化驗室主任年終總結範文 篇1
一、通過學習，不斷完善自我
從工作的第一天開始，就感到工廠和學校的不同，化驗室不像學校的實驗室，如果是在學校實驗室里是戰前練兵，那在化驗室里就是真刀真槍的實戰了。為了保證打樣的質量和數量，我必須每天12個小時的工作時間都緊繃一根弦，不讓自己因為大意而出錯。但是，光是仔細是不夠的。過去在學校學的都是理論上的知識，現在要使之系統化並融會貫通，需要不斷的實踐。通過兩個月的工作，我的化驗專業水平提高到了一個新的起點。有了新的起點，下一步就是通過不斷的實踐累積經驗，利用自己所掌握的知識，鑽研業務，高標準要求自己，從而能更好的在化驗室盡職盡責。
二、擺正心態，培養良好的工作態度
化驗室的工作是極其重要的，如果不能嚴格按照客戶的要求仿出他們需要的樣，不僅會有或多或少的經濟上的損失，更重要是會影響到公司聲譽。所以化驗室的工作態度要嚴謹、過程要有科學依據、結果經的起推敲和考驗。要在這個崗位上盡職盡責，不僅要有過硬的理論知識，而且治學態度一定要謹慎、仔細。更要規範實驗流程，確保打樣結果的準確性。同時還要承擔起這份責任，不辜負領導的信任與期望。
三、團吉他人，協作發展沒有最強的個人，只有最強的團隊
只要團結，工作才能形成合力。遇事和大家商量，虛心真誠聽取他人意見，嚴於律己，誠懇待人，努力創造寬鬆、和諧、愉快的工作環境，以及相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。
四、提高安全意識，規範操作
常言道：安全高於生命，責任重於泰山。化驗室中有大量的染料和助劑，其中不乏有毒有強烈腐蝕性的藥品，還有一些高溫高壓設備，只有嚴格按照實驗規範，才能確保全全。
五、要吃的了苦，耐的住寂寞
說實話，化驗室的.工作和廠里車間裡的工作比起來，相對輕鬆很多很多，但是一天工作12個小時，換做是誰，都是能難吃的消的。而且，日復一日，月復一月的同樣的工作，單調性可想而知。但是，這就是社會，只有付出耕耘，才會得到收穫。苦不苦，想想紅軍兩萬五；累不累，想想革命老前輩。只有吃的了苦，耐的住寂寞，才能更好的在這個崗位上很好的工作和發展。公司把平台為我們準備好了，心有多大，舞台就有多大，功夫不負有心人，相信只要付出努力，一定能和公司共享豐盛。
化驗室主任年終總結範文 篇2
20xx年是不平常的一年，xx有限公司化驗室在公司領導的關心和重視下，在全體化驗員工的支持配合努力下，化驗室全體人員加強學習鍛鍊，認真履行職責，全面提高了思想認識、工作能力和綜合素質，較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經歷了很多困難，但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛鍊，每一次都是進步和成熟的標誌。
一、加強安全知識教育
將安全作為工作的重心，製作了“安全文化學習園地”，鼓勵員工學安全、懂安全、記安全。同時將安全生產納入“每日一考”範圍。加強化驗室危險源及危險物品的管理，以全國安全月為契機，組織員工每周自主收集安全知識，在“安全文化學習園地”與大家共同分享。
二、強化內部崗位技能培訓
對員工進行了深入的崗位知識培訓，使員工提高了思想認識、工作能力和綜合素質，例如：通過“每天一考”增強員工對崗位知識的熟練度，增強員工崗位練兵能力；對化驗室試劑的分級和分類；樣品的製備、檢測及記錄管理等。
三、加強設備及精密儀器管理
對化驗室的儀器設備進行了系統的管理和維護。設備責任到人，做好設備標識，並由責任人定期進行設備檢查，加強設備的管理意識，減少消耗品的報廢率，提高設備使用率。對化驗室各項儀器進行定期檢查，減小由於設備引起的誤差。
四、嚴格執行化驗操作規程和提升工作技能
嚴格執行化驗操作規程，減小化驗過程中不必要的誤差。依據國家最新標準及指標，做到化驗有法可依，有據可查。為避免不必要的誤差產生，統一了化驗員的操作手法，提高了數據的準確性、可靠性，減小由不同化驗員操作引起的誤差，提升了化驗人員的崗位技能和綜合素質。
五、工作環境方面
為了滿足設備的使用環境（溫度、濕度、無塵潔淨等），加強了化驗室環境管理。具體措施有：對衛生區進行劃分，由班長負責，責任到人，做到班前清潔，班中維持，交接班不留死角。該項措施的實施保證了化驗儀器的測試精度，也樹立了化驗室的良好形象。
六、節能降耗方面
節約是發展之本，有效利用現有能源創造新能源是保證企業可持續發展的關鍵。化驗室一直以“開源節流、節能降耗”為工作指南。從點滴做起，杜絕浪費。如：汽油、棉紗等可重複利用的資源絕不丟棄；收集報廢壓力表的可用部件做備用來減少因壓力表損壞而報廢的情況，降低了各工區生產成本；及時關閉水、電開關，避免不必要的浪費；班長帶領員工利用工作之餘美化環境，給大家創造了溫馨的工作環境。在班長的帶領下，每名員工都以高標準來要求自己，堅持天天打掃衛生，垃圾及廢料及時回收處理，讓我們的員工時刻處於一個整潔、溫馨的環境中。
為了迎接銀牌站檢查，每個班組工作都在緊張而有序的進行著。化驗室在認真完成本崗工作之餘也幫助“兄弟”崗位“排憂解難”。充分發揮了化驗室女工的精心、細心、用心。積極主動承擔了1號污水處理站及水質站泵房的刷漆和衛生清潔工作。每位員工帶著聯合站集體榮譽感和對工作的熱情主動加班加點，通過兩天的不懈努力圓滿完成任務。
臨近先進站檢查前，化驗室得知轉油脫水站人員緊張，為了將聯合站最好的形象展現給檢查團，班長帶領化驗室集體員工經過一天一夜的艱苦奮戰完成了輸油泵房的設備清掃任務。確保了輸油泵房設備清潔無油污、衛生乾淨無死角。
通過這兩次的集體活動，不僅體現了化驗室員工強烈的集體榮譽感和對待工作的認真負責的態度，同時也展現了我們敢於面對困難，積極應對解決困難的決心。
在各位領導的關心和重視下，在全體員工的支持配合與努力下，化驗室工作有了一定進步。20xx年我們信心百倍。我們將提高工作效率，搞好化驗室整體工作，配合好生產。為此總結出一下幾點：
一、配合生產，做到化驗先行，及時指導生產，不推諉責任，不利於團結的事不做，不利於團結的話不說。
二、技術爭先，通過學習緊跟公司指導思想，努力提高化驗室整體水平，以求更快更好為油田生產服務，力爭提高化驗數據準確性和時效性。
三、推陳出新，鼓勵新員工發揮創造性思維，結合化驗室實際工作情況，為化驗室工作的高效、快捷、安全性貢獻自己的力量。
在新的一年裡，化驗室全體員工有信心，有決心在領導的帶領下下完成各項任務，為公司發展盡一份力量。
化驗室主任年終總結範文 篇3
xx年就化驗室而言，是共同進步的一年、是團結向上的一年、是安全生產的一年。這一年在公司的生產上我們做到保質保量、做到無一安全事故、做到節能減排降低成本。
xx年的xx月份端羧基分析時，我們做出結果超出優等範圍，而聚酯生產放映並無特別。在我們通過多方面排除不利因素並進行反覆的測量，而後經過外送檢測，證實我們的數據是準確無誤的。
粘度的測試對環境和清潔衛生要求相當嚴格，這就要求我們注重細節，不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質量較差的紙來擦洗粘度管,結果帶了很多毛屑粘上粘度管壁,導致粘度測試結果誤差5次都大於0.2秒。隨後立即放映，換了清潔紙後，測試結果進入正常。
對於儀器的保養，也應注意細節。如自動粘度計，有一段時間出現恆溫槽製冷效果出現特別。經過一道道的排查，電源電路等方面表現均無特別，最後發現循環恆溫壓縮機散熱口被灰塵堵住,導致了無法散熱。
這一切均說明我們公司的質量在不斷的提高，對事情的處理能自己找到原因，並予以解決。但我們還是要在以後的工作中，對質量更嚴格的把關，對工作更認真的對待，及時、準確的得到任何一個數據。
xx年我公司全體員工開展了圍繞九大核心價值觀的學習，並將其融入到日常工作當中。在保證人員安全、保證數據準確、保證工作效率的前提下認真完成了公司所下達的任務。通過學習和實用，化驗室運行正常，做到無生產事故、無安全事故。
對於化驗室目前已建立一整套管理制度，主要從以下幾方面進行管理：
一.化驗室檢驗工作的管理二.質量監督工作的管理三.化驗室藥品的管理四.化驗室儀器，設備的管理五.化驗室資料，檔案的管理六.化驗室環境的管理目前化驗室對人員管理上還是存在著小的問題，那就是人員流失。而就此種現象，激勵永遠是促使員工穩定和成長的最好手段。在管理上做到有獎有罰，員工鬧情緒時，應是安撫，而非教育批評。在工作的閒余時間要鼓勵員工加強自身的學習，不斷的來提高整個團對的整體素質。
在今後的工作中我們將更加嚴格做到保質保量，認真對待每一件工作，精確每一個數據，及時反饋每一個結果。
化驗室主任年終總結範文 篇4
20xx年的工作已接近尾聲，新年的鐘聲即將敲響。一年來，公司頂著各種困難和壓力，面對各種機遇和挑戰，迎難而上。我們的質量管理和質量檢驗工作也走過了艱辛的一年。質量工作是一個原則性很強的的工作，蘊含了很大的責任。為求產品質量穩定，顧客滿意度提升，質量檢驗穩中求快，及時指導生產，按照年初計畫，通過加強領導，統籌安排，合理分工，狠抓落實，強化質量意識，堅持不懈，，嚴格監督，使質量管理和檢驗工作取得了比較好的成績，全年沒發生一次質量事故，為公司質量管理工作和企業的發展，銷售市場的開拓做出了積極貢獻，奠定了堅實的基礎。就公司來說，今年質量工作的困難就在於：一是主要原燃材料質量波動大且沒有均化措施；混合材、緩凝劑來源複雜、品種較往年多，二是散裝水泥量大且集中，又增加了高鐵低鹼水泥，除去正常的散裝庫和包裝庫外，幾個品種水泥共走一條包裝線，給出庫和包裝質量造成了一定的難度；三是今年立窯熟料強度低變化較大，安定性合格率低，加之是一邊拉運一邊粉磨，均化難做到；這一切都給質量管理工作造成了一定的難度，需要特別注意搭配和控制措施的到位，稍有疏忽，就會造成事故，必須做到精細化管理才能杜絕質量事故的發生。總之，通過大家的共同努力和各部門之間的相互配合協調，質量管理工作取得了一定的成績。現將一年來的工作總結匯報如下：
一、強化原燃材料進貨檢驗，保證原燃材料質量。
原燃材料質量是產品質量的前提保證。一年來，我們與物資供應部密切合作，加強溝通，特別是主管的經理、時常詢問和關心原燃材料的質量狀況，公司領導多次出外考查，掌握質量動態和供應情況。針對原燃材料供應，成分不穩定、質量波動較大等因素，增加檢驗頻次，特別是對進廠原煤、脫硫石膏（三氧化硫含量41.68%），小鋼廠礦渣，我們每批量、每車都跟蹤取樣和檢驗，及時掌握質量動態，把檢驗結果以及在進貨過程中發現的質量問題以書面通知單形式及時反饋給物資供應部，以便物資供應部對進廠原燃材料的質量及時進行調整，和物資供應部的密切協作和溝通，確保了原燃材料的質量和正常的供應以及熟料的煅燒。今年年初因摻入一定數量的煙煤，立窯煅燒、熟料質量都發生了很大的變化，原煤供應存在著一定的困難，物資供應部多次外出取樣，通過檢驗，根據質量，調整與煙煤、多年聚集的沉煤的合理配合比，確保立窯正常煅燒。今年夏季雨水較多，進廠礦渣水份大，易磨性差，我們加大了水份檢測頻次，與生產部及生產車間及時溝通，水份低的先進磨，為水泥磨提高台時產量創造了條件。
二、不定時的深入生產現場，加強現場管理。
在生產過程中，經常深入生產一線，做好各個生產環節的監督指導工作，對生產過程中出現的問題及時採取糾正預防措施，調整工藝控制參數，督促檢驗人員定時定點多頻次取樣和檢驗，並保證所取的樣品具有很強的代表性；熟料入庫、配比原煤時，堅持到現場指揮，不同質量熟料、原煤搭配，保證搭配比例的準確性和混合的均勻性；加強生、熟料以及水泥的出、入庫管理工作，保證生、熟料以及成品水泥的均勻性和穩定性。針對出廠水泥直接上車、取樣難、取樣是否具有代表性、檢驗周期長等弊端，加強對出磨水泥的質量監督和控制，提高樣品的受檢率和檢驗的及時性，年初，在出磨水泥入庫處安裝了一台水泥自動取樣器安裝了一台自動取樣器，所取樣品更有代表性，改變了原來瞬時取樣的沒有代表性的弊端，完善了水泥包裝、散裝水泥取樣點，使出磨水泥安定性合格率達到了99%，從而有力的保證了出廠水泥的質量。克服工藝條件的局限性，如：均化條件差、庫容小、供貨時間緊等方面的困難，現場跟蹤管理和檢驗，統籌安排，合理化組織生產，保證了正常的供貨，滿足了銷售的需要。
二、增加檢驗項目，嚴格工藝管理制度。
從年初開始，為了有效地保證產品質量，合理的摻加混合材，既能保證產品等級品種強度，又能最大限額的摻加混合材，嚴格出磨水泥的一天強度檢驗項目，增加水泥fcao檢測，這樣就能使質量管理人員能較快的掌握出磨水泥的質量狀態，及時調整混合材摻加量和不同質量孰料的搭配。同時，根據出磨水泥的一天強度增長規律，運用數理統計和分析方法，推導出水泥1天強度與3天強度、28天強度的一元一次線性方程關係，這樣就可以利用1天強度結果預測3天和28天強度結果，從而達到確認出廠水泥質量的目的。按照高鐵施工的要求，在檢驗項目中增加了水泥鹼含量測定，這一項目的增加，完善了產品檢測指標，既增強了對水泥質量的可控性，又滿足了顧客的需求。
三、根據工藝條件和原材料成分變化及時調整生產質量控制指標和物料配比。
針對我公司水泥磨機細度粗，致使42.5級普通水泥28天強度上不去的弊端，從今年年初開始，我們適當降低了出磨水泥的細度（由原來的≤5.0%調整為≤3.2%），提高了比表面積（由原來的≥300調整為≥320），這一措施效果很明顯，在實際生產控制中，不摻微矽粉的情況下，28天強度也能達到商品標號。克服了以往不加助磨劑和微矽粉28天強度則達不到標準所規定的要求。通過化驗室小磨試驗，提高了水泥中工業副產石膏的摻入和三氧化硫含量，使水泥強度的增進達到最佳效果，即水泥中的工業副產石膏（氟石膏和脫硫石膏）參入比由原來的3%提高到5%，水泥中的三氧化硫含量由原來的2.1%左右提高到2.6%以上，增加了固體工業廢渣的利用量，同時也對提高水泥的強度起到了一定的作用。磨製水泥時，提高了水泥微矽粉的摻入量，由原來的5%提高到6%—7%，增加了水泥中混合材的摻加量，也在一定程度上提高了水泥的（主要是28天）強度。為了拓寬銷售市場，增加銷量，積極配合公司磨製高鐵低鹼普通水泥。眾所周知，西北地區原燃材料均屬高鹼含量材料，磨製低鹼水泥對原材料要求相對提高，熟料屬外購，沒法做到低鹼，只能要求所用礦渣、石膏及石灰石鹼含量付合要求。經過多次檢驗，反覆篩選，確定了生產所需的材料。由於外購熟料、自產立窯熟料C3A和fcao都高於高鐵要求標準，通過多次小磨試驗，確定了合理的物料配合比，在配料中適當降低立窯熟料中的鋁酸三鈣含量，選擇低fcao熟料，既保證了水泥質量，又提高了水泥的和易性，同時水泥淨漿流動度也得到了保證。因為立窯熟料的摻入，改善了水泥的色澤，為水泥順利進入高鐵提供了有利條件。
四、堅持協調溝通制度
加強與各部室、車間的溝通協調工作，特別是和兩大生產車間、生產部、物資供應部、銷售部以及包裝車間的不定時溝通（包括下發化驗室通知單、電話溝通、面對面口頭溝通等形式），及時協調和解決出現的各種問題，按照銷售部提出的銷售計畫，積極與生產部溝通協調，組織生產，不斷滿足銷售和顧客的需求。改變口頭通知的弊端，積極簽發化驗室通知單，做到有章可循，有據可查，充分的發揮了化驗室通知單在管理中的作用，使各項措施和質量指標都能落到每一個具體的崗位、具體的人，確保生產正常運行。
五、狠抓內部管理。
配合績效工資的考核實施和精細化管理的目標任務，重新修訂了《過程質量管理獎懲辦法》，把質量管理工作納入到了每個管理人員的工作質量中，並與工資收入相掛鈎，按月考核和兌現，增加了大家的工作責任感，嚴格了工藝紀律，促進了過程質量的管理工作。配合公司年初下發的生產目標責任書和安全生產目標責任書，我們制定了嚴格的內部管理制度和績效工資考核分配兌現辦法，把績效工資的兌現納入到考核每個員工每個工作日的工作態度、工作能力、技術水平、工業衛生、勞動紀律等各個環節和項目中，按照考試成績兌現績效工資，這樣既提高了大家學習專業技術的熱情和技術水平，又把管理制度落到了實處，提高了員工的積極性和主動性，使大家心裡有想頭，工作有奔頭，生活有靠頭。心往一處想，勁往一處使，助長了主人翁思想，提高了自己約束能力，從而保證了工作質量。針對人員年齡大，技術力量日漸薄弱的趨勢，採取主要依靠老員工，培養新員工的原則，將一些能力好，責任心強的同志放在重要崗位和班組長位置，讓其發揮特長，起到模範帶頭作用。
六、加強與用戶的溝通
對在現場施工中出現的問題及時分析查找原因，儘早進行解決。特別高鐵低鹼水泥和道路緩凝水泥、普通散裝水泥，由於儲存條件、試驗條件、檢測設備、氣候環境、存放時間以及檢驗人員本身的差異等因素的影響，特別容易出現檢驗結果的偏差。象春秋季由於受氣候影響，凝結時間容易變長，而夏季氣溫高則凝結時間容易變短，流動性變差。針對用戶提出的問題，及時與銷售部門溝通，多次到施工現場協調處理，到酒泉、嘉峪關工程質量監督檢驗中心及施工單位實驗室現場對樣，互相交流，查找出現問題的原因，考慮拉運時間、存儲條件等因素的影響，調整出磨水泥控制指標，按照出廠水泥和出磨水泥的時間差異，適當延長出磨水泥的凝結時間。直至用戶滿意為止。使產品在市場上獲得了良好的聲譽。全年沒有發生過任何用戶投訴事件。
七、加強外部技術交流和內部密碼抽查對比制度。
與省建材質檢站的對比驗證工作和上級質量技術監督部門的現場抽樣監督驗證工作，通過大家的努力，取得了一定的成績。內部抽查對比合格率達到了95%以上，外部抽查對比合格率達到了82%以上，提高了工作效率和檢驗結果的準確性，促進了檢驗工作。省質監局、地方技術監督局進行的現場抽樣監督檢驗也全部合格。
八、心繫公司，積極配合。
完善各種管理制度，修訂化驗室工作質量手冊，整理各種記錄台帳，由於一些檢驗設備是上世紀七八十年代的產品，老化嚴重，加之標準的變化，已不能滿足檢驗的需求，需增加或更新設備，所以購進更換了一台電阻爐和一台鹼含量測定儀，在分析室與控制室安裝了兩台大風量排氣扇，對已被藥品腐蝕壞的通風櫥重新維修，既強化了硬體設施，又降低了室內有毒氣體、腐蝕性氣體對人體的傷害。通過了三月份方圓認征中心進行的三標一體認證的現場考核考評工作。積極回響公司關於資源綜合利用企業享受免稅收政策，與省質檢機構諮詢相關法規與要求，結合小磨試驗，製作內部標準樣品，反覆檢驗論證，確定了符合要求的原材料與配合比，在全員的共同努力下，有關部門支持與配合下，順利完成了資源綜合利用的基礎工作。
九、加強安全教育，提高安全意識，全面推進5S管理。
安全第一，預防為主。是公司遵循的原則，把安全工作做實做細是每個員工義不容辭的責任。常言道：安全重於泰山。化驗室所用高壓鋼瓶、液化汽、易燃易爆及腐蝕性、有毒藥品保管與發放，建設立了一定的程式制度。建立了嚴格的交接班制度，履行班前班後會，堅持三不放過、四不傷害原則，不定時排查安全隱患，把安全操作做為重中之重來抓。回響公司開展5S管理活動，首先以清掃、清理為切入口，與生產無關的物品及時清理乾淨，對所用設備及儀器必須見本色，檢驗過程中能回收利用的堅持回收，積極開展“創先爭優”活動，節能降耗、修舊利廢、厲行節約，做到舊的能用，新的堅決不領。組織學習5S管理的基本內容，學習安全生產管理制度、崗位操作規程，用制度規範管理，在實踐中加以完善，以標準化的準則，保障生產安全運行。一年來未發生過任何人身傷害事故和質量安全事故。
化驗室主任年終總結範文 篇5
在部門領導的大力支持和正確領導下，自公司開展學巴鋼活動以來，檢化驗工作在部門領導的大力支持和正確指導下，全體化驗室員工通過學巴鋼，找差距，不斷提升檢化驗工作理念，強化員工標準化操作與崗位培訓相結合，注重操作細節，提高檢驗精度，員工化驗水平得到了顯著提高，檢驗質量取得了長足的進步；一年來，化驗室全體員工盡職盡責，高標準、嚴要求、高質量地圓滿完成了公司原燃材料、中間產品及成品材的檢驗任務。現將全年的檢化驗工作簡單總結如下：
一、今年，由於供需失衡的格局難以根本改觀；
國內鋼鐵市場仍處於下滑軌跡，鋼鐵企業環保壓力經營形勢依舊困難的情況下，隨著公司學巴鋼活動的深入開展以及公司產能的大幅提高，且隨著XX年我部減員增效工作的落實，以及崗位作業標準化在生產工藝過程中逐漸得到貫徹和工藝操作精細化管理的需要，我部檢化驗工作也面臨著嚴竣的考驗；今年我部各化驗室無論是在檢驗頻次、檢化驗項目、檢驗工作量、檢驗精度、微量元素檢驗等各個方面，經過重新梳理操作流程，不斷規範崗位操作標準化作業，經全體化驗室員工共同努力並在實際工作中不斷提高檢驗效率，為公司各生產廠及相關單位提供準確、及時的檢化驗數據，服務生產，較好地完成了公司全年的化驗任務。
1今年化驗室不斷將學巴鋼的工作理念貫徹深入，將各中間產品成分的變化同各生產廠工藝控制相結合，從管理上跟蹤生產工藝的協調落實情況，結合中間產品成分的變化，跟蹤中間產品質量情況，加強中間產品質量監控，及時反饋產品質量效果，及時為下道工序提供產品成分信息，服務生產。同時強化全廠原燃材料及配礦用物料的微量元素的檢測並納入了常態化監控及反饋；為公司工藝質量的穩定提供準確的數據依據，使質量控制工作的關口前移，做到事前預防，過程質量監控，從而達到整個生產系統質量穩定。
2推行化驗崗位操作標準化作業，提高檢化驗工作效率，特別是在煉鐵和煉鋼化驗室，我部在制樣及樣品檢驗等細節工作方面精確到了以分鐘進行節奏控制，及時報出鐵水、鋼水成分，大幅提高了檢驗效率，服務於生產，為煉鋼快速冶煉做出了貢獻。
3煉鐵、煉鋼化驗室為適應目前的煉鋼快速生產節奏，在各自僅有一台直讀光譜的現實情況下，不等不靠，充分利用生產的檢修間隙，做好光譜儀的維護保養工作；由於光譜儀持久高負荷的長期運行，化驗室從管理上建立了採用光譜期間核查和光譜類型標準化對標樣數據控制分析的手段，對儀器進行工作曲線監控，使儀器在工作曲線發生偏移時能夠及時發現並得到快速校準，恢復儀器工作曲線正常，有效保障在光譜性能下降時產品質量得到有效控制；
4嚴格執行公司大宗原燃料的質量標準，對今年進場的大宗原材料、過程產品、終端產品等均一一化驗，數據準確度較高。此外，經我部檢驗發現有很多批次的生石灰粉、耐火材料、增碳劑、合金等存在質量指標達不到內控標準的情況，分別反映在質檢報告單上，維護了公司的經濟利益。
二、加強化驗室大型精密儀器的精心維護、保養、和運行檢查，確保化驗工作的順利進行。
對鐵化、鋼化光譜儀單配的情況，由於光譜儀持久高負荷的長期運行，化驗室從管理上建立了採用光譜期間核查和光譜類型標準化對標樣數據控制分析的手段對儀器進行工作曲線監控，使儀器在工作曲線發生偏移時能夠及時發現並得到快速校準，恢復儀器工作曲線正常，有效保障在光譜性能下降時產品質量得到有效控制；同時制定了有針對性的應急處置辦法，在今年幾次光譜儀突發故障情況下，採取應急生產保障措施，最大限度地保障了生產的運行。
三、對標巴登鋼廠，在化驗室推行設備、儀器的自主維修及自主加工製造能力。
同時，部門在制度上創新“以人為本”的激勵機制，激發了全體員工的工作熱情，多次細節上實用技術的持續改進取得的成功，有效增強了各站室員工的自主動手能力的信心，大幅降低了原燃材料及中間產品的檢驗成本，提升了檢化驗工作效率，增強了化驗室儀器、設備綜合保障能力。
四、加強大宗原燃材料的取、制樣工作質量和化驗室內部工作質量抽查監督，確保大宗原燃材料的取、制樣工作和化驗室內部工作質量處在可控的有效監督之下。
今年，部門成立了工作質量抽查監督小組，對原燃材料的取、制樣工作和化驗室內部工作質量進行監督抽查，有效的提高了各站室的工作質量並對抽查的結果形成了報告，對工作中抽查出的問題進行了整改，經過一系列的工作，使原燃料取制樣和化驗室的檢化驗工作質量得到了穩步的提高。
五、推行員工的崗位培訓學習，不斷提升業務操作水平，提出一崗多能和崗位全能的工作目標，完善技能激勵機制，激發員工學習動力
1今年，部門各化驗室在減員增效的現實情況下，結合學習巴鋼教育培訓工作理念，部門也採取多項員工技能激勵措施，鼓勵員工業務技能的培訓學習，通過開展業務操作技能的學習和標準化作業，簡化檢驗流程，在化驗室內部開展一崗多能、多崗多能以及不同崗位輪崗學習；在不同化驗室推動人員輪換學習，從而達到不斷提升員業務技能水平，深挖工作潛力，提升工作效率目的，並且結合工作質量抽查，增強員工的工作責任心，注重工作細節，嚴謹工作，有效保障了檢驗工作質量。
2隨著部門化驗室能力驗證工作的有序開展，我部化驗室參加並通過了中實國金國際實驗室化學分析的能力驗證，全員參與並嚴格按照中實國金能力驗證公司的有關技術要求和方法開展了相關實驗項目，注重檢驗各個環節，詳盡地記錄了實驗過程並取得了準確的相關實驗數據，得到了中實國金能力驗證專家們的充分肯定，取得了滿意實驗結果，通過員工的廣泛參與，提升了員工檢驗技能水平，培訓和鍛鍊了員工隊伍，為檢化驗工作的順利開展提供了人員素質保證。
化驗室主任年終總結範文 篇6
20xx年是不平常的一年，盤錦兆龍石化有限公司化驗室在公司領導的關心和重視下，在全體化驗員工的支持配合努力下，化驗室全體人員加強學習鍛鍊，認真履行職責，全面提高了思想認識、工作能力和綜合素質，較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經歷了很多困難，但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛鍊，每一次都是進步和成熟的標誌。
隨著公司常減壓裝置的投入運營，公司化驗部分為裝置化驗分析部和儲運化驗分析部兩個區域。他們各司其責、全面完整的保證著全公司各種油品生產、各種油品調製、各種油品出廠各環節的質量。為此，公司每名化驗員都在本職崗位上努力工作著。現將20xx年化驗室工作總結如下，並對20xx年的主要工作提出一些想法，供領導參考。
一、加強生產質量管理、做好油品進出、調配質量監測工作。
1、各種油品生產質量控制放於首位。各種油品質量是公司生命的源泉，各種油品質量的好壞直接關係單位的效益和信譽。因此，化驗室堅持質量第一的方針。當生產任務與檢驗質量發生矛盾時，化驗室堅持質量第
一。各種油品檢驗質量控制當發生波動的時候，質量員總是不厭其煩的加標樣分析、留取樣品分析、還和生產部門一起思考。檢驗質量是化驗室的生命，所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的，他們在質量管理方面下大力氣。每個月對質量控制員進行一次質量控制考核。組織人員參加質控學習和考試。通過質控考核，化驗質控人員積累了一定的經驗並且具有了處理質控方面問題的能力。
2、20xx年，全體化驗室成員擰成一股繩，遇到工作任務從不推諉，而是搶著乾。作為公司主營業務之一的船用燃料油調製工作，公司大量引進輔料以後，化驗員總是對輔料油品的一整套指標進行科學分析，為公司油品調配提供翔實的指標依據。發現異常數據及時分析並上報，為各種油品的高質量出了一份力。多次進油作業和業務人員一道，深入出油方罐區，實際化驗指標，為公司的油品質量保駕護航。
3、形成了化驗室業務知識“傳幫帶”和氛圍。新裝置的投入運行，公司化驗室人員和化驗儀器也相應增加，人員的能力水平參差不齊，根據這一現狀，我們結合每個化驗員的自身特點，科學的分配他們的工作職責，做到相互配合，相互學習，相互充實，提高化驗室人員的整體素質，提高化驗的準確性。化驗室已經形成了勤學苦練、孜孜不倦的良好學風，和精益求精、精業敬業的工作精神。
二、加強理論學習，提高業務技術水平
1、定期對部門人員進行一次計量法規、計量常識、有關質量面的政策、法令、法規等業務知識的輪訓。每年組織多起專業技術學習(包括質控、分析、物檢等)，根據需要派專業人員參加國家組織的有關學術交流會，不斷提高專業水平，定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。
2、帶領本室人員加強計算機理論基礎知識的學習，熟悉計算機網路方面的知識，利用計算機進行技術交流和質量交流。3、和本室人員加強政治理論學習，積極深入的學習三大標準，讓同事明確工作職責。貫徹三大標準，深入學習總公司下發的各項法令法規政策檔案，加強職工道德規範建設，做有理想、有道德、有文化、有紀律的新世紀的職工。
4、在我室內部實行獎勵制度，對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵，促進本室人員好學上進積極性，挖掘技術人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。
三、20xx年工作計畫：
1、繼續做好公司領導安排的化驗任務，提高化驗速度，提升化驗質量。
2、提升員工素質，培養化驗技術尖子，提高對新科技、新裝置、新油品的敏感程度，為公司油品調和提供技術指標的同時，提出科學的建議。總之，化驗室在公司的正確領導下，按照公司科學生產的總原則，把握住公司油品質量的關口，不讓不合格的油品進廠，不讓不合格的油品出廠，提高油品一次調和成功率，為公司降低能耗，提高效益做出屬於化驗室的一份貢獻。
化驗室主任年終總結範文 篇7
XX年即將過去，在部門領導的大力支持和正確領導下，自公司開展學巴鋼活動以來，檢化驗工作在部門領導的大力支持和正確指導下，全體化驗室員工通過學巴鋼，找差距，不斷提升檢化驗工作理念，強化員工標準化操作與崗位培訓相結合，注重操作細節，提高檢驗精度，員工化驗水平得到了顯著提高，檢驗質量取得了長足的進步；一年來，化驗室全體員工盡職盡責，高標準、嚴要求、高質量地圓滿完成了公司原燃材料、中間產品及成品材的檢驗任務。現將全年的檢化驗工作簡單總結如下：
一、今年，由於供需失衡的格局難以根本改觀；
國內鋼鐵市場仍處於下滑軌跡，鋼鐵企業環保壓力經營形勢依舊困難的情況下，隨著公司學巴鋼活動的深入開展以及公司產能的大幅提高，且隨著XX年我部減員增效工作的落實，以及崗位作業標準化在生產工藝過程中逐漸得到貫徹和工藝操作精細化管理的需要，我部檢化驗工作也面臨著嚴竣的考驗；今年我部各化驗室無論是在檢驗頻次、檢化驗項目、檢驗工作量、檢驗精度、微量元素檢驗等各個方面，經過重新梳理操作流程，不斷規範崗位操作標準化作業，經全體化驗室員工共同努力並在實際工作中不斷提高檢驗效率，為公司各生產廠及相關單位提供準確、及時的檢化驗數據，服務生產，較好地完成了公司全年的化驗任務。
1今年化驗室不斷將學巴鋼的工作理念貫徹深入，將各中間產品成分的變化同各生產廠工藝控制相結合，從管理上跟蹤生產工藝的協調落實情況，結合中間產品成分的變化，跟蹤中間產品質量情況，加強中間產品質量監控，及時反饋產品質量效果，及時為下道工序提供產品成分信息，服務生產。同時強化全廠原燃材料及配礦用物料的微量元素的檢測並納入了常態化監控及反饋；為公司工藝質量的穩定提供準確的數據依據，使質量控制工作的關口前移，做到事前預防，過程質量監控，從而達到整個生產系統質量穩定。
2推行化驗崗位操作標準化作業，提高檢化驗工作效率，特別是在煉鐵和煉鋼化驗室，我部在制樣及樣品檢驗等細節工作方面精確到了以分鐘進行節奏控制，及時報出鐵水、鋼水成分，大幅提高了檢驗效率，服務於生產，為煉鋼快速冶煉做出了貢獻。
3煉鐵、煉鋼化驗室為適應目前的煉鋼快速生產節奏，在各自僅有一台直讀光譜的現實情況下，不等不靠，充分利用生產的檢修間隙，做好光譜儀的維護保養工作；由於光譜儀持久高負荷的長期運行，化驗室從管理上建立了採用光譜期間核查和光譜類型標準化對標樣數據控制分析的手段，對儀器進行工作曲線監控，使儀器在工作曲線發生偏移時能夠及時發現並得到快速校準，恢復儀器工作曲線正常，有效保障在光譜性能下降時產品質量得到有效控制；
4嚴格執行公司大宗原燃料的質量標準，對今年進場的大宗原材料、過程產品、終端產品等均一一化驗，數據準確度較高。此外，經我部檢驗發現有很多批次的生石灰粉、耐火材料、增碳劑、合金等存在質量指標達不到內控標準的情況，分別反映在質檢報告單上，維護了公司的經濟利益。
二、加強化驗室大型精密儀器的精心維護、保養、和運行檢查，確保化驗工作的順利進行。
對鐵化、鋼化光譜儀單配的情況，由於光譜儀持久高負荷的長期運行，化驗室從管理上建立了採用光譜期間核查和光譜類型標準化對標樣數據控制分析的手段對儀器進行工作曲線監控，使儀器在工作曲線發生偏移時能夠及時發現並得到快速校準，恢復儀器工作曲線正常，有效保障在光譜性能下降時產品質量得到有效控制；同時制定了有針對性的應急處置辦法，在今年幾次光譜儀突發故障情況下，採取應急生產保障措施，最大限度地保障了生產的運行。
三、對標巴登鋼廠，在化驗室推行設備、儀器的自主維修及自主加工製造能力。
同時，部門在制度上創新“以人為本”的激勵機制，激發了全體員工的工作熱情，多次細節上實用技術的持續改進取得的成功，有效增強了各站室員工的自主動手能力的信心，大幅降低了原燃材料及中間產品的檢驗成本，提升了檢化驗工作效率，增強了化驗室儀器、設備綜合保障能力。
四、加強大宗原燃材料的取、制樣工作質量和化驗室內部工作質量抽查監督
確保大宗原燃材料的取、制樣工作和化驗室內部工作質量處在可控的有效監督之下。
今年，部門成立了工作質量抽查監督小組，對原燃材料的取、制樣工作和化驗室內部工作質量進行監督抽查，有效的提高了各站室的工作質量並對抽查的結果形成了報告，對工作中抽查出的問題進行了整改，經過一系列的工作，使原燃料取制樣和化驗室的檢化驗工作質量得到了穩步的提高。
五、推行員工的崗位培訓學習
不斷提升業務操作水平，提出一崗多能和崗位全能的工作目標，完善技能激勵機制，激發員工學習動力
1今年，部門各化驗室在減員增效的現實情況下，結合學習巴鋼教育培訓工作理念，部門也採取多項員工技能激勵措施，鼓勵員工業務技能的培訓學習，通過開展業務操作技能的學習和標準化作業，簡化檢驗流程，在化驗室內部開展一崗多能、多崗多能以及不同崗位輪崗學習；在不同化驗室推動人員輪換學習，從而達到不斷提升員業務技能水平，深挖工作潛力，提升工作效率目的，並且結合工作質量抽查，增強員工的工作責任心，注重工作細節，嚴謹工作，有效保障了檢驗工作質量。
2隨著部門化驗室能力驗證工作的有序開展，我部化驗室參加並通過了中實國金國際實驗室化學分析的能力驗證，全員參與並嚴格按照中實國金能力驗證公司的有關技術要求和方法開展了相關實驗項目，注重檢驗各個環節，詳盡地記錄了實驗過程並取得了準確的相關實驗數據，得到了中實國金能力驗證專家們的充分肯定，取得了滿意實驗結果，通過員工的廣泛參與，提升了員工檢驗技能水平，培訓和鍛鍊了員工隊伍，為檢化驗工作的順利開展提供了人員素質保證。