:設定“存貨調價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規範操作;設定普通採購訂單和特殊採購訂單,規範普通採購業務和特殊採購業務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上,將各項實物資產分為9大類,並在此基礎上,完成了erp系統庫存管理模組的初始化工作。在8月初正式運行erp系統,並於10月初結束了原統計軟體同時運行的局面。目前已將財務會計模組升級到erp系統中並且運行良好。

三、制訂財務成本核算體系,嚴格控制成本費用

根據集團年初下達的企業經濟責任指標,財務部對相關經濟責任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務執行過程中,嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況,每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況,協助各責任單位負責人加強經營管理,提高經濟效益。

四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規模

由於原材料市場的價格不穩定,銷售市場也變化不定,在油品生產與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急後緩;另一方面,根據集團公司經營方針與計畫,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通

過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經營發展的有序進行。

五、加強財務管理制度建設,提高財務信息質量

財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執行情況,為進一步規範本集團的財務工作、提高會計信息的質量,財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規範化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高會計信息的質量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。

平時財務部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現的問題,布置後期的主要工作,逐步規範各項財務行為,使財務工作的各個環節按一定的財務規則、程式有效地運行和控制。

六、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動

為了規範財務行為,配合年終與明年年初的彙算清繳的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內的XX年終財務決算的財務自查活動,在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對XX年的帳務處理做了預審,對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風險。

七、組織財務人員培訓,提高團隊凝聚力

財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會,對整個財務系統做了工作總結和預期的工作計畫展望,將財務人員分成會計、出納和統計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座,豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協作性,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各崗位的交流、合作與團結。

八、提出了全面預算管理方案,建立集團公司全面預算管理模式

根據XX年經營目標和各項成本核算指標的實現情況,財務部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業制定的經營目標、發展目標,層層分解於企業各個經濟責任單位,以一系列預算、控制、協調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統。在XX年數據和以前年度各項經營數據的基礎上制定了XX年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,希望通過“分散權力,集中監督”來有效配置企業資源,提高管理效果,實現企業目標。

XX年,為實現本集團公司的全面預算管理和總體發展目標,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續做好工作:

1、做好上半年和第一季度的所得稅彙算清繳工作,合理地降低各項稅務風險。

2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況,監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核,按月準確及時地提供預算執行情況的匯總分析,為實現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。

3、配合集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度,不能超支的絕不超支。

4、加強資金管理,統一調配,根據集團總部資金部的工作計畫安排,調控好各項經營用資金。

5、繼續完善各項財務管理制度和內部控制制度,如財務核算管理制度、銷售與收款、採購與付款內控制度、會計、統計、收費、出納等財務人員崗位考評辦法等。

6、加強財務人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習,結合財務人員考評辦法,逐步提高財務人員的專業知識、技能和職業判斷能力。

2025年工作總結範文及計畫 篇10

各部門同事的大力支持配合下,財務部以強烈的責任心和敬業精神,出色完成了財務部各項日常工作,較好地配合了各分公司及合作方的業務工作,及時準確地為公司領導、有關政府部門提供財務數據。當然,在完成工作的同時也還存在一些不足。

下面向公司領導匯報一下財務部20xx年度的工作:

一、公司本部的財務管理和財務核算工作

(一)作為職能工作部門,合理控制成本費用,以“認真、嚴謹、細緻”的精神,有效地發揮企業內部監督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨著公司業務的不斷拓展,新增項目前期投入較大,成本費用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支,財務部積極主動配合公司行政部門,在採購工作中嚴格把關,成本控制方面取得了一定成效。

(二)20xx年度,財務部的日常會計核算工作具體如下:

1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環節中,我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

2、在憑證審核環節中,我們認真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據,不把問題帶到下個環節。

3、每月核算100多人的工資是財務部最為繁重的工作,除了計算發放工資外,我們還要為新入職員工說明工資構成及公司相關規定,這就要求財務人員必須耐心細緻,儘量做到少出差錯或不出差錯。經過努力,公司每月基本上能準時發放工資。

4、按時完成公司的納稅申報、發票購買和管理、台帳登記工作。

5、完成各政府相關部門下達的工作:公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計、對統計局的季度申報等。

6、催收款項是財務部門最為重要的工作。由於受其他原因影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,但卻不是很理想。

總之,隨著公司業務的不斷擴大,20xx年度財務部工作量越來越大,財務人員的人數並沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開展各項工作。一年來,我們完成了財務部的日常核算工作,並及時提供了各項準確有效的財務數據,基本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求。

二、分公司及合作方的財務核算工作

(一)跟進收取各分公司的款項,在經營部的幫助下,基本上能夠按照協定準時收取各分公司的款項。

本年度,由於A分部的業務量增大,B分公司、C分公司和D分公司等的部分業務轉到總公司開具發票、收退合作款,大大增加了我們的工作量。比如,A分部的年產值比20xx年增長了50%;對B、C和D三個分公司20xx年的開具發票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作,財務部做了全力配合。

(二)今年合作方的業務量也比往年有較大的增加,這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣,對合作方的開具發票、工程款的收取跟進、核算退回,投標保證金的支付收取等工作,財務部也全力予以配合完成,工作態度和工作成績得到了合作方的充分肯定。

三、不足和有待改善的地方

一年中,財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產實物性管理的建章建卡方面,在各項管理費用的控制上,在規範財務核算程式、統一財務管理表格方面,在更及時準確地向公司領導提供財務數據、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發現公司的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是20xx年財務管理要著重思考和解決的問題。

作為財務人員,我們在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

2025年工作總結範文及計畫 篇11

一、按照規模化發展,專業化管理的要求,統一公司財務核算方面度量衡,統一財務管理標準:

一是建立了一系列財務管理制度並督促各單位認真執行,全年公司除大部分使用局財務核算制度外,還針對公司實際情況制定了《費用管理辦法》,《資金管理辦法》,《辦公用品管理辦法》,《計算機管理辦法》,《經濟活動分析制度》,《費用預算管理辦法》等幾個規範性財務檔案。並在全公司範圍內實施,保證了公司在幾個主要費用標準上的統一。

二是制定了年度費用預算的統一標準,針對具體的崗位給定具體的標準,並每月反饋給各部門,要求各部門每月進行分析,對全公司各單位的管理費用每個季度進行一次分析,並上報局財務部。管理費用控制在年度預算範圍內。預算管理得到穩步推進,細化預算內容。按科目進行了分類統計,為全面預算奠定基礎;預算方案根據各分公司反饋回來的意見適當調整後,經總經理審議通過後形成正式檔案下發至各分公司,使各單位對本公司的預算有一個全面的了解,增強了預算的透明度;增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問題和有關情況,不定期的向公司領導反饋情況,對於超預算等問題嚴格審批程式,對申請調整的事項,需經過專門的論證分析後,按規定的程式批准後執行。一年以來,預算的總體執行情況良好。

二、加強財務資金管理和費用預算管理,確保維持生產經營最低現金流量。

三、定期進行財務資金分析,提供決策支持。財務部制定了經濟活動分析模組,將相關表格相對固化,形成標準的程式和指標。通過對經營活動的現金流量分析,總結公司現金流量的來源和貢獻,通過定期財務分析,使各公司對所負責業務的現狀能及時準確地了解,促進公司內部降低成本費用,提高經濟效益。

四、做好日常財務管理工作,及時為分公司和項目提供服務支持:

一是在財務部人手較少的情況下,通過有序的組織,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大,財務部員工本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現過任何差錯。

二是及時向有關領導提供各種報表,及時將公司財務狀況匯報領導,便於領導決策。

三是配合上級部門及時完成上市831工作。四是加強財務檢查及內控管理力度,防範資金風險 公司收入資金、費用資金納入企業貨幣資金帳戶核算,便於對現金的監控管理;制定了定期財務檢查制度,每季度組織1次財務檢查,檢查重點放在印鑑是否按規定分管,資金管理、存貨管理、固定資產管理等方面,並針對檢查中存在的問題限期整改,並檢查其整改落實情況。

總之,本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現出自己的努力和敬業。雖然做了很多工作,但還有很事情待著我們,還有些事情做的不夠。一是上半年鐵路項目有一部分核定上交資金未按照規定及時足額收回來;二是財務部門未能經常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;三是在審核各部門情況的時候把關不太嚴格。

在新的一年裡,財務部將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經營思路,從嚴管理,積極為公司領導經營決策當好參謀,具體有以下工作安排和計畫。

一是按財務預算科學合理安排調度資金,充分發揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議,為公司領導決策當好參謀,

二是深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年裡,全體財務人員應加強稅收政策法規的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯繫和協調,通過合理避稅為公司增加效益。

三是搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業帶來效益。xx年,我們應加強閒置資產、報廢資產處置工作,努力提高資產利潤率。

四是加強管理,挖潛增效,為生產經營目標的實現和效益的增長服務。管理是生產力,是企業正常運行的保證,管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節,建立創新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業來說是永恆的。為此,財務科將加強內部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產成本,實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產、開支有預算,有計畫,使企業資金得到有效合理的發揮效益。同時對於機關部門的費用,實行科學預算,包乾使用,並納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。

五是明確責任,從嚴要求,積極抓好會計從業人員職業道德素質培訓,提高服務水平。

六是穩定財務隊伍,繼續加強會計從業人員業務培訓,使全公司財務會計工作再上新台階。我們具體從以下幾方面入手:

1、加強理論培訓,增強財務的巨觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變,充分認識財務工作的連續性、複雜性,培養超前意識。

2、加強企業經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,培養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作。

3、加強會計實務培訓。注重工作效率,以推行財務會計電算化核算為目標,全面提高財務人員素質。

2025年工作總結範文及計畫 篇12

初入大學,一切都很新鮮,我一直覺得學生會是我感興趣的並且能鍛鍊自己的地方,而我也在第一時間去報名參加了這個充滿活力與朝氣的團隊。我選擇的是組織部,因為我覺得自己比較馬虎,不夠嚴謹,而這裡充滿一股濃厚的嚴謹卻不失幽默的氣息,正好合適我得性格以及能在潛移默化中改掉馬虎健忘的毛病。我承認我在組織部過得快樂,儘管工作很多都是很急的,要么就很空閒,要么就要忙到晚上一兩點,不過我覺得我在進步,因此不管再累我也能覺得值得。

現在在這裡呆了快一個學期了,讓我來總結一下這個學期的工作

一、 團員註冊及發展新團員工作

本學期我們按照院團委的要求,及時統計更新我系團員人數,對10級學生團證及時註冊,及時做好記錄工作後上報領導。並且按照學院的所給的時間要求進行入團的大力宣傳,告知想要入黨必先入團,總的來說結果不錯,把系內發展突出、思想素質較高的青年,充實到團員隊伍中來,發展了不少團員。

二、團日活動工作

為豐富同學們的校園文化生活,全面推進大學生素質拓展計畫,在院的要求與同學們的期盼下,我組織部決定以每個團支部為單位,每月里每個團支部進行一次團日活動,並要求每個活動做到了有計畫、有過程、有記錄、有總結、有匯報,在每月20號由團支書將該月活動策劃及總結上交(紙製版與電子版各一份),再由組織部交往院裡。在此過程中團支書集中反映同學們熱情高漲,樂於參與,能將支部的同學的心連在一起,更加團結。考慮到大二忙於學習與工作的事,因此他們若有時間則進行,是在抽不出時間的則寫上情況說明並讓其導員與團委老師簽字再上交。

三、幹事的培養

期末將至,大一年級的幹事已擔當了大量工作的實際操作部分。大一的組織部幹事越來越重要了。內因是事物發展的決定性力量,所以,大一幹事的培養也是我們工作中的重中之重,為了使他們儘快步入正常的工作軌道,我們深入與他們進行交流並從他們身上得到好的工作經驗進行集中討論,並又在其它幹事中進行推廣,這也是我們幹部培訓工作的一部分,做到了從民眾中來到民眾中去的辦事準則。

這個就是我這個學期的總結,在系團總支的指導下,系領導的關懷與支持下,全系同學的積極參與下,該學期的工作還是基本完成了的,但同時組織部也清楚地認識到自己的工作中還存在著不少問題和不足。面對工作中的不足和缺點,我部會仍不斷的總結,強化組織概念,爭取在以後的工作中能夠避免同類問題的發生。謝謝大家!

2025年工作總結範文及計畫 篇13

本人,**大酒店、KTV總經理,在董事長及總部的領導下,率領酒店、KTV全體員工完成總公司制定的各項經營、管理指標,共同提高酒店、KTV的服務質量、管理水平和經濟效益,確立酒店、KTV的經營計畫發展規劃及經營方針,制定酒店、KTV的經營管理目標,並指揮實施。

一、主持制定和完善酒店、KTV各項規章制度,建立健全內部組織系統,協調各部門關係,建立內部合理而有效的運行機制。

為使酒店、KTV的日常運作逐步納入到工作有計畫、有指導、有跟蹤、有總結的管理系統中去,有效地將計畫性工作和應急性工作密切結合起來,建立明確的工作目標,要求各部門建立計畫性的工作制度,通過每月總結、計畫,對各項工作有計畫、有落實,按計畫步驟予以實施。建立每月工作匯報制度,通過對工作的完成情況,對各部門負責人予以考評。

酒店、KTV成立之初,各項制度未健全完善,制度的完善及各項工作程式的確立需在長期大量的實踐中方能逐步完成。因此,制度的建立也是一項長期複雜的工作。現該部分工作已基本完成,俱樂部各項崗位程式及流程已制定。 酒店、KTV管理的規範化、制度化建設是酒店、KTV發展的基礎,酒店、KTV管理層自20xx年年初開始,即對酒店、KTV整體規範與標準作明確規定,相繼出台了相關程式化、規範化管理檔案。

在目標考核方面,一方面按照已出台的考核實施辦法進行考核,另一方面每月每季度召開上月/季度工作總結會,針對制定的工作計畫,總結實際實施進度,提出需解決的問題,使各項工作落實到人,也以此作為對各部考核的依據。

二、研究並掌握市場的變化和發展情況,制定市場拓展及價格體系,適時提出階段性工作重點,並指揮實施。

市場的變化與酒店、KTV的發展息息相關,俱樂部正是基於此緊扣市場脈博,及時提出各階段工作重點:

一月份制定20xx年商務散客、長包房、會議團房、旅行社團散房價格及契約版本。

二月份策劃情人節活動及推廣工作,加強財務管理,制定倉庫管理制度,實行總機與服務中心分開管理。

三月根據季度轉變調整金海悅大廳A、B區優惠政策,減少贈送,完善C區的服務功能。狠抓行銷工作,落實酒店、KTV行銷計畫,做好或銷任務分配。制定西餐廳的工作流程及獎罰制度。制定會員卡章程。

四月完善酒店、KTV部門崗位職責修訂,起草酒店、KTV各部門工作程式,開展游泳池的開業籌備工作,完成對西餐廳天台的布置。組織行銷人員進行鑽石卡、優惠卡的銷售,策劃母親節活動。

五月編制新菜牌,做好季節菜的轉換,改變中餐C區服務功能推出行政套餐,加強對游泳池的銷售工作,對客房浴室滲水維修,西餐廳包房天花、牆紙發霉維修,中西廚地面修補,中餐空調塵網清洗。完成經濟大廈東外牆戶外噴繪廣告的製作。策劃六一兒童節的優惠活動。

六月重組中餐人員編制,續聘優秀行銷人員,開展端午節、兒童節應節活動,調整西餐廳暑期出品,完成酒店、KTV宣傳冊的訂印。

七月份酒店、KTV為節約成本,實行部分物資自購,中餐增加新菜式的推廣,西餐推出精選下午茶、夏日傾情飲品。客房增加可售賣毛巾,對客房一次性用品進行顏色區分。開始對客房的滲水維修。

八月對酒店、KTV電梯噴畫進行更換,對中央空調及鍋爐進行水處理、清洗,重新訂製客房一次性用品。

九月根據中餐經營情況及時停止了中餐營業,並圍繞中餐停業做好員工遣散、供貨商物資退貨及資產盤點工作。同時西餐廳開展了以登高賞月為主題的中秋活動,取得了良好效果。

十月做好十一黃金周的接待工作,同時由於高交會的舉行,及時調整了房價,提高了營業收入。為節能降耗,制定秋冬季節中央空調開放時間。

十一月完成酒店、KTV部分制服的更換工作,同時對客房風機盤管進行清洗,同時為改善員工住宿,將員工宿舍由蓮塘搬至上步,取消了員工班車。

十二月進行了辦公室搬遷,同時以聖誕節為重點,對酒店、KTV進行全面布置與策劃,基本達到預期效果。

三、負責中層以上管理人員的培養和使用,督導酒店、KTV的培訓工作。 酒店、KTV中層管理人員為酒店、KTV的中堅力量,培養酒店、KTV自己的優秀人才,需要一個和諧的工作環境和對優秀人才能力的肯定,人格的尊重。目前酒店、KTV採用用人的原則為量才適用,讓賢者居上,能者居中,智者居側,充分發揮人才的主觀能動性,本著對下屬負責的態度,加強監督,加強約束,加強管理。

培訓工作對於酒店、KTV適應環境的變化、滿足市場競爭的需要、滿足員工自身發展的需要以及提升酒店、KTV的效益都具有十分重要的意義。通過培訓可以提高員工的技能和綜合素質,從而提高其工作質量和效率,減少失誤,降低成本,提高客戶滿意度;員工更高層次地理解和掌握所從事的工作,增強工作信心。為此,俱樂部在20xx年度開展了大量的培訓工作,要求各部門每月制訂培訓計畫,以第二季度為例,累計培訓時間為242.5小時,其中四月份為101.5小時,五月份為67.5小時,六月份為73.5小時。部門平均培訓課程在6節/月,人均月平均培訓課時約8小時,接近優秀企業培訓課時指數的中上水平。

酒店、KTV初步建立了統一的培訓師制度,人力資源部加強了對基礎培訓師的能力指導訓練,集中組織了“培訓技能實踐課程”和一些基礎的管理知識和專業知識課程。加大培訓考試的力度,組織編制西餐、前廳、管家、財務收銀等部門各崗位試卷共12份。為將來實行各崗位轉正、調職、晉升等考核打下基礎。

四、發動廣大員工群策群力,搞好民主管理工作;關心員工生活,不斷改善員工的工作、生活條件。

1、設立總經理信箱,建立起員工與總經理溝通的渠道。總經理信箱設立以來,俱樂部全年共接到了以下幾方面的共投訴12件(見下圖):

針對員工提及的工服問題,當即要求管家部訂製工程部夏天制服。

針對對個別部門、員工的投訴及員工申訴,酒店、KTV立即開展調查,及時清理不合格人員。

針對員工普遍反映一伙食差、上下班不方便等意見,俱樂部採取了以下措施: 首先,及時調整了員工宿舍,將員工宿舍由車程半小時到達的蓮塘搬至上步工業區,目前員工上下班只需步行十分鐘,不受班車時間限制,員工休息得到了充分保障,獲得員工充分肯定。

其次,員工一伙食也是較為突出的一個問題。原承包給正和豐餐廳,為追求利潤最大化,該餐廳提供給員工的大多為售賣區剩餘積壓的食物,不僅味道差,甚至出現變質食物,員工普遍反映吃不飽、吃不好,工作情緒受影響,也是員工流失率高的原因之一。為改變此狀況,俱樂部領導層經商議,決定在26樓辦公區自行開辦員工餐,自12月6日開餐以來,由於食物乾淨衛生、味道可口,得到了員工的一致好評。

再次,針對今年以來深圳市特區對勞動法的執法力度的不斷加強,俱樂部加強了員工用工手續和勞動契約的管理,並按照相關法規給每個員工購買社會保險。這樣雖然會造成工資成本的小幅度提高,但對於提高員工歸屬感、避免潛在的法律風險也起到了不可估量的作用。

通過以上措施的實施,可以看到俱樂部的人員流動率在12月份達到了最低,僅為4%。並逐漸建立了一條快捷有效的員工與總經理溝通的渠道。

2、根據已有條件儘可能開展員工文化活動,分部門組織員工至大梅沙、梧桐山活動、召開員工茶話會等,增強企業凝聚力。每月召開員工生日會,以大家庭的形式為當月生日員工慶賀,給予誠心的祝福,增強員工的歸屬感。

3、定期編制出版酒店、KTV內刊《之窗》,按月更新員工宣傳櫥窗,建立酒店、KTV與員工溝通的橋樑。

以上為本人在本年度任X大酒店、KTV總經理期間負責的各項工作。由於任務繁重,工作中難免存在著疏忽與不足,敬請公司領導批評指正。

2025年工作總結範文及計畫 篇14

時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千R22;R22;時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

財務工作二十餘年,也寫了近二十份的年終總結,按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。作為**集團子公司的**公司,財務部是公司的要害部門之一,對內財務治理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、把握稅收政策及合理套用。

在這一年裡全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年,在公司領導及部門經理的正確領導下,我們的工作著重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、治理方面做了應盡的責任。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

今年的工作可以分以下三個方面:

一、費用成本方面的治理

1、規了庫存材料的核算治理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

2、在原來的基礎上細劃了成本費用的治理,加強了運輸費用的項目治理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效治理提供參考依據。

二、會計基礎工作

(1)認真執行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的治理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。

(2)國財政部門對公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期預備的前提下,忽然接受檢查,但長寧區財政局還是對公司財務基礎治理工作給予了肯定。給公司的財務等級分數也是評定組有史以來,評給最高分的一公司。

(3)按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中,積極配合相關人員工作。

三、財務核算與治理工作

(1)按公司要求對分公司以及營業點的收入、成本進行監督、審核,制定相應的財務制度。統一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯繫並注重對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、營業點的核算部門建立了良好的合作關係。

(2)正確計算營業稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟體,及時發現違反稅務法規的題並予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯繫,取得他們的支持與指導。

(3)在緊張的工作之餘,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個治理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

(4)作為基層治理者,我充分熟悉到自己既是一個治理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大都能夠主動承擔工作。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我們決心再接再厲,更上一層樓。20xx年我們將向財務精細化治理進軍,精細化財務治理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“最佳化財務治理手段”等,這樣,就足以對公司的財務治理做精做細。要以“細”為起點,做到細緻入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業務,都建立起一套相應的成本歸集。並將財務治理的觸角延伸到公司的各個經營領域,通過行使財務監督職能,拓展財務治理與服務職能,實現財務治理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值。雖然,精細化財務治理是件極為複雜的事情,其實正所謂“天下難事始於易,天下大事始於細”

2025年工作總結範文及計畫 篇15

自x年春節入職,先後在解放路攬投站、人民路攬投站實習並成為一個合格的速遞業務員。隨著公司改革和同志們的幫助逐漸成長,在風雨里的艱辛中也體會到了本職工作的快樂。每一個客戶輕聲的謝謝就是最大的理解,至今還記得一位太婆拉著我的說:“孩子,歇會。”在以往的工作中:

一:服從。認認真真完成領導交給的每一項任務,對的服從,不對的堅決服從。逐漸從一個投遞員向一個速遞業務員轉變,把每個客戶當朋友,客戶的電話就是衝鋒號,第一時間趕到客戶面前做好攬投。XX年5月公司成立建華路攬投站,是一個前進的轉折點也是最辛苦的時間,每天中午一碗窩子面馬上投遞決不耽誤客戶一秒一分,只為客戶寄出的是情中國郵政ems全心全速理念。我服從了也更加懂得服從的意義和重要性。在入職的3年時間裡不停的在變動工作環境地點,有時候真的很不理解但還是堅定不渝的完成本職工作。我知道領導這樣安排肯定有領導的理由,在未來的工作中也會更加的服從調動。

二:行銷。第一屆諸葛亮文化節XX年舉辦,在投遞過程中找到當時主管教授順利拿下23份寄往香港和韓國的邀請函業務實現收入2648元。同期也談下了襄樊大學校企委培班383份通知書業務實現收入7660元。客戶不論大小隻要使用ems就全心服務,陸續和襄樊清永鑫貿易有限公司、襄樊贏都實業有限公司、襄樊銀基棉花公司、襄樊市國稅局、襄樊市菸草行銷中心、雙匯集團襄樊分公司、國景辦公等多家單位建立長期合作關係。在公司大刀闊斧的改革洪流中,按照公司大力開發金融業合作業務的方針,儘量滿足客戶需求的基礎上先後與華夏銀行襄陽分行、建行鐵路支行、長江證劵等建立標準件合作業務。

三:團隊。一個優秀的軍師抵不過三個優秀的士兵,在現任經理的帶領下,全站員工營造了一份有活一起乾有困難一起解決有任務一起執行的良好氛圍,我在這個團隊里是個兵同樣也是個驕傲的兵。公司也不斷提供機會給予培訓、鍛鍊,先後派遣至省公司學習、代理建華路站長實習使業務水平和專業知識短期內得到迅速提高。在這個大團隊里我也是自豪的兵,深信ems全體終有一天會萬眾一心欣欣向榮的發展。

四:客戶。在3年和客戶溝通中,也有失誤冒進的過失。現在的市場競爭極其激烈,對電子商務客戶需求了解不夠細膩,導致極少部分客戶對ems失去信心選擇民營快遞。在接下來的工作中要每日跟進客戶動態,掌握郵件路向,發現一起問題解決一起,及時溝通解決不累計失誤。抓住每次對手失誤客戶回頭選擇ems的時機積極促銷,提供非郵公司不能提供的服務在同等價格上比速度,在同等速度上比服務。選擇收件較多的客戶積極公關,找到突破口開發標準件業務。電話回訪高考通知書客戶給孩子郵寄生活用品及其他。跟非郵公司客戶中做宣傳,找客戶,做服務。

2025年工作總結範文及計畫 篇16

天保工會小組在場工會及場黨委的領導,場行政的大力支持下和天保工會全體成員共同努力下完滿完成了年度工作。一年來在場工會的領導下,我們始終堅持以鄧小平理論、科學發展觀為指導,認真學習貫徹黨的”xx大“、工會”xx大“精神,緊緊圍繞場工會爭創學習型組織、爭做知識型職工號召,充分發揮基層工會小組的紐帶作用,積極抓好職工隊伍建設,努力推進單位民主管理、民主監督,切實維護全體職工的權益,關心職工生活,全心全意幫助職工解決實際困難,為創建和諧團隊發揮了積極的作用。現將本年度工作總結如下:

一、堅持用“三個代表”重要思想,積極開展思想和業務教育,提高職工隊伍的整體素質

天保工會小組始終把維護最廣大職工的利益作為工作的出發點和歸宿。加強理論學習,採取多種形式開展政治教育。一是組織職工學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大精神等;二是開展共產主義的理想教育,使職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,愛崗敬業;三是開展職工道德教育、法制教育,培養職工的法紀觀念。今年以來,我們按照場黨委、工會的部署,組織開展了黨的十七精神、深入學習實線科學發展觀學習活動。並進行了科學發展觀為題的大討論活動,通過開展這些學習活動,有效地提高了天保基層各職工的法紀觀念和思想政治水平,進一步促進了隊伍整體素質的提高。

我們將更加努力,以黨的”xx大“精神、工會”xx大“精神、”三個代表“重要思想和科學發展觀為指導,不斷總結經驗、不斷解決新問題,最大限度地調動和發揮森林管護會員的積極性和創造性,努力為場構建模範職工之家做好各項工作。

二、積極參與和支持職代會為基本形式的職工民主參與、民主管理活動

依據《工會法》、《中國工會章程》,認真落實《職工代表大會條例》規定,正確行使職代會各項職權,組織好森林管護職工代表按期參加召開的兩次職代會,審議審查表決通過8項議案。並為《哈密林場20xx年工作總結及20xx年工作安排意見》、《職工因病借款的管理辦法》、《表彰先進工作者及先進集體先進工會積極分子》、《財務預決算》、《八一路房產開發協定》、《20xx年哈密林場集體契約》(修改稿)的實行積極獻計獻策,提出合理化建議。並按照職代會制度有關規定,認真評估了工會發出的“職代會質量評估表”全力支持場工會工作。

三、積極支持和參與場工會組織的各項活動

今年四川汶川發生了8級強烈地震,我天保工會小組按照場黨委要求,迅速傳達精神並組織開展了向地震災區捐款活動,各森林管護職工紛紛為災難,中華兒女萬眾一心,紛紛向災區獻上愛心。體現了一方有難,八方支援的傳統美德。20xx年10月為做好天東局工會《關於在林業系統開展20xx年“送溫暖、獻愛心”捐助活動的通知 》 (新林工字[20xx]35號、要求為落實意理關於向汶川地震災區捐贈寒衣被的指示,切實幫助地震災區困難民眾安且過冬工作,按照場工會的統一部署,開展“送溫暖、獻愛心”捐助活動。今年為參加哈密市開展的第三屆城市運動會,按場工會要求,積極組織本小組有運動特長的職工,參與此項活動,發揚了比賽第一,重在參與的體育風格,為場爭的榮譽。

四、關心職工生活,並努力改善

全年為各基層森林管護所(站)購置了所需的工作生活物資關心職工民眾生活,突出維護職能,為職工排憂解難。購發了電筒、電視衛星接收器、電視、鋼精鍋等,逐步改善了森林管護一線職工的工作生活條件、娛樂設施及居住環境,使全體管護職工安心堅守在管護工作崗位上,確保哈密山區國有森林資源的安全。並且與工會帶頭場行政安排的節假日慰問組,對節日期間堅守工作崗位職工的慰問活動到,並檢查落實安全生產工作,向基層職工轉達企業領導、廣大職工的謝意。

五、做好工會會費管理工作

嚴格按場工會要求,按時收取和上繳,沒有私自挪用、拖欠,欠解,截留經費等規象,保證工會財產的安全完整,使工會開展各項活動遊刃有餘。

總之,天保工會小組工作中還有不足之處,有待進一步加強。但在場工會的正確領導和大力支持下,繼續以黨的xx大精神為指導,全面落實工會xx大部署的各項任務,以人為本,進一步發揮工會基層小組組織的職能作用,力爭在企業改革,發展、穩定中做出更大的貢獻,取得更大的成績。

2025年工作總結範文及計畫 篇17

時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

財務工作二十餘年,也寫了近二十份的工作總結,按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。

作為**集團子公司的**公司,財務部是公司的要害部門之一,對內財務治理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、把握稅收政策及合理套用。在這一年裡全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年,在公司領導及部門經理的正確領導下,我們的工作著重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、治理方面做了應盡的責任。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

今年的工作可以分以下三個方面

一、費用成本方面的治理

1.規範了庫存材料的核算治理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

2.在原來的基礎上細劃了成本費用的治理,加強了運輸費用的項目治理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效治理提供參考依據。

二、會計基礎工作

(1)認真執行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規範記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的治理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。

(2)國家財政部門對公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期預備的前提下,忽然接受檢查,但長寧區財政局還是對公司財務基礎治理工作給予了肯定。給公司的財務等級分數也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。

(3)按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中,積極配合相關人員工作。

三、財務核算與治理工作

(1)按公司要求對分公司以及營業點的收入、成本進行監督、審核,制定相應的財務制度。統一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯繫並注重對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、營業點的核算部門建立了良好的合作關係。

(2)正確計算營業稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟體,及時發現違反稅務法規的問題並予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯繫,取得他們的支持與指導。

(3)在緊張的工作之餘,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個治理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

(4)作為基層治理者,我充分熟悉到自己既是一個治理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我們決心再接再厲,更上一層樓。20xx年我們將向財務精細化治理進軍,精細化財務治理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“最佳化財務治理手段”等,這樣,就足以對公司的財務治理做精做細。要以“細”為起點,做到細緻入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業務,都建立起一套相應的成本歸集。並將財務治理的觸角延伸到公司的各個經營領域,通過行使財務監督職能,拓展財務治理與服務職能,實現財務治理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值。雖然,精細化財務治理是件極為複雜的事情,其實正所謂“天下難事始於易,天下大事始於細”。

2025年工作總結範文及計畫 篇18

-XX學年年是讓人難忘的一年。這一年學校事情多,變化多,相應的是自己經受的考驗也多,得到的鍛鍊也多。縱觀一年來的工作,自己能擺正心態,不計是非得失,埋頭苦幹,勤勉工作,為學校的穩定和發展盡心盡力,較好地履行了校長職責。具體匯報如下:

一、政治思想方面

我熱愛祖國,熱愛人民,熱愛社會主義,擁護中國共產黨的領導,堅持黨的正確方針路線,堅持四項基本原則,堅持馬列主義、毛澤東思想,堅持鄧小平理論,高舉偉大旗幟。不斷提高自身的政治思想素質,不貪圖享受,永遠忠誠自己的祖國,忠誠教育事業。樹立“以人為本”的教育思想,形成正確的人才觀、質量觀。我遵守國家法律,遵守各級規章制度,遵守學校勞動紀律,不做違法亂紀的事。聽從上級安排,以服從命令作為天職。遵守《教師職業道德規範》,不遲到,不早退,不私自離校。關心學生,熱心公務,團結同志,為人師表,有強烈的責任感和敬業精神。不管何時何地,從事何種工作,我都保質保量地完成,深受領導和家長的好評。我遵守社會公德,發揚中國優良傳統,不計個人得失,不謀取私利,不貪圖名利,學校評優或表彰,總是主動讓給別人,五年來在校只評過一次榮譽類獎。關心他人,當別人需要幫助時我主動伸出援助之手,而不計報酬。在家孝敬父母,愛護家人,不與左鄰右舍發生衝突,時時注意維護教師形象。

二、強化師生管理

質量是學校的生命線,管理才能出效益。

(1)管理好班子成員。領導班子團結合作,分工不分家。形成工作面前齊抓共管。補台不拆台,通氣不賭氣,齊心下活一盤棋。樹立“無功便是過”、“管理就是服務”的意識,在服務的過程中充分尊重教師、學生的人格,記人之善,忘人之過,肯定長處,寬容不足。重視人的主觀能動性,強調自我教育,自我完善。實施人性化管理,構建和諧校園。

(2)加強師德師風建設,樹立教育行風新形象。學是師之骨,德為師之魂。我認識到自己肩負的教書育人的重任,注重提高自身和教師的素質,把師德修養放在更加突出的位置。做到:以高尚的人格感染人,以文明的儀表影響人,以和藹的態度對待人,以豐富的學識引導人,以博大的胸懷愛護人。

(3)打造一支作風過硬,業務精湛的教師隊伍。積極進行教育改革,實施新課程。和教師們一起認真學習教育理論和現代信息教育技術,提高自己的業務水平。深入到教學第一線,上課、聽課、評課,共同探討教改中存在的問題。積極承擔科研課題的研究,在科研中總結經驗,撰寫成果,由經驗型過渡到專家型。努力打造了一支品德高尚、精於教學、科學育人、熱情為學生服務的教師隊伍。

(4)制度面前人人平等。人管人不行,讓制度管人。先後修改和完善了《龍吟中學教師綜合考核細則》、《班主任考核細則》、《值周教師考核細則》、《值宿教師考核細則》等一系列的考核制度。制度面前我自己以身作則,要求教師做到的自己首先做到。比如出勤:不遲到,不早退,不無故缺席,即使回江津,我努力做到學生上晚自習後才離開,第二天上課前回到學校。制度面前人人平等,自覺成為師生的示範者。

(5)強化學生管理

首先,開展向我學習,向教師學習的示範活動。教師就是學生最好的榜樣。其次,解決學生學習生活中的問題為重點,加強心理健康教育,開展心理諮詢,對學生青春期問題進行專題輔導,為學生創造寬鬆和諧的心理環境。第三、建立學生成長檔案。學校黨、政、工、團協調一致,經常交流育人經驗,建立成長記錄,針對性的做好每個學生的思想工作。第四、加強住校生管理。經常深入到寢室、食堂、了解學生在校的生活、學習情況。第五、安全工作第一要務。樹立“安全責任重於泰山,防患勝於救災”的思想。我經常檢查校園、校舍、水電、設備設施等的安全,確保師生平安。

三、後勤工作

1、加強財務制度建設,認真執行校務公開。加強經費的收支管理。嚴格執行上級檔案規定,依法收支,不擠占挪用。杜絕亂收費現象。

2、後勤管理嚴格實行以下規定

(1)、學校不許為學生私自訂購教輔讀物和其它物品。

(2)每期末,在全體教師會上詳細公布學校經費的收支情況,實施民主監督。

(3)校長差旅費由書記簽批和凡有500元以上的採購提交行政會討論再執行。。

(4)一伙食團人員聘用,大家推薦,試用滿意則留用,否則解聘。

(5)一伙食團實行教師自己管理,物品由值周教師輪流採購,校長審核簽字支付,做到了保證質量的同時加強了監督。

(6)節省開支,精打細算,不大吃大喝,把有限經費用在最需要的地方。

四、不足與思考

1、對新課改的教育思想和教育的方式方法的接受上還有明顯的差距,步子邁得不大,措施還不夠得力。

2、對中青年教師的培養提高上還做得不夠,尤其對學科帶頭人、骨幹教師的提高上缺乏力度,沒有使他們真正發揮潛力。

3、關心同志們的生活、學習等方面還不夠具體、細緻。

各位領導、老師們,回顧過去,崢嶸歲月稠;展望未來,任重而道遠。未來的道路充滿著機遇和挑戰,同樣面臨著巨大的壓力。但我相信,只要精神不滑坡,辦法總比困難多。團結就是力量,團結出效益,團結出生產力。我願在上級領導的親切關懷和指導下,團結和帶領全體教職工,齊心協力、同心同德、群策群力、奮發圖強。努力為龍吟中學教育事業的蓬勃發展而不遺餘力的發揮自己應有的才智。

2025年工作總結範文及計畫 篇19

轉眼間又是一個月過去了,已經是過一年的三分之二啊,業績也不是很可觀啊!

但是每天也都在堅持這個開會.思考.總結不知道為何會使這個結果喔,有點矛盾啊不知道是自己的方法不適,還是別的呢?

總結一下這個月,在這個月的時候自己也總結過了,自己應該乾什麼,但是有的時候,計畫了趕不上變化,變化了一點很多都會給改變了,有一點的小無奈啊,還是自己想不不夠周全,八月份工作總結。

回想一下自己這個月做過的事情把,去過玉田幾天在那邊賣了點配件,他們那裡正在需找廠房呢,應該會近一些設備。有個用戶想訂立車呢。但是一直沒有定的今天打過電話了定了大連的,真的是很可惜啊,跟蹤了那么長時間,由得時候還是自己方式方法,不能讓別人認同,

他那裡正在想要買設備呢,但是我一直跟蹤把,但是只是打過電話,一共去過了五次吧,有一些外在的原因吧,我區那邊比較不是很方便的,想想有點可惜啊!

去過秦皇島幾天,給秦皇島的用戶送了點資料,但是到了那裡生病了,感覺也沒有什麼狀態,只是把資料給他們看了看,等著他們廠房起來了定一些設備,今天栗總給我講一下他們以後的發展方向,我大致了解一些了,他們那裡想做個網站,他在考慮一些是花錢的還是不花錢的,看看再說。

去過灤縣那裡有個工業區感覺還可以,那裡面都是要一些先進的設備呢,像一些數控鏜床啊,數控切割機的,普通設備不是很需要了。

去過幾天遷西,那裡面也有個工業區還有就是一些生產礦車的,什麼設備都是會用的到的,這個月效益慢慢的稍微有一點的小變化導致資金都不是很好,有的想買一些設備但是資金不是很到位,有的就是活不是太多,人不好找,買一些設備也是浪費的。但是下月個會好一點的,跟蹤緊些為好!

如何規避"多層次計酬"跟《直銷管理條例》之間的矛盾?

如何做到真正意義上的"產品差異化"?

服務網點到底該由誰來開,應該怎樣開?

、如何解決投資者跟職業經理人之間的矛盾?

、隨著國家"打傳"升溫,規範直銷企業如何做到可持續發展?

以上諸多問題,其實歸根結底就是一個問題,即在當前形勢下直銷企業該如何調整經營模式。我們姑且不去評價《直銷管理條例》中有多少規定是否符合直銷這種行銷模式的客觀規律,既然它是國家頒布的法律法規,我們作為中華人民共和國的公民就應該去遵照執行。任何法律都有一個逐步完善的過程,一旦制定出來就是我們行為的準則,個人如此,行業同樣如此。我們今天要去思考的就是如何去適應這樣一種局面,因為《直銷管理條例》是針對整個行業,並非針對某家企業。

" 多層次計酬"本身就是直銷經營模式的一大特點,而且是吸引人們從事直銷行業的一個重要理由。沒有了這一前提,直銷就只能是"direct selling",而不能稱之為"network marketing"。因為按照國際慣例,"直銷"的定義就是"企業拋開行銷渠道的中間環節,利用人際網路直接將產品銷售給顧客的過程。"

雖然目前的《禁止傳銷條例》和《直銷管理條例》明確規定了直銷員不能通過被發展人員以其直接或者間接發展的人員數量或者銷售業績為依據計算和給付報酬;直銷企業支付給直銷員的報酬只能按照直銷員本人直接向消費者銷售產品的收入計算。但是並沒有明文規定如何界定"消費者"和"直接或者間接發展的人員"。那么我們企業在制定直銷員獎金分配製度時就可以將重心調整到如何去開發直接消費者或間接消費者,我們不主張"多層次直銷",但可以引導直銷員推廣"多層次消費"。

或許有人會理解成這是在偷換概念,但我們觀察政府對非法傳銷的打擊可以看出,國家禁止的主要是對象是異地傳銷和滾動非法集資,而對於獲牌企業和準獲牌企業限定的主要是在未設立服務網點的地區開展直銷活動或者非法集會,以及直銷非條例所允許的五類產品以外的產品。

直銷企業在解決了"多層次計酬"的問題之後,面臨的最大問題就當是產品定位的問題。我們都知道"產品差異化"是企業制勝的法寶,在中國直銷發展的各個階段引領市場的企業均是以產品為導向的公司。日寶來福的遠紅外線磁療床上用品;中國台灣興田的"爽安康"搖擺機;安利的洗滌用品和"紐崔萊"營養食品;天獅的"高鈣素";康寶萊的減肥食品;然健環球的"女性條理乳";月朗的衛生棉,等等。這些企業之所以能夠在競爭激烈的直銷市場快速占有巨大的市場

場份額同時占有階段性市場主導地位,歸根結底靠的就是產品走了差異化之路。

直銷在中國已經走了十七八個年頭,很多企業覺得似乎該賣的東西好像都有人賣過了,再加上國家允許以直銷模式經營的產品範圍又只有五類,我們幾乎很難產生差異化的效應。其實不然,很多產品的差異化來自於對市場的細分。比如男士化妝品和美發產品在直銷企業里就很少見;個人衛生用品也只有有女性衛生棉開始進入;小型廚具的市場占有率還不高;保健食品和保健器材的種類繁多極易尋找賣點。另外我們還要明白"產品差異化"並非僅僅是指品種的差異化,服務的差異化在某種程度上更能照成市場的穿透力。

關於服務網點的建設,在《直銷管理條例》頒布之前,大多數企業是以直銷員開辦報單服務中心或連鎖專賣店的形式進行的。這對於轉型企業或已經具備一定市場份額的企業是可行的,因為這些企業的服務網點幾乎都是直銷團隊領導人開辦的,他們本身可以龐大的市場團隊銷售業績來支持服務網點的利潤。但對於初涉直銷的企業如果用這種方式就未必可行了,因為直銷企往往將很大一部分利潤用於直銷員的獎金髮放,能夠留存給服務網點的比例已經很小,在局部市場還沒有發展起來的地區由直銷員開辦服務網點無異於給企業埋下一枚枚定時炸彈。因為直銷團隊領導人在市場開發初期的主要工作是市場的整合,他們不會去開服務網點來分散自己的精力。那么就會去引導沒有直銷經驗但有投資能力的傳統行業的經營者來做,但是這些人往往很難在短時間內產生龐大的銷售業績,當一定時期後服務網點還不能盈利時,上當受騙的感覺就會導致其與直銷團隊上屬甚至企業發生矛盾從而直接影響企業在該地區的市場發展。 鑒於此,對於新公司來說,服務網點要么就由公司直接投資開辦,要么就先要尋找出一套科學可行的服務網點經營模式,在解決了沒有直銷團隊的前提下服務網點能夠生存的方法後再鼓勵直銷員投資開辦。當然,如何選擇要根據企業的實際情況來做決策。有實力的企業可以進行先期投入;有品牌的轉型企業可以將傳統產品導人直銷店鋪零售管道;新公司可以導入更多的附加服務來產生效益;可以跟現有的連鎖機構嫁接;可以開辦本身能夠盈利的店鋪模式將直銷服務附加進去。

隨著涉足直銷領域的企業越來越多,專業管理人才的缺乏更顯突出,"跳槽"好像變成了當今直銷界最熱門的話題。加之某些經理人管理水平的欠缺和思維理念上的誤區,導致直銷企業老闆和職業經理人之間的矛盾顯得異常突出。其實,在一家直銷公司里,老闆和職業經理人是個矛盾的統一體。老闆是平台的投資者,經理人是平台的建設者;老闆需要從企業中獲得利潤,經理人需要從經營中獲得成就。就其雙方的本質出發點來考慮,都希望企業產生良好的社會形象和經濟效益。

然而面對目前的現狀,雙方的矛盾又是顯而易見的。如何從根本上解決這一矛盾?首先我們分析一下矛盾的焦點在哪裡,啟航以為無外乎就是一個"錢"字。矛盾之一是"花錢";矛盾之二是"分錢"。其實有了這種認識答案就已經出來了,只要雙方進行一下換位思考就可解決。職業經理人用老闆的心態去"花錢",在投資的時候就會明白哪些錢該花那些錢不該花,"直銷企業的業績是靠錢砸出來的"、"投資本身就是風險跟利潤共存的老闆就應該敢賭"這些非理性的思維就不會出現;老闆站在員工的角度去考慮"發錢",在利潤分配的時候就能夠運用科學合理的薪酬機制來激勵職業經理人,做到即能留住人又能留住心。

我們在九八之後發現在直銷界出現了大批的"難民",他們受短期炒作企業和非法傳銷公司之害,放棄了本應屬於他們的安穩的生活,勞命傷財地踏入了"直銷尋夢"的大軍。幾個輪迴之後,仿佛在猛然間開始頓悟自己是"上了一當又一當,噹噹不一樣;吃了一虧又一虧,虧虧有體會"。然而直銷人特有的"情節"又讓其欲罷不能,於是又覺得"不乾還不行"。似乎變得聰明起來的一批同志們於是開始對自己進行了重新定位和包裝:講過一場OPP的成了高級講師;上過兩堂NDO的變成著名培訓師;帶過幾十號隊伍的儼然團隊領導人;有過幾百人團隊的自命系統領袖。謊話多說了幾遍,往往最後連自己也會相信了。

《直銷管理條例》頒布之後,新直銷公司如雨後春筍般湧現。當人才競爭開始白熱化之後,這些個"精英"們搖身一變從"難民"成了"盲流"。一批批的"考察專業戶"流連於各個企業,管吃管住管車票,去了公司神侃一通,也不管企業是否適合自己,有條件就幹上有底薪就乾,三個月過後留下一句"老闆心態不好"拍拍屁股又去找下一個"傻B"。

面對這群"直銷共產主義者",企業苦不堪言。可這種狀況的出現能完全怪他們嗎?未必!是企業急功近利的思想造就了投機者的溫床。要想完全擺脫這種被動的局面,就需要我們的企業投資者和經營者用正確的思維來主導市場的啟動,只有弄清了直銷的真正含義才能還其本來面目。千萬不要忘記直銷的市場倍增永遠是從一變二、二變四、四變八開始的。

國內直銷環境的不確定性和直銷市場的白熱化競爭,使得很多企業開始在國際市場裡尋求新的"藍海"。天獅的成功拓展給許多內資企業提供了許多可貴的經驗,但更多的公司鎩羽而歸同樣給大家一定的警醒。天獅的成功有其特殊的歷史背景,其充分的人力資源儲備、拓展的時機、龐大的啟動資金及企業直銷運作的成熟經驗均為其成功的保障。我們的新直銷企業要想在這方面有所突破一定要充分考慮自身企業的狀況和條件,千萬不要去打無準備的仗。

我去國很多國家進行系統培訓,對海外市場有一定的了解。要么是很成熟的市場以我們內資企業的背景和經驗很難占據可觀的市場份額,要么是新開闢的處女地需要我們長時間悉心的耕耘。要知道這世界上任何一個地方都沒有白吃的午餐,天上也不會掉下能讓我們接著的餡餅。

在國際直銷大鱷紛紛踏上中國這塊肥沃的土地時,以他們幾十年的運作經驗這個市場一定是處在最佳的投資時機。而我們的本土企業在這時卻捨近求遠、舍主求次,這樣的舉動不免請我們企業的決策者深思。我堅信同樣人力、物力、財力的投資,家門口的生意一定要比在別人嘴邊強食來得容易得多。

直銷市場的啟動、發展、壯大靠的是系統,而系統的成形、完善、複製靠的是教育培訓。我們說直銷產品是靈魂、制度是動力、服務是保障、教育是根本。沒有一家企業,也沒有一個團隊所取得輝煌成就不是靠教育培訓來完成的。不同的公司產品可以不同、制度可以不同、服務也可以個性化,而唯獨教育培訓尤其是基礎訓練幾乎都是一樣的。從某種意義上來理解,教育培訓是直銷企業和直銷團隊的生命源動力。

既然如此,如何系統的進行教育培訓是直銷管理的重中之重。首先,要對培訓的重要性有明確的認識;其次,要充分肯定培訓師在企業中的核心定位;再次,一定要注重培訓的系統性;第四,要重視的就是培訓內容的設定;最後,要注意的就是培訓的導向性問題。"一堂OPP+一堂NDO+一堂潛訓"的時代已經過去,一套成熟完整的培訓系統包括:產品培訓,招商培訓,新人培訓,晉級培訓,領袖培訓,銷售培訓,店鋪培訓,講師培訓,潛能培訓,拓展培訓,旅遊培訓,表彰培訓等模組;其培訓內容包括有:市場分析,市場規劃,消費心理,行銷心態,行銷技巧,團隊建設,演講技巧,時間管理,目標管理,壓力管理,國際禮儀,溝通技巧等;其創新性體現在感性與理性結合,心態與技巧結合,體驗與教學結合,理論與實際結合,巨觀與微觀結合,課程與拓展結合,心理與生理結合,教學與趣味結合。

直銷,一種將主導未來經濟市場的行銷模式,目前在國內,很多家企業通過直銷這種行銷模式獲得更多競爭優勢的同時,也面臨著這種銷售模式所帶來的挑戰。這要求企業要有快速的反應能力,及對誠信的維護、塑造能力。毫無疑問,誠信已經作為企業通過直銷模式推廣產品的基礎。從國家發放直銷牌照角度看,已將企業誠信作為一個重要考慮的因素;從消費者購買角度看,依然將企業誠信作為重要的一個購買因素;從企業宣傳角度看,媒體不斷推出中國直銷誠信排行榜,和企業不斷宣傳誠信的價值觀,都體現出誠信是直銷企業發展的核心因素。 當"永續經營"這個詞已成為直銷企業文化包裝的陳腔濫調時;當"崩盤"已經成為一句業界經常提到的口頭禪時;當一大群的直銷商在經歷了數家公司的波折以後還在為定位發愁時;當一大群底層經銷商在沒有組織依靠而走向社會邊緣時;那么應該值得業界的人們深思一下目前中國直銷企業的可持續發展性且要尋找這個問題的解決方法。

近年來隨著第一批"政策型、暴髮型"直銷企業發展的日趨平靜,而且很多直銷企業都成了"流星",現存的公司利潤很難再有大的發展,直銷企業發展面臨新的"瓶頸"期。中國直銷企業所面臨的一個基本問題是可持續發展問題。從某種意義上講,這些"流星"直銷企業都是產品成功型直銷企業,也就是憑藉企業家的膽略和敏銳,抓住中國經濟發展過程中的某個機遇、某個產品、某個項目、某種稀缺資源使企業迅速做大,但這種成功並不等於直銷企業的成功,更談不上直銷企業的持續成功。而一些目前"如日中天"的直銷企業是否在激盪的環境中仍然保持自己的發展速度,是不是也會迎來自己的"滑鐵盧"?直銷企業如何使自己獲得可持續性的發展,擺在了所有直銷企業的面前。而且目前的管理體系、薪籌制度、人力資源體系、市場行銷開發等等對直銷企業的發展起著非常大的制約作用,影響著直銷企業的可持續性發展。

企業可持續發展,表現為企業活動若干要素的發展。從投資者的角度講,企業應當持續盈利(或一段時期內總體盈利);從直銷員的角度講,企業應當保持和擴大直銷員團隊的規模;從政府的角度即將講,企業應當不斷地納稅;而從消費者的角度講,企業應當持續地供應符合市場數量需求和價格需求的產品。

現中,最為基本的,應當是企業源源不斷地提供適應市場需要和變化的產品。直銷企業的可持續發展戰略就是一場革命,體現在外部環境和內部環境,但只要能夠步伐跟得上市場的需求,隨變化而變化,那么直銷企業才能夠長盛不衰。

2025年工作總結範文及計畫 篇20

20xx年即將結束,只有在回首,才能感覺時間的飛逝。只有回首,才知收穫。

算算從事導遊工作已有兩個年頭了。去年半年多的全陪工作,讓我身心疲憊。曾經試圖放棄,卻有百般理由選擇堅持。為了堅持,為了繼續,我走進了金礦,加入了遂金這個大家庭。一年,經歷了酸甜苦辣,留下了經驗。20xx年1月份帶的第一個地接團,這對之前從未帶過地接團的我來說是一個新的挑戰。加上對景區和線路的不熟悉,上團前異常的緊張。好在團是順利帶下來了。到目前為止,共帶了六十三個團。以下對一年帶團情況做總結:

一、 熟悉線路,接團前做好充分的準備。

a、出全陪前,先要了解目的地的情況,以及注意事項。(給地接導遊團款時,要索要收據)

b、地接要了解各個景區的情況。特別是節假日。(問清餐怎么做,按桌還是按人,小孩是否含餐。關係到錢財時,發信息,以防事後發生糾紛時可以做憑證。)

二、用心服務,做旅遊就是做服務。

服務是關鍵。帶團除了講解就是服務。用心服務,無論客人素質高低,只要用心去服務總是對的。但服務並不等同於服務員。在餐廳就餐時,如果餐廳不是很忙,就沒必要端菜送飯。有時候,遇到素質低的客人看到你做服務員做的事,他就會幫你當成服務員。如果餐廳很忙,那就有必要幫忙上菜。記得曾經出全陪時,有個很優秀的地接跟我說過,一個優秀的導遊就是導遊,不是服務員。服務也是要看情況和具體事情的。

三、注意協調,隨機應變,以不變應萬變。

出現問題不能慌,要及時果斷處理。七月份,帶了一個團,礦里職工赴海南療養。因種種原因,未召開行前說明會,導致車赴機場時,出現了一系列狀況。雖然這事於導遊無關,因為帶此團的全陪導遊是自己,所以,當時情況下,只有道歉和安撫客人情緒,盡力減少公司損失。

四、書到用時方恨少。

很多時候會被客人的一個問題問的啞口無言。一次帶老年團,在講到凱恩集團時,一位退休老教師問,王白浪是遂昌人嗎?當時的我只能慚愧的說抱歉。我確確實實不知道王白浪是不是遂昌人。下團後,查資料才知道,他是遂昌本地人。對於一個遂昌有著重大貢獻的人,我居然對他一無所知。如果平時到看看多了解了解,也不至於客人問起時,一問三不知的尷尬。

20xx年,對於旅遊界來說是一個特殊的年份。新的旅遊法在十月一號實施,這對整個行業來說無疑是個巨大的衝擊。新法規定:為保障遊客的消費權利,整個行程中不得進購物店。眾所周知,在旅遊行業里導遊的底薪極低,且無保障,工資的大部分是佣金。這也是一個公開的秘密。十一後,旅行社不得不提高導遊的工資。但是真正提高多少呢?不得而知。

20xx年對我自己來說也是一個特殊的年份。第一次獨立完成地接工作,第一次處理交通事故,第一次半夜帶摔傷的老人去醫院,第一次送機到機場,卻發現關門。

很多人說,做三年導遊,相當於走了三十年的人生路。雖然每個團的基本步驟差不多,拿計畫單,接團,走行程,送團,報賬。說起來每個團過程很簡單,但每個團有不同。讀萬卷書,不如行萬里路。旅途中的所見所聞都能讓自己長見識。這是一筆難得的財富。

2025年工作總結範文及計畫 篇21

第一,剛剛步入社會開始工作,經驗不足,特別是設計工作是相對比較艱苦的工作,在工作中邊學習邊實踐,要多動腦筋,認真看圖紙、看懂看透,熟悉設計規範;

第二,有些時候工作中比較懶散,不夠認真積極,工作效率有待提高;

第三,自己的理論水平、專業知識、工作經驗還是很欠缺的,應當更加努力的學習與實踐。

在以後的工作與學習中,自己決心認真提高專業知識水平,加強責任心,為設計院的快速發展,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:

第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習專業知識與相關的經驗,多向領導及同事等有經驗的人請教。加強對鋼結構設計的發展脈絡、走向的了解,加強周圍環境、同行業發展的了解、學習,對自己的優缺點做到心中有數;

第二,本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;

第三,遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

本著萬斯達集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺餘力”的企業口號,積遵循、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業信譽精神,不辜負公司各領導的關懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學習,認真負責,提高完善自己,為集團的發展多做貢獻。

2025年工作總結範文及計畫 篇22

上半年的工作已經結束,根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經驗教訓,提出改進方法,以便自己在今後的工作中揚長避短,為今後不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。

作為一名技術人員,我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成工程的施工測量放線的同時,還協助技術負責人編制施工方案、技術交底,並負責工程技術資料的指導與編制,和施工員一起進行現場質量檢查,以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。

在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。“不要急於出成績,埋下頭來乾工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多乾實事,在實踐中檢驗自己的知識並獲得施工現場的經驗累積。

施工現場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規範、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經驗。在這一年來的時間裡,我一直在多看,多學,碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、工長等虛心請教,儘管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,質量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率。現在實踐操作多了,方法掌握了,經驗有了,才得心應手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關鍵工作,個人認為,測量關鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是一定要進行複測以避免人為錯誤。

另外,拿技術交底工作來說,並不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成後,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發現未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質量。

工程施工中,安全更是不容忽視的主要環節,根據一年的工地實際經驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥倖的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識並付諸實施。對於勞務隊,首先要做的就是在工人進場以後要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好後,就是具體實施,項目部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施後才允許進入施工現場進行工作,架體支撐在搭設過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規範或規程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,通過相關部門驗收後可以進行下一步的工序施工。

半年來的工程施工工作,使得自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更 重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。半年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。

總之,在今後的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。為內蒙古興泰集團的發展貢獻自己的力量。

2025年工作總結範文及計畫 篇23

一、依法收好

工會經費,保證工會經費的持續增長

工會經費收繳工作,始終是財務管理工作的首要任務。隨著市場新經濟體制的逐步建立,工會經費收繳工作遇到了許多新的困難河和問題。這些問題既有主觀的原因也有客觀的因素。從客觀原因講:一是隨著國有企業產權制度改革的發展,絕大部分中小國有企業轉為非國有企業,工會組織解體或名存實亡,繳費收繳的基數減少;二是新建企業發展較快,即使建了工會的大多數單位還未能依法撥交上解工會經費;三是我區經濟欠發達,各級財政都比較緊張,行政事業單位的工會經費撥交不足,甚至不撥。從主觀講,我們有些領導和財務幹部畏難情緒較大,創新意識不夠強,工作不到位;有法不依,執法不嚴的問題仍然存在。因此,必須站在維護職工利益的高度做好工會經費收繳工作。首先要克服畏難情緒,增強創新意識,堅持依法收繳原則,要從各地、各單位的實際出發,既要總結成功做法,又要學習先進經驗,重點,克服經費收繳難點,開發新的增長點。三、繼續強化經費收繳工作力度,創造新的收繳方法。在以往的工會經費收繳工作中,各級工會強化法律、政策宣傳積極徵得政府、人大等有關部門的支持、加強執法檢查,審計幫收、銀行代收等行之有效的方法,以促進和保證工會經費收入的增長。但是隨著金融、財政體制及事業單位改革的發展,過去許多行之有效的好方法,也會遇到新的問題。為了保證工會經費收入穩定增長,各級工會必須研究新問題,及時提出新的措施和辦法,進一步強化收繳經費工作的力度,逐步把經費收繳工作納入依法治會,依法收費的軌道。

二、要進一步加強財務管理工作

1、要加強預算管理。各級工會必須增強預算管理的法規觀念,嚴格執行《預算法》。年度預算必須按規定程式報批,要堅持先報批後使用的原則。經過上級工會批准的預算計畫,必須嚴格執行,不得隨意變動。為了保證年度預算的正常執行,要正確運用“預備費”和“預算周轉金”科目,既要保證非開支不可的不可預料的開支項目,又不至於頻繁追加預算,保持預算計畫的嚴肅性。凡是未經批准的大項開支,各級工會都不得“先斬後奏”,也不能列入決算,上級工會更不得批准。凡是給工會事業造成重大損失的必須嚴肅查處。

2、要加強票據管理。

各級工會必須嚴格執行票據的發放範圍,凡是沒有專職財務機構和專職財務人員的單位,一律不得領取和使用不規範票據。必須嚴格票據的使用範圍,專票專用,不得相互替代。堅決禁止用工會經費專用收據和工會內部往來收據用於事業性收費。對於違犯規定,擅自改變票據用途的必須嚴肅查處,並停止票據領用。

3、要加強現金管理

國家財政和銀行對現金庫存和現金的使用範圍及額度都做過嚴格的規定。各級工會對本級所轄財務核算單位的現金使用情況必須進行一次認真的清理,並針對問題,充實和完善現金管理制度。

4、要嚴格經費開支的報批程式和手續

各級工會必須健全經費支出報銷審批制度,強化內部約束機制,杜絕或減少隨意性,嚴格開支範圍和標準。要完善報批手續,經辦人、財務審核、物品驗收、領導審批必須健全。原始單據必須合法,堅決杜絕白條報賬。對於實現在無法取得原始單據的個別開支項目,必須由經辦人提出書面說明,審核人、驗收人、領導簽字蓋章後,可視同原始單據,否則一律不得報銷入賬。要使用全區統一規定的工會報銷單據。

5、要加強民主理財,自覺接受經費審查委員會的監督。各級工會及直屬的事業單位年度預決算計畫,必須報經同級經費審查委員會審查通過,年度計畫的執行情況必須自覺地接受同級經費審查委員會的審查監督。各級工會領導要增強民眾觀點,樹立民主意識,正確處理民主理財與堅持一之筆審批原則的關係。工會經費的重大開支項目必須在廣泛聽取民眾意見的基礎上,集體研究決定。已經集體決定,並報上級批准的經費計畫,在執行中必須堅持一支筆審批,以便確保計畫的統一性和嚴肅性。

三、要搞好調查研究,加強政策指導

1、在經費收繳管理上,要研究經費收繳的方法和標準。研究解決適應市場經濟要求,堅持依法治會原則,堅持依法收繳經費的方法和渠道仍是各級工會的一項長期任務。

2、在經費管理體制上,需要研究以下幾個方面的問題:

一是要研究企業行政管理體制的變化。

二是新的會計制度已經執行,總的看執行的比較順利。

三是進一步搞好工會企業單位的財務工作。

四是進一步加強工會資產管理,防止工會資產流失。

四、要樹立全局觀念加強財務紀律

各級工會必須堅持“統一領導分級管理”的財務管理體制,經費留成比例未經批准一律不得擅自改

動。

五、要加強財務幹部的培訓工作

培養造就一支政治敏銳,業務精煉,懂經營會管理,能吃苦,事業心強的財務幹部專業隊伍,是做好財務工作的組織保證。

2025年工作總結範文及計畫 篇24

時間真的過的很快,轉眼間我任組長已有近6年了,下面由我就我組這幾年的情況向大家介紹一下。

記得剛到玉祁中學的時候,我們老教研員過龍南老師就向我介紹說:玉祁化學組的實力要比錫南強(當時除了三所重點以外,錫南是第二層次的)。現在我們新上任的教研員薛青峰老師第一次到玉祁來對我說的第一句話就是:王明局長向他介紹說玉祁高中化學組在惠山區是個實力很強的組。我知道這些成績的肯定與我們組兩位前輩的努力是分不開的,尤其陳國興老師連續幾年高三所創下的成績,真是牆內開花牆外香。

我組現在一共有7人(五男兩女),我感覺最深的是我們高中化學組的人雖然人不多,但都是精華,也許是理科中選擇化學的人一般都認為不是很聰明,所以我們就用加倍的努力來彌補,不露山不露水,都只會勤勤懇懇、踏踏實實的做好自己那一份工作。尤其是我組的那些男教師哪個不是工作中一把好手,在家又是一個個模範丈夫。勤奮、刻苦是我組的一個特點,也正是我們的這一特點,一直以來我們化學組在歷年的高考中,可以說為玉中作出了一定的貢獻。陳國興主任連續幾年的高考成績有目共睹,我今年也是第四次帶高三,今年不好說,但前面三次我所帶的班的高考成績在同類學校中也是數一數二的。

在青年教師的培養上,我組這幾年始終沒有出現過青黃不接斷層現象,老帶新工作開展得很好,老的毫無保留地帶,新的謙虛勤奮地學,現在我們的吳偉新老師通過自己的努力已完全可以勝任高三教學,我們可以說每個年級都有把關老師,高中三個環節沒有一個薄弱。這一點學校領導也是可以對我們放心的。

在教科研方面,我組有一個最大的特點,就是以實驗見長,“沒有實驗就沒有化學”,我們始終來記這一點,我們組的課題研究就是“實驗探究模式”,希望運用實驗來體現新教材的教學理念。我們組彭輝老師還寫了一篇關於自製實驗儀器的文章,發表在中國化學協會中心刊物《化學教育》上,我們每年的高二化學實驗會考都得到上級的肯定。現在我們的陳波等年青老師又在多媒體上開闢新天地,讓一些在課堂上無法操作的實驗(如一些有毒實驗和微觀世界的實驗等),都設計成多媒體演示,讓學生從感性上升到理性,也養成學化學的一種科學的學習方法。

在自編隨堂配套習題上,我組也是啟動比較早的,我們在上學期期初就制定了教研組計畫,高一年級開始建立試題庫,不再用現成的成本參考書,準備三年完善。現在經過一年高一年級四位老師的辛苦努力,高一年級的習題庫已基本成型,接下來我們準備是高二和高三了,這樣一來我們可以針對不同層次的學生採用分層次設計習題,讓每個學生都吃飽。

在教學常規管理上,我們也是一絲不苟得在執行學校的要求,我們每年學期初都會詳細的制定工作計畫,每學期總要安排組員根據不同課型開討論課,希望在各種課型上都有突破。備課組活動主要討論的是每一節課知識點的最佳切入點,以期每一節都讓學生有所得,希望讓學生用最少的時間獲得最大的效率。我們也在探索怎樣把化學和社會、生活聯繫起來,也儘量做到寓教於樂,(我們陳國興老師的課幽默風趣可是有名的,)我們希望讓學生對我們這門課發自內心的喜歡,從學生對我們化學老師的滿意程度和近兩年選修化學的學生人數上看,我們正在一步步走向成功。

在這幾年中,我組的每個人都在不斷的完善自我,也取得了一定的成績,我的一篇《在課堂教學中引進實驗探究》在無錫市化學教學論文評比中獲得兩等獎,今年又有兩篇已被省級刊物錄用,即將刊出。彭輝老師去年獲得鎮先進。吳偉新老師去年獲得區嘉獎,還在今年的惠山區實驗技能比賽中獲得兩等獎,所寫論文在比賽中獲得三等獎。陳波老師撰寫的教學設計也在區獲獎。陳國興老師去年被評為惠山區首批教學能手。彭輝老師今年考取了南師大在職研究生。

雖然我們現在的成績有些微不足道,但我們組有一個很大的財富,那就是我們都很年輕,相信我們有很大的發展空間,並且我們組也私下和真正的研究生彭輝老師講好,在理論方面請他將來多指導。最後,我要說的是,我們組現在正雄鷹展翅,相信我們,我們會擁有一片蔚藍的天空。

2025年工作總結範文及計畫 篇25

我局在縣委縣政府的正確領導和上級局具體業務指導下,認真落實年初縣政府工作會議以及省市品監管工作會議精神,全局幹部職工認真學習黨的以及xx屆三中全會精神,按照“抓監管保全全,搞服務促發展”的總體思路,以全縣人民民眾飲食用藥安全為中心,以“管理提升年”活動為載體,推行“格線化監管、格式化檢查、痕跡化管理”三化監管模式,強化信用評定、日常監管、專項檢查、新聞宣傳,加強隊伍作風建設,規範部門行政行為,努力做到執法規範化、管理科學化、工作標準化、宣傳經常化;教育引導行政相對人進一步規範從業行為,誠實守信、依法經營,全縣食品藥品經營發展向好,有效保障了全縣人民民眾飲食用藥安全,較好地完成了縣委縣政府布置的各項工作任務。現將全年工作情況總結如下:

一、201x年主要工作開展情況

(一)圍繞中心,強化管理,激發了幹部職工幹事創業積極性

1、開展“大討論、大轉變、大整改、大調研、大招商、大服務”活動。為及時傳達全縣“大招商、大建設、大發展”三級幹部大會精神,我局開展了以“點燃激情,提升境界,對標趕超,爭創佳績”為主題的大討論,大轉變,大整改,大調研,大招商,大服務活動。本次活動以“樹立十大思想觀念,發揚十大優良傳統,推行十大工作方法”為主要內容。機關每位同志都深入查找、剖析、解決制約我局監管效能發揮的突出問題,進而逐步建立並形成一整套行之有效的監管方式方法、運行機制和制度規範,全面提升監管能力、創新監管方法、提高監管效能,實現監管工作規範化、標準化,大力提升食品藥品安全保障水平。通過開展“大討論、大轉變、大整改、大調研、大招商、大服務”活動,全局幹部職工發揚“白加黑、五加二”工作精神,幹事創業的積極性明顯提高,營造全員招商的濃厚氛圍。在確保公眾飲食用藥安全的前提下,我局努力創建優質高效的服務型機關,推動地方經濟發展。多次深入到華康、郎致、萬輝、海氏海諾等企業現場辦公,聽取企業意見,了解訴求,幫助企業排憂解難,四家藥品企業運行情況良好;積極支持中藥產業發展,經常到各鄉鎮中藥材生產基地和中藥材專業合作社進行調研,實地指導和正面宣傳,有效促進了全縣中藥材種植業的發展;組織相關人員到安徽亳州中藥材市場進行考察,為全縣中藥材購銷奠定了基礎。

2、開展“訪民生、知民情、解民事”活動。按照縣委、縣政府對活動的安排意見,我們制定了實施方案,結合日常監管工作,統籌兼顧,精心組織,抓基層、強基礎、辦實事、解難題。我局對口聯繫漢薛鎮南坡、東坡、北坡三個村共150戶,全面完成了入村入戶調查工作。共梳理出制約生產生活發展的問題20餘條,積極幫助解決聯繫戶生產生活困難。

3、開展社會監督員及政風行風民主評議“面對面”活動。為接受人大代表、政協委員的監督,切實幫助食藥監管部門完善社會監督機制,發揮“群專防控”作用,共同維護食品藥品市場生產經營秩序,促進食品藥品安全監管和諧發展。9月11日,我局推行“開門辦提案”,聘請部分人大代表、政協委員以及25名食品藥品安全社會監督員,面對面聽取了他們對食藥監管工作的意見和建議,促進了我局監管水平進一步提高。

4、加強學習教育,提升幹部隊伍綜合素質。我局按照學習活動“五落實”(落實學習計畫、學習內容、學習時間、學習人員和學習筆記)的要求,採取集中學習、分片學習、分組學習與自學相結合的方式,組織幹部職工學政治理論、學法律法規、學業務知識並進行了執法考試,有效提高了隊伍政策理論水平和行政執法能力,指導和推動各項工作的開展,積極開展了市級文明單位創建工作和感恩孝敬活動。

5、依法規範強化管理,推動工作有序開展。以“管理提升年”活動為載體,進一步推動制度創新和流程最佳化,達到新制度、新流程、新效率的工作目標。為強化制度落實,提高機關效能,我局進一步做好政務督查督辦工作,實現政務督查工作科學化、制度化、規範化、程式化。一是進一步強化了首問負責制。認真負責地辦理了行政相對人的來電、來訪和行政許可等工作。深化政務信息公開工作,進一步簡化辦事流程、壓縮辦事時限、提高辦事效率。二是定期對各項工作落實情況進行全面督查,嚴格執行行政執法責任制和過錯責任追究制。三是每月召開工作例會,聽取各科室工作進展情況匯報,安排部署階段性工作,狠抓工作落實,改進了機關作風。四是嚴格遵守廉潔自律各項規定,把行政執法責任製作為重點內容進行檢查,確保了決策部署和各項目標任務有效落實。

加強預防腐敗體系建設,深入開展黨風廉政建設。認真貫徹落實中紀委八項規定,堅持標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防的工作方針,認真學習各級黨委、政府有關糾風、廉政建設、預防腐敗的檔案精神,增強反腐倡廉建設的責任感和自覺性,築牢思想防線;將糾風、黨風廉政建設和預防腐敗工作與日常食品藥品市場監管工作相結合,嚴格依法行政,加大食品藥品市場整治工作力度,深化糾風治亂,推進科學監管的貫徹落實,切實維護民眾利益;不斷完善內部管理制度,從源頭上預防腐敗的發生;加強領導,糾建並舉,狠抓糾風責任制的落實,推動反腐倡廉工作制度化、規範化;聘請了25名社會監督員,充分發揮社會監督作用。綜合日常食品藥品監管工作,不斷促進廉政建設和預防腐敗工作的深入開展,營造政令暢通、運轉有序、優質高效、求真務實、開拓創新、勤政廉潔、幹事創業的良好氛圍。力爭在全局上下、內外形成清廉、倡廉、尊廉、崇廉的良好氛圍,使全局黨員幹部的廉政意識有明顯增強,工作作風有明顯改善,推進依法行政、公正執法,推動食品藥品安全監管業務工作實現新的突破。

6、建立健全了食品藥品安全監管長效機制。我局建立健全了“橫向到邊、縱向到底、無盲區、全覆蓋”的責任網路體系和工作機制,把食品藥品市場監管由被動防範向主動監管轉變,積極探索和實踐科學監管、動態監管、事前監管、有效防範、處置及時的安全監管長效機制;按照“抓住重點,促進全面”的原則,強化對重點區域、重點單位、重點環節、重點品種的監管;集中時間,集中力量,分階段開展食品藥品市場集中整治活動;將監管關口前移,加強農村偏遠山區食品藥品市場的監督檢查力度,增加監督檢查覆蓋面和監督頻次,消除監管死角,使監管覆蓋率達到了100%。

(二)加大食品藥品安全宣傳教育,營造監管良好氛圍

我局針對食品藥品市場監管工作中的熱點、難點問題,年初明確了宣傳主題、宣傳重點、宣傳內容、宣傳形式。一是通過開展“3.15”主題宣傳活動、“5.17”宣傳諮詢日活動、“9.12”食品藥品宣傳月啟動活動將食品藥品安全知識現場宣傳給民眾;二是編印食品藥品安全知識傳單在全縣三級幹部大會召開期間發放;三是充分利用電視、網站、報紙、信息簡報等載體大力宣傳,做到每月發信息或者簡報4期,每月在**人報發表新聞一篇,全天在電視台飛播食品藥品安全溫馨提示;四是在全縣281個行政村張貼食品藥品安全宣傳小知識;五是局機關人人都是食品藥品安全宣傳員,廣泛向社會宣傳食品藥品安全的重要性;六是開展進社區、進農村、進學校、進企業、進家庭“五進”活動,多角度宣傳食品藥品安全知識。通過各種渠道宣傳,進一步提升了民眾的食品藥品安全意識,提升了全社會對食品藥品安全的關注。

(三)加強示範引導,開展誠信體系建設,提升安全水平

我局從今年開始,以量化達標、放心城市創建、示範建設為基礎,開展誠信建設。20xx年3月8日在縣第一職業中學召開了全縣餐飲服務食品安全監督量化分級管理培訓會,全縣餐飲服務單位管理人員、學校負責人、學校食堂管理人員300餘人參加了培訓,部署安排我縣餐飲服務食品安全量化分級管理具體工作;以誠信經營和規範操作為重點,堅持日常監督管理與量化分級管理相結合,目前,已完成了110所學校食堂和縣城150家餐飲經營單位星級評定工作並懸掛了信用星級公示牌。通過示範帶動,分級管理,提升了監管能力,增強了企業自律意識和守法經營意識。

(四)主動作為,全面提升食品安全監管水平

1、全力開展餐飲服務環節食品市場日常監管和專項檢查。按照“掃除盲區、無縫監管”的原則,採取“三個結合”,即調查摸底與全面檢查相結合、節前監管與常態檢查相結合、宣傳教育與行政處罰相結合。突出八大重點,即索證索票手續是否齊全、人員是否體檢培訓、設施條件是否完備、管理制度是否落實、原料採購是否合法、台賬記錄是否真實完整、加工操作是否規範、餐具消毒是否合格。截止目前,餐飲服務市場監管工作共出動執法人員1500人次,監督檢查餐飲服務單位820戶次,製作現場檢查筆錄630份,下發《監督意見書》760份,責令整改137家。截至目前,從業人員的體檢率已達到95%,從業人員的培訓率已達95%,餐飲企業辦證率已達95%。我局還將各類階段性專項檢查貫穿於日常監管工作中,共同開展,確保實效。今年,共開展專項檢查12次,包括20xx年春節期間餐飲服務食品安全專項檢查,20xx年春、秋季學校食堂專項檢查,餐飲服務環節鮮肉及肉製品安全整治,“5.1”節前餐飲服務環節食品安全專項整治,**縣20xx年中、高考餐飲服務環節食品安全整治,夏季食品安全專項整治。以及在餐飲行業開展了亞硝酸鹽、河豚魚、地溝油、食品添加劑、乳製品、肉製品、血製品、燃氣等重點項目整治。今年,共受理餐飲服務許可申請68份,審查合格並發放《餐飲服務許可證》56份,12家正在整改辦理中;組織餐飲業從業人員健康體檢、培訓1200人;年審《餐飲服務許可證》260份。同時開展了建築工地及企事業單位食堂、農家樂餐館專項檢查。

2、大力開展學校食堂食品安全專項整治。我局始終把學校食堂食品安全監督管理作為20xx年餐飲服務環節食品監管工作的重中之重。一是積極開展餐飲服務許可證專項檢查。二是全面推進食品安全監督量化分級管理。三是積極開展學校食堂綜合整治。四是加強食品安全知識宣傳與教育培訓。協調縣教育局對全縣所有高中、初級中學、中心國小校長、分管校長和食堂食品安全管理人員330人進行了食品安全法律法規、餐飲服務操作規範、學校食品安全管理等方面知識的培訓。五是落實部門聯合督查,聯合縣教育局對全縣110所學校食堂開展了學校食堂食品安全集中督查活動,共出動執法人員500人次,下發責令改正通知書38份,責令學校食堂按規定配備餐具消毒、保潔等設施69件。同時我局從逐步規範入手,指導與處罰並重,堅持確保全全和優先指導的工作原則,還積極開展了小餐飲監管工作,全年,累計出動執法人員162人次,監督檢查小餐飲攤點58戶次,發放《監督意見書》63份。通過監管與宣傳培訓指導,全縣小餐飲經營業主食品安全意識大幅提高,安全保障水平穩步提升。

3、創新城鄉紅白喜事集體聚餐一條龍餐飲服務工作。對一條龍服務管理,按照屬地政府負總責、監管部門具體負責與集體聚餐承辦人自我管理相結合的工作原則,建立縣、鄉(鎮)、村(社區)三級集體聚餐餐飲服務監管網路。紅白喜事集體聚餐舉辦人是食品安全第一責任人,紅白喜事一條龍服務隊負責人是食品安全的直接責任人,鄉(鎮)設立餐飲服務食品安全協管員,村(社區)設立餐飲服務食品安全信息員。4月8日,我局在機關三樓會議室召開了全縣集體聚餐一條龍協管員首期培訓會。要求每月25號召開鄉(鎮)餐飲服務食品安全協管員工作例會,在具體工作中通過實行“六項制度”:一是實行“兩表兩書”監管制度。對每一件紅白喜事集體聚餐嚴格填寫“兩表兩書”。二是嚴格協管員月例會制度。從四月份開始,每月25日由食藥局組織召開食品安全協管員例會,在會上要求匯報本轄區集體聚餐食品安全工作情況。三是嚴格報表制度。每月25日各鄉鎮(社區)要上交紅白喜事集體聚餐食品安全匯總表,上交對每一件紅白喜事的監管資料(兩表兩書)。四是實行信息員補貼制度。信息員對每一件紅白喜事的監管(兩表兩書)補貼5元錢。五是嚴格通報制度。每月對各鄉鎮(社區)集體聚餐食品安全工作情況的進行匯總排隊通報公示。六是實行對集體聚餐一條龍隊伍食品安全的公示制度。年終對全縣一條龍隊伍進行食品安全綜合評價排隊,並予以公示。全年對118家集體聚餐一條龍服務隊辦理了備案手續,今年我局對一條龍工作先後發通告12起,吊銷7家問題比較嚴重一條龍隊伍資質。

4、全力落實重大活動餐飲服務食品安全保障。我局明確重大活動餐飲服務食品安全保障工作銜接程式和細節,嚴格實施事前監督檢查和事中跟蹤檢查。在全縣中高考期間,要求各餐飲點負責人做出了食品安全承諾。審查了各餐飲點考生食譜、從業人員持證上崗情況以及食品安全注意事項,保證了全縣7565名考生飲食安全。順利完成了縣人大、政協、“兩會”餐飲食品安全保障工作,以及“五一”、“十一”黃金周旅遊景點飯店餐飲服務環節食品安全“零”事故。

二、存在的主要問題和困難

回顧一年來的工作,我縣食品藥品安全監管工作雖然取得了一些成效,但與縣委縣政府要求和人民民眾期盼相比,還存在一定差距和一些需要逐步解決的問題,主要體現在以下幾方面:

一是餐飲從業人員的素質普遍較低,專業知識欠缺,尤其是農村民眾食品安全意識和法律自我保護意識差。

二是缺乏必要的技術支撐。檢測設備滯後,一些日常的食品安全監測項目無法開展,只能憑感官經驗判斷,缺乏科學的檢測手段和依據,工作比較被動。

三是仍需加大資金投入。食藥監局是新成立的政府工作部門,各項工作還處在起步階段,執法裝備和車輛尚未配備到位,難以滿足正常工作和日常監管工作要求,還需要政府給予資金支持。

2025年工作總結範文及計畫 篇26

工作已經很長時間了,從我一開始當幼稚園教師到現在已經有快二十個年頭了,在這么些年中,我大大小小的事情敬禮了無數次,有令我開心也有令我惱怒的事情,不過總算是熬過來了。,在經過無數次的大風大浪之後,我已經是一名幼稚園園長了。

作為一個幼稚園園長,工作責任和付出已經比一個普通的教師大多了,這就需要我不斷的努力了,才能將我們幼稚園的工作做好。

作為幼稚園園長和黨支部書記,我深感自己肩負的責任,時刻不敢鬆懈自己的學習。轉眼間,一年即將結束,回顧一年來的工作,我率領領導班子以《綱要》為理論依據,樹立科學的發展觀,以觀念創新為先導,以發展為主題,立足本園,了解自身,擺準位置,依靠自身優勢,創造出適合自身發展的空間,最佳化園內外的辦園資源,儘可能人盡其能,物盡其用,財盡其力,增強辦園實力,形成辦園特色。現總結如下:

一、努力學習,提高個人修養

我和業務主任一起起草幼稚園園本教研一系列規章制度,並積極創造條件組織教師赴外省市學習,不斷開拓視野。調動了教師參加教科研工作的積極性。我堅持深入教學第一線,堅持看課、評課、議課,積極參加教學研討活動。五月份,還應市教育局的邀請,赴地區作園本教研專題報告會,受到一致好評。

在日常工作中,關心班子成員和全體教師,作風民主,幼稚園的重大事情如財務、人事、福利等,均廣泛徵求班子和教師們的建議,並且幼稚園的重大開支如基本建設、採購電教用品等均進行政務公開,貼上在公開欄內,接受民眾監督,教師反應良好,班子全體成員在教師中享有較高的威信,幼稚園的各項工作穩步向前推進,起到了良好的社會反響。

二、辦園方向和管理機制

根據我園發展規劃和本學期工作計畫,我們繼續深入貫徹教育方針和幼教兩個法規,堅持保教並重的原則,依法辦園、依法治教,以美育建設的禮儀教育為抓手,創建 “以美辦園、以美施教、以美育人”的辦園特色,全面實施素質教育,不斷深化幼稚園內部改革,使幼稚園各項工作盡顯特色,求得發展。

我園進一步規範以責任制為核心的現代化管理體制,注重以人為本,剛柔並重,努力最佳化幼稚園常規管理,堅持實施層層管理的組織網路。班子各成員之間切實做到通力協作、勤政廉潔、紮實高效,並對各部門、各崗位進行具體分工,責任到人,定期檢查,常抓不懈,充分調動起每位教職工的積極性,發揮其潛能。

與此同時,我們進一步建立健全黨政工團組織,充分發揮其合力作用,讓其在幼稚園的改革與發展中,積極出謀劃策,共同開展好園內各項工作,並使園內占有絕大多數的黨團員切實發揮先鋒模範作用和主力軍作用,從而有效的帶動全園教職工積極投身到幼教工作中。

為加強幼稚園民主管理,我們堅持定期召開教代會,園內重大事議由教代會或教職工大會共同商議,充分發揮教職工的民主管理和監督作用,鼓勵她們主動參與幼稚園管理,努力爭做幼稚園主人。此外,我們進一步深入開展了行風建設“回頭看”活動,全面推行園務公開,嚴格執行財務制度,按規定項目和標準收費,財產登記造冊,資料齊全,自覺接受社會監督。

三、隊伍建設與管理

(一)加強班子自身建設和隊伍建設,調動教師積極性。

良好的班子集體能將教職工緊緊凝聚在一起,有效促進幼稚園各項工作的開展。在我們班子中,積極倡導一講奉獻、二講創造性開展工作、三講團隊協作的“三講精神”,並始終堅持把思想建設放在首位,堅持學習與交流。全體班子成員積極參加各類進修學習,在政治修養、專業理論、文化技能、管理水平等方面嚴格要求自己,不斷增強黨性修養,認真學習教育管理理論,實施科學的工作方法,努力做好教職工的思想工作,成為幼教改革發展的領航人和教職工的貼心人。

我園十分重視園風建設。我們的做法是: “提倡人與人的交往中以誠相待,在處理各類問題時以工作為重,以個人感情為次。”在工作中儘量做到多一點商量,少一些命令,將自己融身與教職工之中,營造一個人人平等、寬鬆、融洽的人際氛圍。

領導要求怎樣對待孩子,領導也必須這樣對待教師,如把愛平均分給每個教師,積極看待教師在原有水平上的進步等等。只有在良好的環境中,教師才能發揮工作的積極性、主動性和奮發進取性,才能逐漸形成人人為本園做貢獻,人人為本園添光彩的優良園風。

(二)建立激勵機制,分層培養,促進教師群體成長。

教師是現代教育中最活躍的因素,造就一支高素質的保教隊伍是幼稚園開展工作的核心。為此,我們首先從教師職業道德入手,狠抓師德教育。我們通過園內一些先進人物和事跡的宣傳,幫助教師不斷改造自己的主觀世界,做到敬業、愛業、精業、創業,教書育人,為人師表。

其次,我們從最佳化教師個體素質入手,採用多種形式鼓勵教師苦練基本功,從基礎教育知識的熟悉到靈活運用教育實踐,不斷提高了教師教育教學能力。我們還要求教師不斷更新教育觀念,調整知識結構,加強教育技能改革,積極參加各級各類進修。

第三,我們注重進一步最佳化教師群體素質,在園內定期開展形式多樣的業務觀摩、師徒幫教結對、教育研討等教科研活動。到目前,我幼稚園已基本形成了一支以中青年教師為主體,師德和業務水平較高的教師隊伍,這支隊伍團結向上、互幫互助的優良傳統正在進一步發揚。通過努力,教師的教育教學常規工作規範、到位、優質高效,全體教師以踏實的工作作風,良好的師表形象,在全體幼兒家長和社會各界中享有了很好的口碑。

四、環境創設

辦園至今,我們一直力求給孩子們創設一種良好的教育環境。今年,我們根據幼稚園實際情況,進一步改善辦園條件,在幼稚園經費並不寬裕的情況下,我們先後對二樓四個幼兒活動室和幼稚園廚房進行了改造,共耗資20餘萬元,我們從孩子年齡出發,力求做到生活化、情趣化、藝術化和兒童化,讓幼稚園真正成為孩子心中的樂園。此外,我們進一步改善教師辦公條件及幼稚園網路建設,新增4台電腦,確保教師辦公自動化順利實行。

在努力為幼兒創設良好物質環境的同時,我們也將心理環境的創設放在重要位置。我們要求每一位教職工從自身做起,把自己融入環境中,積極創設寬鬆、和諧、寬容、信任的人際關係,努力最佳化師幼關係、保教人員關係、教師與家長關係等。教師切實做到態度和藹可親,理解、尊重幼兒,使幼兒始終處於一種被尊重、被關愛、受鼓勵的環境中,逐步形成活潑開朗的良好性格,邁開健全人格的第一步。

五、保教工作

切實提高幼稚園保教工作質量,是幼稚園提高整體辦園水平的重要標誌。我園在保教工作方面抓重點、求實效,使保教工作在原有水平上有所突破。

1、家園聯繫

當前,家園共育作為擴展教育發揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關注。為此我園認真致力家長工作,努力探索新時期家長工作的特點。

我們倡導教師要建立家園關係,即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。同時切時做好家長工作,充分發揮家委會的作用,通過多種形式的活動,如家長會、家長開放日等,幫助家長建立全新的育兒觀。 XX年我園組織的消防逃生演習、師生“陽光、健康、迎奧”迎新運動會、組織了全園400餘名幼兒、師生的書畫展等活動都受到很好的社會效益,贏得家長稱讚。

2、保健方面

我園成立了由分管的後勤園長主抓、保健醫生為主的膳食委員會,堅持每周在《一周食譜》上公布幼兒一伙食,使家長對幼兒營養的攝入、品種、數量有所了解,加強了家園聯繫。

我園還認真做好全體教工及幼兒的體檢工作,積極把好晨檢及午檢兩大關,做好每個幼兒的發藥工作及全日健康觀察工作,並做好記錄。通過櫥窗、黑板報家長園地等方法,向教師、家長、幼兒宣傳保健常識、傳染病的防治方法,收到良好效果。

3、教育工作與幼兒發展

新《綱要》的頒布為我們指明了新時期教育工作的方向,在組織教師深入學習新《綱要》的基礎上,我們將《綱要》精神積極滲透,運用到日常教育工作中。我們堅持立足一日活動,以培養幼兒創新精神和實踐動手能力為核心,進一步增強幼兒動手操作的興趣,給每個幼兒提供了充分動手動腦的機會,孩子們在參與的過程中,主動的去思考、去實踐,切實提高了多種能力。

此外,我們繼續堅持開展形式多樣的活動,豐富孩子的生活,讓孩子真正融入社會,走進自然。我們先後組織幼兒參觀國小、消防隊、安徽圖書城、市府廣場、杏花公園等地方,對幼稚園進行全面教育。在12月份,我們在全園舉辦“迎新年,安幼親子運動會”活動、全園師生畫展活動,不僅使幼兒更加喜歡幼稚園,而且使家長了解了幼稚園,感受到我們幼稚園強大的師資力量及辦學力量。家長們說:“看到我的孩子放在這么優秀的老師手裡,我放心了安心了。”老師們在家長面前的出色表現,受到了家長及社會的一致好評。

4、教科研工作

一直以來,我園堅持將教科研工作作為一個重點來抓。為了讓教師真正成為一研究型教師,在教育教學管理上,我園遵循“教研合一,教中有研、研不離教”的原則,不斷提高教師的教育藝術,積累教育智慧,充分發揮團隊的互助力量,使工作深入紮實地開展。

在“如何提升教師與家長溝通交流的技巧”的園本教研活動中,我們通過講座、研討、交流、反思等形式,開展研究活動,使家園共育真正達到和諧統一。在“全園性教學研究月”活動中,全體教師悉心鑽研教學藝術,提高教育技能,完善課堂教學質量。此外,園內特色課程——“分享閱讀”、“雙語教學”、“兒童畫教學” 將進一步開發與挖掘。

走過激動,走過欣喜,我們深信,當新年的太陽冉冉升起之時,我們又會迎來充滿希望和收穫的一年。

在過去的一段時間裡,我們即有經驗又有教訓,即取得了成績,也嘗試了教訓。“一年之即在於春,一日之即在於晨”,新的一年新的開始,我們大家要上下一致,把握新機遇、迎接新挑戰、面臨新問題、克服新困難、譜寫新篇章。堅持以提高孩子的素質為中心,全面推行細微化服務,不斷提高幼稚園的知名度.培養後備人才是今後一個時期的工作重點,對那些有愛崗敬業、創新精神的員工進行有針對性培訓和鍛鍊,為他們搭好發展舞台。

總之,在新的一年裡,我們面臨的形勢嚴峻、任務繁重,同時,酒店也是大有希望的。困難與希望同在,挑戰與機遇並存。讓我們振奮起來,攜手共進、頑強拼搏、埋頭苦幹、抓住機遇、迎接挑戰,為開創幼稚園更加美好的明天而努力奮鬥!

2025年工作總結範文及計畫 篇27

時間飛逝,轉眼間一個學期就快結束了。學生會的工作由一片空白到豐富多彩,不論是我自身,還是學生會都發生了很大的變化,對於本學期學生會的工作歷程和基本經驗,我感觸良多。作為學生會主席,我深感這份工作的壓力,但是有壓力才會有動力,我們在實踐中尋找經驗,然後認真到落實實踐活動中,積極在活動的內容和形式上創新,不斷迎契約學們的口味,使同學們在緊張的學習之餘能夠使精神生活得到充實,增強自己的精神力量。

在這短暫而又漫長的百多天裡,大家做了很多工作,有過幸苦,也有過歡樂,流下了許多的汗水。但是實際上這段時間,最重要的是收穫經驗,無論是人際關係,還是是改革創新,這些都是無價的財富。如果用兩個字形容,就是充實。對於及其充實的百多天,下面我將認真的總結這些暖暖的日子:

在這一學年,學生會在校黨支部、校團委的正確領導下,在校團委的直接指導下,緊跟時代步伐,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,立足“自我教育、自我管理、自我服務”方針,以“服務學校中心工作、服務學生成長成才”為宗旨,把一切轉到實際建設中。

一、在帶領學生會全體成員做工作的同時,積極參加學校及社會實踐活動。

1、在本學期開學之初,有學生會主席團牽頭,組織了報名諮詢處服務小組。通過這次活動,讓我們學生會幹部感受到了家長們對我們學校的認可,對沿河二中教育的學生素質認可。

2、在3月份的學雷鋒活動的時候,由高一年級組、學生會、文學社,共同組織的志願清理街道的服務,通過這次實踐活動,讓同學們對於奉獻精神有了更進一步的認識。

3、在4月份清明節的時候,在校團委的指導下,學生會主席團自己策劃,自己安排,在烏江邊上的八寶山進行一次掃墓活動,祭奠革命先烈“金角列夫”同志,讓同學們深情的認識到,今天的幸福來之不易,通過這次活動教育同學們一定要倍加珍惜革命先烈用鮮血換來的眼前幸福。

4、在5月初的時候,由沿河二中學生會代表全縣中學生參加了縣公安局、縣林業局、縣安監局、縣消防大隊等多家縣級單位組織的防震防災安全宣傳。通過這次活動,不僅讓周圍的平民百姓對安全知識有了一定的了解,更是增強了同學們對安全知識的認識。

5、我校5月中旬的時候,根據縣檔案精神,舉辦了一次4+2運動之夏,特色教育活動,在這次活動中,學生會依然擔任活動期間志願服務,併兼任協助管理秩序。在此次活動,學生會的每一個成員都專心的做著自己該做的事,在活動過後,學生會得到了學校各級領導的表揚。

2025年工作總結範文及計畫 篇28

20xx年是公司有史以來在建船舶最多、交船最為集中的一年,時間緊、任務重。財務管理部以利潤最大化為財務管理導向,牢固樹立“以完善制度為前提,以業務為抓手,以資金和全面預算為主線,以資產管理為重點,以信息化建設為支撐”的財務管理理念,在公司領導的直接領導下,按照各項工作部署,制訂有針對性的工作安排:加強制度建設;面對新開工項目所需大量現金流,加強與銀行的溝通,搞好融資工作,加強企業現金流管理工作,合理使用與調配資金;以預算管理為主線加強成本控制,降本增效。

在這一年裡,在各部門的共同配合下,通過全體財務人員的共同努力,主要完成了以下一些工作:

一、 健全財務內控制度,進一步規範各項會計工作

1. 實施《新企業會計準則》

根據省國資委、集團公司、公司董事會的要求,我司於XX年全面施行新準則。財務部按照新準則的要求,對會計科目、輔助核算項目、成本費用項目、預算項目、會計報表的格式等均按照新企業會計制度的規定和平時會計核算和報表編制中發現的問題和不足進行了改進和完善,如規範應付職工薪酬明細核算科目、現金流量增加了材料現金流的分船錄入。經濟業務的內部財務管理流程也進行相應調整,保證對經濟業務的核算確實按照準則要求。今年年初順利完成了用友財務會計模組的初始化工作和新舊準則賬務銜接,起草了新會計準則下公司的《財務會計核算制度》,確保公司按時按新準則要求進行規範的賬務處理。

2.財務部根據公司差旅費的實際執行情況,為進一步規範本公司工作人員差旅費開支行為、統一標準,制定了差旅費報銷管理規定,細則中對開銷範圍、費用報銷標準、報銷流程等工作程式作了詳實的解釋。同時聯合總經辦對招待用酒、茶葉的報銷手續進行梳理和規範。

3、加強資產管理

與信息室對u盤、電腦配件等的領用及領用後的管理進行溝通、梳理、完善;協助行政室擬定藥品管理規定、對低值易耗品的管理進行溝通、梳理和完善;督促規劃設備部加強對固定資產跨部門移交的手續管理。

4.加強成本管理、出台成本管理辦法

針對公司造船成本管理薄弱的情況,年底與相關部門配合,組織制定公司的《成本管理辦法》,明確了各部門的成本管理職責,從成本預測、成本決策、成本計畫、成本控制、成本核算、成本報告成本分析以及成本監督方面都進行了詳盡的規定,有利於進一步完善公司的成本控制體系,加強造船成本管理,提高公司經濟效益。

5.財務管理部績效薪酬考核

針對公司出台的績效考核制度,我部相應地制定了績效薪酬考核量化指標方案,從公司規章制度遵守情況、工作效率效果、6s等多個方面對本部門員工績效進行考核,並擬定相應的獎懲辦法。實踐表明,該項考核制度的實行有效地調動了大家的積極性,合理地利用了人力資源。

6.結合公司“6s”規定,重新完善部門“6s”管理規定、進一步細化部門6s考核量化指標

7.根據公司專題會議提出的編寫作業指導書的要求,我部明確分工,將本部門工作細化為出納業務、資金管理、外匯管理、銀行對賬作業、銀行詢證、執行建造契約準則、物資採購業務、勞務結算、基建技改工程、固定資產業務、成本核算業務指導書、保險業務、財務報表編制、涉稅業務等十幾個模組,組織部門骨幹分工負責編寫本崗位的作業指導書,經過層層審核,跨部門報送給相關的部門領導會簽, 4個月的精心編制、修改和完善,整理出一套實用於財務管理作業的作業指導書。它規範了業務處理程式,固化了作業流程,為部門員工有序開展活動提供了支持。

二、資金管理方面

資金運營:本年度是公司有史以來在建船舶最多、交船最為集中的一年,由於多艘船舶同時建造,資金一度吃緊。財務部根據公司的資金管理辦法,結合生產節點與物資納期計畫,合理地安排融資進度與額度,以保證生產經營所需。

通過與銀行的積極溝通,新爭取到7000萬元貸款,並降低了部分貸款利率,延長了還款時間。同時獲得了更大的銀行承兌匯票的授信額度,截止11月31日,我司今年共開出銀行承兌匯票39742萬元比去年同期增加了86.2%,大大緩解了我司資金壓力,降低了貸款利息支出,保證了我司生產經營的正常運轉。

外匯運作方面,財務部合理編制收付匯計畫,通過遠期結匯等有效手段,獲得直接收益186萬元。並與外匯管理局進行了大量卓有成效的溝通,為船舶交付掃清了政策障礙。為多艘船提供了質量保函,保證我司能夠及時交船。

資金風險管控:我司資金活動較為複雜,資金內部控制不可能面面俱到。財務部對公司生產經營管理各種業務進行認真梳理,根據不同的環境不同的風險大小,明確關鍵的業務、關鍵的程式,從而確定關鍵的風險控制點,針對關鍵風險控制點制定有效的控制措施,集中精力管控住關鍵風險:我部進一步規範本公司工作人員差旅費開支行為,頒布了《差旅費報銷管理規定》;聯合總經辦對招待用酒、茶葉的報銷手續進行梳理和規範;我部通過加強物資採購契約的審核、材料發票的審核、物資款項支付的審核等方面加強物資採購業務的財務控制;針對船東撤單的情況,我部集中關注了與撤銷船隻關聯的債權債務關係,屬於債權的(船東賠款、預付材料款)謹慎確認收入和損失,定期督促業務員催收,屬於債務的(物資採購違約款)要求業務員儘快把相關的手續辦好,與此相關預付款保函、保函保證金也督促資金管理員跟銀行溝通撤銷和收回。通過識別並關注資金活動主要風險來源和主要風險控制點,財務部提高了內部控制的效率、實現了公司資金的安全運營。

三、圍繞公司生產大綱,制定和下達年度財務預算,持續推進全面預算管理工作。

本年度財務預算的編制工作,秉承“自下而上,自上而下”的工作思路,總體協同各歸口管理部門的預算,預算表格根據新企業會計準則的要求,對相關預算項目進行了修正。

財務部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況, XX年7月份組織對公司上半年預算執行情況進行分析。年中多次組織工程課、規劃部等部門召開預算溝通協調會,對年度預算進行調整。

總體上看,本年度財務部工作負荷比較大,從實施新會計準則、繼續推行全面預算管理、加強資金管理、積極盤活積壓物資、做好專項審計工作等,任務重時間緊,財務部充分發揮團隊力量,做好部門內責任分解,將工作任務落實到人,並為每個工作崗位設定相應績效考核量化指標,順利地完成本年度的財務管理工作

同時通過定期進行小組討論和一對一“傳、幫、帶”工作對部門人員進行業務培訓,進行適當的換崗,加強了內部核算監督,促進了各崗位的交流合作,提升科員綜合工作能力。

2025年工作總結範文及計畫 篇29

20xx年中國銀行支行財務會計部全體員工本著“至誠服務、有效發展、以人為本、構建和諧”的核心理念,對內“統一標準、落實任務、明確責任”,紮實推進財務會計精細化管理,對外著力打造“中國xx銀行建設新農村的銀行”的外部品牌形象,不斷提高財務會計管理水平和服務質量,擴大了農發行的知名度和美譽度。在農發行會計信息化建設的新背景下,20xx年支行財務會計部認真領會、學習各項檔案指示精神,全面貫徹、執行各級領導的業務指導方針,嚴格遵守各項會計規章制度、法律法規,積極研究會計電算化條件下的新型業務辦理方式的特點和規律,不斷探索新方法,總結新經驗,鑄就了一支綜合素質過硬,能打硬仗,敢闖難關的創新型團隊。會計工作不再千篇一律,一潭死水,老員工有了新幹勁,老工作有了新成績。下面對20xx年,支行財務會計工作的整體情況進行分段說明。

一、20xx年財務經營成果概況

財務經營成果是企業連續的會計期間的經營情況的總攬和歸納,對於反映真實的經營情況,提高經營管理水平和提高決策的有效性有十分重要的意義,財務會計部嚴格按照會計準則和農發行財務會計制度的要求組織會計核算,提供真實可靠的財務狀況說明,為決策者決策提供真實可靠的依據。同時,在總行制定的“將農發行建成以政策性金融為主、商業性金融為輔的可持續發展的政策性銀行”的改革目標前提下,我行歷來重視成本核算、盈利指標的實現情況和財務數據分析。以下是一年來,我行總體的收支情況和資產情況:

1、收支情況20xx年我行各項收入總額為?元,其中貸款利息收入?元,金融機構往來收入?元,中間業務收入?元,手續費收入?元,營業外收入為0。20xx年我行各項支出總額為?元,其中存款及債券利息支出?元,金融機構往來支出?元,管理費用支出?元(其中固定資產折舊支出?元),主營業務稅金及附加?元,其他支出?元。收支相抵20xx年我行純損/益?元。

2、存款情況及構成截至20xx年?月?日,我行存款總額?元,其中企業存款?元(含保證金存款?元),財政專項存款?元,其他存款?元。

3、貸款發放和收回情況20xx年初我行貸款總額?元,全年累計發放貸款?元,累計收回貸款?元,年末貸款總額?元。20xx年我行僅發放了30001流轉糧食收購貸款,所以20xx年貸款的發放和收回累計金額全部由流轉糧食收購貸款構成。

4、貸款利息收取情況20xx年年初表內213科目無餘額,表外801科目收方餘額?元,全年收方發生額?元,付方發生額?元,年末收方餘額?元。20xx年表內應收利息?元,表外應收利息?元,實際收回利息?元,其中:20xx年共收取表內利息?元,所收利息全部為30001流轉糧食收購貸款所屬當期利息,收息來源為企業自籌資金;共收取表外利息?元,其中中央財政補貼?元,地方財政補貼?元,企業自籌資金?元。20xx年核銷39801呆賬貸款利息?元,計息沖正金額合計?元,收息沖正金額合計?元,表內沖表外利息金額為?元。5、截至20xx年?月?日,我行固定資產賬面餘額?元,累計折舊?元,固定資產淨值?元。20xx年我行全年共購置固定資產?項,增加固定資產賬面餘額?元。20xx年我行報廢固定資產?項,沖減固定資產賬面餘額?元,形成營業外支出?元。

二、轉變會計核算理念,提高會計管理水平

XX年至20xx年是我行逐步深化內部體制改革的三年,是為打造現代銀行進行布局的關鍵的三年,作為現代銀行的基礎性工程,我行的會計系統信息化建設在短短三年內實現了跨越式發展,從XX年的綜合業務會計套用系統上線,到20xx年大系統二期交易改造工作順利完成,財務會計工作的電算化核算方式從初步套用走向成熟完善,繼XX年以來各會計信息系統運行平穩,發揮了其應有的作用。在大系統以及其他現代化計算機網路信息系統的套用過程中,各項財務會計工作由此面貌煥然一新、高效運轉。三年來財務會計工作從核算形式、業務手段、管理理念、人員素質等多方面都發生了翻天覆地的變化。面對新的工作手段和業務環境,全體財務會計員工回響總行“建立學習型組織”的號召,加強業務理論學習,適應新型工作方式,我們做了以下幾個方面的工作:

(一)變被動記帳為主動管理我行近年來改變了“財政兜底的銀行”的老思路,開始重視企業的經濟效益和盈利能力,在這種要求下,原有的會計管理理念是完全落後跟不上形勢的,無法滿足決策的需要。經營理念的改變需要相應的會計管理方式的變革,一方面會計數據的大集中和組織機構的扁平化作為信息化建設的直接結果,為管理會計在我行的實行提供了技術保證和組織保證。另一方面在今年7月起,我行實行了管理費用報賬制,為我行會計部門強化業務經營職能提供了可能,支行財務會計部門可以將大部分的精力投入到控制成本、追求最大效益、考評績效上來。為此會計部門組織全員學習了管理會計理論,並結合發行的實際情況將管理會計的部分理論方法套用到日常會計管理工作中來,並制定了相應的管理策略和管理方法。

1、在準備階段,每周安排特定的時間學習管理會計理論,一方面充實會計員工的理論知識,建立大會計的思維框架,另一方面,為管理會計理論的實施鋪平道路。

2、計畫制定階段,會計部門根據自身的業務情況,建立了“制定計畫—實施記錄—分析考評”機制來實現對會計工作的管理和控制。

3、盈利能力分析—決策管理輔助階段,管理會計的一大特性就是對決策的輔助功能,通過對企業經營狀況及責任目標的考核分析,及時調整工作策略,以增收節支,提高經營效益。自20xx年下半年以來,整套機制在會計管理工作中發揮了應有的價值和作用,會計員工深切地體會到現代銀行會計不僅僅是所謂的“帳房先生”,會計工作的管理職能得到了貫徹和認可。

(二)強化內控制度,防範和化解金融風險內控制度是指為保證企業經營活動有效進行,保護資產安全、完整,防止、發現和糾正錯誤與舞弊,保證會計資料的真實、完整、合法而制定和實施的政策與程式。內控制度是進行財務會計工作的基本前提,內控制度的制定是否完善、執行是否到位關係到一個企業的興衰成敗。內控制度的建設與執行一直以來是我行的頭等大事。《中國xx銀行財務會計制度》和《中國xx銀行出納制度》構成了我行財務會計內控制度的主體部分。頒布之初我行就集中組織進行學習,同時全體財務會計工作人員認真研究大系統情況下新的業務運行特點,自行編制了《中國xx銀行支行財務會計部工作人員崗位職責》和《綜合業務會計套用系統財務會計工作流程圖》。

20xx年我行財務會計部內部內控制度的落實與檢查的重點放在了以下幾個方面:

1、強化庫房管理今年我行與保全公司簽訂了現金押運工作和守庫工作的責任契約,押運和守庫的具體工作不再屬於會計部門,但對押運和守庫的管理我行一直沒有鬆懈,庫款的安全是全行的命脈所在,強化庫房管理,保證現金收付業務安全有序進行,是全體會計工作人員義不容辭的責任。我行完全按照《中國xx銀行出納制度》的規定進行庫房管理,堅持四雙制度,內勤主任卡把驗收入庫制度和定期查庫制度,全年對外現金收付額?萬元,內部現金調撥?萬元,實現全年現金業務收付安全無事故。

2、狠抓ic卡管理在大系統下,所有操作人員人手一卡,ic卡的使用、保管是否符合規定,密碼是否定期更換,密碼是否保密,直接關係到我行的資金安全,可以說ic卡是維護我行資金安全的第一道防線。我行對ic卡的管理幾乎達到了“令人髮指”的地步。今年我行杜絕了一手清現象,每個操作員都可以獨立完成各自的會計業務。假如發現他人持卡使用ic卡情況,雙方都執行罰款處理。假如操作員離開工作崗位後,ic卡並未裝箱保管,一經發現則給予罰款處理。同時,對於營業期間不得將ic卡帶出營業場所,午休及營業終了ic卡必須入庫,臨時離櫃退出系統,每個操作員要設定電腦開機密碼等具體要求,會計操作人員都給予了堅決執行。

3、重點落實銀企對賬工作銀企對賬在銀行財務會計內控制度中具有重要地位。20xx年我行貫徹執行了對賬單發放和收回相分離以及“賬賬見面”規定。截止11月末,我行全年對賬單收回率100﹪。

三、20xx年財務會計工作新亮點

伴隨著會計大系統的逐步熟練套用和軟體的不斷完善,財務會計工作的基礎工作也從根本上改變了舊有面貌,在會計檔案管理、固定資產管理、人民幣結算帳戶管理等方面,財會人不斷推陳出新,走改革創新之路,取得了不俗的成績,多次受到上級行領導的讚揚和肯定。其中會計檔案管理工作的成熟方法和經驗已經在全區得到推廣,在下一年度,市行財務會計科將就固定資產管理方法和人民幣賬戶管理系統的管理方法在舉行全區現場會,這無疑是財務會計工作的無上榮耀。

1、會計檔案管理工作的新面貌會計檔案管理工作是財務會計的基礎工作之一,是銀行各項經營活動的最終體現物,其重要性不容忽視。我行的會計檔案管理工作歷經幾代檔案管理人員的努力才有了今天的面貌。尤其在新會計系統套用和新憑證統一使用以來,會計檔案管理工作從本質上發生了變化。首先,會計套用系統使憑證和帳簿的添制實現了從手寫到機打的飛躍,每一張憑證,每一頁帳簿都變得規範、美觀,這從基礎上改變了會計檔案的管理方法。其次,新憑證的統一使用使得會計檔案的裝訂和保管變得統一、快捷和方便。最後,檔案裝訂和管理人員的認真負責和獨具匠心在會計檔案管理工作中起到了畫龍點睛的作用,這是會計檔案管理工作在全區同類工作中出類拔萃的關鍵之處。

2、固定資產管理的創新工作根據《中國xx銀行會計制度》規定20xx年我行對固定資產進行了2次全面清查,分別形成了固定資產清查報告。清查結果顯示我行固定資產賬、卡、簿、實四相符,這表明了我行長期以來對固定資產管理工作的重視。那么我行對固定資產管理工作的創新之處在何處體現的呢?

(1)我行按照兩次次固定資產清查結果,根據固定資產分散購置,分散入賬,分散保管的特點,根據每項固定資產的實際情況印刷添制了固定資產管理檔案,同時為每一項固定資產進行拍照,將照片和固定資產入賬票據一同貼附於固定資產檔案。這項工作在全區尚屬首創,受到了市行主管行長、主管科長的高度讚揚。

(2)固定資產清查結束後,我行根據綜合業務會計套用系統固定資產管理子系統數據和固定資產實際使用保管情況,按照中國xx銀行視覺形象識別系統——固定資產卡片的規範形式印製了固定資產管理卡,並貼上於實物之上,除房屋、車輛等固定資產外,真正達到了“一物一卡”,清晰明了。

3、中國人民銀行人民幣結算賬戶管理系統的管理工作的優秀經驗這是20xx年財務會計工作的又一亮點,中國人民銀行人民幣結算賬戶管理系統是全國金融系統的大事,人民銀行、銀監會、農發行各級行對此高度重視。在開戶資料採集的第一階段,農發行開戶企業的開戶資料的全面性真實性就已經得到了人民銀行檢查人員和農發行財務會計督導員的肯定和表揚。在中國人民銀行人民幣結算賬戶管理系統的二期工程階段,系統管理員再次核查了採集信息的真實性和準確性,製作了開戶企業信息目錄和封面,首創“一戶企業一個檔案”的管理方法,這項管理方法20xx年又將在全區會計戰線全面推廣。這是財會人的又一項榮耀。

四、階段性工作的順利完成

1、信貸管理系統cm上線前的數據採集、核對和檢查工作20xx年信貸管理系統cm是全國農發行大小機構的焦點工作,是所有工作的重中之重。信貸管理系統cm上線前的貸款數據、利息記錄核對工作的重任落在了財務會計部門肩上。一方面會計日常繁重的業務量,以及會計工作人員的短缺,為數據採集核對工作增加了難度,另一方面數據採集核對工作本身數量巨大,信息散亂繁瑣,又在相當程度上增加了工作難度。為了保證信貸管理系統cm順利上線運行,全體財務會計部門一方面組織特定工作人員配合客戶部門執行數據的採集核對工作,另一方面又利用工作的間隙、午休時間以及下班後的兩個小時組織全體會計人員參與利息的採集核對工作,經過兩個星期的高強度工作,數據採集核對工作順利完成。5月11日xx市農發行信貸管理系統cm數據採集工作推磨式檢查開始,經過2天的檢查工作,信貸管理系統cm上線數據採集核對工作取得了滿分的高度評價,完全滿足信貸管理系統cm上線運行的要求。鑒於支行數據採集核對工作的出色完成,5月18日,省行抽調會計部主任李海燕赴伊春參加全省地區級別的信貸管理系統cm數據採集的檢查工作。

2、支票影像系統暨方正奧德驗印系統、公安機關聯網核查系統和反洗錢數據監測與上報系統的上線運行支票影像系統可以使銀行和銀行之間通過交換支票的影像來達到清算,因為交換的是影像,而不需要傳遞實物支票,所以支票清算的範圍擴大到了全國,使支票的通用型可以跨行跨地區,豐富了支付手段和功能。6月7日,省行組織了專門的學習班,培訓支票影像系統的操作流程和安裝方法。6月18日,支票影像系統正式在我行上線運行。中國人民銀行會同laji建成的聯網核查系統,全國各銀行業金融機構都加入到了這個系統。銀行機構在辦理銀行賬戶業務以及支付結算、信貸等業務時,可以通過該系統核查相關個人的公民身份信息,從而方便、快捷地驗證客戶出示的居民身份證的真實性,是我國在銀行賬戶實名制方面取得突破性進展。6月29日該系統在我行正式運行使用。構建反洗錢系統是我國打擊經濟、刑事犯罪,維護國家經濟金融秩序和金融安全的重要手段。繼XX年反洗錢工作在我行展開了全面宣傳和嚴格的貫徹執行以來,反洗錢工作一直得到了上級領導的高度重視。這次的反洗錢數據監測與上報系統作為打擊洗錢等犯罪活動的重要手段,在我行的上線運行表明了我行對人民銀行和公安機關反洗錢工作的支持與協作。

3、根據黑農發銀髮[XX年]353號檔案的指示精神,我行自?月?日起開始對貸款和貸款,自20xx年1月1日起多記的利息進行沖正,共沖正表內利息xx元,表外利息xx元,保證了我行會計核算工作的真實準確。

4、人員變更和對外交流的交接工作組織在抽調我部人員至外地檢查以及工作變動之前我部都履行了相應的交接手續,交接工作在相應授權人員的監督下完成,一切手續齊備,並且上繳了ic卡,登記了交接登記簿,保證了會計核算工作的有序進行。

五、財務會計工作中存在的不足之處

金無足赤,人無完人。在日常的會計工作中,財務會計部的部分工作人員還是存在著一定的不足,期望在未來的工作生活中得到改善和彌補。

1、我行財務會計部缺少業務人員一名。這不符合內控制度的要求。這一點我行已經上報上級行,要求按會計制度規定配齊人員。

2、業務操作中存在一定的盲目性。在發生新業務時,未能詳細閱讀操作規程,按照“想當然”進行操作,造成了操作失誤。在今後的工作中,要以更加謹慎細緻的態度對待工作,對待每一項業務。

3、會計資料收集、整理、裝訂不及時,這與業務人員的缺少有關,儘管如此仍然在一定程度上降低了行領導的決策的及時性。

4、會計理論知識的缺乏,現在的工作環境要求全部的微機操作,輸入相關交易碼,會計業務就可完成。這是便捷和高效的一方面,但從另一方面來講,這一過程無法反映會計知識的執行過程,造成了部分員工基礎會計理論上的缺乏。幸好這點問題已經得到了重視,財務會計部已經加強了對基礎理論知識的學習和夯實。自1996年10月建行以來,支行財務會計部伴隨支行歷經了十一載的風風雨雨,也見證了農發行這十一載的光輝歷程。會計部老一代的工作人員,有的已經升任行副行長,有的已經退休,有的已經調離,有的還繼續奮戰在會計戰線,同時新力量也不斷補充進來,增加了新鮮的血液,會計部人員幾經變更,但只要叫出一個曾經在支行財務會計部工作過的或者正在工作的,不論男或女,不論老或少,都是響噹噹的幹將!不論多少個春夏秋冬,不論多少次風雲變幻,支行財務會計部吃苦耐勞、團結協作、敢打敢拼的精神一直在延續。

2025年工作總結範文及計畫 篇30

一年來,在上級教育部門的領導下,在全體教師的熱情支持和幫助下,根據校長室的安排及分管工作的要求,與學校班子成員一道帶領教師認真履行職責,克難進取,深入研究,努力創新,取得了一定的成績。學校的教學走上了規範、有序的軌道;學校的教研教改氛圍逐漸濃厚;以校為本的教學研究制度得到了較好的落實;新課程改革穩步推進;學生良好的習慣正在逐步形成。這些成績是來之不易的,這裡包含著領導的支持、幫助;包含著教師們的智慧、心血和汗水。

一、積極主動加強思想政治學習。

一年來,自己通過自學和組織安排,結合共產黨員先進性教育活動,我學習了xx大、xx大的精神;學習了關於兩個務必的重要講話和在中紀委第三次全體會議上的重要講話;學習了科學發展觀和正確政績觀;學習了公共管理、領導科學、現代科技;通過對黨的路線、方針、政策的不斷學習,自己對重要思想和黨的xx大、xx大精神有了更進一步的理解和認識,進一步增強了黨性修養,更加堅定了建設有中國特色社會主義事業的理想信念,宗旨意識更加牢固;通過學習,較為全面的提高了自身業務素質和領導水平,增強了全局觀念和巨觀意識,增強了勤政廉政,永做人民公僕的自覺性;通過學習,提高了自己的政治鑑別能力、創新思維能力、依法行政能力、組織協調能力和拒腐防變能力,尤其是提高了對駕馭社會主義市場經濟的能力、發展社會主義民主政治的能力、建設社會主義先進文化的能力、構建社會主義和諧社會的能力、應對國際局勢和處理國際事務的能力的認識。總之,對政治理論的學習,使自己在思想認識和業務管理能力方面取得了巨大的收穫。

二、擺正角色,創造性的開展教學工作

(一)、與時俱進,完善自我,努力學習,積極思考。

(二)、很抓常規教學管理,保證教育教學工作順暢有序。教育教學工作是學校各項工作的中心,如何抓好常規管理,是學校工作的重要環節。管理出效益,管理出成績。作為分管教學的校長,我積極組織學校的教學管理工作。一年來,我和年級組的同志一起,做好教育教學的常規管理,學校校致力於新課程實踐與研究,尤其在教學管理與改革中進行了大膽的探索與實踐。我們通過公開課、教改研討、常規檢查、各種教學研討活動等方式,了解教育教學的實際情況,有針對性地指導教師的教育教學,從而促進我校教育教學的發展,逐步形成了具有我校特色的教學管理新模式和教學改革新理念。

1、堅決執行黨和國家關於教育的路線、方針、政策,積極協助主要領導依法治校、依法治教。

一是確保課程計畫認真實施,開齊開全課程。課表、作息時間表編排科學;確保教材、資料、教學用品及時到位;確保各類報表、檔案資料齊全規範。

二是對學籍管理,組織好學生的入學、編班。組織好學生的各種考試和學科競賽,嚴肅考風考紀。

三是建立學生綜合素質的科學評價體系,適時表彰優秀學生。

2、抓各類計畫的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續性。教學管理是建立在科學性和計畫性的基礎上。每年學期開學。我首先抓各類計畫的制定,保證教育教學工作具有科學性、計畫性,加強統籌管理和目標管理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規劃、有管理。在制定各類計畫時。注意和加強可操作性,保證目標明確,計畫合理,管理到位。通過各部門反覆研究協調。使各類計畫清楚地反映學期各項工作。

3、加強教師隊伍建設,以德治教,努力培養高素質的教師隊伍。一是有計畫地組織教師學習教育理論,學習業務知識。二是採用走出去,請進來的方法,進行交流觀摩聽課,取人之長。

4、大力推行素質教育,積極開展研究性學習活動。加大了圖書室和實驗室以及信息技術教育電腦室的開放力度,使學生的研究性學習活動得以順利的開展。

5、注意把家長作為學校教學工作管理的有力助手,讓關心教育、熱愛教育事業的家長參與學校教育管理工作,成立家長委員會,定期召集他們來校指導檢查工作。他們的參與對教育、教學的管理起到監督作用,受到社會的一致好評。

(三)、堅持原則、辦事公道。作為一名學校的副校長,必須做好校長的助手,當好配角。我非常重視學校領導班子的團結,做到互相尊重,互相配合,服從組織紀律。平時能顧全大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負責任,不互相推諉。工作中肯動腦筋,講效率。在執行學校制度、進行各項工作檢查時,能做到客觀公正、坦率真誠,發現問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,儘量做到上對校長負責,下對教師學生負責。

(四)努力搞好個人學科教學工作。一是愛崗敬業,熱愛中學化學教學。在教學中既注重知識基礎培養和能力訓練培養,又注重加強對學生進行社會主義、愛國主義、團隊精神教育,培養學生形成正確的世界觀、人生觀和價值觀,發揮化學學科教書育人的作用。二是針對校情、班情、學情,分析教法、學法,不斷改進教學。三是注重合作學習的培養,努力營造師師合作、師生合作、生生合作的教學氛圍,開展互動探究活動,拓寬教學互動空間,達成相互提高、相得益彰,讓學生真正學會學習、學會做人、學會創新。四是多篇文章獲獎、交流。