格線年終工作總結範文 篇1
一、格線化管理、壓實責任
我鄉召開黨委會傳達縣新型肺炎防控工作會議精神，成立了鄉新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領導小組，鄉長任組長，下設辦公室，同時設定綜合應對組、醫療救助組及疾病防控組。各村由村支部書記及村委主任負總責，將全村進行格線狀劃分，各格線員負責某一塊區域的疫情管控，要求做好各自本區域的疫情摸排管控、環境衛生整治及宣傳引導工作。通過村區域網路格化的`管理，實現了疫情防控的全面化、細緻化、責任化。
二、格線員強化摸排、嚴防輸出
各村村兩委及格線員以格線為單位，逐戶排查，第一時間對本村武漢返鄉探親人員及外省、外市返鄉探親人員和本村疑似感冒症狀人員進行了摸排，建立台賬，將外來人員逐一登記，同時由醫務人員對其身體狀況進行檢查。並形成常態，要求各格線員每天九點前將本日摸排數據及外來人員身體狀況報送村兩委。村兩委十點前將相關數據報送鄉政府值班人員。
同時，在各村道路進出口派專人負責把守，設定檢查站，對入村及出村人員進行嚴格管控，由醫務人員對其身體狀況進行檢測，一經發現異常，立即上報。
三、加大格線化宣傳、強化引導
各村均在各格線區域內張貼上級各部門、各單位有關疫情防控的通知、公告及倡議書，並通過村內廣播及微信群的方式組織全村村民進行學習，確保實現疫情防預知識家喻戶曉，同時每天將疫情的最新變化告知村民，防止因各種謠傳、流言等造成村民恐慌。嚴格按照上級規定，禁止各村舉辦各類婚喪嫁娶等集中聚餐活動。
下一步，我鄉將加強對格線員的管理，充分發揮格線員作用，繼續嚴格落實“早發現、早報告、早隔離、早診斷、早治療”的要求，堅決打贏疫情防控阻擊戰。
格線年終工作總結範文 篇2
xx市xx街道為創新基層黨建工作模式，轉變基層黨組織工作作風，增強基層黨建工作人員的責任意識，密切黨群關係，以實現組織覆蓋最大化、工作設定最最佳化和服務體系最強化為目標，實現基層黨組織“有形覆蓋”和“有效覆蓋”的有機統一，結合xx地區城市綜合管理格線劃分，對接“無縫隙”治理平台，建立了黨建服務格線體系，建立走訪聯繫制度，打通聯繫服務民眾“最後一公里”。
格線劃分搭建“無縫隙”黨建服務工作網路
xx街道結合城市綜合管理格線劃分，建立一中心、五塊區、12片區、38個黨建服務站的“無縫隙”黨建服務網路。一中心：黨建服務中心；五塊區：按照地域劃分為塊、匯成塊、羅秀塊、園南塊、濱江塊；在塊區中按照基層黨組織的分布劃分12個片區；在片區中建立32個居民區黨建服務站和6個特色黨建服務站，形成橫向到邊、縱向到底，全覆蓋、無縫隙的黨建服務網路。
塊區負責制建立“活動型”塊區黨建交流制度
每個塊區都設立負責人，由尚橋書記工作室的老書記擔任。同時，建立“活動型”塊區黨建交流制度和工作職責。社區黨建服務中心指導塊區工作，塊區負責人負責塊內居民區黨組織交流活動的組織安排，一般每兩個月開展一次活動，街道在預算中安排塊區活動經費。各居民區黨組織負責人要認真參加塊區交流活動，並且將在塊區交流活動中的收穫，運用到小區的自治管理和民眾服務工作中。
通過建立“活動型”塊區黨建工作交流制度，促進居民區服務型黨組織和黨組織領導的充滿活力的基層民眾自治。為居民區之間互相學習創造條件，進而更好地落實街道下達的公共管理、公共服務、公共安全和文明創建等各項工作任務；實現塊區內居民區黨組織負責人的以老帶新，推進居民區負責人隊伍的；因地制宜地開展塊區活動，增強居民區黨組織負責人隊伍的凝聚力。
設立聯絡員形成“常態化”的片區走訪聯繫制度
片區劃分將所屬32個居民區黨組織、21個“兩新”黨組織、38個黨建服務站與黨建服務中心12名黨建聯絡員一一對接，經過兩年多的實踐，形成了“常態化”的片區走訪聯繫制度，黨建服務中心每周召開片區聯絡員會議，聽取聯絡員走訪聯繫的情況，有針對性地指導工作。
片區聯絡員在走訪聯繫中，結合“大調研”工作，重點了解基層黨組織黨群工作動態，並注意收集先進經驗；及時傾聽基層黨組織和黨員民眾的意見和心聲，以便協調改進；協同基層黨組織及時研究、處理突出問題。同時，立足基層需求，延伸服務觸角；立足教育，以“鄰里黨課”為陣地開展教育培訓；立足服務，整合社區服務資源，對基層黨組織工作給予指導、支持和幫助；立足宣傳，挖掘基層黨組織黨建案例，弘揚先進，塑造典型，傳播社會正能量。
格線年終工作總結範文 篇3
合江社區格線工作在街道綜治部門和公司的領導下，在社區的大力支持下，社區格線工作在20__年工作中取得了一定成績，作為一項社會管理創新工程，為把格線化管理做好、做細、做出成效，合江社區格線員們敢於工作、敢於創新、甘於奉獻，辛勤與收穫共存、心酸與喜悅並舉，現總結如下：
一、合理劃分轄區格線。
合江社區現目前有7個小區共15730戶（現已採集戶數13540戶，達到採集率86％）在建工地有6個，社區根據轄區實際，及時劃分了14個格線（每個格線戶數都在1000戶以上），在建工地商品房有8000餘戶於20xx年相繼交房，人口多、任務重是擺在社區格線工作中的一個大問題。
二、工作開展情況。
格線對轄區全覆蓋，每個小區單元都有格線員上門入戶信息採集登記，同時全部錄入電腦，資料都整理好了歸檔。在格線化管理中每位社區格線員都將巡查作為日常工作，堅持每天巡查，促使格線員經常深入民眾，了解和聽取居民的意見建議，及時了解居民的需求，及時解決一些矛盾和問題，實現了社區管理服務全覆蓋。
三、開好格線工作例會，及時處理日常問題。
每周二的格線工作例會社區領導和駐社區民警都不定期的參加，格線員在例會中反饋在開展格線工作中的問題，大家交流經驗，及時的解決問題，不能解決的及時上報給社區領導和社區民警，並對格線員在每周工作都進行工作計畫和安排；格線長要求AB組格線員每周寫一份簡報，並存檔，工作中遇到問題做好台賬與筆記。格線化管理讓格線員對所負責區域的情況掌握清楚，合江社區格線員開展日常工作中要求每天雙巡、錄入事件上報，入戶採集人員信息了解每戶家庭情況，做到家庭情況清、人員類別清、區域設施清、隱患矛盾清；對發現安全隱患及不穩定因素要及時的報給社區領導，及時掌握區域情況排除安全隱患，關愛特殊人群。
四、及時解決民眾訴求。
格線員工作期間，通過對格線工作多樣化宣傳，格線員掌握了辦理居住證、遷戶、諮詢殘疾人政策、準生證等相關業務流程，及時給居民解決相關問題，居民少跑路，辦事更快捷方便，得到了居民的一致好評。通過業主群和居民的良好互動交流，拉近了和居民的距離，格線工作更加順暢。
五、認真完成街道及社區安排的各項工作任務。
格線員通過協助社區文明城市測評、治安安全宣傳及法律進社區宣傳等，拉近了和各物業單位的距離，也拉近了和居民民眾的距離，工作的多樣性使格線員們對各項工作更加了解，辦事更加規範，行為有了準則。
通過近半年的格線工作學習與積累，合江社區格線員們對相關政策更加了解、知識和技能更加豐富，自身素質不斷提高，圓滿地完成社區格線化管理各項工作任務。合江社區網