招商年終工作總結

招商年終工作總結 篇1

時間過得真快,一段時間的工作已經告一段落了,這段時間裡,相信大家面臨著許多挑戰,也收穫了許多成長,現將一年工作總結如下:

一、加強組織領導,細化招商引資目標責任

經濟要發展,招商引資是關鍵。街道工委、辦事處圍繞“解放思想,引項目,促工作”的思路認真開展引資工作。採取措施強化招商工作。一是成立了以街道工委書記為組長,辦事處主任、工委副書記、辦事處副主任為副組長,街辦各部門負責人為成員的對外開放領導小組,並下設招商辦公室,有力地強化了對招商工作的領導和指導;二是強化工作專班,調整充實招商工作力量,在現有招商工作人員基礎上,街道工委、辦事處要求轄區企業安排x名招商信息聯絡員、網路各方信息,協助街道開展招商工作,街道對外開放領導小組堅持每季度一次聯繫會,收集招商信息,有的放矢地開展招商工作,在全街道上下形成合力招商的濃厚氛圍,並及時向區投資促過委員會上報招商引資工作信息;三是細化目標,明確任務,街道工委要求班子成員每人每年要有x個有效招商項目信息,同時針對區對外開放領導小組下達全年招商引資目標任務層層分解到街辦各部門、轄區各村、社區及企事業單位,下達招商引資責任目標,並納入單位和個人年度目標考核。增強責任,做到“千斤擔子萬人挑,個個身上有指標”,使招商引資工作人人皆知。

二、強化措施,全力推進招商引資工作

抓好招商工作,強化工作措施,改善軟硬投資環境是前提,至關重要,xx街道工委、辦事處從轄區實際出發,依託轄區大型企業地位優勢,以區工業園區建設為載體,以打造招商引資平台為重點,嚴格按照區委、區政府制訂的優惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區企業、個體工商和銀行進行座談,向企業、銀行積極宣傳招商政策,發放資料,強力開展以企招商工作,引進市、區外資金促進我區建設。二是瞄準大財團、大的上市公司、大的外遷企業和高新技術產業,廣泛聯繫,努力開展招商工作,號召全街辦各級幹部千方百計支腦筋,利用多種渠道找項目,引資金,搶抓機遇,努力營造全方合力招商的發展態勢。三是堅持“你投資,我服務,你賺錢,我發展”的工作思路,教育機關幹部,要真正轉變觀念,加強與企業之間的聯繫,增強服務意識,凡企業有困難需要解決,我們都積極主動為其服好務。解決企業在生產和經營中的困難,保證企業的正常生產和經營,充分挖掘企業潛力,引導企業進行技術改造,擴大生產規模。四是制定獎懲規定,調動招商積極性。為調動全街道招商工作積極性,街道根據區對外開放有關獎勵政策,結合街辦實際,制定了xx街辦招商獎懲規定。規定的制定促進了招商工作的有效開展。

三、強化項目跟蹤,促進招商引資工作落到實處

為確保項目和資金的落實,街道辦事處領導定期對引進項目和資金落實情況聽取匯報,對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金,幫助查找問題,仔細分析原因,並對下一步工作開展提出實施意見,採取切實有效措施,加大招商引資力度,收到明顯成效。

(一)工作中立足一個“勤”,著眼一個“誠”,做到勤聯多訪,以誠感人,街道工委、辦事處領導放棄多個節假日休息時間,主動到企業登門拜訪,宣傳我區招商政策及優勢,經過艱苦不懈的努力,目前在談項目x個。

(二)積極主動配合相關部門做好引資工作。依託轄區大型企業地位優勢,街道對外工作領導小組與區投資促進委員會、區工業園區南區管委會針對實業發展有限公司來我區投資建設洗滌項目,並有意依託企業進行項目投資,針對這一特點,街道對外開放領導小組工作人員積極配合相關部門開展引資工作,經多次誠意函接和協調,使得該項目達成意向性協定,總計投資xx萬元。運輸有限公司現已到位資金xx萬元。

四、整合力量,重點突破,圓滿完成招商引資任務

全年完成招商引資項目x個,其中新建項目x個,續建項目x個,完成協定資金xx萬元,實際引資xx萬元,分別是全年招商引資目標任務的%,具體招商項目及資金組成見項目資料。

五、著眼未來,打造平台,再創招商引資新篇章

xx街道是xx區的政治、經濟、文化中心,有它獨特的優勢和地位,一年的招商工作雖取得了一定的成效,但離區委、區政府發展定位要求還差甚遠,還需加倍努力工作,需進一步解放思想,拓展思路,不斷強化招商意識,切實提高招商引資的幅射率和命中率,以促進轄區的經濟發展和社會繁榮。

(一)廣泛發動民眾,從多角度、多層次、多渠道,加大引項、引資。

(二)依託轄區地位優勢,強力開展以企招商工作。

(三)跟蹤項目抓招商,對已落戶的企業抓好服務,對正在洽談的企業,不失時機,抓緊進行,對意向項目努力加強聯繫,決不放契一個有效項目和客戶。

(四)按照區政府對外開放政策,制定招商引資計畫,創新招商機制,促進20xx年招商工作再上新台階。

抓住重點解決難點宣傳亮點我鎮招商引資成績驕人近年來,我鎮把項目建設作為牽動全鎮經濟發展的突破口,依託地域優勢,把握著力點,積極拓寬渠道,多形式籌措資金,招商引資取得了驕人成績。截至x月底,全鎮新上項目家,總投資xx萬元,其中年銷售收入超過xx萬元的規模工業就有x家。抓住重點齊人心。過去,招商引資上項目令人頭疼,人員緊缺,思路狹窄,去年他們一改過去“鞭打快牛”的生硬作法,在鎮村幹部中強化人人都是招商主體的意識,設立了“招商引資獎”,按引進資金多少,給予引資者適當的鼓勵,極大地調動了鎮村幹部的積極性。在村班子進行考核時,將引資任務進行分解,鼓勵引進國外、省外資金,對有外資到位的`'村進行獎勵。去年,全鎮%的村都實現了引進鎮外資金進行項目建設。“人心齊,泰山移”,“捆 綁管理”的招商模式給我鎮帶來了可觀的收益,項目入帳數和建設速度大增。解決難點穩人心。企業在入駐之初,常常會遇到這樣那樣的難題,在保障水、電、路、通訊等基礎設施的基礎上,我鎮從,到治理軟環境入手,進一步落實優惠政策,從企業的立項、註冊、貸款、聯繫土地等方面實行一條龍服務,幫助企業協調解決生產經營中的各類問題,真正做到了對企業“扶上馬,送一程”。藥用膠囊公司是一家民營企業,xx年x月投資到我鎮,並上了兩條自動生產線,由於面臨流動資金缺口xx萬元的困境,他們找到了鎮政府。鎮領導親自去考察,掌握了第一手資料,解決了他們的燃眉之急。為解決企業產品銷路難問題,我鎮積極協調部分產品赴之夏、雜技藝術節上參展,擴大了產品銷路。木業公司的產品已遠銷到歐美地區。僅xx年,鎮政府就為新入駐企業解難題多件。良好的服務,牢牢地穩住了企業主的心,他們為到xx鎮投資而深感欣慰。樹脂公司有感於xx鎮優良的投資環境,將另一家私營企業宏程機械公司引到了我鎮。

宣傳亮點聚人心。在每年的招商洽談會之前,xx鎮都精心做好儲備項目的包裝,同時,常年在“信息港”設立招商網頁,利用《xx日報》刊登整版的項目信息,製作了招商引資專題片,這一系列活動大力宣傳了我鎮在投資環境、項目服務等方面的優勢,打造了我鎮項目產業全、數量多、落實快等“亮點”,提高了項目儲備率。把這些亮點聚合起來,就能產生一股強大的精神動力,不僅生活在我鎮的人民感到一種驕傲,同時也吸引了投資者的注意力。熱電粉煤灰廠、肉牛屠宰廠、混凝土攪拌廠、玻璃有限公司等重點項目,都已達產或年內達產。

招商年終工作總結 篇2

進入商業企業管理有限公司已經滿兩年,在這兩年的時間裡,本人在我公司招商X部的工作中取得了進步。在此,我要感謝公司為我提供了這樣一個自我價值實現的平台,感謝公司各位領導對我的支持和信任,同時我還要感謝公司各位同事在工作和生活中對我的幫助和支持。就職於招商X部主要負責的招商品項有:食品類(烘焙、甜品、水吧、咖啡、冰淇淋、進口食品、特產、珍品、副食、茶葉、菸酒、紅酒等)。目前洽談總資源數量X戶,其中X類客戶X戶、X類客戶X戶、,已來訪客戶X戶,已拜訪客戶X戶。現將**年具體工作情況總結如下:

一、工作總結

1、熟悉項目情況

作為一個招商專員,個人認為最基本的就是對自身項目的熟悉度和了解度。個人由於是剛接觸招商工作,之前在商業地產方面的知識相當匱乏。但進入公司後,我加緊對本項目情況的學習和了解,並在不久後基本掌握了這個項目的基本情況。

2、學習招商工作專業技能知識

招商工作要求對從事這方面的工作人員要有相當高的專業技能知識。本人在進入公司後,學習了招商工作的基本流程、招商工作各流程具體工作的開展方式與方法;學習辦公所需的各種軟體;學習品牌知識;學習與客戶談判的方式與方法等等。

3、進行招商具體工作大致如下:

①參加前期的市場調研工作: 主要針對XX市各商圈內本組品項的商鋪租金價格、物管費、契約期、付款方式、商業配套等的調查,通過這些市調工作來充分認識市場及商圈情況。總計調研商場X家,主要有:

a. X商圈X家() b. X商圈X家()

c. ②參加各市場商戶資料收集工作,除以上所調研過的商場外,還包括以下商場及門市: 。資源收集總計46家商場,7條街道門市。

③與同事共同完成對等商場現有餐飲、服裝品牌調查,並製作各個百貨公司每樓層已有餐飲、服裝品牌分布圖,充分了解XX市已引進了哪些餐飲品牌及他們的檔次,為本項目後期招商及規劃作參考。

④獨立完成對XX市本地商家的主動拜訪工作,截至本周**年12月26日止已拜訪客戶XX戶。主要包括餐飲、食品、娛樂等業態商家,為他們介紹本項目。一方面可以對本項目進行宣傳,收集那些對本項目有興趣的客戶資料,另一方面深入市場調查,了解他們目前店鋪的租金價格、經營狀況等情況。

⑤電話聯繫本地目標客戶總計XX戶,邀請其到本項目接待中心深入洽談,前期主要跟進的是本地餐飲、食品類客戶,有意向客戶近XX戶,已到項目中心洽談過的有家,其他未約見客戶後期繼續跟進。

⑥在上半年招商規劃以百貨類為主時,主要針對東街進行各品項規劃及圖紙設計工作,並為北京華聯、家樂福、永輝、華潤萬家、大潤發、哈爾信、星巴克、肯德基、吉野家、COSTA計10家品牌公司繪製我項目規劃CAD圖紙。

⑦完成公司布置的各項工作。

二、工作中存在的問題及改進方式

①問題:在我公司兩年的工作中,雖然取得了一定進步,但依舊存在不足之處,主要情況如下:

1、通過這段時間的工作,我發現自身的專業技能知識依舊匱乏,主要表現在:品牌了解不深;與商戶洽談方式欠佳;招商流程了解度不夠;商戶入駐所需各項準備工作了解欠缺。

2、招商工作經驗不足;在與客戶洽談過程中,能明顯的.感覺到自己招商工作經驗不足,如遇到不知道或不清楚的問題該如何回答、各類的客戶該以什麼樣的方式與之談判為佳、與客戶談判時怎樣審時度勢察言觀色、遇到比較棘手的客戶該以什麼樣的方式繼續推進等等。

②改進方式:在以後的工作中我將加大力度對各方面專業技能知識的學習,不斷充實自己,以增強自己的實際工作能力,加強與公司領導和同事之間的溝通,這樣不僅會提高工作效率,還能學到更多的知識與方法,促使自己能力的迅速提升。

三、**年工作規劃

招商X部在**年工作中雖然取得了些許成績,但也有部分工作尚未完全做好。在即將到來的**年裡,我們工作任務也很重,也相當具有有壓力。為使我部門在**年工作任務的順利進行並完美收官,本人的工作規劃大致如下:

1、繼續跟進意向性較強的各品項客戶,爭取在我項目收取意向金時能夠成功達成家;

2、尋找新的意向性客戶,增強客戶資源儲備量,為後期的招商工作打好基礎;

3、按照我項目一期規劃設計,將本人所負責的各品項進行數量及面積規劃,總招商面積範圍450㎡-1300㎡。

4、加大力度學習專業技能知識,不斷豐富自己,快速提升自己的工作能力,保質保量、按時完成公司及各領導布置的各項工作。

四、致謝

我是剛入商業地產行業的新人,在工作經驗方面還稍有不足。在此,我要再一次感謝商業公司能提供給我這樣一個實現自我的平台,並再一次感謝公司各位領導對我的栽培和指導,感謝公司同事在本年中對我的幫助和照顧。在以後的工作中我將以更高的激情投入到這份工作中,儘自己最大努力去協助公司做好這個項目。

招商年終工作總結 篇3

20xx年的這一年來,本辦在黨委、政府的正確領導下,在全辦人員的共同努力下,秉著“主攻工業,做精農業,做大做強第三產業……”這一下埠大發展思路和主線,在全區招商引資工作的大政方針政策下,緊緊依託黨委政府《關於進一步加快下埠工業經濟發展的決定》為培植下埠新的稅源和經濟成長點,進一步解放思想,轉變招商理念,營造全鎮合力招商的良好氛圍,招商工作取得了一定成績,具體情況匯報如下:

一、放活政策,加大宣傳,全民招商

1、今年我鎮制定了《關於進一步加快下埠工業經濟發展的決定》。出台了一系列優惠政策,對每個行政村下達了招商引資任務,並納入年終考評,給予獎罰,鼓勵社會中介人參加招商引資,並對引進項目給予獎勵。

2、加大了招商引資宣傳力度,宣傳我鎮招商引資形勢和區鎮優惠政策,下農戶作思想工作講解招商引資對我鎮作用和農戶自身利益,使人們牢固樹立“人人都想投資”的理念,形成了全民招商氛圍。

二、最佳化平台,內挖潛力,外招客商。

下埠是一個有著較強大的工業基礎,豐厚的民間資本,廣泛的商業人才的工業強鎮,藉助這一優勢,本辦以最佳化平台為載體,做好了內挖潛力,外招客商這兩篇文章。

1、內挖潛力:本辦在年初開始就全面拜訪在本鎮境內的企業主,宣傳區、鎮優惠政策,明示各行政收費標準,並與區、鎮紀委聯手調查各行政事業性單位對企業亂收費行為,最佳化了我鎮投資環境,給企業主在我鎮追加投資吃了一顆定心丸,同時協助企業主選準投資項目,使本鎮境內11個企業新上生產項目7個,共追加投資20xx多萬元。

2、外招客商,今年以來,鎮黨委、政府領導依託實際,廣搜信息,帶領有關人員赴廣東、河北、中國台灣、湖北、江蘇、浙江、上海、福建等地開展項目考察,精心準備,精心包裝,建立項目庫,同時組成以主管招商引資副鎮長為組長的招商小分隊進駐珠三角,聯繫投資客商,取得良好效果,至今我鎮引進新項目35個,已建項目22個,在建項目13個(含落戶陶瓷工業園企業)。簽約資金1.2個多億元,實際進資8000多萬元,盤活閒置資產20xx多萬元。

三、內外兼修,轉變職能,提升服務。

為適應新形勢下的工作要求,本辦在年初就提出全辦人員要抓緊學習,提高素質,內外兼修,要全面掌握本地實際情況,全面了解區鎮優惠政策,同時派專人到區招商局培訓招商細則及技巧,使全辦人員都能達到單獨接待客商的工作水平和幫助企業獨立處理予盾糾紛能力。

為使客商引得進,留得住,我鎮全面宣傳,使全民思想解放,進一步樹立“人人支持企業發展,企業發展造福人民”的理念,在引進企業征地過程中,沒有過激烈的'矛盾發生,使企業能順利動工。

對落戶下埠的企業,我們代理投資商辦理相關手續,由專人負責,縮短了辦理時間,對企業進行跟蹤服務,隨時了解企業動態,為他們提供全程服務,提高了服務效率。

四、緊貼中心,團結協作,服務大局。

招商辦在認真完成本職工作的同時,積極配合其他部門做好其他各項工作,

1、全力配合黨委、政府做好陶瓷工業園征地拆遷工作;

2、主要負責做好了鎮人大工作;

3、要主負責做好了鎮紀委工作;

4、主要負責做好了西源、虎山的駐村工作;

5、主要負責做好了浙贛鐵路電氣化提速改造工程,在下埠鎮境內的協調工作;

6、積極配合了政府交待的各項中心工作及其他工作任務。

五、下一步的工作打算

1、進一步緊抓學的習,提升全辦人員自身素質,使全辦人員能真正做到獨立招商和單獨處理問題的工作能力和水平。

2、進一步最佳化我鎮投資環境,提升服務質量,全力打造招商引資平台。

3、全面蒐集招商信息,精心打造適合我鎮實際的招商項目。

4、緊抓機遇,健全招商網路,全面宣傳陶瓷聚集區,為我鎮的陶瓷行業進一步做大做強增磚添瓦。

5、緊抓國家的各項農業政策,引進和扶植幾個好的農業項目。

6、依託我鎮小城鎮的開發與建設,做好一到兩個第三產業項目亮點。

招商年終工作總結 篇4

半年來,我市鄉鎮企業工作緊緊圍繞市委提出的“工業興市”和實施項目帶動戰略目標要求,以創業競賽活動為契機,突出重點,著力抓好“招商引資新上項目、推進工業平台建設、培植龍頭企業、加大工業技改力度”等項工作,克服了電短缺、原材料上漲等不利因素影響,鄉鎮企業工作繼續保持較好的發展勢頭。全市鄉鎮企業完成總產值11.396億元,比增9.1%;工業產值完成6.9942億元,比增12.8%;出貨值完成0.6139億元,比增10.4%;上規模工業企業17個,實現產值1.8129億元,比增13.56%。從效益上看,完成增加值2.46億元,比增12.64%;利潤3222萬元,比增8.96%。上半年鄉鎮企業工作的主要特點體現在:

1、招商引資新上項目保持較好的發展勢頭。

1—6月全市鄉鎮(街道)組織外出招商引資74批208人次,新上項目42項,續建項目12項。新上項目中已投產16項,在建26項。新上項目實際到資50萬元以上的12項,占計畫20項的60%;100萬元以上26項,占計畫40項的65%;500萬元以上4項,占計畫20項的20%。新上項目和續建項目計畫總投資45377萬元,實際到資15876萬元。12個較大的續建項目中已有二個項目建成投產。招商引資新上項目取得較好成績主要在於:

一是領導重視。無論是市委市政府領導還是鄉鎮(街道)領導都是非常重視招商引資工作,特別是市委領導多次在會上部署和強調這項工作。

二是採取項目負責制。各鄉鎮(街道)對今年鄉鎮企業新上項目計畫任務進行逐個分解落實到領導個人,平時由負責人對項目進展情況進行跟蹤、服務,年終對項目的完成落地情況進行考核。

三是積極組織參加各種展銷會、推介會、洽談會、投資貿易會。僅鄉鎮企業參加上海農副產品展示展銷會和福州投資貿易洽談會的120多人,參展產品80多種,洽談和引進項目近20項。

2、加大企業技改力力度,促進經濟穩步增長。

上半年共完成技改項目19個,投入技改資金1481萬元,占年計畫的59.2%,比增15.6%。技改後可新增產值6800萬元、稅利650萬元。如小湖鎮的化工橡膠機械廠擴大廠房、購買設備7台套投入資金106萬元,到現在產值已達567萬元,是上規模工業發展較好的企業之一。黃坑鎮重視私營和個體企業的技改,特別是加大對竹製品加工企業技改的'力度,使竹製品的質量和附加值都得到了一定的提高。

3、農副產品加工業帶動農村經濟的發展。

全市各鄉鎮(街道)按照“工業興市”發展戰略,突出、突破工業,重點扶持、培育了一批“貿工農”農業龍頭企業。去年引進的包括銘彩天然香料有限公司、展旺保健飲品有限公司、金鹿畜禽產業開發有限公司等農產品加工龍頭企業19家,還有上規模的農副產品加工企業7家。這些農字頭的上規模企業和龍頭企業可帶動農戶11000萬戶,安置農村勞動力1320人,比增10%。農業產業化龍頭企業,不僅發展態勢好,而且帶動力強,經濟社會效益高。如水吉醬菜廠採用“訂單農業”方式,擬向5000家農戶簽訂1萬畝蔬菜種植契約,帶動了一大批農民種植蔬菜致富。總投資8000多萬元的水吉、莒口、徐市奶牛場和將口隆聖食品有限公司四家企業上半年產值達1560萬元。將口隆聖食品有限公司已邁進我市上規模企業的行列;水吉醬菜廠投入290萬元新建廠房建成已投入正常生產,該廠也即將成為上規模企業。

4、工業平台建設穩步推進。

鄉鎮(街道)在工業平台建設中,堅持以項目先導、統一規劃、逐步開發原則,穩步推進平台建設,帶動了我市工業平台整體推進。如潭城街道充分利用城效優勢,大力開發建設白茶布工業平台,力度大,速度快,去年就引進7家企業入園,總投資達5750萬元。童遊街道工業平台基礎設施較完善,在去年入園企業4家後又新增2家企業入園,共引資2200萬元。將口鎮工業平台面積大,去年鎮政府已投入資金200萬元啟動黃瓜山工業平台第一期基礎設施建設,平整土地150畝,今年上半年鎮政府又投入20萬元新增平整土地120畝,新增引進入園企業1家。這三大工業平台建設已構築起南武線環保、科技型工業走廊的雛型,將進一步帶動南武沿線工業投資熱潮。到6月底全市各鄉鎮(街道)工業平台基礎設施建設總投資5260萬元,平整土地面積4280畝,入園企業上百家,入園企業固定資產總投資達13130萬元。

5、加強安全生產管理,注重環境保護工作。

各鄉鎮(街道)始終以高度的責任感、使命感把安全生產工作擺在首位,進一步完善各項規章制度,落實安全生產責任制。突出重點開展了針對“三合一”廠房、壓力容器及易燃易爆企業的專項治理整頓工作,檢查督促了生產使用危險化學品企業、礦產企業、竹木加工企業落實安全生產措施。如潭城、水吉經委能結合實際,大力宣傳《安全生產法》等法律、法規,要求企業切實落實安全生產措施,對出現事故苗頭及時發出整改通知。同時我們還引導、督促企業正確處理好加速發展與環境保護關係。去年鄉鎮企業投入資金1500萬元,今年上半年又投入650萬元用於粉塵、污水、廢氣、尾礦等方面環保治理,取得明顯的社會和經濟效益。由於全市安全生產和環境保護工作抓得緊,抓得實,措施得力,有效控制住各種重、特大事故發生。

xx年,我廠時刻緊盯全年目標任力不放鬆,按照制定的各項任務,結合自身實際,廣大幹部職工積極配合,進一步明確目標,找準方向,強化管理,全年深入開展安全生產月活動、質量宣傳月活動,順利完成了全年的各項目標任務,為進一步發展奠定了堅實的基礎。現將xx年工作開展的具體情況總結如下:

xx年工作開展的主要做法:

一、目標細化分解,目標責任明確。

目標為我們確定了前進的方向,是工作的動力。年初以來,我廠即對目標細化分解,層層落實到班組,個人,做到人人清楚和緊盯目標,人人頭上有任務,個個肩上有壓力,全力向目標衝刺,結合目標任務,出台了相應的制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時查找目標運行過程中的不足和糾偏,使目標運行走在良性循環的發展軌道。

二、隊伍人員穩定,品種完成較好。

我廠處處本著“以人為本,精細管理,確保各項工作順利完成”的目的,全年狠抓人員穩定管理,一是健全相應的管理制度和規章制度,從人員出勤,規範操作,勞動效率上著手,細化責任,量化考核,達到制度管理人,用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓,提高員工素質,以提高培養員工的大局觀念,質量意識,培養崗位操作技能,並做好對人員的培育吸納和儲備工作,以增強員工的穩定性,三是在全廠職工中營造良好的企業文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業文化理念和精神,提高員工的責任感,使命感和主人翁意識,全力打造出一支技術嫻熱,操作過硬,勇於拼搏,敢於勝利的員工隊伍。

三、質量管理完善,產品安全可靠。

質量是我們贏得市場的最終保證,為此,在xx年內,我廠在質量管理上毫不放鬆,在積極主動的查找不足,針對市場反饋及時調整,並加大對生產過程的全方位控制力度,加強對各質量控制點的監控,明確生產加工過程中各環節的質量責任,加大對質量標準體系檔案的學習,增強質量規範意識,提高過程操作嚴肅性,以標準指導人的操作,以考核約束的行為,確保產品質量穩定提高。

四、現場管理提升,操作行為規範。

一是加強基礎管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發揮基層班組人員的模範帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂範。三是對人員合理調配,量方定崗施其專長,促進現場管理正常有序,四是加強現場的監察力度,從員工著裝等細節入手,規範和強化現場管理力度,增強員工參與現場管理的自覺意識和責任感,提高現場管理水平。五是加強現場維護與考核力度,指定專人負責對生產現場的清理與維護工作,對生產過程中的不符合項進行及進的完善與整改。

五、設備管理創新,安全生產穩定。

一是加強設備基礎監查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節獎超罰,使節約部門在工資上得到體現,齊抓管理,形成合力。二是抓好設備安全管理的基礎上,加強員工的安全培訓,有效維護和保養設備,認真開展設備安全、現場自查、互查、監查、推動日常檢查、監督的有效實施。三是依託科技創新推動整體工作,以有效的科技創新來拉動整體工作的逐步上升。

六、實現挖潛增效,創造最佳效益。

年初以來,我廠就一方面全年堅持不懈進行全員參於,集思文益的科技創新活動,積極鼓勵和支持車間班組個人發明、創造、為工廠創效益,另一方面實現產品的效轉化,合理控制機物料耗費,加強了廢棄物品的回收利用,防止產品流失,控制副品率。同時以目標管理為動力,找準原材料生產加工各環節的效益挖潛點,以規範管理為切入點,樹立成本意識,加強對成品質量的出品合格率及出成率的把關控制,實現最佳效益。

xx年我們的工作雖然取得了一定的成績,但在實際的工作中也存有差距,如:人員管理的不足,基層技術人員的流失,員工素質特別是質量素質與安全素質需要加強和提高。為此,在今後的工作中,我廠將努力總結以前的工作不足,認清差距,克服困難,加強自身的素質修養,整合外部資源,齊抓共管,加大動力,形成合力,共同推動我廠工作在新的一年裡取得新的突破。具體做法如下:

1、加大工作執行力度,一是對即定的目標考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的認真執行,不容有半點的鬆懈與放棄。二是加大對各部門之間的考核,促進各部門工作之間能進一步的相互協助、相互提高。三是對問題實行四小時復命制。對出現的問題,能給予現場解決的現場給予解決,不能給予解決的,要在四個小時之內給予解決,對於實在有困難在四個小時之內不能解決的,必須有書面材實予以說明,以推動各部門在工作中的主動性和自覺性。

2、從細節管理著手,確保各環節無庇漏,基層管理工作紮實,細節決定成敗,細節管理要求全員參與,從操作現場的每一個操作檯面上抓起,必須樹立從我做起,從自身做起,從身邊做起,要加強員工的細節培訓,如工作期間的規範操作、開關設備時的相關注意事項等工作,進一步夯實基層管理要點,增強基礎管理意識。

3、從員工素質和思想著手,打造一支能打善拼,敢於勝利的幹部員工隊伍,老課題新方法,首先從改變觀念,更新思想上著手,做到工作上創新,管理上改革,從而以嶄新的面貌,嶄新的心態,面對和迎接新的挑戰。

4、積極開展崗位練兵活動,在比、學、趕、幫的氛圍中推動工作再上台階,崗位練兵和各項活動的踏實有效開展,是員工素質提高的基礎,是愛崗敬業的真實表現,也是推動各項工作不斷進步的有效途徑,要積極想辦法,研對策,開展多方位,多層次的崗位練兵活動,開展;“質宣月”、“安全生產月”等活動。

5、從成本控制著手,確保效益目標正常運行,成本是各項管理的基礎,成本控制的好壞直接影響員工的工資收入,也是影響員工積極性的重要因素,員工雖然參與但主要在於管理,向管理要效益,是成本控制的有效手段,效益的好壞是衡量一個企業的最終結果的最明析最直接的方法。

6、從強化考核著手,使各項工作始終走在正確發展的軌道,考核是管理者實現目的的必要手段。要對目標認真調整和修訂完善制度,做到制度合理、公平、全面、徹實反映和真實解決問題為目標,實現保駕護航,要求政策制度的嚴肅性,無彈性,用考核約束和推進各項工作任務的實現與完成。

面對新的一年,我廠將力爭做到以目標管理為中心,進一步夯實質理管理基礎,實現各項管理的落實到位,並以嚴格的保證措施,推動全面管理再上台階,從而以嶄新的面貌,精細的管理,較好的經濟效益向新的目標發出新的衝刺,取得更大的勝利!

招商年終工作總結 篇5

一、20xx年上半年招商工作基本做法

1、領導重視、高位推動。市委、市政府領導高度重視招商引資工作。在市委五屆五次全委(擴大)會議上明確提出招商引資和項目工作始終是經濟工作的重中之重,並列為全市“一號工程”。要舉全市之力擴大開放、招商引資,以開放促進工業經濟發展;要把招商引資作為突破口,實現市域經濟跨越式發展。在這一精神的指引下,市委、市政府決定在原來的基礎上重新組建招商局,在全市範圍內選調優秀人員充實招商隊伍,高配招商幹部隊伍,明確招商區域,帶著任務開展工作,積極尋求合作夥伴,通過一級抓一級、層層抓落實,有力地推動了全社會重視招商、各級領導親自招商、項目業主主動招商的良好局面,促進了招商引資工作的全面開展和目標任務的不斷落實。半年來,全市先後接待近200客商來考察項目38批次,先後組織小分隊外出招商4批次,洽談項目近30個,達成明確意向項目29個,其中簽約1000萬元以上的重大項目8個。

2、夯實基礎,儲備項目。我局加大了招商項目的開發和資源潛力調查力度,一是瞄準市場需求,科學論證項目。指派專人分赴工、農、商、貿、旅遊各條戰線,統計調查資源儲備及項目開發的潛力情況,認真分析評估市場環境、建設條件、經濟效益及投資回收,切實加強了對項目的論證、立項工作。

二是立足比較優勢,自主開發項目。圍繞資源優勢和產業優勢,研發了一批農產品深加工項目;圍繞現有企業的改造和閒置資產盤活,研發了一批引聯掛靠項目。已具體掌握了我市工業、農業、商業、貿易流通及旅遊等行業資源情況與現狀,組織人員編制了大豆深加工、玉米深加工、水稻深加工、工業企業對外合作、對外貿易、旅遊6大項76個重點招商項目。三是強化前期工作,充分儲備項目。完善項目基礎材料,製成項目手冊。做好項目前期工作,實行項目動態管理,努力提高儲備項目的質量和水平。

3、拓寬渠道,多元招商。圍繞農產品加工、對俄貿易、生物化工、微生物、亞麻紡織、羽絨加工、木材加工、優質水稻深加工、微風發電、燃料電池、可降解餐盒、生物質發電等項目,積極推介,開展對外招商。

一是參加節會廣泛招商。今年,積極組團參加了有關經貿洽談會,簽約項目4個,簽約金額68億元。

二是主動組團外出招商。由市領導帶隊,有關部門和項目業主參加,組成招商小分隊,專程到山東、上海、江蘇、浙江、廣東等地實地考察,對接交流,大力推介項目,成功引進中國全球紙業集團、深圳市太風微風發電技術有限公司等企業投資開發。

三是藉助“視窗”委託招商。充分發揮駐外人員、下鄉知青作用,積極開拓與兩地有關部門進行聯繫和接觸的渠道,發展招商人員與各大公司和知名企業主動接洽和推介,開展全方位、多層次、寬領域的交流與合作,為今後爭取和引進項目奠定了基礎。

四是依託外來投資企業二次招商。通過各種渠道,利用各種關係,積極開展以商招商,拓寬了同客商的接觸領域,不斷有各地客商前來考察,並就有關項目達成合作意向。與此同時加大了網路招商力度,今年市招商局為了不斷豐富公開的形式,切實提高辦事效率,改版了《x市招商網》,在招商項目的欄目中,整理了大量招商引資資料,目前已發布61個重點招商項目、4次招商活動、投資環境、招商政策和辦事程式也相繼在網上發布,這一工作為招商引資拓寬了渠道,也公開了招商局的辦事流程,通過專業網站開展網上招商,收到了良好效果。

4、營造氛圍,強化服務。今年,市委、市政府把招商引資作為全市的頭等大事來抓,為加快發展招商引資構建了政策平台、環境平台和服務平台。一是在硬環境建設上,加大建設步伐,著力改善基礎設施條件,道路拓寬、城區供水、供電改造和城市綠化、美化、亮化、淨化等工程取得了新的進展,強力推進“工業園區”建設。二是強化輿論宣傳,營造投資氛圍,今年來,我們先後在x市電視台《新聞》、《政府信息》等新聞媒體刊登招商信息、文章100餘篇,進行大範圍、高層次的宣傳。

三是大力宣傳和認真落實《招商引資優惠政策》,努力最佳化我市的投資環境。在日常工作中我局設立“辦事歌”堅決做到今天的事今天辦、能辦的事馬上辦、困難的事想法辦、重要的事優先辦、複雜的事梳理辦、限時的事計時辦、瑣碎的事抽空辦、所有的事認真辦,內強招商隊伍素質、外樹招商隊伍形象。四是高效運行市行政服務全程代理中心職能,對擬投資新項目和計畫增資擴產項目,落實專人做好項目基本資料登記造冊工作,製作項目促成任務和時限單,由專人負責主動加強聯繫和跟蹤服務,努力促成項目。對擬投資或計畫增資大項目,優先集中人力、物力、資金做好促成工作,做到每個項目都有專人跟蹤服務,各類手續都有專人落實,使行政服務全程代理中心真正成為投資者投資興業的“綠色通道”。

同時對全市外來投資企業建檔管理,納入經常化服務,隨時深入到企業了解運營中存在的困難和問題,為企業提供人才、技術、資金等方面的信息,並適時組織召開外來投資企業業主座談會,籌建“外商協會”廣泛徵詢在環境和服務等方面的意見和建議。六是為來訪的客商提供日常服務,從政策諮詢、證照辦理、稅費減免、土地使用等方面作了大量工作,認真落實首問責任制、限時承諾制、ab崗制,減少了辦事環節,方便了客商投資,切實提高了辦事效率和服務質量。

二、招商工作存在的問題

總體來看,今年以來我市招商引資工作取得了一定的成績,但與市委、市政府的要求相比、與兄弟區縣相比、與自身發展相比都還存在一定的差距,在招商引資進程中,還存在一些比較突出的矛盾和問題。

主要表現在:

1、招商引資隊伍的思想不夠解放,進行學習培訓、互相交流的機會少,知識得不到更新,觀念相對落後,不能適應新時期對招商引資工作的要求,招商引資新理念有待進一步實踐和完善;

2、受國家嚴格控制建設用地等政策的影響,招商項目急需用地與土地供應滯後的矛盾越來越突出;

3、項目攻關的技巧和能力亟待提高,招商引資沒有過多的高招,形式單一,項目談完後,全程跟蹤、全程服務不夠。跑項目的力度不夠,缺乏鍥而不捨、不達目的不罷休的精神;

4、簽約項目產業結構不合理,工業項目招商成效不明顯,引進的強勢企業相對較少,上水平、上規模的項目還不多;

5、外資進展不夠理想,簽約多,落地難,資金到位率低等。

招商年終工作總結 篇6

今年以來,我局認真貫徹落實縣委、縣政府關於開展城鄉環境綜合治理的決策部署,紮實推進環境整治各項工作,為“四城同創”作出積極貢獻,現將全年城鄉環境綜合治理活動總結如下。

一、健全機構,組織保障。

年初,我局成立以局長為組長,為成員的招商局城鄉環境綜合治理活動領導小組,做到“一把手”親自抓,有專人具體負責,層層落實責任,確保城鄉環境綜合治理活動的順利開展。

二、積極開展周五環境大清理活動。

根據《關於作縣城開展周五環境衛生大清理活動的通知》精神,我局在保證機關辦公正常運轉的前提下,每周五對格線化責任區和聯繫居民點進行衛生大清掃,對垃圾、雜物、小廣告進行清理,對亂停亂放車輛等不文明行為進行勸導。建立長效機制,保持包乾區清潔衛生,營造良好的人居環境。

三、積極開展綠化活動。

積極回響縣委、政府“綠滿”活動號召,我局在辦公區域和住宅區域栽花種草、植樹造林,綠化、美化新縣城,營造良好的工作和生活環境。

四、搞好機關環境衛生。

充分發揚廣大幹部職工“主人翁”精神,發動廣大職工搞好單位內部、周邊和住宿小區環境衛生整治,視機關為家,從我做起,從身邊做起,從點滴做起,從現在做起,創建潔美機關、優美家園。

五、廣泛宣傳環保意識。

落實“門前三包”責任制,向分片包乾區域的商家、住戶大力宣傳保護環境衛生的重要意義,倡導樹文明新風、創優美環境、做文明公民,做好“三美、六不”活動:創工作環境美、居住環境美、家庭環境美;不隨地吐痰、不亂扔垃圾、不亂倒污水、不亂貼亂畫、不亂放養家禽、不亂停亂放,增強廣大民眾的環保意識,自覺維護公共環境衛生。

招商年終工作總結 篇7

20xx年度,我鎮在市委、市政府的正確領導下,在市招商局和市直各單位的大力支持下,積極圍繞市委書記要求的“提神、提速、提能、提效”開展招商引資工作,以運河生態文化旅遊城鎮帶及河水利生態景觀帶建設為支撐,落地致效、質量致效、重點致效,在招商引資工作中取得了較大成果。

一、在建項目推進情況

製衣分廠年產萬件以純服裝項目前已完成土地清場工作,目前正在辦理土地收儲程式。

集鎮綜合大市場項目已由投資方潛江市紅瓦屋綜合市場管理有限公司完成市發改委立項手續辦理。

二、簽約項目推進情況

實業有限公司生態旅遊觀光度假村項目先期得到了市委、市政府領導的大力支持,先後圍繞該項目召開x次專題會議,市長做出重要批示,要求此事由副市長負責。該項目目前已邀請國內知名的設計團隊進行項目策劃與設計。

生態旅遊開發公司目前在與xx村共同項目策劃與設計。

酒業有限公司目前在進行場地整理及採購設備工作。

三、在談項目推進情況

在談項目x個:總投資xx萬元農貿二期,總投資xx萬元瓶裝飲用水項目,總投資xx萬元牛羊飼料加工項目。

農貿二期項目已達成合作意向,計畫年底前完成用地指標審批與征地,新增xx畝建設用地;瓶裝飲用水項目投資方已來實地考察x次,達成了初步合作意向;牛羊飼料加工項目已來實地考察x次,達成了初步合作意向。

四、外出招商和接待來訪客情況

今年上半年赴四省會城市招商各一次,拜會和接待了一批有實力的企業和單位。

今年x月,赴、等地進行招商引資,接洽了部分當地有意向來我鎮投資的老闆。同月,網路技術股份有限公司的xx大區總經理與我鎮就旅遊農業等問題進行了深入溝通。

五、招商中存在的問題

(一)關於項目審批手續辦理流程

項目手續辦理涉及部門多,協調工作量大,僅靠區鎮處難以推動,往往有意向的投資老闆聽到手續辦理流程後即放棄投資計畫。建議對帶動地方發展的`項目在辦理審批手續時實行“綠色通道”制度。

(二)關於配套支持

市級部門在我鎮一直有項目傾斜,但在兩大國家工程相繼完工的今天,已明顯不能滿足我鎮發展需要。建議農業局、林業對觀光旅遊農業和生態林業給予立項,爭取多方支持;市城投公司加大對景區土地收儲、河水利發電站項目給予傾斜支持;市規劃局和市財政局支持完成xx鎮旅遊專項規劃;市交通部門爭取高速公路和高等級公路直達xx鎮。

(三)關於景區申報及項目優惠政策

水利樞紐景區是xx鎮旅遊招商的龍頭項目,在當前我鎮旅遊招商基礎較為薄弱的情況下,景區既無固定管理機構又無相關景區級別,為對外宣傳我鎮旅遊資源增加了難度。建議由市文化旅遊局向上申報重點旅遊景區,並爭取相關優惠政策支持。

六、20xx年工作計畫

對接服務好在建及意向招商引資項目:生態旅遊觀光休閒度假村項目、集鎮綜合大市場項目爭取在20xx年上半年正式破土動工;製衣年產萬件以純服裝項目爭取在20xx年上半年開始運營投產;瓶裝飲用水項目及牛羊飼料加工項目爭取在20xx年簽約。

招商年終工作總結 篇8

辭舊迎新,xx年很快就過去了,在這一年裡,我認真履行職責,在公司領導的關心、幫助下,在我部門員工的大力支持、密切配合下,帶領部門員工強管理、挖潛力,取得了一定的成績,現將一年來工作情況報告如下,不當之處請指正。

一、xx年主要工作概述

招商部緊緊圍繞企業發展戰略,把握好發展方向。“找差距、重招商、盡責任”在項目的招商過程中把員工的思想和行動統一到企業的方針上來。通過努力,招商部內部營造出了上下同心求業績的良好氛圍,凝聚力增強的同時,團隊建設、系統招商、服務管理等各項工作都做出了不俗的成績。

二、團隊的'搭建、流程梳理及細化管理工作

公司對招商部的每一位員工都嚴格要求,力求人人都是精英。通過內部體系架構上的規範化,進一步明確分工、職責到位。部門內部按工作內容,劃分了業務團隊與服務團隊,以進行部門工作的全面聯繫與溝通。在這些基礎團隊建設工作初步完成之後,逐步開展團隊能力提升工程,通過內部培訓和經驗交流等多種形式,提升行銷隊伍的溝通技巧和業務能力。並在各區域的掃描式走訪、招商的流程梳理、商戶經營理念的有效提高、工作細節的有力執行等各個方面加以改進與完善,進一步通過團隊的凝聚力與執行力的建設來增強招商環節、商業服務管理的整體提升。

三、圓滿完成各項招商任務指標

針對xx區域內市場的特徵,在招商過程中,我們卻始終保持寧缺毋濫、特色商業的招商理念,克服商業大環境、區域本位主義、貧乏的經營理念等種種不利因素,圓滿完成了C、E區的招商工作。引入了一大批代表本地區最具競爭力的陶瓷批發商,在此基礎上,招商部通過擴大招商力度,拓展可利用資源,先後把,進行業態分類,完成招商任務、填充業態的同時,在市場後續招商中的產生了良好的積極性和指向性。最大化的保證了世貿商城業態豐富性、獨特性及延展度。在招商的過程中,招商部的員工積極配合和指導商家的貨品選擇、價值提升、裝修設計和裝修流程等系列工作,與商戶建立了長久、穩固的戰略合作關係,為下一步的招商工作打下良好的基礎,也為舉辦大型活動、會展能夠得到商戶全力支持埋下了伏筆。

四、市場宣傳工作的圓滿完成

為配合公司開業xx周年活動,通過有效形式提升整體商業氛圍,於x月份至x月份間,在公司領導和整個部門的不懈努力下,成功舉辦x次建材走進社區活動和一次建材團購活動。在城百姓心目中上產生了良好的氛圍。提升了世貿商城及公司的整體形象,樹立了客戶、民眾的信心。

五、工作中存在的問題與不足

1、招商是一項長期性、複雜性、效果不確定性的工作,各種因素均可以制約和改變招商的結果,對於處於第一線的招商部來說,工作的難度和挑戰性不言而喻。為了更好的完成招商工作,客戶信息儲備、拓寬信息源、增強招商工作一線人員的“釘子精神”、工作信心和改善畏難情緒等工作,對於目前招商基礎隊伍的經驗、自信心等問題,還需要長時間的磨練與實踐。

招商年終工作總結 篇9

(一)夯實基礎,強化項目工作。

1、狠抓項目生成和包裝。緊緊圍繞我縣“2+2”重點產業,牢牢抓住平昌被列為“全國糧食生產先進縣、中央財政小農水重點縣、全國生豬和肉牛生產優勢區域布局重點縣、全國優質商品豬戰略保障基地建設重點縣、全國森林經營試點縣、全省現代畜牧業培育重點縣、全省林業產業化重點縣”以及江口水鄉被國家水利部命名為川東北地區唯一的“國家水利風景區”等大好機遇,研究生成10個招商引資新項目、大項目,及時聘請專家做好策劃包裝,為招商引資奠定基礎。

2、強化項目投資信息蒐集和追蹤。主動和產業龍頭企業、商會、協會搞好聯繫,充分發揮駐外視窗的作用,多渠道蒐集項目投資信息,建好信息檔案,及時與客商聯絡,為小分隊對接洽談項目提供目標。要把引進戰略投資者作為招商引資項目工作的重點和主要著力點來抓,努力發展、延伸產業鏈,逐步形成以大產業、大項目為核心,中小產業、項目為依託的產業招商格局。

3、加大項目跟蹤落實力度。建立在談、簽約、開工、投產項目跟蹤管理台賬,對重點項目實行專人全程跟蹤,一月一督查、一月一上報。每季收集更新一次推介項目前期工作進展情況,分析一次項目促進工作運行情況。

4、切實做好項目統計分析工作。按省、市統計要求建好統計項目檔案,按月向省、市招商引資局及縣統計局報送統計報表,按季做一次統計分析,為全縣招商引資工作提供參考意見。統計工作要深入全縣所有鄉鎮,做到全面、具體、科學,以確保市政府下達我縣年度目標任務的全額完成。

(二)明晰思路,創新促進工作。

1、繼續推行部門定人定期聯絡制。每個招商工作人員負責聯繫2-3個經濟部門或重點企業,每月至少到所聯繫的單位收集一次有關招商引資的項目信息及最新的行業政策,整理成文字資料後在集中學習時相互交流。通過實施部門聯動,確保全縣招商引資一盤棋。

2、拓寬招商引資渠道。一是例會招商。積極參加省、市統一組織的“西博會”、“西交會”等重大招商引資活動。二是登門招商。組建小分隊主動走出去,積極開展有針對性項目對接活動。計畫今年3-10月,每月至少安排一次小分隊招商活動。三是以商招商。要創造良好的外商創業條件,提高投資回報率,增強外商滿意度,通過他們的`宣傳和推介,形成以外引外、以商招商的效應;四是委託招商。在平昌籍外出務工人員較為集中的東部沿海城市和成渝兩地,選定一些事業有成的鄉友或者考察一些有實力的中介機構實行有償委託招商,引進項目資金,使招商引資工作逐步由政府推動為主向市場化運作為主轉變;五是駐點招商。充分利用招商局現有人員結構,在廣州、北京兩地設立駐外招商視窗,擴大招商視野。六是要以鄉招商。要充分利用我縣在外工作、務工、經商人才多的優勢,鼓勵他們多為家鄉發展獻計出力,引導他們回鄉創業和引進外面的大公司、企業來我縣投資置業。

3、加大招商引資宣傳力度。充分利用《平昌縣招商局》網站陣地,精心組織投資商密切關注的資料及時上網;製作平昌縣大交通建設、生態資源優勢、“2+2”產業發展規劃以及“平安、誠信、生態、和諧”的地域形象等專題ppt演示文稿,結合廣播電視、光碟、戶外廣告、宣傳圖冊等常規宣傳方式大力宣傳平昌的優勢資源和潛在的區位優勢,提昇平昌的知名度和誘惑力。

4、加快推進區域合作。主動融入成渝經濟區,建立完善內外聯動、互利共贏的開放合作機制,採取組織鄉友會、締結友好縣區、開展商會交流等多種形式,深化合作領域,提升合作水平。努力把平昌建成達渝經濟區的勞務輸出基地、綠色食品和特色農產品的供應基地及相關工業產品配套基地。

(三)健全機制,加強服務工作。

要突出最佳化招商引資環境,加強服務,以優質服務促進投資環境的改善。要繼續對招商引資項目實行代理服務責任制和領導跟蹤服務制。要在提高辦事效率的原則下,執行好有關程式,簡化審批手續、減少辦事環節、履行服務承諾、提高服務效率,切實做到服務零距離、規範零投訴。要建立、健全各級、各部門服務投資環境建設的制度,敦促縣政府儘快出台平昌縣招商引資優惠政策和鼓勵政策,使各級、各部門都可以在為投資項目服務中得到利益,從企業發展中得到好處,逐步形成企業發展,財政增收、部門獲利的良性循環,力爭從根本上扭轉平昌投資環境欠佳的局面。

(四)內強素質,抓好管理工作。

招商工作人員的素質和能力對招商工作的成效有很大影響,要積極探索招商引資人才選拔、使用、培訓、考核機制。目前我縣招商引資工作任務重,壓力大,要求高,招商局現有人員已很難滿足當前及以後的工作需要。一方面要積極建議縣委、縣政府選調1-2名優秀人才充實到招商局,或者給招商局配備1-2名相關專業的大學本科生;另一方面要加強對全縣從事招商引資工作人員的管理、培訓,不斷提高其創新意識和業務水平。為使各項工作有序推進,單位工作推行“軌跡”管理模式,根據年初制定的崗位工作目標,每月末開一次工作通報會,每季末進行一次崗位工作考評。考評結果與個人工作性津貼掛鈎,年終兌現。

招商年終工作總結 篇10

我在開發區崗位上工作了x年,去年又調回招商,現任招商和項目推進服務中心副主任,負責招商一局招商工作。一年來,我局緊緊圍繞縣下達給我區招商引資工作的各項任務指標,紮實工作,取得了一定成績,現將本人近一年來工作情況匯報如下:

一、工作實績

1、緊抓指標進度,努力爭先進位。認真分析全區經濟招商工作形勢,切實抓好招商引資工作。今年完成xx項目的簽約,繼續推進等項目。

4、凝鍊工作團隊,打造招商服務品牌。在今年局內人員緊張情況下,與全局同志始終堅持“人少服務不滑坡”的信念,努力服務好、接待好每一個客商。一是對項目洽談、簽約和建設過程中出現的困難和問題,及時協調有關部門給予解決;對於來開發區考察、洽談的客商進行熱情、周到、細緻的接待。二是全力做好“走出去”招商服務工作。今年以來,我先後x天外出招商,及時了解招商項目情況和進度。

二、自身建設方面

1、思想端正,以身作則。工作上能吃苦肯乾,盡職盡責,為企業辦實事;辦事能堅持原則,處事公正,敢承擔責任;不以權謀私,不搞特殊化,不貪圖個人享受。

2、自覺學習各項業務知識,不斷增強招商引資新本領。由於較長不接觸招商工作,甚至很少涉及經濟工作,作為招商局長,對外代表區政的形象,必須對各方面的招商政策和方式方法,做到心中有數。我深感不足很多,需要學習得很多。一年來,本人能堅持從書本和網路學習,向身邊的同事學習,不斷獲取新的知識和信息,不斷學習招商技巧和藝術,尤其對經濟招商工作的'有關業務知識盡力弄懂、弄通不講外行話,不行外行事。

三、存在問題和今後打算

平時因招商工作比較多,而招商一局現只有一位工作人員,涉及招商接待、招商材料及日常雜務事項基本上都由本人負責。因忙於具體繁瑣的工作,而對於招商工作方式方法的創新、提升方面思考偏少,沒有更多的時間去拜訪企業聯絡感情,面對連軸轉的工作狀態有時也會有畏難情緒;平時也缺少時間去學習國際國內經濟形勢及各類政策導向。接下來我要統籌好工作,合理分配好工作時間,多學習各類業務及紀律政策,為開發區招商工作添磚加瓦。

招商年終工作總結 篇11

x年感覺過的好快,工作的忙碌淡化了歲月的侵蝕,特別是最後倆月基本上就是人普的記憶,記不清加了多少班,才和金荷的團隊一起順利完成任務,好欣慰。年底盤點自己的工作生活,自覺很“給力”—精彩:

一、經濟指標完成良好:

1、工業經濟指標平均超額7。5%完成既定任務。

2、固定資產投資超額9%完成年初任務。

3、招商引資內外資平均超額45%完成既定任務。

二、各項工作進展順利:

1、定時走訪重點企業:解讀政策、送服務,營造良好的溝通平台,創造寬鬆的發展環境,轄區七家規上企業年產值平均漲幅達33%。

2、精心服務重點項目:跟蹤配合、促發展,及時掌握項目進展,詳細了解項目概況,轄區重點項目順利完成投資目標。

3、及時掌握樓宇信息:摸清稅源,協護稅,開展稅收摸清底數,依託樓宇增強稅源活力,x年90%招商引資項目來自轄區樓宇。

4、積極做好科技商務:最佳化資源,強創新,積極做好發展服務業的服務工作,加快發展服務業的投資、創意、研發、中介、商業零售等生產性服務業。

5、盡心完成階段任務:團隊合作,創佳績,10年一遇的`人普工作,考驗我們財經科的團隊作戰能力,“七大創新兩項措施”確保我們順利完成了此項龐大的工程,交出了完美的答卷。

三、個人素養提升檔次:

1、年初業務知識培訓,提高自身服務能力。

2、年底黨員爭先創優,開闊自我發展空間。

繼續“給力”

“金虎辭歲,玉兔迎春”,正月初七我們就開始跑樓宇,訪企業,收材料,翻開工作記錄本,滿滿當當的記錄著招商引資、發放解決企業流動資金通知、重點商業企業調查、勞動力調查、迎接科普示範區檢查等等工作安排,x年真的是很"給力"—努力。x年是全面開展“十二五”規劃的重要年份,新的一年帶來新的挑戰:

一、繼續提升自我素養:認真學習“十二五”相關檔案和經濟業務知識,提高自身的素質和服務能力,為轄區企業的發展提供一個良好的投資服務環境,

二、積極整合樓宇資源:完善樓宇信息,定時對接、走訪樓宇物業、招商部門,實時更新樓宇信息,並在與物業公司保持良好溝通的基礎上,與私人業主進行聯通,建立多方位的樓宇動態信息,加強房產稅的代征工作。

三、加大對轄區企業的走訪力度,保持7家規模以上工業穩定增長的同時,積極培育規下的企業,挖掘引進新的工規企業。

四、內資、外資方面:加強與相關職能部門的信息溝通,及時整理、反饋、掌握信息,一方面積極跟蹤原有大型企業的增資情況,另一方面密切關注新註冊企業與有意入駐的新企業,做好協調工作,促進儘快落地。

五、深化服務內容:跟蹤指導企業科技創新和品牌產品的工作,把科技局布置的工作及時地傳達到有關企業,進一步增強街道經濟發展後勁;盡心服務現代服務業,拓展第三產業發展空間。

招商年終工作總結 篇12

在過去的一年中,經過我公司同仁的共同努力,市場拓展工作取得了一定的成果,但是在具體的市場招商過程中,也存在著一定的問題,需要在今年的工作中加以改進和完善。招商部根據上一年度市場招商情況,綜合市場行業現狀,作如下工作目標:

①市場出租率有率達到90%;(目前市場出租率為86%,在租商鋪757間,吉鋪100間)。

②市場契約續簽率95%;(明年市場契約到期209戶298間,宿舍9戶11間)。

③新項目“轎車配件、汽車用品” 在今年5月前爭取儲備客戶達到60%左右。

一、 部門總體工作思路:

推動公司的文化建設不斷深入,塑造公司良好社會形象,對公司的管理科學與發展戰略提出建設性意見。做好3—6五月份新春旺季和汽配交易會的'招商工作,在每月外部招商與內部契約續簽配合中與市場客戶、一線的招商人員多溝通外,還要加強對市場的深入了解與調查,掌握當時當地的市場趨勢,分析市場情況,拿出思路,協調好公司各部門的溝通工作,讓市場一線的要求與信息能和公司的物業管理部門有效銜接,使市場商鋪的供應及時,減輕客戶這方面的抱怨,減少招商人員這方面的困擾。

二、 支持與輔助工作

為了彌補上一年度工作中的不足,並更好地完成本年度工作目標,近期應做好如下工作,望公司予以支持。

1、使公司各部門人員明確企業總體市場策略,統一思想認識;

2、樹立以客戶需求為中心的市場開發意識,減少不必要的市場開發費用。提升我市場在行業知名度做適量廣告宣傳。

3、改進市場經營環境和客戶服務質量,如:通道停車、臨時車輛收費管理、客戶投訴處理方法等。

4、根據行業狀況有針對性地制定並組織實施市場行銷活動,對市場推廣、優惠政策的使用情況進行核實,發現情況及時予以調整。

5、及時、全面宣傳貫徹公司政策,提升一線人員的工作能力;在市場實踐中蒐集信息並總結出方法和經驗,及時推薦給公司複製等。

6、充實成員,完善組織:隨著公司業務的不斷拓展,招商部人員明顯缺乏素質有待提高,在上一年度後期工作效率就是明證,因此,本年度市場部計畫增加招商人員 2 名,主要負責新項目招商工作和公司人才儲備,為公司今後發展項目做基礎。

今後我們部門將努力改正過去一年工作上的不足,把新的一年工作做好,為公司發展盡心盡力,在今後的工作和學習中嚴格要求,高標準,積極完成公司下達的任務,主動向其他部門學習積極配合,爭取在公司發展上取得更好的成績。

招商年終工作總結 篇13

在區旅遊局的指導和關懷下,堅持以“”重要思想為指導,按照比學趕超爭先進、苦幹五年爭第一的工作要求和奮鬥目標,項目招商引資工作整體推進,實現了新的突破,現將一年來的工作情況總結如下:

今年年初,招商部整體納入開發總公司,真正以市場化運作方式進行對外招商引資工作,並將辦公地點設在市中心,最佳化了辦公環境,為招商引資樹立起良好的形象。同時完善了公司管理制度,並從社會上吸納了十餘名優秀專業人才,現公司大專以上學歷占總人數的70%,本科以上人員占到了50%。

在工作上堅持產業運營、土地運營、資產運營相結合的公司運營理念,利用土地、地熱、水面等資源優勢,構築特色,做好特色招商的文章,引入大財團、大項目,全面合作、整體開發,迴避投資壓力和風險,保證開發的持續性,提高項目運營的核心競爭力。

一年來,我們相繼接待了深圳朗鉅、中能集團、北京和平鴻源、美國傑諾康(天津)公司、中信集團、和記黃浦、花旗建設、中糧集團、中外貿、中經投資、中石化、浙江萊茵等財團企業和上市公司總計60餘組團。並與10餘家公司集團簽署了合作協定或意向。

今年國家土地審批政策緊縮,致使部分項目建設受到了制約,因此,我們將重點工作放在了盤活現有符合國家政策要求的土地資源上:

今後工作的打算

(一)進一步加強投資軟環境建設,強化服務意識,充分發揮招商部門的職能作用,堅持誠信招商,服務為本,打造一流的投資平台,創造良好的招商引資環境,樹立“人人都是開放形象,處處都是投資環境”的社會氛圍。

(二)著眼於長遠發展,兼顧現狀,進一步完善地區的城市、土地利用等規劃,使這些規劃更具可操作性、科學性、合理性。

(三)用好用足稅收等優惠政策。在國家、市的政策範圍內,結合實際,針對招商引資,在稅收、土地、用電用水價格等方面,採用最優惠、靈活的政策,創造優越條件吸引外來客商。

(四)完善項目庫,掌握切實準確的項目信息,形成儲備一批、洽談一批、跟蹤一批、建設一批、投產一批的梯次結構和良性發展格局,努力把每一個招商引資項目都做紮實、做成功。

招商年終工作總結 篇14

我鎮招商引資項目主要有四項:

一、村現代化蛋雞養殖場建設項目

xx村現代化蛋雞養殖場建設項目是xx村同大成公司合作開發的項目,也是全縣今年重點項目之一,被鎮黨委政府列入今年重點招商引資項目,自工程開工建設以來,鎮黨委政府高度重視,定期深入現場,著手解決項目建設過程中遇到的瓶頸問題。xx村現代化蛋雞養殖場建設項目占地60畝,建築面積17000平方米,建雞舍11棟,其中8000隻雞舍10棟,萬至雞舍1棟,庫房2棟,項目總投資2200萬元鎮,建成後年產值超過2500萬元。目前主體建設已完成,完成投資額4500萬元。

二、北陽村千頭肉牛場建設項目

該項目預計投1300萬元。擬定在青化鎮北陽村征地40畝,進行大規模建設。該項目自從被列入鎮政府今年的招商引資項目以來,鎮上專門成立了“支持千頭肉牛場建設領導小組”,由鎮長任組長,主管企業、土地、城建、招商引資的同志任成員,全力以赴做好相關農戶的土地租用工作,並下發了告廣大村民書,秦源牧業有限責任公司本著與村民互惠互利、讓利於民的原則,鼓勵農民轉變思想觀念,積極參與土地流轉,以優厚的租金租用所在村組土地,多種渠道增加農民的經濟收入。目前,該項目1300萬投資任務已全面完成並試運行。

三、青化村冷庫及辣椒加工觀光線建設項目

該項目總投資1700萬元,是x開口樂調味品有限公司與青化村合作開發的建設項目,計畫建成130米辣椒加工生產暨觀光線一處,存儲空間5000立方米,存儲量2500噸的大型冷庫一處。該項目的建設,對我鎮加速構建蘋果名鎮、瓜菜大鎮和西北地區辣椒集散地具有極其重要的'支撐作用。自項目立項以來,鎮黨委政府主要領導多次赴現場指導建設,積極協調建設過程中涉及土地、拆遷等多方面問題。目前該項目完成投資1700萬元並完成主體建設。

四、x村青化苗木花卉園建設項目

該項目總投資2500萬元,由x客商楊文博在我鎮投資興建,計畫建成占地70畝的現代化苗木花卉園基地。該項目的建成,為我鎮及周邊地區提供充足可靠的各類花卉苗木和經濟作物苗木,對我鎮加速四鎮建設,尤其是加速蘋果產業發展具有重要的促進作用。自項目立項以來,鎮上成立專門協調小組負責青化苗木花卉園建設協調工作,重點應對、處理建設過程中涉及的土地、拆遷等問題。目前該項目已完成建設並試運行。

今年以來,我鎮共完成招商引資到位資金1億元,占總任務的125%,其中省際到位資金7000萬元,占總任務5000萬元的140%,圓滿完成年初制定的工作目標。20xx年,我鎮將繼續把招商引資工作列為全鎮工作的重中之重,力爭在項目數量、引資額度、項目落地和隊伍建設上實現新突破,為加速建設富裕、活力、淨美、和諧青化打下堅實的經濟基礎。

今年以來,我會認真學習十八屆三中、四中全會和省市委全會精神,堅持教育實踐活動與推動我市經濟社會又好又快發展有機結合,較好完成了年初確定的工作任務。

一、協助市委市政府成功組織策劃了中俄博覽會x參會活動。

一是項目簽約成果顯著。共達成國內經濟合作項目18項,金額67.38億元,合作意向37個,金額114.4億元;利用外資項目1個,金額1500萬美元;進出口貿易意向8個,金額1.8億美元;境外投資意向4個,金額8225萬美元。

二是展廳設計主題突出。本屆博覽會我市綜合展廳設計主題為“雄雞報曉”,寓意x在新一輪改革大潮中的昂揚向上精神。展廳的造型和風格既體現肅慎之鄉地域文化特色,也融入了許多時尚元素被省展覽局授予“首屆中俄博覽會優秀布展獎”。

三是參展展品檔次較高。共爭取建材、綠色食品、地域文化等各類展位22個。展出了9大類200多個品種的地產名優產品和文化產品,煤炭深加工、石墨新材料、綠色食品等產業項目和產品,在本次博覽會上得到了重點推介。

四是商務活動高效有序。博覽會期間,市領導分別會見了x力諾集團、x匯源集團、俄羅斯興凱區行政長官米欣科、列索扎沃斯克市行政長官巴弗京·阿·尼等國內外客商政要,就進一步深化合作進行了廣泛交流。參加了中國—俄羅斯大型企業項目對接會、中俄經濟特區圓桌會議等多項活動。

五是會務接待簡約隆重。與以往的哈洽會相比,XX市代表團參會官員比往屆哈洽會相對減少,參會經費比往屆有所下降。

二、x綠色食品產業博覽會等其他會展活動有聲有色。

一是在x綠色食品產業(x)博覽會上,申請展位30個,組織33戶企業參展。組織30餘人參加了x省綠色食品產業高峰論壇。有14家企業與省內外企業達成綠色大米、有機雜糧、無公害稻穀油等各類代購和銷售契約,金額達到31.5億元。

二是在x綠色有機食品(x)博覽會上,我們申請展位14個,參展企業16戶。森柒生物公司與x艾登華爾投資公司達成3000萬元酵素銷售及注資5000萬元的協定。

三是在x綠色有機食品(x)博覽會上,我們配合市商務局組織9戶參展。四是在首屆中俄(x)義烏小商品博覽會暨金秋綠色食品交易會上,設室外展區200個展位,商貿城場內展位600餘個,來自俄羅斯、x、內蒙、x、x、海寧、x及x120餘家企業和廠商參展。7天有近20萬人次參觀展會,銷售額近3000萬元。五是在20xx兩屆中國·x汽車展上,共參展車企80多家,參展車輛近420餘台,銷售汽車197台。

三、貿促會機關自身建設和會員服務工作得到加強。

按照上級部署,在市委督導組的指導下,按照民眾路線教育實踐活動實施方案的安排,紮實推進各階段、各環節工作。教育實踐活動為貿促會帶來了新變化新氣象。堅定了理想信念,轉變了工作作風,增強了戰鬥力和凝聚力。立說立行、立查立改,多項整改方案得以落實;強化內部管理和廉政建設,長效機制和剛性約束初步形成。與此同時,市貿促會以會員為中心,以服務為取向,大力強化際信息等服務等功能,較好發揮橋樑與紐帶作用。

招商年終工作總結 篇15

xx年以來,我局著力於招商引資、項目建設、項目儲備等工作,各項工作有序開展,現將有關情況匯報如下:

一、本年度域外資金任務目標完成情況

xx年市里下達我縣的招商引資任務為:引進域外資金億元人民幣;引進人才xx人;引進技術項目33個。xx年全縣共引進域外資金到位億元人民幣;引進人才414人;引進技術項目33個;

二、招商引資工作開展情況

截至目前,全縣共謀劃111個招商項目,涉及古城風貌恢復、農業觀光旅遊、板材家具、紡織服裝、基礎設施等領域,重點推出各類招商項目43個。目前全縣在談項目28個,總投資240億元,其中重點在談項目5個,總投資億元,簽約項目2個,總投資120億元。

(一)重點在談項目情況

1、古城風貌恢復類項目:

中國建築股份有限公司擬在我縣投資修建古城風貌恢復類項目,共包括三個項目,總投資億元。一是隆興寺修繕、古城牆修復項目,該項目計畫投資億元;二是西城門修復及周邊環境整治項目,該項目計畫投資2、5億元;三是周漢河整治項目,該項目計畫投資2、2億元。

2、商貿流通類項目

香港旭日集團擬在我縣建設真維斯華北區物流及加工中心項目,該項目計畫投資4億元,項目建成後,將成為真維斯華北區的貨品倉儲和物流中心,該項目經雙方多次洽談,目前正在就具體問題進行進一步磋商。

3、現代服務產業類項目

虎網路科技有限責任公司、河北眾誠集團、聯想x數碼有限公司擬在我縣建設電商谷一期項目,該項目計畫投資40億元,項目建設內容包括建設中國電子商務示範基地、河北省電商產業管理中心、河北省電子商務產業園區、河北省電商產業研究與套用中心、河北省電商產業孵化基地,該項目正在積極洽談中。

(二)簽約項目情況

1、中國服裝集團公司擬在我縣投資建設中國·正定服裝文化創意產業園項目,該項目計畫投資100億元,是一個集區域總部基地、時尚展示交易中心、服裝定製體驗中心、時尚工廠直銷店、服裝時尚演藝、品牌設計孵化轉移中心、公共服務、休閒娛樂八大功能為一體的綜合性園區項目,經過雙方多次磋商和反覆考察,該項目已經簽署框架協定,項目具體實施細節正在進一步洽談中。

2、浙江傳化集團擬在我縣投資建設石家莊傳化公路港物流項目,該項目計畫投資18億元,項目建設內容包括建設運營物流信息交易中心、運輸中心、專線快運中心、倉儲中心、配套服務中心,目前該項目已經簽署框架協定,項目具體實施細節正在進一步洽談中。

三、主要做法

(一)建立健全招商引資工作機制。

一是建立招商引資工作機制。組織引導各鄉鎮、園區及縣直有關部門抽調精幹力量,成立了投資招商服務中心,努力造就一支複合型、高素質投資招商專業隊伍,明確工作職責和目標任務。

二是完善政策激勵機制。結合我縣實際,牽頭會同有關部門修訂和完善了《xx縣招商引資獎勵辦法》、《xx縣招商引資考核辦法》,已上報縣政府;牽頭制定了《關於鼓勵投資河北正定現代服務產業園區和xx縣商貿物流產業聚集區的實施意見》,充分調動社會各個層面投資兩個省級園區的積極性,廣泛開展招商引資工作。

三是實行招商引資目標管理責任制。根據今年市下達我縣招商引資任務目標,詳細進行任務分解,明確各鄉鎮、園區及縣直有關部門在全年招商引資工作中的任務目標,形成重激勵、硬約束、嚴考核的招商工作目標管理責任機制。

(二)立足資源優勢,做好招商資料收集、整理和包裝。

一是充實完善項目庫。去年年初,我局下發了《xx縣人民政府辦公室關於謀劃上報xx年重點招商工作的通知》,對上報的上百個項目按照科學謀劃、合理定位的原則進行認真梳理,最終篩選、整理了98個項目加入項目庫,並重點包裝了其中的43個項目,進一步充實完善了我縣招商項目庫,為開展招商引資工作,奠定了紮實的基礎。

二是精心編印宣傳資料。按照“人無我有、人有我優、人優我特”的原則,精心編印正定投資招商指南——《魅力,投資促進》宣傳畫冊,策劃多媒體宣傳資料,多渠道宣傳、推介我縣的投資潛力和優勢,把一個嶄新的正定介紹給廣大客商,有效促進了國內外投資者對正定的關注和了解。

(三)創新招商方式,積極拓寬招商渠道。

一是堅持常態化、專業化招商機制。積極組織參加各類大型經貿活動,通過4、26正博會、5、18廊坊經貿洽談會等平台,充分宣傳、推介我縣資源優勢、區位優勢和投資環境,把企業推向招商引資、項目洽談第一線。

二是積極搭建招商信息平台。編印《招商動態》工作簡報,以項目信息、招商舉措、工作進展、項目跟蹤等為主要內容,將各鄉鎮、有關部門、各園區開展招商工作情況及時上報縣委縣政府主要領導。同時,積極與宣傳部門溝通,在縣電視台開辦“大招商、招大商、促發展”欄目,多角度、多形式、多層次地宣傳報導各單位招商引資的新舉措、新模式,追蹤項目進展情況,努力營造出抓發展、抓招商、上項目的濃厚氛圍。

三是組織召開招商引資專題培訓會。邀請省市投資促進機構領導和專家,組織各鄉鎮、縣直有關部門、各園區管委會主管領導及招商工作的具體負責人,圍繞當前招商工作面臨的新形勢、如何做好招商引資工作以及涉外禮儀等要點,結合多年來招商工作的實踐經驗和多個案例進行培訓,進一步提高了我縣一線專業招商人員的業務水平和綜合素質。

四是實行招商工作“月調度”。堅持每月召開一次招商引資工作調度會議,及時掌握和追蹤全縣各鄉鎮、部門及園區的`招商工作及項目謀劃,在談、簽約項目的進展情況,研究、解決項目建設過程中存在的問題和困難,確保招商項目引得進、留得住、有發展。

(四)注重實效,強化對項目的跟蹤服務。

一是強化服務意識,充分發揮協調服務職能,加強與各職能部門、項目單位的聯繫溝通,幫助企業解決政策、投融資渠道、跑辦手續等難題,保障招商引資項目快速建設。

二是堅持“一線服務”,抽調業務精通、熟悉政策、綜合協調能力強的業務骨幹到企業服務,積極協助圓夢製衣、力神鍛壓、正陽化學建材等企業尋找合作夥伴,促進企業轉型升級,幫助兄弟伊蘭、新泰特種油、曾氏門業、瑞定塑膠編織等項目單位辦理開工前各項手續,協調解決具體問題,以優質高效的服務鞏固招商引資成果。

三是切實加強對重點招商引資項目的督辦和落實,對重點項目建設過程中存在的問題和困難採取一事一議、特事特辦的原則,報請縣領導進行統籌協調,專項推進,務求實效。

四、下一步工作謀劃

xx年,我局將按照省、市、縣要求,緊緊圍繞正定古城風貌恢復和園區建設開展招商活動。重點做好以下幾方面工作:

(一)突出工作重點,做實基礎,精準招商。

把項目建設作為招商引資工作的基礎和重要抓手,立足我縣資源、區位和產業優勢,牢牢抓住省、市實施古城文物保護“十大工程”機遇,緊緊圍繞事關全縣經濟社會發展的重點領域,積極研究對接,科學分析論證,精心策劃包裝一批發展層次高、產業關聯度大、互補性強的項目,調整充實招商引資項目庫,做好招商項目儲備,夯實招商引資工作基礎。

(二)創新工作思路,內引外聯,定向招商。

不斷探索招商引資新方式,進一步擴大招商領域和範圍,加大工作力度,提高招商引資工作成效。積極走出去開展上門招商,有目的、有計畫地組織專門力量到浙江、廣東、福建、北京、天津以及與我縣產業相符的百強縣市開展點對點專題招商洽談活動,同時積極聯絡對接對象,尤其是聯絡百強縣內與我縣行業關聯性強的企業,指定專人聯絡,適時登門拜訪,尋求合作商機。

(三)依託招商節會,擴大開放,高效招商。

招商節會是推介項目、展示地方形象的重要視窗,是招商引資的重要平台。今年,將把組織籌備xx年正博會作為節會招商的重點,精心篩選簽約項目,認真組織宣傳推介,廣泛邀請參會賓客,努力營造旺盛的人氣和商機。同時,精心準備,積極參加5、18廊坊經貿洽談會、9、8廈門投資洽談會、石洽會、深圳高交會等大型招商節會,擴大對外開放,加強合作交流,充分宣傳、推介我縣資源優勢、區位優勢和投資環境。通過開展一系列的項目推介和項目洽談,有針對性地向目標客戶群進行宣傳推介,將過去以綜合性為主的招商引資方式逐步調整為注重發揮優勢產業聚集效應,探索建立多種形式的特色產業招商引資途徑,圍繞產業總體發展目標開展招商引資工作。

(四)加強園區推介,吸引投資,引領招商。

加大對河北現代服務產業園區、正定物流產業集聚區的推介力度,探索以園區整體進行推介和招商,吸引戰略性投資者投資於文化旅遊業及現代服務業;充分發揮市紡織服裝基地基礎設施完善優勢,協調解決現有企業存在的問題,確保常山紡織三期、森帝諾戶外用品、鑫匯金高能定位服裝等項目早日開工建設;積極配合生態產業園、科技工業園和木都產業園抓好招商工作,充分發揮園區在政策服務、綜合功能和產業發展方面的集成優勢,有重點、有針對性地籌劃運作園區招商活動,力爭實現園區優勢項目引進的新突破。

招商年終工作總結 篇16

我自入職招商辦以來已有兩年多時間,期間在招商辦領導及同事的大力支持和幫助下,積極、認真學習,很快適應了招商工作,團隊意識有了進一步加強,業務能力也有了顯著提升,招商引資工作取得了一定成績。現我對過去一年來的工作開展情況總結如下:在對地理位置、人口、鎮域面積、文化歷史等有一個比較全面的了解後,通過實地走訪及服務一些重點企業,為後續招商工作的開展及更好的服務企業總結經驗。

通過一年的招商工作,我在原有合作中介公司的基礎上新開拓了比較豐富的信息渠道,開發xx房地產服務有限公司、蘇州信息科技有限公司、蘇州xx企業管理有限公司、投資諮詢(上海)有限公司等多家優質中介公司。同時日常工作中,我通過走訪企業熟悉我鎮現有的廠房資源,對鎮域內企業空廠房情況走訪統計,也積累了不少的廠房資源,通過Excel表格匯總並及時共享信息,並把廠房基本信息提供給中介,並在蘇州廠房網、吳江廠房網、168廠房網、58同城等網站上發布廠房信息,在爭取幫助企業儘快出租的同時實現資源最佳化配置,找到更優質的客戶,增加我們招商成功率。通過前期在網上發布的信息及與中介良好的信息溝通,將鎮域內的空閒廠房基本信息及時發布出去,也收到了良好的反饋,全年累計接待客戶35批次,其中不乏一些中介介紹及自行前來諮詢的優質客戶,部分已經落戶,如x科技(蘇州)有限公司,該公司也為園區搬遷項目,德資獨資企業,註冊資本350萬美元,公司主要生產紡織機械、自動化裝置、環境保護裝置等。蘇州精密塑膠有限公司,該公司為吳中區內搬遷項目,註冊資本300萬美元,為台資獨資企業,專業製造生產塑膠齒輪模具和塑膠齒輪產品,同時該公司的另一家貿易公司蘇州精密模具有限公司也一同搬遷至。蘇州注塑科技有限公司,該公司為園區搬遷項目,為韓資獨資企業,註冊資本110萬美元,主要從事注塑、中空、擠出產品加工以及相關模具的開發等。以上幾家公司目前入駐相關手續正在辦理之中。蘇州網路科技有限公司,該公司為台資獨資企業,目前已落戶在胥市路538號,手續已經辦結,註冊資本50美元,主要從事網站的開發等。蘇州電子科技有限公司,該項目為吳中區內搬遷項目,註冊資本500萬元,原註冊100萬元,增資400萬元,已經落戶路236號,手續已經辦結。蘇州精密機械有限公司,為新註冊企業,註冊資本600萬元,落戶工業園內,手續也已辦結。另外中介還介紹了蘇州電氣有限公司、蘇州工業爐有限公司、韓國亞洲有限公司、南京紡織印染有限公司等10多個大小項目,涵蓋機械製造、汽車零配件、五金加工、注塑等行業,其中南京紡織印染有限公司註冊1000萬美金,但由於我鎮環保要求較為嚴格,不適宜在本鎮落戶,故已共享信息至商務局。

我在做好招商引資工作的同時也積極做好服務本地企業的工作,通過走訪目前已經進駐的內外資企業,深化與企業的溝通與了解,和企業搞好關係,積極服務好企業。繼續送政策去企業,幫助企業了解轉型升級的相關政策,幫助能夠申請區級或者省市級相關獎勵的企業申請相關資金,同時詢問企業目前生產經營情況,送去招商辦印製的《蘇州市xx區xx鎮重點企業目錄》,便於企業就近選擇上下游配套企業,降低企業物流成本。

在日常工作中,我還是有些地方做得不夠好,比如在對接項目時考慮得還不夠周到,偶爾有些急於求成。自身的業務能力及表達能力還有待提高等。以上問題領導也會真誠地為我指出,我也會虛心聽取領導的教導並及時改正。通過積極向同事和領導學習以及參加接待和會議組織等活動的經歷,我積累了不少招商專業知識,談判技巧也有了進一步的提高,業務能力也有了較好的提升,在面對來自不同地方的客戶採取不同的接待方式,使客商能夠對留下較好的印象,對來訪客戶的接待和維護上,努力做好接待工作及後續跟蹤服務工作,也為以後招商工作積蓄經驗。

在接下來20xx年的工作中,我會適當改變工作方式,更加積極主動和企業客戶、合作中介聯繫,加強交流,增進雙方的了解,這是雙方達成合作的重要前提。通過把優勢及招商政策的優勢一一展現出來,用自身具備的優勢條件去招商,去吸引投資者,促進其入駐決心。

以上是我近一年的工作總結,這段時間裡,在各級領導、同事以及各部門的大力支持下,我不斷完善自己、學習招商專業理論知識及技巧、進一步提升自己的業務能力和綜合素質,提高中作效率,同時也端正態度、戒驕戒躁,吸取在工作中的經驗教訓,不斷充實自己,在崗位上盡心盡力,完成領導下達的各項任務,做出自己的貢獻,也希望以後的工作同樣能得到領導的肯定。

招商年終工作總結 篇17

按照市政府的統一部署,8月份為全市集中招商引資活動月。縣委、縣政府對此高度重視,部署早、行動快,縣主要領導親力親為,全縣各級各部門積極參與,把抓招商、促招商作為重頭戲,採取“走出去”和“請進來”,主動出擊,取得了明顯成效。一個多月,共派出招商小分隊56批次,邀請接待客商來桂陽考察46批 192人次,對接洽談項目62個,達成意向協定項目32個,其中契約項目27個,契約資金47.6億元。引進了凱悅高星酒店、深圳旭恆投資公司、中國五礦、湘電集團、天心集團、譽峰玩具、展升電子、美雅風衣、泰達水泥製品等企業,項目涵蓋了基礎設施建設、園區開發、環保節能、電子信息等行業。

到1-8月,全縣新引進及續建項目61個(其中新批設立外商投資項目5個),契約利用資金67.97億元,其中過億元的重大項目7個。實際到位外資4289萬美元,完成任務數的81%,同比增長33.8 %;實際到位內資11.9億元,完成任務數的77%,同比增長22%。現將活動月主要工作總結匯報如下:

一、制訂方案,周密部署。

8月3日,制訂出台了《XX縣x年集中招商引資活動月工作方案》(桂辦發〔〕21號),對招商月指導思想、活動內容、目標任務和實施步驟,督查考核、工作經費作了專門安排。檔案明確縣委、縣人大、縣政府、縣政協、縣直機關係統黨委和市重點招商引資單位必須組建小分隊,深入珠三角、長三角等地區,以推介桂陽、標準廠房招商招租和當前在談意向項目跟蹤對接這重點,開展形式多樣的小分隊招商活動。要求縣委、縣人大、縣政府、縣政協每個小分隊要洽談項目6個以上,簽約3個以上,力爭年內有項目動工,全縣要完成洽談項目40個以上,簽約項目25個以上,簽約金額 25億的目標任務。縣主要領導招商時間不少於10天,分管領導不少於20天,縣財政安排每個隊招商小分隊專項經費3萬元。

二、宣傳動員,快速啟動。

繼市活動月動員會後,8月4日上午,我縣迅速召開了高規格的招商活動月動員大會。會議由縣委副書記主持,分管招商的縣委、縣紀委書記作動員報告,縣委書記作重要講話,全縣39個鄉鎮黨委書記、81個縣直招商引資責任單位負責人參加了會議。會議對招商月活動工作進行了全方位安排部署。要求全縣上下要把工作重點轉移到招商引資上來,集中時間、突出重點、注重實效,打一場漂亮的招商引資攻堅戰。各鄉鎮、縣直單位要把開展招商引資月活動作為當前的主要工作,制定了活動方案,成立了專門班子,安排專門的經費,圍繞招商引資和項目建設開展工作,大抓招商、上項目。同時,新聞媒體加強招商活動月的新聞采編和跟蹤報導,採取滾動播放宣傳標語等形式營造氛圍,採取多種形式大力搞好經驗推廣和宣傳,表彰先進,掀起招商熱潮。

三、精心組織,多點出擊。

為確保招商月活動取得實效,不走過場,流於形式,縣商務、招商局精選了30餘個在談和有投資意向的項目進行量化、細化制表,分配給各招商小分隊對口選擇項目,每個項目都明確一名縣領導和一個責任單位跟蹤對接。活動月集間,縣委、縣人大、縣政府、縣政協及縣直機關單位和重點鄉鎮組建28個專業招商小分隊“走出去”聯絡項目,由縣主要領導和分管領導帶隊,重點赴港澳台、上海、西安等珠三角、長三角地區開展登門招商。7月24日至8月1日,縣委書記李向陽率17個鄉鎮黨委書記、縣直單位負責赴中國台灣進行經貿交流和招商活動,成功促成了中國台灣展升電子落戶桂陽;8月2日至5日,縣長庹登軍又赴台參加“中國台灣招商周”進行招商活動,與中國台灣岳豐電子有限公司現場簽約,招商月活動開局紅。8月12日,縣委書記李向陽又率商務局、方元鎮、農辦負責人赴、進行為期4天的項目對接活動,8月底又赴上海、南京等地跟蹤項目;8月25日,縣委書記、縣長親自帶隊赴湘潭、長沙對接風力發電和物流園項目;8月27日,縣長庹登軍率工業園區管委會、規劃等部門赴廣州、長沙、溫州跟蹤石頭造紙、文化園等項目。同時,縣人大、縣政協及16個縣直機關係統黨委和6個重點招商引資鄉鎮先後組成招商小分隊深入廣州、深圳、東莞、中山、西安等地進行項目對接。縣主要領導活動期間在外招商時間達一半以上,分管領導基本上全月在外招商。

招商年終工作總結 篇18

根據市委關於“組團蹲點到一線、破難開局抓落實”活動的總體要求和部署,我以“湧泉鎮關於做好招商引資工作”這一課題進行了深入調研。在近一星期實地調研中,通過走訪、民情懇談、聽取匯報、實地察看等多種方式,對湧泉鎮各企業的高層管理人員、企業所在村的黨員幹部、村民代表等各層面人員就我鎮招商引資工作進行了一次專題調研,聽取了他們對我鎮招商引資今後工作的構想與建議等。現將調研情況報告如下:

一、我鎮今年以來招商引資工作開展情況

今年以來,鎮黨委、政府樹立“好項目促大發展”的工作理念,強化“全黨抓經濟、重點抓工業、突出抓項目”的工作要求,把招商引資和項目建設作為經濟工作的重點來抓,完善機制,強化措施,有力促進了我鎮工業經濟持續快速發展。

雖然我鎮招商引資取得了一些成效,但對照自身的發展需求,相對周邊地區的發展態勢,也還存在一些問題和不足,主要體現在以下幾個方面:

(一)從招商項目來講

1.現有招商項目成功率較小。一季度雖有意向性的項目,但並未真正得到落實。

2.項目建設推進力度不夠。受各種因素困擾,我鎮部分引資項目推動力度不夠,如金典工藝鞋廠、中潤船業等。

3.在談項目少,招商線索不多這也是我們面臨的問題。廣大機關幹部手頭上能夠掌握的線索和信息較少,廣泛動員,積極調動,網羅招商線索也是我們需要解決的問題。

(二)從招商人員來講

1.機關幹部重視程度差別較大

反映在工作上有三個方面:一是部分機關幹部認為招商引資工作主要責任和工作量應集中在主要領導、分管領導和經濟發展辦公室,工作中只局限於本職工作,對招商工作熱情度不夠;二是班子成員對掛點幫扶招商企業的幫助力度不夠,未能及時協調處理好企業中的各項問題;三是部分幹部將獲取的招商信息只掌握在一人之中,不能及時溝通共享,影響了招商工作的有效進展。

2.業務知識普遍較低

大多數幹部還只局限於考核型的工作狀態,即只對市裡的考核標準和政策較為熟悉,而對招商的有關知識,對企業登記、管理、相關法律等知識較少,還沒有開始由考核型到招商型的轉變。

3.對現有企業溝通較少

調查中我們發現這方面主要存在以下問題:一是不能及時了解新招企業的進展情況;二是不知道企業在建設中遇到的各種困難和問題。

(三)從招商方式來看

1.招商信息來源相對簡單

親朋或關係客商仍占主導方式,沒能很好的發動全民招商。

2.對於新的招商形式宣傳及實踐力度不夠

我們提出的以商招商、以情招商、網路招商等都沒有得到足夠的重視,達不到一定的成效。

3.招商活動市場化不夠

對市場的調研和考察較少,外出招商的準備工作較少,針對性差,難以在市場中把握招商信息。

(四)從企業自身看

1.資金不足也已經成為嚴重製約企業進一步做大、做強,繼續發展的一個重要因素。

2.企業管理秩序混亂。沒有一套規範的企業管理方法,“家族式管理”、任人唯親現象比較突出。

二、推進招商引資工作的建議

當前的國際國內形勢,為各地招商引資帶來了嚴峻考驗。把握駕馭新形勢,成功應對新挑戰,一方面要有創新的思維,積極研究應對挑戰的新舉措;另一方面要以更實的作風,切實把各項工作做細做實。

1.要進一步解放思想,堅定發展的信心

要實現招商引資的新突破,必須首先推進思想的解放、觀念的更新。一要找準差距。我鎮跟其他鎮、街道相比,在經濟總量、發展速度和質量效益後勁等方面,還存在一些差距。對此,我們有一個清醒的認識,如何進一步將來自招商引資的壓力感、危機感和緊迫感傳遞到位,特別是加強領導幹部壓力的問題,仍是我們今後開展工作的一個重點。二要正確對待發展。實踐證明,能否加快發展,不在條件在自我,不在客觀在主觀,關鍵在幹部,關鍵在思路。只要有一批肯動腦、能幹事、乾成事的幹部,再大的困難也能克服。三要樹立信心,解決“怕”的問題。要堅定超常發展的信心,開創招商引資工作新局面。

2.規範項目,夯實基礎,提高招商引資的成功率。項目規範即是“項目包裝”,是提高招商引資成功率的前提和保證。所以,要通過項目規範,建立好投資者認識項目、信任項目的基礎,提高合作的可能性。

3.明確主體,搞好引導,建立正確的招商機制。從理論上講,既符合市場經濟規律、又簡捷高效的招商引資機制應該是“政府引導、企業招商、業主開發、部門服務”。也就是說,企業是引進資源的主體,業主是投資決策的主體,政府在資源組合過程中起主導作用。政府及其部門的作用在於工作協調、產業政策引導、社會保障、公共設施建設、優惠政策配套等方面。因此,就我鎮來說,要突出企業在招商引資的主體作用,就要通過現有企業的嫁接改造、引進資本、實現品牌重組和優勢聯合,通過重組,促進企業所有制結構調整、產業結構升級、企業產品結構和組織結構調整及工業的快速增長。特別是要以我鎮的船舶、機械電子產業為重點,加快建設步伐,立足做大做強相關配套產業的連結,擴大生產規模和相關產業的發展,實現經濟總量的增長和效能的提升。

4.突出重點,把握周邊,降低招商引資的成本。我鎮交通便捷,區位優勢十分明顯,是臨海市區連線台州市區的重要節點,是溫台沿海產業帶的重要腹地,台金高速在我鎮玉峴工業區內開設道口,是中國無核蜜橘的精品產區。我鎮在交通、資源、地域等方面的優勢十分突出,要抓住台州市中心區產業轉移時機,力爭在引進省內外甚至國內外大型企業上有所突破;要轉變招商引資方式,利用我鎮的蜜橘優勢,在“五一”期間將舉辦“以花為媒,招商引資”第二屆橘花節,採用以誠感商、以商引商、熟地招商等形式,多渠道、多層次、全方位地走出去、招進來;要強化項目庫建設,組建招商隊伍,到椒江、路橋、溫嶺等地進行排摸走訪,了解掌握企業投資動向,做到入庫項目即可談項目。

5.著力最佳化投資環境,切實營造親商、安商、富商的濃厚氛圍。強化全過程服務。健全完善項目引進、建設、運營全過程服務機制,落實檢查活動申報和舉報查究制度,成立投資服務機構,加快協調解決需要解決的問題。完善激勵約束機制,增強職能部門和上級單位服務企業發展的積極性和責任感。健全監督機制,綜合運用輿論監督、社會監督,促進服務質量和服務效率的提高,真正使企業引得來,留得住,發展好。

6.解決用地指標,盤活用地空間。今年市里給我鎮下達了工業20xx年用地指標僅為473畝,對湧泉具備條件的規劃用地來說,只能是杯水車薪。就目前情況而言,湧泉早幾年拍掛出的工業用地還有4家近200畝土地由於受全球金融風暴影響和企業自身資金等原因,無法啟動建設。如何把這近200畝土地盤活,也是對招商引資工作有無成效的一個評價點。盤活這200畝土地只能在新的投資商願意的情況下,政府牽頭進行土地收回再對外拍掛。針對落戶的建設遲慢的企業,政府要進一步加大促建促產力度,要有專門的幹部聯繫促建促產工作,爭取新項目早日投產促成效。

我鎮的經濟發展已有一定的基礎,開展招商引資也有我們固有的優勢,只要我們下大決心,搶抓機遇,加大工作力度,狠抓工作落實,創新工作方式,我們相信,我鎮的招商引資工作一定能取得成效。

招商年終工作總結 篇19

x年招商局緊緊圍繞區委、區政府和開發區管委會的總體工作部署,深入學習黨的“”檔案精神,以儘早躋身全國“第一方陣”、率先實現區域現代化為總體工作目標,全體幹部精誠團結,開拓進取,迎難而上,取得了良好的工作業績,為全面完成區招商引資年度目標、加速推進區域產業結構轉型升級、提升區域綜合競爭力做出了重要的貢獻。

一、年度主要考核指標完成情況

(一)外資招商。全年批准外商投資項目29個,完成契約外資42212萬美元,占考核目標的105.5%;完成實際外資29135萬美元,占考核目標的107.9%。

(二)國內招商和浙商回歸引進。全年國內招商實際到位資金120億元,為年度目標的160%;浙商回歸到位資金102億元,為年度目標的227%。市對區“利用內資”、“支持浙商創業創新”及“利用內資實績及增幅與重點開發區平均值比”實現保二爭一。

(三)服務業和稅源招商。全年引進三產商貿服務類企業126家;完成新增及引進三產企業稅收12172萬元,完成指標的132%;正常企業稅收完成30410億元,完成指標的88%。

(四)開工投產項目。今年我局引進的項目中有14個開工,6個投產。年度目標考核中確定的8個開工項目,均已按期開工。年初考核目標中確定的3個投產項目均在年內順利投產。

二、招商引資工作穩中求進

(一)、根據我區產業政策導向和產業園區規劃,瞄準國內外產業龍頭企業,對重點龍頭項目進行專業招商。今年新引進的重大產業項目有3個,涉及汽配、精密機械、電子元器件等行業。目前在談的重大產業項目包括精細化工、汽車配件、新材料等行業的10餘個項目。

(二)、結合我區產業現狀,做大做強我區優勢產業,進行產業鏈招商。圍繞汽車行業,今年我們洽談了近20個相關項目,並在汽車產業的上游引進了3個配件生產項目、下游引進了1個銷售及1個汽車文化項目。針對我區在新材料產業方面的競爭優勢,今年我們洽談了包括全球財富500強和國內一流企業投資的近10個大型新型材料優質項目。

(三)、深入挖掘金融、服務等行業的投資潛力,大力開展無地招商,拓展招商引資的新領域。今年我們局在類金融行業招商方面取得了較為明顯的成績,先後引進了5個融資租賃項目,契約外資達4920萬美元。另外還引進了6家三產服務類外資公司,註冊資金達4192萬美元。今年引進的內資三產項目多達126個,註冊資金合計25.8億元人民幣。

(四)、重視民生和城市功能項目的招商,大力推進北侖城市化進程和美麗家園建設。繼前兩年引進中青文化廣場、石浦豪生酒店、利時百貨等中提升城市功能項目後,今年我們新引進了我區第一家大型民營養老項目,為完善我區城市化建設填補了空白。迪卡儂運動品店、雅居樂房地產、星巴克店等民生項目也在今年落戶。

(五)、東進北上聯絡鄉情,促進浙商回歸創業。新年伊始,在區領導的帶領下,我們冒雪趕赴河南,在鄭州舉辦了“百名浙商看寧波”投資推介發布會,並成功地引進了浙鑫養老項目。年內我們舉辦了“浙商之春·情暖北侖”座談會、“甬商回歸·心繫故里”團拜會,參加了“南京寧波周”、“浙洽會”等活動。

(六)、新增稅源大幅增加,正常稅源趨於平穩。今年我們在三產稅源招商方面特別加強了對大型三產服務業項目的招商力度,並取得了可喜的成績。落戶了全球最大色紡紗企業投資的大型貿易公司。目前仍有一批在談的大型商貿項目。老的三產商貿企業運行平穩,稅收情況與國內巨觀經濟形勢的發展緊密相連,目前趨於穩定。

(七)、服務企業精益求精,確保重點工作落實到位。1、結合三思三創活動,創建“五心服務”品牌。根據區三思三創辦公室的要求,總結我們以往服務企業的經驗,今年我們在服務企業的過程中進一步開展了“五心服務”。通過“五心服務”,我們不但加深了與企業的感情,而且保住了一批重點稅源企業選擇留在北侖區。2、對接職能部門,切實解決項目開工和建設中遇到的實際困難,確保重點項目按期開工和投產。為了保證今年我局聯繫的11個重點開工或投產項目按期開工或投產,我們與區土地、規劃、建設、教育、外管等職能部門進行了多次溝通,解決了一批企業建設和生產中面臨的實際問題,確保了重點項目的開工與投產。

三、加強機關廉政建設,努力培養清廉、務實的幹部隊伍

(一)、教育與警示相結合,樹立黨員幹部服務為民的政績觀,築牢廉潔從政的思想防線。一方面,結合“”報告和精神的學習,在全局幹部中開展了服務為民,廉潔自律的各種教育活動;另一方面,組織幹部參觀北侖檢察院的廉政教育基地等活動,讓全體幹部時刻樹立踏實做事,乾淨做人的思想觀念,築牢廉潔自律的思想防線。

(二)、健全和落實各項規章制度,築牢廉政建設的制度防線。首先落實了黨風廉政建設責任制。其次,認真貫徹民主集中制,重大事項集體決策。第三,嚴格執行各種規章制度。最後,以廉潔自律和作風建設為契機,開展中層幹部效能評價工作,樹立黨政幹部為民務實清廉的良好形象。

四、認真學習黨的“”精神,積極創建學習型基層黨組織

圍繞“”報告,上半年我們組織了一次專門的集中學習。在此基礎之上,我們還安排了多種形式的分散或專題學習,邀請了區國稅局、商務局的專家和領導來我局辦業務講座,組織全局同志開展讀書會活動,開展“中國夢,我行動”的徵文和演講,布置機關幹部認真學習法律知識等等活動。通過學習,進一步提高了全局黨員幹部的思想政治覺悟和業務素質,增強了我局長期以來形成的良好的學習風氣。在最近舉行的全區機關黨建工作“六型支部”評選活動中,我局被光榮地評為學習型基層黨支部。

五、存在的問題與不足

今年我局主要考核指標均已完成任務,其中外資招商、國內招商、新增三產稅收等指標達到歷史最高水平,各方面工作取得了一定成績,但與區委、區政府、開發區管委會對我們的要求還有一定差距,一是較為成熟的在談大項目儲備不多,二是幹部隊伍的理論學習、思想政治建設、創新意識還需要進一步加強,我們將繼續努力,爭取在201x年創造更加輝煌的成績。

招商年終工作總結 篇20

按照XX市商務局關於轉發商務部等15部局會《關於繼續開展x年“誠信興商宣傳月”活動的通知》和《XX省商務廳關於繼續開展x年“誠信興商宣傳月”活動的通知》要求,為加強誠信興商宣傳教育、普及信用知識、營造“誠信經商、和諧共贏”的經商氛圍,促進全縣商務事業又好又快發展,我局認真組織,深入開展了以“誠信興商”為主題的宣傳活動,具體情況如下:

一、加強領導,精心組織

成立了以縣商務局蘇金平局長為組長,劉水華書記為副組長的XX縣“誠信興商宣傳月”活動領導小組,成員有各職能科室負責人及整規辦全體工作人員,制定了實施方案,以普及宣傳信用知識,弘揚以誠信經商為重點的商業道德建設,為市場營造良好的誠信經商環境、採取在日常市場監管工作中加強對企業的誠信宣傳教育,利用公共場所大力開展誠信宣傳,開展現場諮詢,發放宣傳資料等方法,普及信用和防範欺詐等知識。

二、緊密結合工作實際,努力打造誠信興商的經營環境

(一)組織生豬定點屠宰廠(場)員工、部份生豬屠宰戶280餘人學習國務院《生豬屠宰管理條例》、商務部《生豬屠宰管理條例實施辦法》、《生豬定點屠宰廠(場)病害豬無害化處理管理辦法》等法規。

(二)組織轄區內各大超市、市場、農貿市場食品安全管理人員,安全生產管理人員80餘人學習商務部《流通領域食品安全管理辦法》、《國務院關於加強食品等產品安全監督管理的特別規定》等法規。

(三)在辦理酒類備案登記證時,向每戶酒類批發、零售、餐飲、酒吧等娛樂場所,發放《酒類流通管理辦法》法規6000餘份。

(四)以成品油年檢為契機,加強對成品油經營企業的誠信經商教育宣傳,放發《成品油市場管理辦法》60餘份,要求各成品油經營企業誠信經商,堅決杜絕短斤少兩、以次充好,共同營造良好的成品油市場經營環境。

三、利用公共場所,大力開展現場諮詢、發放宣傳資料、營造良好的誠信興商環境

9月23日,由縣商務局組織、衛生、稅務、質監等12個部門參加的x年“誠信興商”宣傳活動在濱江廣場舉行,這次宣傳活動共出動車輛5輛、工作人員50餘人,向市民發放《成品油市場管理辦法》、《酒類流通管理辦法》、《生豬屠宰管理條例》、《零售商促銷行為管理辦法》、《商品零售場所塑膠袋有償使用管理辦法》、《商業特許經營管理條例》、《禁止價格欺詐行為的規定》等宣傳資料10000餘份,現場諮詢1000餘人次,製作宣傳展版 57塊,並在各大超市、商場、醫院懸掛“誠信興商”宣傳布標30餘幅。

這次宣傳活動是以弘揚誠信興商、誠信經營、守法經營為重點的商業道德教育,為加強商務領域的信用體系建設、建立統一開放競爭有序的市場體系奠定了基礎,對於鼓勵和維護企業信譽、培育企業品牌、加大對智慧財產權的保護,嚴厲打擊各種侵權行為,充分發揮行業自律作用,樹立誠信立商、誠信經商、誠信活商、誠信興商都將起到積極的作用。