幹部工作年終總結

按照年初工作部署和要求,今年以來,重點圍繞紀檢監察組織建設和幹部隊伍建設,幹部工作在市紀委常委會的領導下和省紀委幹部室的指導下,做了一些較有成效的工作。

一、以貫徹落實中紀發[xxxx]9號、10號檔案精神為主線,努力抓好紀檢監察組織建設。

1、在各縣區上報的基礎上,x書記和三個副書記又親自帶隊到各縣區進行專題調研,按照兩個檔案要求努力抓好縣級紀檢監察機關各項硬性指標的落實。一是加強調研,摸清底數。兩個檔案下發後,我們要求各縣區紀委對照查找自身差距,分析查找貫徹兩個檔案所面臨的困難和解決的辦法。與相關部門人員座談了解,掌握了詳實的第一手資料。二是積極與相關部門進行溝通。兩個檔案下發後,我們主動與市組織、編辦、財政等相關部門聯繫,在調研的基礎上,提出了貫徹落實意見,致函相關單位,書面徵求意見,並與各單位分管領導當面進行溝通。通過多次協調,使有關編制的增加、縣區紀委書記在縣區委常委中的排序,以及有關幹部職位的設定等難點問題達成了共識。三是制定下發了《貫徹意見》。在前期調研、溝通的基礎上,我們及時向市有關領導進行了匯報,取得主要領導對貫徹落實兩個檔案精神的重視和支持,尤其是電視電話會議和省紀委何常委一行來我市進行檢查指導後,對我市貫徹兩個檔案精神有很大的促進,我們及時向市委常委會專題匯報了我市紀檢監察組織建設、幹部隊伍現狀和貫徹兩個檔案精神的建議。會後,會同市編辦、市委組織部、市財政局聯合下發了《關於加強縣區紀檢監察機關建設的實施意見》。

2、進一步推進派駐統一管理工作。為加快派駐統一管理工作的推進,根據我市的實際,首先,我們在xxxx縣進行了派駐統一管理的試點工作。試點採取重新設定和整合力量的辦法,調整機構設定形式,集中力量,擴大覆蓋面,加強對重點鄉鎮(區)和重要部門(系統)的監督。按照“性質相關,地域相近,歸口設定,整合力量,強化監督”的原則,設立了3個派駐紀檢組〔監察分局〕,每個紀檢組編制3-5人,直接列入縣紀委機關編制內,實行單列管理。派駐紀檢監察機構人員的編制、行政關係、工資關係及黨團組織關係由縣紀委、監察局統一管理。為確保統一管理的實施,相繼又出台了《中共xxxx縣紀委、xxxx縣監察局派駐紀檢組(監察分局)工作管理辦法》、《中共xxxx縣紀委、xxxx縣監察局派駐紀檢組(監察分局)辦信辦案工作辦法》、《縣紀委監察局派駐機構對所駐單位“三重一大”事項監督實施細則(試行)》等檔案,通過半年多時間的運行,試點工作取得了較好的效果。其次,加強試點成功經驗的推廣,我們先後到肥東縣、肥西縣進行調研指導開展派駐統一管理工作,組織到xxxx縣學習試點經驗,幫助指導制定派駐統一管理實施方案,並結合貫徹落實兩個檔案精神,加快派駐統一管理步伐,要求各縣要在xxxx年上半年完成派駐統一管理各項工作,各區要在xxxx年年底前完成派駐統一管理各項工作。

3、積極謀劃完善委局機關機構設定。根據我市黨風廉政建設和反腐敗工作的開展的不斷深入,我們以貫徹落實兩個檔案和政府機構改革為契機,謀劃機關機構設定的完善。一是根據中紀委和省紀委的要求,擬籌劃成立案件管理室。二是隨著黨風黨紀的宣傳教育和廉政文化建設的不斷加強,擬在原宣教室的基礎上成立宣傳教育中心。三是鑒於我委局機關離退休幹部已多達32人,按照有關檔案規定,可設立老幹部處,專門從事離退休幹部的管理服務保障工作。這三項工作已正式致函相關部門,正在進一步的協調之中。