2025年檢驗個人年終總結範文 篇1
辭舊迎新換來的是年齡的增長，經驗的累積以及閱歷的加深，成品質檢在經歷了20xx後，迎來了今天的20xx，有得有失，20xx成品質檢得到了什麼，失去了什麼，20xx年又要怎么去譜寫，是值得成品全體質檢員工值得思考的問題。工作總結一般都是寫給領導，上交公司，今天我反其道而行，把20xx年度成品質檢年度總結寫給我下屬全體成品質檢員工，望全體人員能有所感觸，總結出20xx的自己，並在今天的20xx譜寫下自己的歷程。
1.20xx年成品質檢年度總檢驗量高達700多萬噸，出現質量異議總計起，從質量異議發生原因看，因取樣沒有代表性漏檢造成2起，鋼水純淨度不夠，夾雜物含量過高造成8起，後者肉眼不可見，前者我想問個為什麼！20xx年抽檢大概共8000多爐，抽廢大概爐，為什麼出現抽廢現象，為什麼廢品能夠抽檢出來，還會有質量異議發生，我還想問個為什麼！
2.檢驗過程中偶出現爐號混號，為什麼造成不合格爐次選不出來，是什麼原因！偶有成份化驗結果出的晚，又是什麼原因！
3.20xx年發生了一起貿易商提出的質量異議，我公司生產的帶鋼積壓在港口不能裝船，貿易商提出我公司帶鋼成份不
符合標準規定，要求現場共同取樣確認，後經國家技術監督部門鑑定我公司產品完全合格，客戶反饋的數據不準確，這又說明了什麼！
4.20xx年全年，對微小缺陷產品定向銷售高達8千多噸，二級與成品差價120元，既避免了質量異議的發生，又避免了殘次品的損失，全年減少公司損失高達百萬元。我同樣想問個為什麼！
5.20xx年，年終盤點，虧漲庫情況基本維持在噸之內，繁雜的數據統計，分廠的故意刁難與百般算計，為什麼能保持的到數據的平衡！
6.20xx年全年，因為質量信息反饋及時，沒有造成一起因信息反饋不及時而出現的質量事故，我照樣問個為什麼！
7.全年違反勞動紀律大概20人次，其中包含內部查處及公司查處，扣除的獎金及公司的罰款，對於我們每個質檢員工都不是小數，打工賺錢，養家餬口，為什麼不去珍惜。
8.20xx年全年安全事故為零，是因為班組安全工作抓得好嘛？是因為安全保護用品佩戴齊全嗎？安全事故為零，是我們的驕傲，班組安全工作的開展是我們班組工作的軟肋之一。
9.公司6S管理如火如荼，我們又做到了哪種程度！更衣箱是否擺放整齊，衛生死角是否清理到位，辦公用品擺放是否按要求長期保持下去了！檢測設備的維護保養是否到位？
10.20xx年，公司面臨的局面部長經常提起，全公司都在搞節能降耗，我們是怎么做的？長明燈關了沒廢舊物料回收沒？消耗品有計畫沒？節省沒？最起碼的工作到位沒？
11.20xx年8月份，成品物理實驗室建成並投入使用，因為各方面原因，物理實驗工作並不理想，外因？內因？究竟什麼原因！
12.20xx年是個很不平凡的一年，公司迎來了9000、測量等體系的認證審核，圓滿通過。但在圓滿通過的同時我還想知道，為什麼為了應付審核而工作卻不為了工作而工作！現在的盤螺增項也略微存在類似問題。
13.20xx年全年，成品質檢人員流失情況雖然不是很嚴重，但造成人員流失的原因值得我們去追溯，是人不適合崗位還是不適合我們這個集體，還是沒有考慮此人是否適合該崗位，或者我們這個集體沒給此人一個留下的機會！
14.20xx年，一年時間，質檢崗位工資總計調整500元/人，提到工資調整，很多人都很興奮，但有沒有想過，我們的工資為什麼能夠得到調整，領導為什麼會頂著阻力去為我們申請我開會時曾經說過，我們的每一個質檢員工都應有一個感恩的心，所謂感恩不是讓所有人都去給領導送禮，而是面對領導的一個狀態，拿出一個什麼樣的工作狀態去面對我們的領導，對於公司更是這樣，鋼鐵企業的現
今狀況所有人都清楚，市場不景氣，各鋼鐵企業限產甚至停產，很多人放假甚至於下崗，東海鋼鐵能夠給我們提供如此穩定的就業平台，我們應該怎么去珍惜？
囉嗦了很多，我自己寫的都煩了，不知道看得人會不會煩。在我們的正常工作開展過程中，有著許多許多類似而又不同的經歷，應該對每一件事都問個為什麼，如果自己把為什麼弄清楚了，自己的總結就出來了，自己在以後的工作當中應該怎么去做，持一個什麼樣的心態去面對，就知道了也不至於每日渾渾噩噩不知所為。
2025年檢驗個人年終總結範文 篇2
一年來，認真學習並實踐公司質量管理控制流程，透過一年的工作與學習，工作潛力都有了必須的提高。個性對於衝壓件質量問題處理，都有明顯的進步，有了必須的決定、分析潛力。以下，對於一年的工作狀況，進行總結。
1、努力學習，提高自身知識含量。
今年主要工作是針對衝壓件質量檢驗，對於更深的了解該種零件特性，班組專門對衝壓件知識和質量檢驗進行了詳細的培訓，並且在外協加工廠實地學習、了解生產工藝和流程。從而在檢驗工作中，能夠及時、有效的進行判定。
2、努力工作，用心主動完成工作任務。
12個月以來，共完成檢驗1015批，分別檢驗衝壓件1001批，各種鑄件104批。對每一批零件外觀、尺寸對照工藝設計要求進行詳細、準確的檢測並做出報告。更對領導安排的隨時工作任務，有效、快捷的完成。
3、默契配合，利用團隊力量。
在同質檢室其他同事的工作協調上，做到互相理解、互幫互學。一年來成績的背後有我們質檢室全體人員的共同努力和辛勤的汗水。不僅僅有效的完成工作任務，更因此增加了團隊協作潛力，為今後的順利工作墊下了堅實的基礎。
2025年檢驗個人年終總結範文 篇3
工作情況
今年1-5月份，中健公司主要完成了入境飛機消毒處理942架次，入境船舶消毒處理508艘，出入境木質包裝熏蒸3131標箱，入境貨櫃衛生處理8917標箱，進口動物產品外包裝消毒180標箱，進口廢舊物品衛生處理1403標箱，進口廢五金處理2.6萬噸，壓載水消毒處理2.4萬噸，收入269萬元。
維安公司完成木材處理10萬立方米，大米熏蒸3.15萬噸，飼料熏蒸0.55萬噸，收入121萬元。除此以外，公司重點做了以下工作：
1、強化內部管理，提高全體員工的工作熱情和工作自覺性
中健公司人員不多，工作點分散，各個工作點的工作性質不同，特別是機場、船檢，幾乎每天的24小時之內都有員工在值班，平時大家很難同時聚集到一起開會。因此每個員工主觀能動性的發揮就顯得十分重要，對員工的教育和管理一直採用兩種方式，一種是個別談心，面對面交流。公司抓住每個員工來公司辦事的機會，向員工了解工作情況，分析存在問題的原因，告訴他如何解決這些問題，反覆強調他所在崗位的工作性質及其重要性，每次都給員工提出完成工作及和監管人員搞好配合的要求。這種個別談話的形式，收到很好的效果。另一種管理方式就是制度管理，公司實行ISO9001標準管理，對每項處理工作都有作業指導書，對每件具體的處理都有具體的操作方案。
方案由公司統一制定，監管人員審核簽字，現場人員按照方案實施。今年公司根據實際情況，重新修訂員工手冊，明確各部門的職責，讓每位員工清晰地了解公司的管理意圖，公司對他的要求，以及他在公司享受的權利和承擔的義務。為了加強檢驗檢疫監管人員的監管力度以及員工的自律意識，公司每月發放《員工自評表》和《員工測評表》，兩份表的內容基本相同，對員工的工作態度、工作表現等10個方面予以評分，《員工自評表》由員工自己填寫，《員工測評表》由監管人員填寫，每月交回公司，公司根據測評情況發放考核獎。這種測評方法對進一步提高員工的工作熱情和工作自覺性收到了很好的效果。中健公司員工的學歷水平雖然不是很高，但公司要求的吃苦精神、服從意識、安全觀點在每位員工的行動中得到了很好的落實。
2、加強職能處室聯繫，尋找檢驗檢疫和衛生除害處理的良好配合
衛生除害處理的工作性質決定了公司必須做好和省局相關處室以及相關分支局的配合工作。這體現在兩個方面，一方面是為了提高處理質量，滿足檢驗檢疫要求，一方面是尋找公司業務的增長和收入的最大化。公司一直注意這方面的工作。今年由於沒有傳統的大宗糧食出口，維安公司基本業務所在地張家港的木材進口量下降，公司的處理業務量減少。這種情況下，公司多次和動植物監管處聯繫，和他們一起到揚州、泰州等有木材進口的港口調研，統一檢疫處理標準，爭取更多的木材處理業務。4月1日新的木質包裝管理辦法出台後，原先到新生圩港的木質包裝的貨櫃熏蒸業務即將全部停止，所有的木質包裝都將在木質包裝生產廠進行熱處理或熏蒸處理，為了減少這部分業務損失，公司和南京局植檢處聯繫，積極主動的介入，對申請木質包裝標識的加工企業，主動和他們接觸，為他們提供技術諮詢，爭取對其處理的監控設施進行投資，然後合理地收取處理費用。
由於中華路和各業務點都可以報檢，工作中發現各報檢點存在計收費標準不一和收費與處理脫節現象，公司及時和南京局聯繫，南京局非常重視，分管局長很快召集各點檢務人員和相關處室業務人員，大家一起討論，統一標準，並下達紀要。為了防止收費中出現漏洞，我們還和港辦一起印製了收費聯繫單，由檢務計費人員、記帳人員和收費人員共同制約，防止漏收費現象的發生。
禽流感、口蹄疫是動物檢驗檢疫工作十分關心的問題，為了進一步做好這方面的處理工作，公司借動植處全省動物檢疫工作協調會之際，主動參會，和到會的行家們共同探討，明確一些關鍵問題，統一防控禽流感、口蹄疫等動物疫病的處理標準。
3、協助衛監處和動植處做好全省衛生除害處理的管理工作
今年是三年一次的全省衛生除害處理單位註冊考核年，公司利用衛生除害處理專業委的平台，協助兩個監管處對全省各處理單位進行註冊考核。首先對所有從業人員進行資格考核，對不合格的人員進行補考，在對各單位的審核過程中，發現了一些新進人員的問題。專業委又舉辦了一期培訓班，對近40名人員進行了培訓和考核。這樣，到目前為止，全省25家衛生除害處理單位的從業人員都做到了持證上崗，對一些不合格人員進行了清退。通過考核，發現了不少問題，大部分都得到了有效整改，對於發現的一些共性問題，經衛生除害處理監管領導小組商量，決定加大專業委工作的力度，對設備添置、人員培訓採取相應的措施。