設備維護人員年終總結 篇1
設備部20xx年在公司領導及各部門支持下，全體人員為完成公司各項安全生產保障任務，盡職盡責地做好了本職工作。回顧即將過去的20xx年，設備部工作主要體現在一下主要方面：
一、設備部主要的工作
在公司的領導下，首先，做到備用設備及時備用。機、電、儀人員對備用設備進行逐台修理，修復空壓機6台/次；修復泵類6台；更換離心風機2台，技改三、車間塔溶解槽攪拌減速機6台，修復臥式減速機3台/次，擺線針輪減速機20台/次；為公司節約10萬多元。其次，堅持走節約和環保的路線，通過技術改造，降低成本，減少污染，共對全廠技改30多項，主要二烘尾氣系統改造，自製除塵塔一套，效果明顯，降低了對周圍農作物損害；對三車間配料系統改造，改造後，減少了冗餘設備，縮短了流程，節約用電20KW/h,維修成本5萬元/年，設備製造安裝費用節約3萬元/次；對BB肥車間技改，更換配料皮帶秤減速機4台，降低了設備的故障率，提高了生產效率；對8#庫和9#庫之間的過橋與成品庫被車間堆包機進行連線技改，縮短了成品轉運流程節約了成本；對二車間攪拌鍋技改，降低了設備故障率，節約了維修成本及電耗；第三，新增高塔提升機一台，設備部各科室共同努力下設計完成，節約安裝費用2萬餘元，方便塔頂原料等運輸，減少了因運送原料對電梯的損害；對DCS控制系統擴容、改造，實現了三、四控制系統兼容，節約設計安裝費用2萬餘元；對四車間計量皮帶秤技改，節約費用1萬餘元，三、四車間新增監控一套，方便及時了解現場操作情況。第四，做好了日常設備巡檢維護、檢修保養工作，有計畫、有目的的對每台設備一絲不苟的認真保養維護，做到設備以預防為主，維修為輔。
二、業務學習方面
一年來，部門人員業務能力的不全面，個部門組織人員學習設備管理專業新知識，通過日常培訓和實踐，逐步提高員工的綜合業務能力。在日常工作中，還注意向各級領導、重點崗位操作人員學習工藝流程和操作要點，對制約生產的瓶頸，進行仔細的了解和分析，並根據自己的經驗向分廠和各級領導提出建議和整改措施，做好了生產部門的助手。
三、設備部日常工作
20xx年設備部是強化管理的一年，對部門工作細化的一年，重點做了以下幾點工作：
1）規範各類設備管理報表的申報程式，嚴格執行公司各項管理制度。
2）協助各分廠設備技改工作，側重於三車間改造。
3）在設備台帳管理方面，目前設計各類工作報表和台帳格式共24個，為下步公司設備台帳管理、質量認證達標和合理控制維修費用打下了良好的基礎。
四、20xx年度設備部工作計畫
1）根據分廠的需求繼續走節約環保型道路，做好技改工作。設備維修做到能小修的不大修，能修復的不更換，能自修的不對外維修；主要技改項目有四車間投料口的技改，新建成品庫電路設計與布線。
2）進一步規範備品、配件提報和領用程式，實行以舊換新制度。
3）做好全廠設備防腐及庫房維護工作。
4）加強《外協加工、修理申請表》、《外協加工、修理登記表》的實施，規範外協加工、修理申報流程從而有效控制外協加工。
5）建立設備檔案，細化設備管理。完善公司設備管理，確保線上運轉設備安全穩定運行，為圓滿完成20xx年度生產計畫夯實基礎。
總之，回顧奮鬥的20xx，我們用汗水換來收穫，展望激情的20xx，新的一年，新的起點，我相信有各部門支持和幫助下，設備部有信心、有能力，完成公司領導交給的各項設備管理工作和配合好各部門工作。我們的公司明天會更加燦爛輝煌！
設備維護人員年終總結 篇2
為切實做好20xx年春運、春節期間的通信網路與信息安全的維護保障工作，確保通信網路暢通，維護通信生產安全，確保萬無一失，設備維護中心從20xx年01月15日到01月20日對管內設備進行了全面檢查，對存在的安全隱患進行了一次全面排查，工作總結如下：
1、組織中心工作人員學習安全規章規則，提高業務水準，加強業務學習和演練，提高工作責任心，加強勞動紀律。特別是對重點機房，重點業務業務的數據製作要求人人都要會，人人都要通，人人都要要精，並將考試結果納入到當月工資考核中，極大地促進了員工的工作責任心提高。
2、對管內重點機房和設備進行了一次全面檢查。元月15日，16日要求傳輸、程控、電源機房對所轄設備進行了檢查，元月17日對中心管內重點機房進行了現場檢查，檢查的重點內容包括了以下幾個方面：
電源系統：結合填報《通信網路供電系統徑路及負載運用表》，現場核查了交流電引入負荷、設備交流電的接線端子、交流電線（包括空調使用的.交流電線）的線徑、動環系統各項功能，對電源設備運行狀態進行了一次全面檢查。並對重點數據進行了記錄和分析，保證交流電使用不超負荷，接線端子接觸良好，交流電引入線徑符合用電標準，動環系統各項功能良好，確保運行狀態正常。
傳輸系統：重點檢查了承載鐵路業務的鐵通傳輸系統、各客票代售點通道和客票代售點視頻系統等重要系統，保證通道暢通，與鐵路有關的網路運行正常。測試了重點系統的傳輸指標，對指標不合格的，加以重點整改。重新審核了重點業務電路的倒代措施和預案，確保春運期間通信保障安全穩定。
交換系統：檢查了重點電話的路由數據，特別是鐵路訂票電話95105105和鐵路客服電話12306，確保路由正確，呼叫通暢；加強了管內話務預測，對話務超標路由及時申請擴容。目前正在處理的是TD 話務超標，對移動正在協調擴容電路；對重點局向局數據進行了數據檢查，按照省公司的要求，開展了接通率的整治工作。
檢查備品備件。對各部門的備板備件進行了一次全面性的檢查，核對台帳，分機型放置。同時要求各支局及時把現在有的故障板件返回中心，及時送修，確保備件備品充足。
嚴肅各部門值班紀律，特別是春運期間，確保機房值班人員對重點方向，重點客戶的網管監控巡視，檢查，及時處理網管告警。
每位值班人員都要熟悉本部門迂迴倒線方案和應急保障措施，一旦出現問題，確保能夠迅速啟動應急機制，果斷進行處置。
經過這次安全大檢查工作，查出了安全隱患，對設備運行狀態進行了一次深入細緻的檢查工作，理順了工作思路，為春運通信保障工作打好了基礎。
設備維護中心
20xx年1月19日
設備維護人員年終總結 篇3
在20xx年裡，嚴格要求自己，遵守公司各項規章制度，與同事之間相處融洽；工作上，盡職盡責，不敢有絲毫懈怠，除了做好本職工作外，還對公司的各項業務及產品情況作了一個全面的了解，熟悉業務流程知識，更好的做好本職工作。現對本年度工作作如下總結：
工作內容：
1、負責公司網路的正常運行，及其所涉及到的網路設備維護等；
2、負責公司電腦耗材等相關產品的採購。同時保證所採購設備耗材價格的性價比。並儘可能的降低設備使用故障率，在其出現故障的時候，以最快的速度得到解決；
3、負責公司ERP系統的維護工作:主要有業務流程的規範、相關操作人員的培訓工作以及隨時解決故障出現時問題；
4、負責公司內部光釺（ERP系統涉及到）的分布工作及公司固定電話的維護工作等。完成情況：本年度此項工作的具體完成情況如下：
（一）計算機硬體的.維護情況
公司電腦硬體整個年度總體來講，出現問題頻率較少，每台機器除了日常的簡單故障維護之外，硬體方面都爭取做到物盡其用，對一些配置較低的機器進行適當的處理。本年度整機採購情況如下：
公司其他配件採購方面都是印表機（及色帶），傳真機（及色帶）墨盒，印表機硒鼓、複印機C粉盒、插線板等。
公司電腦整體硬體使用情況較好。
（二）計算機系統及軟體維護
公司目前一共近80台電腦，日常出現故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統故障，網路故障，軟體故障等，很多機器由於長期使用，導致系統中存在大量垃圾檔案，系統檔案也有部分受到損壞，從而導致系統崩潰，重灌系統，另外有一些屬網路故障，線路問題等。其他軟體問題主要包括金蝶軟體的安裝使用，OA辦公系統的維護，office辦公軟體的使用等。
（三）公司計算機病毒的維護與防範情況
目前網路計算機病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過瀏覽網頁、下載程式、郵件傳播等，為了做好防範措施，公司每台機器都安裝了防毒軟體，並設定自動升級，對發現病毒的機器及時的進行處理。本年度對公司光纖提升至50M，網速慢的問題得到進一步解決。後期病毒防範方面一定要加強使用者的防範意識，經常升級防毒軟體，並對機器進行定期防毒。常見office軟體（DOC）打不開問題，可將DOC模版刪除重新打開即可，如有疑問，請致電信息中心。
（四）金蝶軟體的維護
公司金蝶軟體包括OA系統是公司員工之間信息交流的平台，目前公司金蝶軟體用戶過千。對於公司金蝶軟體內人員的管理較為嚴謹，新入職和離職人員的姓名由綜合部人力資源管理員及時通知並進行調整，並對新入職的員工進行相關軟體使用方面的簡單培訓，以保證大家能順利，有效的利用公司各種網路資源。
20xx年工作計畫：
1、公司計算機及網路方面的管理情況較為混亂，這其中有部分屬職責尚未明確方面的問題，另外，計算機管理也沒有落實成文的管理制度，因此機器的調配較為混亂，下一步準備對公司所有計算機都進行了詳細的配置登記，並把每台機器責任到人，從而對設備方面進行有效控制。
2、計畫在下一年度將公司的薪酬系統調試使用
3、公司計算機管理方面，主要包括公司計算機及網路的維護、郵件系統的維護、金蝶軟體和即將使用的ERP系統的維護以及後期的拓展工作，保證公司所有員工在網路利用方面能正常開展工作，為員工提高工作效率提供一個穩定、便捷的平台。
4、完善並規範ERP系統的業務操作流程。