關於設計院年終總結 篇1
首先感謝公司的各位領導和同事給於我信任和支持，在公司領導及部門領導帶領下，在各位同事的大力協助下，作為我院集體中的新的一員，能夠很快融入並投入工作中去，這個工作上取得一些得成果。
我從去年三月份來設計院，來我院已快一年時間，對過去的一年工作進行回顧，總結以往的經驗教訓，以在新的一年中有所改進，提高設計質量，更加注重服務意思，以院裡“質量第一、顧客至上”的社會責任和服務原則嚴格要求自己，我以前主要從事橋樑設計，來我院大半年時間裡從事一些道路、停車場、景觀橋樑、駁岸設計工作，過去的這段時間裡，主要完成以下項目：
道路設計工作，由於我以前一直從事橋樑設計工作，道路設計經驗比較少，來我院在楊工的指導下，積極學校道路規範及以往道路設計圖紙，完成一些小區的道路和停車場的設計，目前道路設計主要以住宅小區、商業區的道路以及一些景觀道路設計為主，小區的道路設計和一般的市政道路有所區別，需要結合建築總體布局考慮，建築結構物多且複雜，設計上牽扯的部門比較多，設計中和各個部門溝通協調工作尤為重要，做到局部設計與總體設計協調一致。
橋樑設計工作，在過去的一年中，設計的橋樑及變更以及覆核的橋樑一共6座，目前正在設計的橋樑5座，橋樑設計總數不多，我院的大部分為景觀橋樑，設計上需要考慮美觀因素，增加橋樑設計難度，在過去一年中，雖然設計的橋樑比較少，但未放下橋樑專業方便學習，在空餘時間裡，收集一些國內外的一些優美的景觀橋樑，學習經驗，希望能將這些學習的經驗運用到以後的實際工作中去。
工作中任務大小不一，處理時間長短不同，我都是認認真真保質保量，按時完成，盡我的努力做好每一份工作。過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實的，也是充滿責任心的一年。展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，同時也需要再加強鍛鍊自身的設計水平和業務能力，在以後的工作中與同事多溝通，多探討。多了解其他部門的工作性質，進一步提高自己專業知識技能，積極吸收新的觀念與設計理念，很好的理解自己工作和責任，履行了崗位職責，能夠高質、高效的完成本職工作，為本部門的工作做出了應有的貢獻。要繼續在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益!
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰!新的一年裡期望設計院將具有市政乙級資質，作為結構部市政組一員將期待在這一年裡市政專業能有更大的發展，積極配合院裡的發展市政專業，將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身設計水平與業務水平，以適應企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。
關於設計院年終總結 篇2
日月如梭、時光飛逝，轉眼間一年的時間馬上就要過去了，回顧這一年的工作歷程，我院在全體員工的鼎力協助和配合下，以創優質工程為己任，圓滿地完成了各項工作任務，取得了較好的經濟效益和社會效益。
在辭舊迎新之際，現將我院20__年工作成果總結如下：
一、審時度勢，運籌帷幄，圓滿完成設計任務
近年來，房地產調控帶來了整個房地產行業成交量的萎縮。在這種嚴峻的形勢下，我院以一業為主、多元經營的模式，承前啟後，團結帶領全院工作人員齊心協力，共同協作，順利地完成了各項工作任務。至今年12月份，我院共完成建築工程30項，規劃設計5項，市政道路設計10項，累計設計工程項目45項。為了拓寬服務領域和發展空間，我院今年增辦了工程項目管理諮詢資質。在發展規劃、建築、市政設計的同時，進一步拓展各領域的技術諮詢、設計、房屋安全鑑定等業務。另外，我院工程師張榮順利拿到註冊設備(暖通空調)工程師註冊證書及印章。
二、用心溝通，不斷學習
隨著設計行業技術水平的提高，對設計單位的專業技術人員的學習培訓工作提出了更高的要求。對此，我院積極安排專業技術人員參加各專業主管部門或協會組織的培訓，並鼓勵參加培訓的人員幫扶、指導未參加培訓的人員。今年“三八”婦女節，組織茶話會，為平日忙於工作的員工創造輕鬆氛圍，促進交流，增進職工之間感情勵志網。我院技術人員在工作業餘時間抓緊學習，多名技術人員報考了今年省廳組織的註冊師考試。十二月初，我院組織建築、結構、暖通空調專業的技術骨幹參加繼續教育學習。
為了使設計人員的設計理念與時俱進，不斷豐富提高知識儲備和層次，今年我院多次組織工程技術人員外出學習。
1、在“五一”期間，組織全院職工到山西平遙、綿山、王家大院參觀旅遊。
2、組織技術骨幹去美國考察學習，帶回了新思想、新理念。
3、下半年，組織人員分批去新馬泰、福建、海南參觀學習。這些行之有效的措施，不僅保證了設計任務的及時完成，也有利於我院的設計水平和設計質量的提高，同時又有利於保持設計院的活力。
三、抓生產的同時注重黨建工作
院黨支部在局黨委的領導下，緊緊圍繞“學習實踐科學發展觀、構建和諧設計院”的主題，順利完成了局黨委交辦的各項工作。
我院黨支部本著“以人為本”的理念，把關心職工生活作為一項重要的工作來抓，在如下方面做出了努力：
1、改進職工食堂用餐制度，對我院職工食堂多次徵集大家意見，不斷完善了食堂飯菜質量，為職工提供了穩定的後勤保障，從而提高了大家的工作激情和工作效率。
2、組織全院職工進行體檢，從健康問題著手讓職工切身感受到溫暖。
3、為改善市政室工作人員的工作環境，將市政室從城市會四樓搬至建設局三樓。這樣以來既方便了工作，也有利於工作人員的融合。
這一年來我院黨支部有著翻天覆地的變化。一是我院黨支部書記陳湘當選石嘴山市第11次黨代會代表。二是我院黨支部被評為“先進基層黨組織”。三是我院黨員蘆寧同志被評為“先進黨員”。
四、推進副業發展
12月9日，“小食界餐廳平羅店”順利開張，“小食界餐廳長慶街店”正在裝修中，這些變化使得設計院的發展歷史又添一彩。
對城市會進行二次改造。隨著時代的發展，城市會的裝修風格已經不能滿足顧客的審美。在這種情況下，本院利用自身優勢，對城市會進行二次裝修，別致的裝修風格不僅使賓館提升檔次，在同規模的賓館中脫穎而出，而且有利於提升設計院自身形象。
五、順利完成年檢及工程報優工作
為進一步規範我區勘察設計市場秩序，確保勘察設計質量，促進我區工程勘察設計市場健康發展，應區建設廳要求，我院設計的“平羅縣第六中學女生宿舍樓、多功能教室”被抽為20__年度設計質量年檢項目。對此，我院領導高度重視，安排人員積極準備年檢材料。
另外，我院積極參與由區建設廳組織的20__年度區工程評優的申報。經院領導商議，決定選取“錦繡華城住宅小區”、“石嘴山市工業園區中小企業創業基地綜合樓”、“西北外事圖書館教學辦公綜合樓”作為我院申報的優秀工程。
六、回顧總結
回顧這一年來的工作，我們取得了歷年來最可喜的成績，但在肯定成績的同時，也看到了我們存在的不足：
一、隨著設計院的不斷發展，管理模式和組織架構需要不斷適應設計院的發展需要，適時作出調整和最佳化。
二、設計院的人才管理機制存在新的挑戰，包括：採取什麼樣的激勵體系來調動、激發員工尤其是優秀員工的工作積極性、如何著力營造栓心留人的生活環境?這些都是我們需要努力的地方。
三、在技術能力方面，深感目前我們所掌握的知識離城市建設發展的要求還有一定距離，尤其是對逐漸增多的高層建築以及複雜建築的設計上需進一步加強。
在新的一年裡，我們將抓住機遇，團結一心，開拓進取，在工作中充分體現自我價值，創造更加輝煌的業績，也希望大家對公司的發展獻計獻策，多提寶貴意見，努力把設計院發展成一個更加團結、和諧、戰鬥的優秀企業。
關於設計院年終總結 篇3
今年，我院在市局的正確領導下，在市、縣相關兄弟單位的大力支持下，堅持以重要思想和科學發展觀為指導，認真貫徹落實年初召開的市局職代會和我院職工大會精神，按交通行業“三個服務於”的要求，凝聚全院發展動力，艱苦創業，真抓實幹，團結奮進，取得了較好的工作成績。總結20xx年的工作，我們做到了統一思想，把握機遇，團結協作，重點地做好了以下七大方面工作：
一、以第二、三個“八路一橋”和國省道、地方公路建設計畫為機遇，務求實效地大力發展業務，提高勘察設計綜合服務水平，爭先創優，壯大單位的經濟實力，加快發展。胡曾深刻指出：“無論是從中國的發展歷程看，還是從世界上其他國家的發展歷程看，能不能抓住機遇，加快發展，是一個國家能不能贏得主動、贏得優勢、贏得勝利的關鍵所在，歷史一再表明，機遇極為寶貴，稍縱而逝。在歷史發展的關鍵時期，把握了機遇，落後的國家和民族先有可能實現超越或發展，成為時代發展的弄潮兒;而喪失了機遇，原本旺盛的國家和民族也會不進則退，成為時代發展的落伍者。”總書記的講話精神使我們深刻地理解了緊抓機遇的重要性。因此，今年我們緊緊把握住第二、三個“八路一橋”和國省道、地方公路建設計畫的重大機遇，在抓好G323線連山吉田至鷹揚關路段、清遠大道二期、清新大道、G106線佛岡縣城路段重點項目勘察設計的同時，把勘察設計業務發展延伸到國省道及地方公路、農村公路的測設工作，按照“存在即擁有”的觀點，在任務重時間緊的情況下，我們仍然積極地承接小型項目和低附加值的項目測設任務，力求做到一個不漏，努力使我院的業務範圍遍及全市各地，以此牢牢守住設計市場，不錯過任何一個提升業務產值的機遇，有效地促進了我院生產經營業務的迅猛發展，提前完成了年初制訂的全年生產目標任務。我院全年完成勘察設計項目共有110多個，實現產值1300多萬元，比年初制訂的目標任務(1000萬元)增長30%;比去年產值(700萬元)增長85%。
二、以落實科學發展觀、提高經濟效益為目標，加強單位綜合管理，提高產能產值，降低能耗和成本，實現又好又快地發展……
三、繼續做好提高職工福利待遇和合理分配收入的工作，關心職工生活，切切實實地為職工辦實事、辦好事，努力創建和諧單位、活力單位。只有職工的收入待遇和單位的經濟發展同步提升，這樣才能更好地激發廣大幹部職員工幹事創業的熱情和共同建設美好未來的積極性，為業務工作的順利開展提供前進動力。因此，我們把為職工辦實事、辦好事，努力創建和諧單位、活力單位作為一項民心工程來抓落實。今年，我們首先是根據上級人事勞資部門調整事業單位職工工資的檔案精神，進行了職工工資調整，全體職工工資水平得到進一步提升;其次是進一步完善了我院《設計任務績效管理激勵實施辦法》和《勞動競賽實施方案》，既體現了職員工收入真正能夠按責任和貢獻大小分配，又增進了職工福利的提高，從而促進了全體職員工的創業熱情和生產積極性。再次是通過工會開展“送溫暖工程”活動，把黨和集體的溫暖送到每一個職工，從而增強了集體的凝聚力和向心力。
四、存在的問題有待進一步改善。過去的一年，我們為推進我市公路建設事業的發展做了大量工作，取得了較好成效，但我們也清醒地認識到工作中還存在一些不足：
(一)專業高級職稱技術人員仍較緊缺，有待進一步培養和充實;職工隊伍綜合素質建設仍要進一步加強。
(二)自主創新能力、市場競爭能力還很弱，還需要我們自身的不懈努力和上級、相關單位的繼續關心支持。
(三)隨著業務的發展、我院測設隊伍日益壯大，現有辦公場所不夠用。
五、明年工作構想。面對機遇和挑戰並存的20xx年，我們深感重擔在肩又充滿信心。我院將認真貫徹落實黨的“xx大”會議精神，密切按照市局工作要求，真抓實幹，務求實效，為實現1300萬元產值的目標而努力奮鬥。經充分調查研究論證，我院擬將20xx年定位為“質量管理年、隊伍建設年、品牌行銷年”，突出重點抓好質量、隊伍、行銷三個方面的工作，又好又快地推動我院公路勘察設計事業向前發展。
關於設計院年終總結 篇4
20xx年迎新之際，總結過去的20xx年。展望充滿希望的20xx年，到設計分院入職以來我在新的工作中得到了一些體會，在工作中心態很重要，工作要有激情，保持陽光的微笑，可以拉近人與人之間的距離。積極的思想，平和的心態和充足的幹勁才能促進工作進步和工作的順利。
為使自己在工作上在新的一年有一個新的起點，我不斷的總結和學習!過去的一年作為設計分院的一員，基本上每天基本上是在客戶，圖紙之間忙碌的奔走度過的，雖然辛苦，但回想起來卻是很充實。首先對自己以及各位同事在這一年的工作說聲：辛苦了!對這一年裡取得成功和失敗說聲：謝謝!感謝我在成功中獲得喜悅，珍惜失敗中得到的啟迪。我很感謝領導的信任，一年來，我在各位領導的關懷和批評指導下配合各項工作，在自己的崗位忠實的履行了自己的職責，辛勞和淚水並存，也使我看到了自己的不足。同時也使我轉變了很多，思考了很多。這些轉變都是不知不覺中積累出來的。過去的那些工作日子裡充滿了激情，在領導的指引下和同事們的幫助下，學會了如何更好的做好本職的那些工作。
在這裡，我從個人的角度談談自己要為工作的努力：在這之前我是一名坐席代表，通過一根電話線來與用戶聯繫，為用戶排憂解難。20xx年12月底，我來到了設計分院，直接與用戶面對面接觸，這樣，我可以很好的利用之前作為一名坐席代表，在與客戶溝通時使用必要的專業對話術語，可以讓用戶感覺自己受到尊重，也方便自己更好地了解用戶需求!在這近一年的工作中，我知道要更認真地、虔誠地、全身心地投入到自己的工作當中。統籌好每一筆新裝項目資料，整理清楚項目圖紙及預算，與項目設計師、項目預算做好對接工作，項目完成後做好歸檔。通過這一年來我認識到團隊的力量和自我的不足，我想改變自己身上一些惰性，要求自己在團隊的協助中達到的狀態。在與用戶的一些接觸與溝通中，有時候我在默默的注視著自己的一言一行，又像個旁觀者在監督著自己。這些在我以往的工作經歷中都是沒有的，我想這與我從事這個職業經歷太淺，個人性格有關。在日後的工作中，我想要加強自己溝通技巧，適當表達自己的想法也讓對方愉悅接受，適時運用恰當的方式更好地，更出色地完成自己的工作!
最後，我要感謝領導給我這個機會，讓我敞開心懷說說心裡話，同時給予我厚望，我在新的一年裡會更加激情，更加負責的在工作中表現自己，去溫暖別人，帶動別人，也讓別人關注自己，這是一件很幸福的事……感謝所有幫助支持我的每一位同事讓我一步一步的走到了今天!
關於設計院年終總結 篇5
初出茅廬，時間就這樣很快的過去了，在一年多的時間裡，我在公司領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，工作上受益匪淺，思想上也感悟良多，這對我今後的人生和發展都有舉足輕重的意義。既體會到了剛剛踏上工作崗位的新鮮感，又領略到了從事設計工作的嚴謹與艱辛，現將工作以來的情況總結成如下幾方面：
一、工作態度和遵守公司規定方面
積極完成自己的本職工作，工作投入，說熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，為公司的發展貢獻自己的一份綿薄之力。
二、業務技術水平和工作質量成績
在前輩們的耐心指導以及個人學習中，逐漸能掌握強弱電、火災報警、防雷接地設計，對常用的規範和圖集有了基本的了解，對於每次工程設計當中畢工和孫工提出來的圖紙上的問題，以及審圖的意見，都做了認真的學習，對於電氣設計有了全面的了解，技術水平不斷進步。在工程設計當中認識到電氣設計是要與其他專業緊密聯繫的環節，其中有給建築專業提供配電室、強弱電管井、消防控制室面積，給排水、暖通專業消防設備的配電設計、結構專業上樑板與電氣管道的配合等等。
三、工作中的不足與改進
參加工作一年多的時間裡，儘管在不同方面都有了一定進步，但仍存在一些不足需要自己去改進：
首先，電氣設計中各類建築的設計特點、設計規範了解的寬度和深度將在以後的工作學習當中儘快的提高;其次，在處理不同人際關係的方式方法上還顯稚嫩。以後的工作會面臨來自甲方、施工方以及不同合作方的人際往來，處理好與不同人員之間的交際也關係到自身的業務能力，所以平時要注意觀察，多看、多聽、多想有意識的提高。另外，在符合規範規定的基礎上，解決甲方和施工方提出來的問題的能力在以後的工作當中積極培養，也要向各位前輩學習。
四、總結及展望
在過去的時間裡，通過不斷的學習和提高，我已經漸漸適應了工作環境，也認識了公司的文化、理念和人文氣氛，同時也認識到了自己需要學習提高的地方。我相信，通過公司領導及同事的悉心指導，自己一定能夠在今後的工作中更好的提高專業水平和綜合素質，更好的完成工作，為公司做出貢獻!
最後，感謝關心和幫助我提高的領導們、同事們!祝公司的發展蒸蒸日上不斷超越!
關於設計院年終總結 篇6
今年(20xx年)7月來到開封光利電力設計有限公司工作，我十分珍惜這次工作機會，認真做好師傅分派的任務並努力學習專業知識。
時光荏苒，不知不覺間已經過了3個多月，回顧這三個月來的工作和學習，我在設計院領導及各位師傅和同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，學到了很多東西;時間雖然短暫，卻是伴我成長，走向成熟。在此對院領導及各位師傅、同事表示衷心的感謝，感謝設計院給我一個展示自己的機會。
自進入設計院以來，我一直嚴格要求自己、認真地學習變電設計基礎知識，努力完成變電工程項目的設計，把完成好每一個任務放在首位。
在這三個月的時間裡，我認真學習了電力系統的無功補償與調壓計算，參與了110千伏城東變照明施工圖、110千伏東郊變改造工程、110千伏中心變物資招標、110千伏圉鎮變擴建工程。其他時間也會畫畫圖，熟練使用CAD。現在正在著手參與做圉鎮變得初設和110千伏范村變輸變電工程的可研。
我在大學的專業是電氣工程及其自動化，雖然在大學基礎都是學過的，但是真的著手做的時候還是碰到各種問題。這個時候我就問師傅、翻規範，結合基本原理，耐心做好計算。無功補償與調壓計算看似簡單，可是我卻用了較長的時間，看規範，並進行計算。按照師父的要求與規劃，我系統看了電力系統無功補償規範，並結
合電力工程手冊，進行功率方面的計算。我先是用以前的例子把每一個步驟、每一個公式進行驗算，以確保計算的正確。弄清原理之後，計算了莊頭、圉鎮、南漳和工業四個110千伏變電站的無功補償情況，並給每個站出了一份無功補償與調壓計算書。
110千伏城東變的照明剛接手做的時候對照明設計完全不知道怎么做。陶工就給我講解照明設計的基本知識，並結合以前設計的例子，具體給我講解。照明不只有燈的布置，還有動力，電纜走線、導線的選型、電纜長度的計算方法等各個細節都要考慮。同時，室內照明還要考慮到事故照明。功能的實現還要結合站內其他設備的布置兼顧美觀大方得體。這讓我對看似簡單的照明有了更深入的了解。
接著我就看《標準工藝》、《建築物照明規範》、《電氣工程設計手冊-電氣一次》的變電站照明部分;聯繫燈具廠家，詢問不同燈具的照度、安裝高度，分布情況，並參考以前的照明設計，結合生活用電常識，進行變電站的設計。在師傅那裡可能只需要一天就出來的照明圖紙，在我這裡卻用了一星期，而且周末加班才出來的。
儘管剛開始我的工作效率不高，可是通過110千伏城東變照明設計，我系統學習了變電站的照明、動力，對變電站的照明、動力、給水和通風有了一些更加深入的了解。
接到110千伏東郊變6千伏開關櫃改造工程任務時是8月份一個周四上午，下周一就要求做出來，可是我對東郊變一無所知。不
顧外面的炎熱的天氣，陶工就果斷帶著我們電氣一次室去變電站看現狀。下午一點我們一行4人從公司出發，先去北郊變，再去東郊變，最後去陳留變。一個下午我們看
了待改造的三個變電站，並拍攝了的變電站的現狀照片，並和運維值班人員交流獲得了豐富的資料。
周末我當然不願意來公司加班，可是師傅對待工作的認真嚴謹負責是我的榜樣，這也是一次不錯的學習機會。兩天的加班終於如期把改造的說明寫好了，那一刻，發自內心的開心。雖然由於其他原因東郊變改造工程沒能通過審核，可我還是很開心可以通過一個站的改造可以學到的知識，為以後工作的更好開展積累了基礎。
接下來依然是各種計算，短路電流計算、防雷接地計算。短路電流我也是看要求規範，只能計算三相、兩相短路電流計算。單相短路電流計算不僅要知道系統的正序阻抗，負序和零序阻抗也要知道。我就查設計手冊，可是手冊上面關於負序、零序的等效也不多，我就依照正序的進行計算，可是結果和實際值相差挺大的，我只好再耐心找其他的方法計算……
接地和防雷是我在圉鎮變初設是碰到的問題，通過查手冊和電力工程設計手冊，我有了主接地網的概念。防雷方面主要是檢核一期避雷針的高度，畫出避雷針的保護範圍。
在設計院這三個月的工作學習中，在單位前輩的悉心教導下 , 我無論是在思想上、學習上還是在工作上，都取得了長足的發展和
巨大的收穫。能夠按時地完成領導分配的每一項任務，堅決不拖工期。
現在的我，部分工作已經可以獨立完成，習慣也熱愛上了自己的這份工作，每一份報告、每一張圖紙，經過前輩們的校審，我都能從中積累經驗，彌補自己的不足，在以後的設計中不斷的改進。差錯在減少，質量在提高，我也在不斷的成長。
在這三個多月的時間裡，我得到了師傅及其他專業師傅的悉心教導與關懷。他們無論是在思想上、學習上還是在工作上，都給予了我很大的幫助，使我在思想上取得了長足的進步，在工程設計等專業知識方面得到了不小的收穫。
我在工作過程中在人際交流和工作上積累了一些社會經驗。第一：對人真誠。第二：對於不懂得問題及時跟師傅或其他同事溝通。第三:勤學好問。剛來到單位時，我對很多方面都未熟悉，這就需要我勤學好問。因為經驗是很重要的，我發現引起工程事故的原因有很多，如果沒有豐富的經驗就很難處理問題。可能連經驗豐富的員工也感頭疼，經驗不足的我更需多請教他們。第四:講究條理。
我在工作中存在的問題和不足也很多，主要表現在：
1、自己的理論水平、專業知識、工作經驗和要求還相去甚遠，還不能勝任設計工作，以後應當更加努力地學習與實踐;
2、工作規劃不合理，工作效率有待提高;
3、剛剛步入社會開始工作，經驗不足，特別是設計工作是相對比較艱苦的工作，在工作中邊學習邊實踐，要多動腦筋，認真看圖紙、看懂看透，熟悉設計規範。
在以後的工作與學習中，自己決心認真提高專業知識水平，加強責任心，爭取早日勝任工作，為設計院的快速發展，貢獻自己應該貢獻的力量。我將努力做到：
1、加強學習，拓寬知識面。努力學習專業知識與相關的經驗，多向領導、師傅及同事等有經驗的人請教，加強周圍環境、同行業發展的了解、學習，對自己的優缺點做到心中有數;
2、本著實事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉;
3、遵守院內規章制度，維護設計院的利益，積極為我院創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
4、爭取工作的積極主動性，以較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
作為一名剛剛踏入社會工作的年輕人，我明白只有工作的熱情還遠遠不夠，還要踏實肯乾、戒驕戒躁，把每一份工作都當成歷練，迎接每一次挑戰，做好每一個項目。
做為設計院的一份子，我深感自己責任的重大，會在以後的工作中更加努力，爭取更大的進步!
關於設計院年終總結 篇7
時間總在不經意間過得飛快，不知不覺，進入設計院已經快一年的時間了，這期間，在各位領導，同仁的幫助下，我強烈的感受到了院裡面的工作氣氛，對院裡面的經營宗旨和未來的發展有了一定的了解和認識，在院裡面各位領導和同事們的關愛與關懷中，我體會到成長的快樂和感動，用心收穫著這份寶貴的人生財富。作為一名新進入設計院生產經營科的剛畢業大學生，對能融入這個溫暖的集體我感到無比的激動和自豪。作為一名生產經營科的一員，發現這個科室是一個全面性、綜合性的科室。學習的地方還有很多。
一、提高速度，講究效率：
當甲方單位給我們下委託書的時候，立馬就要對本次的設計相關科室下達生產任務書，摧促他們要在相應的時間內完成甲方的要求來設計。設計室從圖文中心把文本裝訂成冊後，我們就要與甲方單位聯繫把文本送給他們進行簽收。
二、管理好每一份裝訂好的文本和契約：
每次送給甲方的文本我們院裡面都必須自己存一份。不同室裡面來的文本我都將分類用本子記下來一個星期送一次去檔案室，有便於院裡面好查找。我來管理契約也是科長對我的信任，同樣我也將契約分類並列出序號。如果有人需要看契約需經科長同意才可以，如果要拿去複印契約我將一併陪同。
三、招標：
招標這一塊我在慢慢跟張科長學習中，拿到招標任務，首先就是要仔細的看代理公司給我們提的哪些要求，具體讓我們做哪些事情。然後按照要求準備室裡面室主任和科員的資質證書，院裡面的資質證書，還需要準備範圍以內的契約，將契約掃描後放進招標書裡面，將投標保證金交給代理公司。今年跟著張科的帶領下投標項目做了以下：南湖風景區龍山安置房選址對比方案政府採購項目、岳陽市公安局監管中心和警務實戰訓練基地建設項目、岳陽市洞庭大道（君山區段）綠化設計投標書、求索路南湖游路勘察、岳陽樓區梅溪鄉胥家橋村民安置點工程BT項目勘察設計招標、屈原管理區營田鎮控制性詳細規劃編制項目招標、岳陽縣榮灣湖綜合治理施工圖設計項目、岳陽市道路提質改造一、二標段、長康路（冷水鋪互通至奇西路）工程工程勘察設計。這些都是我們科室在今年招標這塊所做出的努力和成績。
四、積極參加院裡面各項活動：
今年“五四”青年節的時候，院裡面和局裡面的一起去平江舉辦了戶外的拓展運動，我也積極的參加了，在同事的互相幫助下，登高、爬山、走一些啃啃哇哇的路、過獨木橋，從來沒有嘗試過的事物在不可能完成任務的情況下這次完成了。
五、積極向黨組織靠攏：
一進設計院我就寫了入黨申請書，我知道，不可能一進單位就可以是黨員，也不可能一進單位就能入黨，但是我希望黨組織能夠理解我想入黨想成為黨員一份子急切的心情。我遞交了入黨申請書，嚴格的要求自己，儘快的成為黨組織的一員。
六、需要改進存在問題和不足：
在我們科室都是我的長輩也是我的老師，每次完成交代事情，中間也時不時地會出現一點小問題，有時候會把契約裡面的數據打錯或者是算錯了，打契約時也會將裡面的字寫錯不夠細心，做事情只求速度沒有質量。急與求成。
進院裡已經有大半年的時間了，大致了解和學習了設計院的一些基礎工作，但我有夢想，夢想是我的希翼，它引領我奮鬥進取，踏平坎坷，品味成功，並時時刻刻敦促自己在今後的工作中向在座的各位領導同事多學習。回首過去，既有輕鬆的環境，也有辛勤的汗水，更有勞動的喜悅。我始終堅信熱愛是的老師，在今後的工作生活中，我會更加熱愛規劃設計事業，更加珍惜我的工作，更加尊敬我的同事。
關於設計院年終總結 篇8
本人來到集團建築設計院工作，有幸成為了集團的一名員工。透過這段時間的工作學習，自己在專業技能上和思想上都有了很大的進步，現將本人的工作總結匯報如下：
回顧這幾個月來的工作，在公司領導及各位同事的支持與幫忙下，我時刻嚴格要求自己，並較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個展示自己的機會。
一、實習階段的認識與學習
對於剛剛畢業的大學生來說，從事設計工作是機遇也是挑戰。我有幸成為集團建築設計院的一員，在剛剛開始工作的這幾個月，儘快適應了工作的環境，融入到設計院這個民眾中。在領導及各位同事的關懷、支持與幫忙下，認真學習鋼結構設計知識，不斷提高自己的專業水平，積累經驗。這期間主要學習了《門式剛架輕型房屋鋼結構技術規程》、《鋼結構設計手冊》、《建築設計規範》、《結構設計規範》等等，個性是對於鋼結構設計的理念，由初步的認識上升到更高層次的水平，工作總結《工程設計個人工作總結》這幾個月學了提工程量，工程量報價，門式剛架的設計，透過做這些工作，對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高，各構件的連線與設計更加全面、經濟合理。在此期間，透過辦理資質升級檔案，整理簡單的資料，鍛鍊了耐性，認識到做任何工作都要認真、負責、細心，處理好同事間的關係，與集團各部門之間聯繫的重要性。
透過不斷學習與實踐，將所學的理論知識加以套用，逐步提高完善自己的專業技能，領會設計工作的核心，本著集團“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺餘力”的企業口號，用心回響、倡導“一家人，一條心，一股勁”的企業信譽精神，為設計院的發展多做貢獻。
二、加強自身學習，提高專業知識水平
透過近幾個月的實習，使我認識到自己的學識、潛力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學習中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己還是有了必須的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了必須的設計工作經驗，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。用心提高自身各項專業素質，爭取工作的用心主動性，具備較強的專業心，職責心，努力提高工作效率和工作質量。
三、存在的問題和今後努力方向
這幾個月以來，本人能敬業愛崗、不怕吃苦、用心主動、全身心的投入工作中，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表此刻：
第一，剛剛步入社會開始工作，經驗不足，個性是設計工作是相比較較艱苦的工作，在工作中邊學習邊實踐，要多動腦筋，認真看圖紙、看懂看透，熟悉設計規範;
第二，自己的理論水平、專業知識、工作經驗還是很欠缺的，應當更加努力的學習與實踐。
第三，有些時候工作中比較懶散，不夠認真用心，工作效率有待提高;在以後的工作與學習中，自己決心認真提高專業知識水平，加強職責心，為設計院的快速發展，為公司經濟跨越式發展，貢獻自己就應貢獻的力量。我想我應努力做到：
1、加強學習，拓寬知識面。努力學習專業知識與相關的經驗，多向領導及同事等有經驗的人請教。加強對鋼結構設計的發展脈絡、走向的了解，加強周圍環境、同行業發展的了解、學習，對自己的優缺點做到心中有數;
2、本著實事求是的原則，用心做好自己的本職工作，不拖拉;
3、遵守公司內部規章制度，維護公司利益，用心為公司創造更多的價值。
這幾個月來，我在工作中出現了不少錯誤，再次感謝公司領導和同事對我的悉心指導，在今後的工作中，我會繼續努力，加把勁服務公司!
關於設計院年終總結 篇9
20xx年，規劃設計院在公司領導和公司各個部門的大力支持和幫助下，逐漸壯大設計團隊、加強專業知識和業務知識學習，克服各種困難，不斷創新，努力完成各項任務。現將20==年度設計院人員規模變化，完成的工作，以及工作中面臨的問題總結如下：一，人員規模的變化。20==年我院招聘孟彬為主案設計師負責方案設計，金寅傑為施工圖設計師，施懿為院長助理負責招投標工作，接受徐利雲、朱寶龍、張迪蒙、戴蒙等四位在校優秀學生來我院實習並配合設計師完成相關項目的設計。20xx年我院人員規模從原來的4人壯大為現在的12人，能獨立完成大型項目的方案、擴初、施工圖各設計階段的工作。二，完成的工作。1，中國農業銀行支行綠化工程竣工圖2，溫**莊景觀工程竣工圖3，金鑾御景城一期施工圖設計及現場服務，到賬39.4萬4，臨港新城景觀設計方案，現場匯報三次，應收款78萬5，上海壽安寺規劃方案設計及方丈院中庭景觀方案設計6，虎貝旅遊策劃，到賬30萬7，江蘇省**中學新校區景觀綠化設計投標，未中標8，江蘇省第一職業高級中學遷建工程綠化、水系的方案深化及施工圖設計投標，中標，金額31.2萬9，園區星港學校重建工程景觀設計邀標，金額4萬
10，邀請前NITA景觀的設計師吳啟明來我院座談提高我院設計團隊的能力更新設計理念三，面臨的問題。我院設計團隊相對年輕，設計能力相對薄弱，需要在實際設計項目中不斷鍛鍊、學習提高；缺乏全職的高級職稱工程師或註冊建築師，這對招投標項目產生很大的不利影響；行銷工作不完善減少了項目的來源。四，20xx年的工作願景。繼續認真完成公司下達的各項任務；注重高端人才的引進，適當的時機將引進城市規劃專業設計人員；考慮配置效果圖製作專業人員以開源節流減少成本；組建設計行銷團隊擴大設計項目的來源；繼續邀請設計人員來我院做橫向互動交流。20xx年我們的工作不盡完美，20xx年我們設計院將團結在一起，艱苦創業，加強管理，走多渠道發展的道路，廣開思路，搞活經濟，想方設法解決設計業務量下降的矛盾，讓全體設計人員行動起來，閃耀青春，找到發揮自己才華的舞台，與公司一起輝煌。
關於設計院年終總結 篇10
為更好的加強我院安全生產管理工作，落實社會治安綜合治理目標責任制，特制定20xx年安全生產工作計畫。
一、進一步加強組織領導
1、建立健全各項安全生產工作制度，制定切實可行的工作方案，認真組織實施，將安全生產工作列入一把手工作日程。
2、成立安全生產工作領導小組，佟龍強任組長，胡鑫任副組長，各科室主任為成員。
3、規範記錄安全生產工作檯賬，記錄及時。
二、加強內部管理
1、作好單位安全保衛工作，做到領導、制度、人員、措施四落實。
2、重點部位落實“三防”，即人防、物防、技防三到位。
3、不發生黃、賭、毒等治安問題。不發生可防性案件，杜絕和減少被搶、被盜案件、泄密事件、火災和其他重大事故發生。
4、積極開展法制教育和道德教育，杜絕幹部職工違法犯罪。
5、做好矛盾糾紛排查調處工作，積極預防化解各種不安定因素，防止突發事件和群體性事件的發生。
三、擴大宣傳，建立長效機制
1、採用多種形式廣泛宣傳安全生產工作。
2、製作宣傳欄，宣傳安全生產工作。
3、置建長效性宣傳標語。
建築設計院
20xx年1月15日
關於設計院年終總結 篇11
20xx年我在院領導、所長和同事的幫助和關懷下，經過不懈努力，順利圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務，在政治思想覺悟和業務工作能力等方面都取得了較大的進步，為下一步的工作和學習打下了堅實的基礎。20xx年所取得的工作成績主要有以下三個方面：
一、思想品德方面
在工作和學習中認真閱讀黨的十八大精神，認真學習和貫徹黨和國家制定的各項方針、政策。
生活中積極與同事們處好關係，相互幫助，相互學習，相互鼓勵。個人的力量是有限地，我深深地明白團結一致才能做好事做成事，才能更好地實現自身價值。
在工作中能夠熱情接待工地上的技術人員，耐心對他們講解有關技術問題。對於個別的疑難問題樂意去工地現場服務，具備了工作崗位應有的職業道德。
二、業務知識和工作能力方面
經過不斷學習、不斷積累，我具備了一定的工作經驗，能夠比較從容地處理工作中出現的各類問題，在綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過近年的鍛鍊都有了很大的提高，保證了工作的正常運行。
一年來我積極參與所里事項的管理，積極帶領同事們做好工作，積極同建設單位溝通協調施工圖事宜，做到認真、耐心、誠懇、和氣。對建設單位人員和設計人員提出的各種要求仔細分辨，合理的積極採納，不合理的予以認真解釋，耐心勸導，誠懇引導，和氣相處。樂意同各方面人員搞好關係，努力維護設計院形象，積極帶領大家做好施工過程中的服務工作，為設計院的可持續性發展著想，為自身和同事們工作生活的穩定著想。
三、工作態度方面
我能夠以正確的認識對待各項工作任務，戒驕戒躁，不畏辛苦，熱愛本職工作，努力貫徹積極、認真、謹慎、向上的工作態度。積極參加單位組織的業務培訓，提高自身業務素質，爭取工作的主動性。認真遵守各項規章制度，努力提高工作效率和工作質量。
在新的一年裡，在這個良好、向上、正義、溫暖氛圍的工作集體中，在院領導的正確帶領下，在同事們的良好協作下，我有決心有信心和大家一起把工作開展的更好，個人和設計二所一定再能取得更大的成就！
關於設計院年終總結 篇12
x年上半年在局領導的親切關懷和各科室的大力支持下，設計院全體員工同心協力，完成了預定的目標，上半年共簽訂設計契約19個，契約金額400萬元。有一人光榮地加入了中國共產黨，有28人（次）參加了註冊工程師的培訓和相關專業的繼續教育。有1人在公務員考試中位列專業第一，有4個設計小組在市級勘測設計項目評選中榮獲1個一等獎、兩個二等獎、一個三等獎。有兩個業務骨幹走上了領導崗位。總結上半年成績，我們主要做了以下工作：
一是整章建制搞活機制。設計院經過幾十年的發展，由無到有、由小到大，傾注了幾代人的心血和汗水，其設計能力和水平在全省同類市級設計單位中名列前茅，多次得到有關領導和專家的好評，但設計院要繼續發展，做強做大，還得順應時代，解放思想更新觀念，我們從整章建制入手，在原來基礎上，修訂完善了各項規章制度，實行嚴格的責任制，做到事事有人管，人人有事做，同時，改善了收入分配方式，嚴格實行多勞多得制度，應該說，勞動者的工作積極性有了實質性的提高。今年以來，我們有部分同志沒有完整地休息過一個周末，有兩個同志的事跡還在《常德日報》上予以報導，即使最近如此高溫天氣，每天晚上和每個周末都有人在加班加點。
二是不拘一格選拔人才。我們認為設計單位應該是高技術人才集中的地方，所以，今年我們加大了引進人才的力度，最近引進了一個全日制的碩士研究生，還準備繼續引進地質、水文、水保等方面的人才，把設計院變成一個名副其實的專業齊備的乙級行業設計單位，在實際工作中，我們打破常規，既不唯學歷，也不唯資歷，採取民眾投票推薦的方法選拔項目帶頭人（也就是設總），在我們年初選拔的10名設總中，個個都是業務骨幹，也不都是資歷很深，學歷很高的，但他們在各自的設計項目中均有出色的表現，包括現在走上領導崗位的兩名同志也是由民眾推薦產生的。
三是加強學習不斷深造。大家知道，我們所處的時代是知識爆炸的年代，各種知識日新月異，作為設計人員如果不及時掌握新的知識，你的思想，你的理念就會落伍，就會被別人超過。只有不斷地加強學習，才能跟上這個時代的步伐，上半年，我們派出了28人次參加了各種新知識的培訓和學習，特別是關係到以後我們設計院生存的註冊工程師的培訓和學習，在設計院人員的培訓和學習方面我們從不吝嗇。
四是注重團結講求和諧。一個設計單位就像是一個球隊，是靠團隊協作工作的，一個設計項目牽涉到多個專業配合，每個專業還需要設計、製圖、校核、審查等多個環節。一個人包打天下的局面在設計單位中是不存在的，所以，設計單位從院領導到設總再到一般設計人員都存在著一個相互溝通、相互交流、相互尊重、相互促進的問題。上半年，我們特別加強了這方面的工作，從院長做起，院內有什麼事首先和院領導溝通，如果需要全體員工參與的就全院徵求意見後再作決定，一般設計人員有什麼事可以和設總溝通也可以直接和院長溝通，保持溝通渠道暢通無阻，創造出了一個團結和諧的共贏局面。
上半年設計院取得了一些成績，但與局領導的要求和全體員工的希望相比還有很大差距。下半年我們力爭抓好以下工作：
一是加強設計產品質量，上半年這方面工作有所加強，但還不盡如人意，下半年需要下大力加強。
二是抓住機遇迎接挑戰。世界經融危機對我們來說是一個挑戰，但三年拉動內需對我們來說又是一個機遇。我們下半年將圍繞打造一批精品工程，培養一批優秀人才這個目標扎紮實實工作，讓我市的水利設計水平邁向一個新的台階。
關於設計院年終總結 篇13
二0xx年，規劃院在局黨組的正確領導下，貫徹市委“一改兩開，富民興市”總體思路，進一步樹立了以經濟建設為中心的服務宗旨，緊緊圍繞市重點工程開展優質規劃設計服務，拼搏進取，艱苦奮鬥，編制新區控詳規2.33平方公里、修建性詳細規劃102.35公頃、管線規劃19公里，圓滿地完成了各項工作目標，較好地發揮了規劃的龍頭作用。
一、 圍繞市重點工程開展規劃設計服務
以經濟建設為中心，首先體現在市重點工程。我們將市政府重點工程規劃設計放在壓倒一切的首要任務來抓，聞風而動，提前部署，超前規劃，按時提交成果，以供市領導決策和實施建設。
站前廣場改造規劃，路改造規劃是今年市裡頭號重點工程，是改善我市交通環境、投資環境和美化城市的重要舉措。我們動員全院同志搞會戰，在現場踏勘、調查研究的基礎上，按照總體規劃的要求，本著既解決交通矛盾、又美化市容的原則，精心設計，反覆修改，拿出了地上地下立體式方案。其中站前廣場改造的規劃成果不僅有地上地下平面圖、交通流向分析圖、剖面圖，還製作了多視角效果圖和三維動畫，受到市領導的好評。xx大街環境改造規劃和商業區步行街環境規劃除了文本、現狀圖、平面圖、橫斷面圖外，有出了綠化圖、人行道板大樣圖及總體效果圖。這些都對城市基礎設施的建設起到了很好的指導作用。
隨著城市化進程的加快和城市規模的擴大，在繼續抓好舊城改造的同時，新區開發和建設越來越引起市領導的重視。為了適應城市重心向西移的城市發展趨勢，我們按著局裡的安排，編制了西部新區控制性詳細規劃，範圍包括與國道支線相毗鄰的新村、公建區、xx公園及高科技文化園區，面積2.33平方公里。按國家有關控詳規的規範，根據該地段的區位及地形條件，安排了各項用地、道路網，規定了每塊用地的各項規劃控制指標，為近期新區開發有序進行創造了條件。市政府為了從根本上改善交通條件，籌建旅遊機場，申請立項。我們配合市計委提供了總體規劃關於機場的規劃檔案及選址方案。
二、艱苦創業，夯實基礎
拚博進取，艱苦創業成為我院全體員工的共同行為。在政府指令性任務資金不到位、建築市場不景氣的大環境下，底子薄、條件差，規劃院如何發展？全體職工不氣餒、不等靠，在院領導班子的帶領下，知難而進，拚博向上。在保質保量地完成指令性任務的前提下，提高服務質量，想建設單位之所想，急建設單位之所急，全心全意為建設單位服務，積極開拓市場，提高經濟效益。精打細算，節約開支，降低成本已成為全院上下的行為準則。大忙季節任務重，時間緊，大家為了加快設計進度，自覺自愿地加班加點，不計報酬，犧牲雙休日及業餘時間趕任務，有的同志帶病堅持加班。上半年全院累計加班108個。這種艱苦創業的精神已是我院保證圓滿完成各項設計任務的動力，也是規劃設計事業得以發展的基礎。
三、增強全員素質，提高規劃科技含量
科技是第一生產力，在知識經濟時代，作為設計部門能不能跟上信息化前進的步伐，是關係到規劃院生存的發展的根本大計。全院掀起比學趕幫超的學習熱潮，人人有目標，個個有壓力。大家都懂得逆水行舟，不進則退的道理，學習和提高成為自覺行動。以自學為主，結合派出去培訓。出去培訓回來的同志幫助在家的同志共同提高。在掌握一般的計算機輔助設計技能的基礎上，又向更高的層次邁進。通過不懈的努力，設計室的多數同志都有已掌握了微機製作效果圖這一高難度技能，部分人員還能作三維動畫，大大地豐富了規劃的表現力，提高了設計的層次。在資金短缺的情況下，又購置了奔4TCL計算機10台及二套建築軟體一套結構軟體，所有微機記憶體從256MB升至572MB，以適應事業發展的需要。
隨時著全員素質的增強，規劃設計的總體質量得到不斷提高。我們把提高規劃設計質量、豐富規劃設計的內涵作為貫穿始終的首要目標來抓。嚴把質量關，實行技術責任制，從設計人員、室主任到院領導層層把關。發現問題，嚴肅處理，及時糾正。為了適應人們日益增強的對物質文化生活的追求，我們把環境規劃擺在了突出的位置，精心構思，為人們創造更加舒適、優美、宜人的生產和生活環境。育龍學校選址在西部新區，坡度大，地形複雜。除了總平面、定位、環境、管線圖外，我們又是因地制宜地利用縱橫斷面法作了豎向規劃，經反覆修改和推敲，確定了每一小塊用地的高程，使土方量降到最低，節省了土方量投資，便建設單位深為感動。
四、堅持原則，依法規劃
在為建設單位搞好規劃設計服務的同時，我們堅持維護規劃的法制性、權威性，認真貫徹規劃法，認真執行總體規劃。對建設單位違背規劃原則的要求，耐心地進行說服和宣傳，特別注意從安全、消防、採光、通風等到方面嚴格執行有關法規規範，杜絕隱患。x區不按總體規劃建設，要求開發雞城公路兩側。我們要局裡的統一部署下，與xx局、xx局等單位密切配合，統一認識，起草了“關於公路兩側建設的意見”，從壓煤、防洪、保護農田等到方面闡述了其危害性及違法性，在市計委召開的論證會上也系統的表明了我們的態度，這些都將對市領導的決策起到積極的正面作用。
五、多元發展，初見成效
一業為主，多元發展，是局黨組“1256”戰略的重要內容。這方面，局領導對我院也寄予了厚望。為了拓寬服務領域和發展空間，我們增辦了建築設計、市政設計、工程勘察和建設監理資質。接管規劃設計服務公司以來，按著局裡的要求積極籌劃多種經營。現已初步同外地供應商建立了聯繫，擬經營外牆磚和外牆塗料，並與一些單位達成了意向性購銷協定。
關於設計院年終總結 篇14
在成熟和迷惘的交織中，20xx悄然流逝了。在我眼裡，設計也是一個沒有硝煙的戰場，它能磨鍊人的意志，淡泊人的心靈，業務素質能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起來，這無不凝結著每位領導的英名決策和正確指導。
年終歲末的時候，人總是特別感嘆生命的蹉跎，回首與展望會是兩個亘古不變的主題。下面我將從業務素質，外界溝通與內部合作兩個大的方面來分析自己一年來的得失。
作為一名商業品牌設計人員，業務能力的提高是重中之重。
20xx年的半年，通過大量的施工圖繪製，我對品牌設計的流程，方法等有了較深的認識，對品牌規範也有了一定的了解。今年年初，我給自己制定的目標是大致具備能獨立操作一個一般項目的能力，包括它的總平規劃，方案設計，效果圖表現，以及後期施工圖的設計。能力來源於實踐，實踐檢驗能力；一年來，我按照自己既定的目標一步一步地腳踏實地走過來，有些可能達到了，而有些可能離目標還有一定地差距，具體表現在以下幾個方面。
一、總平規劃能力：
在這方面目前所掌握的知識還不夠，還需要和督導商談。作為設計師，主要通過商場現行規範和當地市場規定的容積率，消費力度，人流量，商場定位來巨觀控制；其次，基本確定，店鋪的選址與整個商場的通道貫通，設計風格的選定也是一名成熟的設計師必須熟練解決的幾個問題。我在工作中特別注意上述問題。
二、效果圖的表現：
效果圖作為一種表現手段，是設計作品最直觀的表達方式，它決定著品牌的整體風格，也是決定客戶取捨整套方案的一個很重要的原因，所以我認為效果圖的表現是品牌設計前期相當重要的組成部分，也是我必須掌握的一項基本技能。我能熟練的掌握3dmax，photoshop等設計軟體，加以自己對展櫃形體的理解，能作出一般的效果圖。
三、方案能力：
方案能力是一名設計師應必備的重要能力。好的平面方案直接與商鋪的適用，經濟，美觀三大基本要素掛鈎。一年來，我參與了公司大部分項目平面方案的設計，在平面圖的布置中，我先按自己的想法大致布置結構圖，再請督導同事幫忙檢查是否合理，無形之中，我增強了布置的概念，豐富了專業知識。在獨立設計的過程中，我發現了自己的很多不足之處，特別是對立面方案的把握還缺乏基礎理論性的認識，這都是在以後的工作中必須首要加強的。
四、施工圖設計
施工圖是方案設計的後續，它將品牌設計從巨觀引入到微觀，從控制到限定。使設計作品更貼近生活和方便施工。這就要求設計師必須增強對生活的體驗和對建築規範的透徹理解。古語有云：學無止境，在施工圖設計方面我還存在許多誤區，還有許多自己需要學習和加強的地方。除業務素質的鍛鍊外，與甲方的溝通，與同事間的配合，與施工方的交流也是工作中必不可少的一部分。
設計是一項貫穿工程始末的工作。設計前期，我們致力於與客戶的溝通，通過我們的職業嗅覺了解客戶的商業意圖，不卑不亢，有禮有節是我們堅持的一貫立場。設計中期，我們需要與同專業的合作，與相關專業的配合完成，設計專業作為其他專業的先導，必須對整個設計流程負全面的責任。在我看來，合作中的摩擦總是難以避免的，但必須具備良好的心態；無論工種的相同與否，職位高低，都必須抱學習的態度，虛心的精神，舒緩的語氣，以理服人的姿態；任何的自以為是，適才自傲都會導致內部矛盾，影響整個團隊的戰鬥力，繼而拖緩工程進度。設計後期，我們要與施工方進行不斷的交流，無論交流的結果如何，都對我們今後的設計是有百益而無一害；是我們的問題，就要敢於承認並迅速加以更正，不是我們的過錯，也要做細緻的解釋工作。
就我個人而言，有幾點尤其需要重視。
一是加強自身業務能力的培養，增加自已對設計各個環節的熟練程度，多吃苦，多思考，努力提高工作效率；
二是與同專業同事間增強憂患意識，競爭意識，營造你追我趕的氛圍，不學習不上進就要被社會淘汰；
三是加強與公司內部各設計人員間的團結合作，保持平和的心態，多溝通，多配合，充分挖掘集體的潛力。
最後，我還想說一個詞：責任。
無數次，我拿這個詞來衡量自己，來要求自己。不論說過的話、做過的事，都要負起責任。肩上扛著工作上的責任，社會的責任，家庭的責任，不可逃避的。
新的一年即將來臨，我相信，有了公司領導層的英名決策和正確指導，加上公司全體員工的共同努力，同舟共濟，繼往開來，公司的發展一定會蒸蒸日上。我沒有理由不憧憬以後的錦繡前程。
關於設計院年終總結 篇15
20xx年，我院在各級領導的關心和指導下，緊緊圍繞年初確定的工作任務,全面落實“重管理、促效益，求發展”的指導思想，強化自身建設，努力提高職工專業技術素質，充分發揮職工的聰明才智，積極完善經營策略,緊抓業務工作，進一步增強了企業的凝聚力，促使職工以飽滿的熱情勤奮工作。經過近一年的共同努力，我院經營效益又有了一定幅度的提升，各方面工作都有了實質性進展。現將一年來我院所開展和完成的工作情況總結如下：
一、主要經濟指標
1、實際對外簽定設計契約x項；
2、完成設計產值x萬元；
3、創營業收入x萬元，同比20xx年，增長%。
二、機制建設
分析近幾年管理工作情況，日常工作中，重做事、輕管理，管理的人力、物力投入相對不足，制度建設相對落後，不利於公司穩步發展，為改變管理工作中存在的缺陷，需要逐步完善和改進我們的管理方式，為此，年內積極推進管理機制建設，努力提高了制度執行力度，主要做了以下幾方面工作：
1.制度修編
為推行規章制度建設和落實，有力促進日常工作迅速有效開展，年內出台了《勞動紀律及請假、加班和職工帶薪年休假管理制度》、《設計技術人員效績考核管理辦法》等規章制度，為了規範實施《設計技術人員效績考核管理辦法》，我們對其中的部分條款進行了完善。這些制度實施以來，員工的工作作風、服務意識、技術水平等都有了一定程度提高，建設單位反饋的設計問題有所減少，對規範管理工作起到明顯促進作用。
2.分組管理
為了強化對設計人員的工作管理，充分調動設計人員的工作潛能，努力促進爭先創優工作有序開展，今年，我們進行管理體制創新，出台了《設計人員
分組管理辦法》，對設計人員進行分組管理。綜合考慮我公司當前設計人員數量、專業配置以及各設計人員綜合技術能力等因素，對現有設計人員進行分組管理，每組由一名組長和多名成員構成，組長由具備豐富的專業知識和具有多年設計工作經驗的骨幹人員擔任。該制度規定了組長和成員的職責任務，並以條文形式對制度的實施和管理加以明確。該辦法實施，不但活躍了工作氛圍，減輕了設計人員分散管理的工作負擔，也促進了新同志的快速成長，進一步規範了設計方案討論、施工圖檔案校審等設計過程組織管理。
3、質量進度控制
質量和進度相互關聯，互為影響，為了確保項目設計進度，又能抓好設計檔案質量管理，在堅持實施設計檔案質量考核管理規定的同時，根據我公司的工作性質，我們制定了《工程項目設計進度動態控制表》，該表結合各設計人員的實際工作能力和專業技術水平，在統籌考慮項目的難易程度和合理的設計周期的基礎上，對交付設計的項目從落實責任人開始直至完成曬圖，進行全程控制管理。該管理機制推行後，進一步細化了項目設計安排工作，在管理上，也把進度與質量更緊密地結合起來，既合理把握設計進度，又加強了設計過程的質量控制，規範了運作程式，有效保證設計檔案質量。
三、設計隊伍建設
總結分析20xx年我公司各設計人員實際承受的工作量和公司業務承接情況，因加班量過大，負擔過重，一定程度影響了制度執行力建設和技能創新工作；同時也影響到設計人員學習時間精力投入。綜合考慮年度業務量遞增、技術力量梯隊建設和公司長遠發展等多方面因素，二、三月份，我公司引進了2名專業技術人員，考慮到新來人員雖有工程設計經歷，但不同的設計單位和業主有不同的公司技術標準和業務要求，為讓新同志儘快熟悉環境、適應崗位、儘早掌握我公司技術標準、獨立承擔起設計工作任務，分別為兩位新同志指定了技術素質較好、責任感較強的老職員作為技術帶頭人，從理論到實踐進行全
程指導，同時鼓勵新同志自學並積極參加其它的人員培訓班，促進新人員正確理解、掌握我公司相關技術規定和設計方法，努力提高自身專業技術素質。
為促進公司內部的技術交流和學習，達到共成長、同進步的目的，我們營造出良好的工作和學習氛圍，鼓勵職工積極自學、積極參與技術職稱評定和註冊考試等方面工作，年內有一人取得中級技術職稱，有多人參與公用設備和建造師等註冊執業資格考試。
四、業務開展
對照20xx年的統計數據，分析現階段我公司區域業務來源情況，年初，我們對業務穩定來源的區域和零散經營的區域進行歸類，確定等地作為今年的業務增長點和區域業務公關突破點。為此，年內對以上區域的開發情況進行詳細了解和信息收集工作。
通過對比分析可以看出，x區域的業務量出現了大幅度的增長，而市區以外的等傳統經營區域和業務絕對量均有所下降，這與地區開發建設規模縮減直接相關。x市區業務量增長與等保障安置住房和拆遷安置住房大規模開發有關，也與工程建設較大幅度開展直接相關。而等區域經多渠道努力，今年的業務承接量也有了一定幅度的曾長。
五、服務工作
優質服務是開展有效市場競爭的根本保證，為了提高我公司的服務質量，年內我們緊抓制度落實的同時，進一步強化了員工的服務意識，強調以“客戶為主體”細化服務工作。市區道路開工時，由於該道路屬改擴建工程，地下管位極其複雜，為做好服務工作，我公司技術人員隨時應約，協助施工單位處理技術問題。日常工作中，我們積極聽取建設和施工單位反饋的意見，及時對我設計人員的設計水平和服務質量進行監督檢查，年內就x公司反應的工程設計問題進行現場調查，就建設單位現場監理人員反饋的合理化建議進行及時總結，對設計出現的問題，要求及時查閱相關技術標準，並召開專題會議，進行整改和傳達。在員工中弘揚了努力學習、鑽研技術、規範服務的良好風氣。
學習是提高員工素質的有效手段，也是提高服務質量的基礎性工作。為提高設計人員的技術水平，日常工作中，創造輕鬆的環境氛圍，鼓勵技術人員進
行多方位、多角度有準備的技術探討和交流。結合我公司現有的辦公條件，在實際工作中，改進了雜誌鎖在櫃內很少有人借閱的做法，將新到的雜誌掛於曬圖室外牆，以方便借閱，這些措施積極調動了員工的工作學習熱情。
六、對外技術交流
為豐富思路，開闊視野，及時掌握行業技術發展的最新動態，努力提升我公司的專業技術水平。在各級領導的幫助和指導下，我們採取走出去的方式，於四月份，安排公司全體技術人員對設計院進行工作訪問和考察，並就該院的制度建設、質保體系建立、日常工作管理、檔案資料歸檔以及人才招聘培養等事項對該院進行了諮詢和了解，考察過程我們還就施工現場技術變更處理等具體問題與該院技術人員進行面對面的交流和探討，之後我們對該院設計的一些代表性的工程進行現場參觀。通過考察、學習，對比分析我公司與同行在專業建設和發展方面存在的差距，查找自身存在的弱點和不足，有利於找準發展方向，在今後工作中積極改進，逐步完善。
七、存在問題
20xx年，各項工作雖然取得了一定的進步，但也存在一些不容迴避的問題，主要有以下幾個方面：
1.資質等級偏低，不適應市場發展需求，需要盡最大努力投入升級申報工作。
2.管理制度不夠完善，現有的崗位職責等制度檔案修編於二000，經多年發展，部分內容與實際管理工作存在脫節，需要調整和完善。
3.技術力量
公司整體技術實力不強，技術人員專業水平還不高，難以滿足公司發展需要，在今後的人事工作中需要加強對高水平、高學歷人才引進，並通過培訓挖掘內部技術潛能，培養優秀技術人才。
4.新員工問題
個別新員工的心態及對公司的認識比較片面，不夠謙虛，責任心不強，自我定位、自我認知不足，常以自我為中心來考慮問題和處理事情，在工作過程中，不願放下架子，難以融入集體，不是積極主動地請教，而是希望最好有人
主動來幫忙，沒有認識到經驗是要從工作中積累的，更沒有認識到能力是完全靠自己的努力通過長時間的實際工作而形成的。
針對現階段公司存在的問題，根據任務的緊要程度，在下一步工作中，我們將採取有效措施，逐步解決。
經過近一年的努力，年初擬定的計畫目標大部分都已完成，管理工作得到了健康的發展，業務承接量和業務區域來源情況有了新的突破，取得了較好的經營工作局面。終觀一年的工作，還存在一些不足，尤其是資質升級申報和技術人員引進工作急需加強。在新的一年中，我們將繼續堅定發展的信心，繼續加強和完善我們的管理工作，發揚求實奮進的精神，著力改進不足，努力推動我公司進一步發展。