監理部年終總結範文 篇1
20xx年，在單位的正確領導下，碼頭工程監理部堅持以“誠信、嚴謹、科學、公正”的企業宗旨為指導思想，牢固樹立“以人為本、規範管理、持續改進、顧客滿意”的工作質量方針，嚴格遵守“愛國守法、明禮誠信、團結互助、勤奮自強、尊業奉獻”的道德準則。監理部依據施工監理契約規定，認真開展工程的監理工作，做好“三控、三管、一協調”服務，進一步強化監理人員服務意識，提高監理人員的自身素質。駐地監理人員廉潔自律，恪盡職守，對工程項目的質量、安全、工期、費用進行了有效監管和控制。較好地完成了20xx年的各項指標和監理工作任務。現將20xx年的監理工作總結如下：
一、工程概況及完成情況
1、碼頭泊位：通過技術改造，將原來1#萬噸級泊位（浮碼頭）改造為3萬噸級散貨碼頭泊位，設計碼頭平台及棧橋各一座，採用高樁梁板式結構，離岸式布置，平面呈“T”型，碼頭面高程為+5.1米（黃零）。碼頭平台長74m，寬18m，採用Φ1800mm灌注樁基礎，共設8個排架，排架間距10.0米，每個排架3根樁，樁端持力層為微風化岩。上部現澆C40鋼筋砼樁帽、橫樑，橫樑上安裝預製C40鋼筋砼縱梁。縱樑上擱置預製C40鋼筋砼面板，上部再現澆C40砼面層和C35砼磨耗層。碼頭附屬設施布置有： DA－A600H橡膠護舷、爬鐵梯、1000KN繫船柱、護輪坎、水電箱、燈桿等輔助設施。棧橋長10.0米，寬12米，頂面高程+5.1米（黃零），採用嵌岩灌注樁基礎，共設2個排架，有6根Φ1000mm灌注樁組成，上部結構為現澆鋼筋混凝土橫樑，安裝鋼筋混凝土空心大板、現澆鋼筋混凝土護輪坎和面層、磨耗層。
2、駁岸修復工程：由於碼頭岸坡滑塌造成後方駁岸局部垮塌，發現原駁岸未經正規施工，存在嚴重安全隱患，業主遂委託設計研究院補充設計駁岸修復工程。修復總長m，採用直立式結構，由砼基礎、塊石砼擋牆、砼壓頂三部分組成。
3、完成情況：截止20xx年底，完成駁岸修復工程72.1m，占契約數量的76.5%，剩餘22.2m由於碰到業主生產設備暫停施工，待設備搬移後再繼續施工；碼頭泊位工程完成灌注樁8根，占契約數量的26.6%，完成預製靠船構件4件，占契約數量的50%，預製場地已完成前期施工準備工作，預製縱梁、面板等構件將在下一階段展開施工。灌注樁工程已有3台鑽機在施工，施工單位擬繼續增加2台設備以加快施工進度。目前駁岸工程已完成投資201.88萬元，占契約價的76.5%，碼頭泊位工程完成投資105.62萬元，占契約價的12.4%。
二、監理控制措施
1、工程質量控制：
工程質量管理是施工監理的工作核心，監理部嚴格按照制訂的工程質量目標來組織和控制施工，並且強化質量教育，提高監理人員的質量意識，簽訂工程項目質量責任書，確保整個工程在竣工驗收中達到合格工程的標準，20xx年，監理部主要做了一下幾方面工作：
⑴、嚴把進場材料質量關。為了確保施工質量，監理部對所有用於本工程的材料，特別是鋼筋、水泥等在施工單位提供出廠合格證或產品檢驗報告的基礎上，要求施工單位按規定進行材料的見證取樣送檢，嚴禁不合格材料投入使用。同時，按照規範規定，監理部按施工單位檢測頻率的10％進行平行檢測，結果均滿足設計、規範要求。材料檢測情況如下：
①施工單位
配合比設計（C30×2、C40×2）：4組；
水泥（海螺P、O42、5）：4組；
混凝土用骨料（砂、碎石）：8組；
混凝土用水、外加劑、摻合物：4組；
鋼材、鋼筋（三鋼Φ8～Φ28mm）：8組；
鋼筋接頭試驗(單面焊、閃光對焊Φ12～Φ28mm)：3組；
混凝土試塊抗壓強度：45組；
塊石強度：1組。
②監理平行檢測
水泥（海螺P、O42、5）：1組；
混凝土用骨料（中砂、碎石5～31.5mm連續級配）：2組；
鋼材、鋼筋（Φ8～Φ28mm）：7組；
鋼筋接頭試驗(單面焊、閃光對焊Φ14～Φ28mm)：3組；
混凝土試塊抗壓強度：4組
⑵、嚴格執行隱蔽工程驗收制度。施工單位在隱蔽工程自檢合格並填具《隱蔽工程報驗單》，經監理工程師組織分項技術負責人及專職質檢員檢驗合格並在驗收記錄和《隱蔽工程報驗單》上籤認後，承包單位方可覆蓋和繼續施工。監理部在碼頭樁基分部工程實施前，嚴格審批施工方案，並制定相應的監理實施細則。對碼頭現場施工，監理部確定了以灌注樁施工、構件預製安裝、縱橫樑主筋焊接、消除現澆構件外觀缺陷為質量控制重點，在驗收中監理對每個可能產生質量隱患的施工部位均進行了認真的檢查，嚴格按規範要求進行隱蔽工程驗收，發現問題及時要求整改糾正；
⑶、驗收承包人的施工測量放樣。按照施工監理契約規定，監理部會同業主向承包人現場交接原始控制點和數據，並全程介入承包人的施工控制點覆核及測量基線放樣；
⑷、加強現場旁站監督，及時發現並解決問題。旁站與巡查相結合，是現場監理工作的重要手段。特別是對砼澆築，基礎、鋼筋等隱蔽工程及重要部位和容易產生缺陷的工程部位，監理部堅持全過程、全方位、全天候的旁站監督，以確保工程施工的每一環節都能按照監理工程師所批准的施工方案進行。對於非隱蔽性的工程採取旁站與巡視結合進行。對於在施工中出現的突發性的問題，及時地發出指令性檔案，令其限期整改或返工，收到了良好的效果。
2、工程進度控制：
⑴、監理部多次組織監理人員，認真熟悉契約條款、監理規範、技術規範、施工圖紙及質量監控的目標和內容，然後根據已批准的施工組織設計及總進度計畫、工程總造價，繪製出工程進度管理曲線及工程形象施工進度圖表進行動態工程進度監控；
⑵、監理部嚴格審查承包人的施工月報及月進度計畫，督促承包人按計畫落實進場的人力、機械設備、材料供應、施工管理措施等，重點核實承包人實施計畫的能力及施工時間安排的合理性，指出計畫中不合理的部分，提出調整修改計畫的具體意見和要求；
⑶、提交監理月報，匯報工程進度計畫執行情況，這包括各工序計畫完成的百分比，關鍵線路工序完成情況，最新關鍵線路變化是否影響總工期；
⑷、由於碼頭岸坡滑塌造成工程項目暫停施工，經承包人與業主協商後簽訂施工契約補充協定，在徵得質監站同意後，確定於20xx年11月5日恢復工程施工，工期10個月。
3、工程投資控制：
⑴、工程投資控制目標是依據國家法規、技術標準和契約檔案等有效控制工程費用。監理部在施工過程中加強對工程投資的動態控制，合理運用資金，按工程施工承包契約約定的工程價格，在報驗資料齊全、與契約檔案約定相符和質量合格的基礎上進行計量，
在契約規定的期限內簽發付款憑證，並嚴格審查增加工程費用的工程變更。目前，駁岸工程已完成投資201.88萬元，占契約價的76.5%，碼頭泊位工程完成投資105.62萬元，占契約價的12.4%，基本控制在契約造價內；
⑵、碼頭岸坡滑塌引起灌注樁作業平台垮塌造成的損失，經業主多次召開專題施工協調會與承包人溝通協商後簽訂契約補充協定，一次性補償承包人150萬元，原施工契約價按總價包乾執行。
4、安全施工和環境保護監理措施：
本工程的安全管理目標為：無安全責任事故的發生。為達成這一目標，監理部根據“水運工程施工安全防護技術規範”及國家有關安全生產管理條例規定，督促承包人貫徹“安全第一，預防為主”的方針，建立健全安全生產保證體系，制定切實可行的安全保障措施，杜絕安全事故。主要實施措施有：
⑴、審批承包人的安全文明施工方案及事故應急預案，督促承包人做好本工程項目危險源辨識及風險評價，並如實告知一線施工人員，對新進場的工人做好三級安全教育及施工安全技術交底；
⑵、針對本工程施工特點，監理部編制了安全監理細則及安全監理計畫，並上報業主；
⑶、為防患於未然，監理部加強事前安全控制，每月開展施工現場安全、文明生產檢查，發現問題及時以書面形式通報施工單位，責令限期整改與反饋；
⑷、灌注樁施工平台搭設是本工程安全管理工作的重點，平台搭設前要求承包人編制專項安全施工方案，並組織專家對施工平台的穩定性進行論證；平台搭設過程，監理部對陸上鋼結構桁架的焊接、水上鋼管的`打設深度、平台作業面的鋪設、平台鋼管與後方駁岸的拉錨等進行全程監督檢查，發現問題立即要求承包人進行整改；平台搭設完成後督促承包人及時設定沉降、位移觀測點，定期進行平台穩定監測，截止20xx年底，承包人監測數據顯示平台穩定性良好；
⑸、嚴格實行事故報告制度。碼頭岸坡滑塌後監理部在第一時間向公司領導進行報告，並續報處置（處理）情況；
⑹、貫徹執行公司有關安全管理制度，落實監理部各項安全措施，注意安全用電、用火和安全行車，上工地要戴安全帽，並注意自身安全，防止火災、被盜和交通事故等意外事件的發生。
5、契約、信息管理及組織協調工作：
監理工程師對契約管理的主要任務是為了監理目標的實現，保證契約能夠依法訂立，順利履行。通過採取組織措施、經濟措施、信息管理手段及其它管理方法，通過監理工程師認真、公正的監理，對契約條款的擬定或選擇、契約談判、契約簽訂進行諮詢和組織，通過加強契約分析和契約檔案及檔案管理，對契約的履行、變更等進行組織、指導、督促、檢查、協調、控制及對契約糾紛進行調解和處理，充分保證當事人雙方的合法權益，防止和制止違約行為的發生，促進工程建設順利進行和契約標的完整的實現。碼頭岸坡滑塌後，業主多次組織專題施工協調會議，監理部都積極參與，努力協調業主與承包人的關係，促成施工契約補充協定的簽訂。
三、廉政建設
監理部嚴格遵守單位的廉政建設制度，秉公監理，照章辦事，生活作風端正，廉潔自律，認真履行監理職責。
四、存在的問題
1、承包人項目經理長期脫崗，沒有發揮其在項目建設過程中應有的組織、協調作用，造成項目管理決策往往不能在施工過程中很好的執行，監理部發出的工作指令也不能及時的予以接收、反饋；
2、內業資料無專人負責管理，上道工序完成後，施工資料不能及時上報，監理部多次敦促承包人，必須指定專人整理內業資料，做到工程內業資料報驗與現場施工同步；
3、承包人安全施工管理力度不夠，現場工人安全施工意識較薄弱，特別是灌注樁施工平台上的作業人員經常安全防護不到位，監理部多次口頭通知專職安全員要求工人暫停施工，待工人整改到位後再恢復施工；
4、20xx年1月2日早上5點10分左右，碼頭岸坡發生大規模滑塌滑移，造成灌注樁施工平台局部垮塌，事件未造成人員傷亡。該事件的主要責任雖不在監理，但從中反應出監理部安全管理工作還是不夠到位，沒有督促承包人及時將灌注樁施工平台的監測數據及時報送監理部及業主；
五、20xx年監理工作建議
1、督促承包人項目經理必須在崗，發揮應有的項目決策、組織、管理作用，這樣監理部發出的工作指令才能及時的得到整改、反饋；
2、加強灌注樁施工質量監理。本工程岩面坡度較陡，灌注樁鋼護筒底部大部分處於懸空狀態，存在成孔過程保漿難、易穿孔的問題，監理部要求承包人鑽孔進岩1m左右厚。
監理部年終總結範文 篇2
20____年已經結束，加入公司工作3個多月時間，有很多收穫，經歷了從一名沒有實戰經驗到逐步提升的一個過程，這也是一個充實的過程。不過有這些收藏還得感謝我的同事們對我的關心和幫助和提點。現暫新的20____年已經到來，本人就上年度重要工作情況總結如下：
一、個人年度主要工作內容
在我加入公司以來主要在市紀檢站工地從事水電監理工作。
二、崗位職責履行情況
在這幾個月的工作中，我抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作，根據細看施工圖、及領導提供的專業知識方面的書籍，找出不明白的問題，並向領導同事請教，一點一滴的積累經驗，到目前自己覺得已基本符合一個監理員的要求，20____年目標是成為一個完全符合標準的監理員
總結一下自己學習和成長的方式就是理論結合實際，先看圖、再多到現場看具體施工，最後不懂的有疑問的向領導救援，如果真的是施工存在問題的就立即要求施工方進行整改。另一方面就是到施工單位施工人員處學習，通過和他們交流從而從中學到一些實際施工中容易碰到的問題和施工人員平時的施工習慣，得知哪些地方是要重點核查的。對於要求施工方整改的地方，等他們整改完成後再去複查一遍直至整改完成。工程資料方面，平時根據工地現場情況寫好監理日記。
三、工作體會感受及不足
通過今年的監理工作，我覺得作為一名監理人員只有勤檢查才能找出施工中存在的問題，有責任心才能盡到監理的義務。嚴於律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。這幾個月的工作我收穫很大，但是也存在工作經驗不足，專業知識欠缺等弱點，這些不足也導致自己的工作存在一些的瑕疵。在以後的工作中我會勤學習，不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。
四、明年個人職業發展意見
監理員年終工作總結從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足於現在，因此我明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進一步融入我們這個集體，並且利用業餘時間多學習一些規範多看一些相關論文，提高自己的業務水平。
監理部年終總結範文 篇3
一、工程概況
建設單位：
設計單位：
施工單位：
監理單位：
工程名稱是經省、市主管部門批准立項，建設良種繁育基地xx畝；雙高生產示範基地X畝。主要建設內容為：修繕甘蔗科技服務用房xx平方米，良繁基地引水管道xx米、良繁基地蓄水池立方米、良繁基地灌溉溝渠xx米、改造良繁基地機耕路xx米、良繁基地土地改造xx畝；雙高示範基地新建xx村1#灌溉溝渠xx米、2#灌溉溝渠xx米、。
二、監理概況
本監理公司於xx年xx月，承接了xx縣xx年生產基地建設項目，於X年xx月xx日開工建設，xx年xx月xx日全部建設完畢，工期曆日天，在監理過程中，我們的主要工作是圍繞質量控制、進度控制、投資控制、契約管理、信息管理、組織協調（簡稱三控兩管一協調）等方面進行
1、質量控制
（1）對施工單位及施工人員的控制
工程質量控制是本次履行監理契約的核心內容，施工單位進場後，我們首先對施工單位的企業資質以及營業範圍入手開始進行審查，同時重點審查其管理人員及特殊工種作業人員的上崗資質，對其上崗執業資格予以確認；對分包單位的施工資質及其管理人員的上崗執業資格予以確認。
（2）對原材料、構配件的質量控制
工程監理過程中，監理工程師把好進場材料質量關施工單位進場材料必須附產品出廠合格證，質量證明檔案。對外觀檢查及質量保證資料均符合要求的材料方允許工程上使用。對於外觀檢查和檢驗結果不合格的材料，要求承包單位立即清除現場，不得使用。同時在監理過程中對使用的材料採取跟蹤監督，杜絕承包單位在使用材料時存在“以次充好，偷梁換柱”的現象發生。
（3）施工方法，技術措施的質量控制
在控制承包單位的施工方法和技術措施方面，我們採取預防措施。在承包單位準備施工工程項目前，我們要求承包單位必須提前上報經公司技術負責人審批的施工組織設計或施工技術措施；對其提交的施工組織設計或施工技術措施審查其是否具有針對性、可操作性和對現場施工的指導性，並根據設計檔案，規範以及現場實際開發部提出相應的審查意見。在監理過程中，我們對現場施工單位各項技術措施及質量保證措施的落實情況進行檢查。
2、進度控制：
工程進度的快慢直接關係到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我公司監理人員結合現場實際情況，對施工單位編制的施工進度計畫進行提前審查，經與業主協商並徵得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調整，使進度計畫滿足實際工程需要，把許多存在的工程問題放在事前進行考慮解決。
3、投資控制：
項目監理部按照施工契約、工程施工實際進度、工程質量對所監理的各項目進行工程款支付控制。
4、契約管理：
現場監理過程中，受業主委託，項目監理部根據施工現場相關契約的約定對工程工期、質量進行監督、管理；監督材料採購契約的訂立，監督設備契約的履行。認真檢查施工契約的履行情況，實行科學管理。
5、信息管理：
項目監理部通過建立信息交流網路，及時準確的在組織內部以及與業主、施工單位及時進行信息、掌握現場施工質量、進度動態同時與外部環境進行信息交流，了解建設市場形勢及建築法律法規發布情況。
6、安全管理
樹立“安全第一”的思想，堅持“預防為主”主方針、牢牢抓住“以人為本”的指導思想，審查專項安全施工方案，按安全文明施工標準檢查施工。
7、組織協調：
組織協調在監理過程中是一項很重要的工作，隨時都有可能出現一些預想不到的事情發生，需要幾方協商解決，為確保工期，參建各方多次召開工地會議，專題討論施工過程中出現的問題，通過各方的分析、協商調解。使出現問題得以解決。
建設單位駐場代表與駐場監理人員協同工作，共同處理施工過程中遇到的問題，嚴把安全關、質量關為業主負責，確保工程按質按量完成。
三、分部工程質量評定
（1）田間工程
①xx1#溝渠建設工程m，三面支砌。
②xx2#溝渠建設工程m，三面支砌。
③灌溉溝渠建設工程m，三面支砌。
④蓄水池、管道、良繁基地灌溉渠。
a、蓄水池：蓄水池用C20鋼筋砼澆築半露半埋敞開式圓形蓄水池，總計4個，其中：1#蓄水池，總容積150m；2#蓄水池總容積400m；3#蓄水池總容積400m；4#蓄水池總容積150m，。
b、管道（含閥門及閥門井）：引水管道採用DN159mm鍍鋅管架設，總計2159m，
c、良種繁育基地灌溉渠總計0.90km2。
⑤田間機耕路、土地改造：良種繁育基地（原保場農廠）田間機耕路改造2.0km，沙石路面，路面寬4m（含路肩），在原有的機耕路面基礎上擴修、整平、壓實，路面面層鋪沙，再進行壓實；良種繁育基地（原保場農廠）土地改造200畝，將坡度小於25的坡地改造為梯地，改造後的梯地寬3—10m地坎高1.5m。
在建設過程中，累計檢驗批全部合格，檢查均符合設計要求及規範規定，所含檢驗批、檢驗項目、資料達到規範規定及設計要求，該分部質量經設計、施工、甲方、監理檢查評定為“合格”觀感質量評定為“好”。
（2）土建工程
在良繁基地修建甘蔗科技服務用房120m，單層磚砌石棉瓦房，石基礎，空心磚牆，圓木上小波石棉瓦，混凝土地坪，鋼門窗，內外牆抹水泥砂漿，牆面抹灰面雙灰粉；修繕甘蔗科技服務用房250m。
在建設過程中，檢查均符合設計要求及規範規定，所含檢驗批、檢驗項目、資料達到規範規定及設計要求，該分部質量經設計、施工、甲方、監理檢查評定為“合格”觀感質量評定為“好”。
四、監理工作總結
受業主x公司分公司的信任和委託，我監理有限公司於xx年xx月xx日，進駐工程施工現場。
項目監理人員進入施工現場後，嚴格履行《建設工程委託監理契約》，認真執行有關技術標準，規範和各項法規為原則，以“守法、誠信、公正、科學”為行業標準開展監理工作。始終牢記“安全重於泰山，質理高於一切，進度就是效益”的現場管理宗旨，認真、細緻做好質量、進度、信息與契約的控制與管理工作。監理工程師嚴格行駛《建設監理委託契約》中賦予監理工程師的權利，以精幹的業務知識，實事求是的敬業精神，一絲不苟的科學態度和公正廉潔的工作作風從嚴依法監理，使監理工作真正體現出它的科學性、公正性。努力做好業主的參謀和代理人。
回顧該項目的現場監理工作，在建設單位的正確領導、各有關部門的大力支持、設計單位的幫助指導、施工單位的認真負責，嚴格把關及監理人員的“守法、誠信、公正、科學”的職業準則下，使得本項目工程能夠保質保量的按期完成。