掛號收費室年終總結 篇1
一、愛崗敬業精研業務
在工作中，我始終堅持“一個視窗就是一面旗幟”的服務理念，站在服務視窗前我就是醫院的一面旗幟。我始終堅持著醫院統一正裝上崗，時刻注意自己的服務態度及言行舉止，堅持使用服務用語，做到微笑服務，對來我院就診的每一位患者做到來有迎聲，走有送聲。當碰到病人對我發脾氣或吵鬧時，我首先克制自己，積極進行換位思考。此外儘量平息病人怒火，儘自己所能為病人解決實際困難。
細細數來，我在醫院已經工作七個年頭，在此期間，我堅持按時上下班，不遲到，不早退，認真完成領導交代的各項任務。為了能夠按時上班，我每天早上都提前半小時出門，保證按時到崗。七個寒暑始終堅持如一。
業務上，我嚴格遵守醫院收費的各項規章制度，堅持按照會計法和醫院的各項規章制度約束自己和處理一切業務。同時認真總結工作技巧，勤練業務技能，對於不懂的業務知識，多和同事交流，虛心向老同志請教，現已經做到熟練微機操作，同時熟練了各科室的醫用術語及相關收費結算項目。同時為了提高業務受理速度，我還勤記各種藥品在計算機中的代碼，將特別複雜、不好記的藥品寫到紙上，反覆翻看。採用這種方法，極大地提高了業務辦理效率。
二、堅定思想政治信念
思想政治方面，我不斷加強馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論學習，並以之武裝頭腦，並在工作實際中努力實踐，使自己的政治理論水平不斷提高，始終堅定正確的政治方向，堅持四項基本原則，認真貫徹黨的路線、方針、政策，同黨中央在政治上、思想上、行動上保持高度一致。此外在伊犁這個多民族聚居地，我始終把民族團結放在工作和生活中的重要地位，堅持和身邊的民族同志搞好關係，做好民族團結工作，不利於民族團結的話不說，不利於民族團結的事不做。
三、樹立團隊意識，增強集體觀念
工作中，我積極和身邊的同事打成一片，樹立團隊觀念，增強團隊意識，為團隊整體利益願意犧牲個人局部利益，此外儘自己所能，積極幫助有困難的同事，與本部門同事建立了良好的合作關係。
四、加強學習，不斷完善自我
在醫院工作期間，我加強專業知識學習，使自己的理論水平得到了進一步的提高，同時通過了新疆財經大學財會專業本科課程的學習，取得了畢業證書，此外我還順利通過了初級職稱計算機能力測試。
回首七年的工作歷程，我還存在著諸多不足之處，今後我將一如既往的努力工作、學習，我相信在醫院領導及同事的關懷下，我將不斷完善和提高自己，同時我願盡我所能，為醫院的輝煌添磚加瓦。
掛號收費室年終總結 篇2
我院對收費一直堅持認真貫徹上級指示精神，狠抓政策落實，廣大人民民眾對我院收費工作非常滿意。為推進我院收費工作，從大局著眼，小處著手，經常進行自檢自查。
一、貫徹精神，樹立形象。
我院認真貫徹學習上級各部門下發的各種檔案和規定，提高對收費的認識水平，堅決貫徹“從嚴治教，規範管理”的方針，講大局的高度，按照上級部門統一部署，認真查擺我院收費行為，沒有發現存在問題。醫院對收費工作的`總體要求是：“嚴格標準、強化管理、從嚴查處、狠抓落實”，逐步完善關於收費的監督制約機制。
一、齊抓共管，防範於未然。
按發改委要求，除按規定的項目和標準收費外，對於收費嚴格按照上級的要求進行收費。醫院始終按照“誰主管誰負責”的原則，形成了“黨政統一領導，各部門齊抓共管”的領導體制，在我院形成了層層檢查和整改的責任制，加大了從源頭治理和預防的力度。由於我們掌握政策，注重方法，無亂收費和搭車收費現象，進一步採取有效措施，鞏固醫院收費工作取得的成果。
三、建章立制，狠抓落實。
我院在深入學習，樹立形象，廣泛宣傳，突出重點，齊抓共管，防範未然的基礎上，能及時完善規章制度，有力地促進這項工作的落實。
1、不準擅立項目、擅自提高標準和擴大範圍收費，必須嚴格按照《雲南省收費許可》執行。
2、不準教師向病人推薦推銷商品。
3、不準以其他形式強制性收費和杜絕“搭車收費”。
5、醫院收費公開、透明，制訂書費公開一覽表，讓廣大人民民眾放心。
總之，樹立醫院良好形象，廣大人民民眾做實事，加快醫療事業發展。
收款室在醫院各領導的正確領導下，依靠全體同志共同努力，在20xx年度中，以紮實的工作作風，為醫院的建設和發展添磚加瓦，奉獻力量，較好地完成了各項工作任務，在平凡的工作中取得了一定的成績。現將20xx年度工作總結如下：
1、在本年度中，我嚴格遵守醫院各項規章制度，以本著“院興我興，院恥我恥”的原則，努力樹立醫院良好形象，熱愛工作，團結協作，儘量減少出錯率。
2、在與醫保辦同志合作辦公中，本人嚴格按規定與醫保辦同志一起完善好相關報銷手續。按照新農合政策，耐心給病人解釋好，服務好病人。
3、努力把凝聚民眾滿意額度，熟悉各項工作業務，提高醫院形象作為自己的工作突破。
掛號收費室年終總結 篇3
醫療機構是衛生系統的主要視窗，也是社會精神禮貌建設的重要視窗。醫德、醫風的好壞是社會風氣好壞的反映，也是全民族整體道德素質的重要表現。因為醫療行為關係到人的健康與生命，所以，醫德、醫風一向受到社會各界、輿論的經常關注和很高的要求，常常構成一時的熱點。由醫德、醫風惡劣造成的事故儘管不多，可是影響大，格外遭人痛恨和譴責。所以，醫德、醫風建設是社會道德建設的重點之一。
隨著市場經濟體系的建立和不斷完善，醫院建設和發展由依靠型向經營服務型轉軌。醫務人員的職業道德與人的生命休戚相關，與別類職業道德相比，具有地位突出、對象特殊、職責重大的特點。在市場經濟服務競爭中，如何加強醫院醫德醫風教育，不斷提高服務質量，改善服務態度，有效的滿足人民民眾健康的需求是我們不斷追求的目標。由於多方面的原因，造成目前市場經濟環境下醫德存在多面性的特點：
1、受利益驅動，醫德出現失衡。
隨著人們物質生活條件的不斷提高，傳統醫德發生了變化，受利益驅動，部分醫務人員的是非觀、利弊觀、尊卑觀也隨之發生了變化。本來，醫院的服務宗旨是減少疾病、救死扶傷，不能單純以營利為目的，但在市場經濟條件下醫院是以自主經營的醫療衛生服務為主體，既求社會效益，又要講求經濟效益，二者處理不當，就導致了有些單位和醫務人員見利忘義，醫德失衡現象的發生。具體為亂檢查、亂收費、亂用藥、收紅包、從事第二職業搞“創收”等，由此擾亂醫療秩序，敗壞了醫德醫風。
2、價值背向，導致醫德失去規範。
國家對醫院實行差額補貼的同時又使醫院物資市場化，價格的漲跌使市場供求關係發生變化，在個人利益與團體利益發生衝突時，受市場經濟體系和社會不良風氣的影響，個別醫務人員在遇到經過正當途徑而利益得不到實現時，就可能尋求非道德補償。更有甚者認為，為病人看病、做檢查、做手術、受病人吃請、收病人紅包和禮品是等價交換，合情合理。這反映了市場經濟所引發的市場價格和價值的距離，導致了醫德失去規範。
3、效益碰撞導致醫德失調。
在國家補償不足的情景下，為謀求發展，醫院在研究社會效益的同時也必須重視經濟效益，由此在重視醫療服務的同時也十分重視醫療服務效益。可是，醫療服務的價值無法用金錢來直接衡量。應對患者，醫院有擇優治病救人和救死扶傷的道義，同時又有維持醫院勞動力再生產的職責，在具體實施中難免使二者產生碰撞，導致醫德失調。
由此可見，市場經濟不僅僅體此刻以法律為手段的制度約束性上，還體此刻以信譽為基礎的道德約束性上。在市場經濟條件下，醫院既擔負著保障人民民眾健康的任務，又要為自身生存和發展參與市場競爭。加強醫德醫風建設，建立一套科學、合理、有效可行的管理體制，是醫院在激烈的醫療競爭中堅持旺盛生命力的重要環節。