關於監理的年終總結

關於監理的年終總結 篇1

又經過一年的錘鍊和學習,發現自己很多不足,需在如下幾個方面去提高和突破,

1、提高服務意識、責任感;

距理工作就是提供軟服務,必須提高服務意識。按監理契約明確責任、範圍、工作,但同時積極配合建設方。監理工作不能局限在辦公室,僅僅成為承建方的傳話器。我個人認為要積極下現場,發現問題並總結將問題要害及時反饋給建設方。我同時認為方案和計畫多和細緻並不絕對重要,把科學合理的方案和計畫貫切落實才是真實有效。年輕的我切記不要以為監理工作輕鬆、錢好拿、風險小,要樹立風險意識,居安思危、防微杜漸將問題化小化無。我們是建設方的防火牆,要時刻提醒自己有責任和義務為甲方承擔風險。我們必須要樹立,“項目出問題,推進不利,我是第一責任人”的意識。

2、解決問題計畫性、目的性增強;

努力提高技能素養和積累經驗,事先預判風險、發現問題。積極旁站現場卡設工作,關鍵節點實時旁站,勤能補拙,及時發現問題。監理工作驅動必須要有自己的一本經,日誌、周報、月報要及時編寫,既是對項目實施工作短期的全面梳理也是自我總結提高的過程。每天的工作要有重點,抓大放小的推進項目實施。每天的工作重點、每周的工作重點、每月的工作重點,都要一一跟蹤並督促承建方落實到位。

3、學習的廣度、挖掘深度,提高監理質量;

距理項目需要個人有必要的技術底蘊。作為我個人既要加強學習的廣度,也有同時鑽研學習的深度。我進入監理行業已三年有餘,已深深感覺自己的不足。知識廣度和深度是相輔相成且並不矛盾,學習要有所成必須具備兩點。這需要下功夫、沉住氣,毛躁、淺浮、驕傲是不行的。來年我首先將公司的監理規範、施工標準、承建單位的施工方案仔細研讀,通過書本積累、實踐推敲,不斷提高自己。

關於監理的年終總結 篇2

我於20xx年2月參加工作,20xx年6月應聘到X公司,被安排到移動無線項目組,擔任前期配套土建的監理工作,至今工作6個月,6個月來在公司領導和同事們的幫助下,圓滿完成了相應的監理工作任務,在從事監理工作期間,本人任勞任怨不敢倦怠,以良好的職業道德和較強的責任心認真細緻的進行工作,現就6個月來的工作情況做如下匯報。

初來項目組,在公司領導和同事們的幫助下,積極與建設單位,施工單位,設計單位溝通,協調各種關係,以便儘快的展開監理工作。在最短的時間內了解到各設計單位,施工單位隊伍人員情況,抓緊時間熟悉各基站施工圖紙和有關設計說明及規範資料。並在儘快的時間內熟悉了前期配套工作的主要內容。其前期施工內容主要可分為五個大的部分,即:基站土建裝修工程;低壓電力安裝工程;空調機安裝工程;基站防雷與接電安裝工程;天饋線安裝工程。除此外還有標籤,文檔資料。與土建工程的區別在於其項目造價小、工種多、工期短、分項細比較煩瑣需其他部門及時互相配合。但麻雀雖小,五臟俱全,一般工程的報檢、實驗、驗收等程式都必不可少。而前期的主要工作內容可大致分為:更新報表安排勘察,接發圖紙,組織施工,跟進進度,巡檢移交、整理文檔資料以及處理日常事務。通過活動的開展,目前我已完全熟悉我的工作流程及要求。

在監理實際工作中,認真審圖,熟悉設計圖紙有關規定、契約檔案、建設單位相關檔案和要求,看到圖上有誤的地方及時提出,向領導匯報,提出意見。在工程關鍵部位施工時,做到提前到達施工現場,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,及時、真實的做好旁站記錄;在日常站點巡視巡檢過程中發現在問題,及時採用口頭或書面形式通知施工單位,並如實向監理工程師匯報,督促施工單位落實整改及進行再次覆核檢查。

在這半年來,收穫很大,但也有許多不足,比如說:我是學土建專業的,對通信與電力工程專業知識了解不多,對其某些工藝要求了解不是十分熟悉,及與人溝通交流技巧不是很好,而監理行業要求我們具備多學科、多行業豐富的知識,工作要求我們長期與外部人員交往,因此我還需在各專業知識方面有待學習,不斷提高自己的專業知識和為人處世的業務能力。

以上是我半年來從事監理工作的總結,因到公司時間較短,有些問題理解的有些片面,工作之中還存在一些不足,敬請公司領導、同事在今後的工作中多加指正。在以後的工作當中,我會結合工作實際不斷提高自身修養、自我完善,實現自我超越。

關於監理的年終總結 篇3

時間一晃而過,如白隙之間,20xx年已接近尾聲,回顧本部門這一年來的工作,在領導的悉心關懷和直接指導下,在同事的支持和配合下,通過部門的團結和合作,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。現就本部門一年來的工作情況,向上級領導匯報如下:

一、監理工作開展情況

(一)施工準備階段

監理人員於施工準備階段全部進入施工現場,對本工程項目監理工作進行了規劃和準備;對建築公司開工前的施工準備工作進行了檢查,主要進行了如下工作:

1、檢查了施工單位質量、安全保證體系和質量、安全管理體系的建立情況,現場管理制度和責任制度的建立和落實情況;

2、審查了施工單位報送的施工組織設計及相關的安全生產施工方案;

3、檢查了施工單位施工技術、施工機具、設備、物質、臨時設施的準備情況;

4、編制了監理規劃及分部分項工程的監理細則;

5、組織監理人員認真熟悉圖紙,找出施工質量控制的重點和難點,制定應對措施;

(二)施工階段

1、核查施工現場質量管理體系、施工質量檢驗制度的實施情況和現場施工技術管理人員的到崗到位情況;審查施工單位編制的施工組織設計、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案、同條件養護方案、施工臨時用電方案及施工技術交底等。

2、督促施工單位對進入施工現場的原材料、半成品、成品等進行現場驗收,均滿足設計要求和相關質量標準,保證了工程所用材料均為合格產品。

3、對可能影響結構安全和使用功能的關鍵工序或部位設定了質量控制點,如:基礎定位放線、樁基的檢查驗收、鋼筋工程隱蔽驗收、模板及支撐的製作及安裝、混凝土的進場驗收和澆灌、裝修工程的樣板牆等,在施工中採取了旁站、巡視、平行檢驗和見證取樣等監理手段。施工中填寫旁站監理記錄206份、整改通知書18份,對於現場存在的問題,監理部基本上採取現場解決。對於現場不能解決的,監理部將向公司上一級領導匯報加以解決。4、對隱蔽工程和關鍵工序逐項進行核查驗收簽認。如基槽坑的隱蔽驗收、樁基礎工程的隱蔽驗收、樓層鋼筋隱蔽工程驗收、配筋砌體隱蔽驗收等。

5、對混凝土、砌築砂漿及柱鋼筋接頭按規定嚴格的執行了見證抽樣送檢制度,對不合格試件及時進行了處理。施工中抽取混凝土立方體抗壓強度試件標準養護1#樓32組,2#樓45組,6#樓92組;同條件養護1#樓16組;2#樓23組;6#樓57組;9#樓134組,抽取砂漿立方體抗壓強度試件4#樓5#樓各20組;6#樓14組,7#樓30組;鋼筋接頭性能試驗1#2#6#樓共224組。

6、對違反建設工程規範、標準及安全規定的質量行為及時進行了制止;對施工過程中出現的質量缺陷,監理人員針對出現的問題及時督促並幫助施工單位進行了糾正、處理,將影響工程質量的問題消滅於施工過程之中。

7、施工過程中,監理人員及時督促、指導施工單位作好施工技術資料(施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術資料)的編制、收集和整理,保證了工程技術資料與工程進度同步進行;同時,對形成的技術資料進行了核查簽認,保證了工程技術資料的真實性、準確性和完整性,共簽認工程報驗申請表1286份,審查各種施工方案28份。

8、組織召開了施工現場監理例會,每月兩次,監理工作交底會,針對現場施工技術、工程質量、施工安全等問題適時召開專題會議。

(三)質量驗收工作情況

工程監理人員對工程施工質量全過程進行了監理,對施工質量驗收作了以下工作:

1、督促施工單位在工程質量的驗收前作好自檢、互檢工作,在自行檢查評定合格的基礎上,再提出報驗申請,監理工程師檢查合格方對施工方的報驗申請進行簽認。

2、參加檢驗批及分項工程的驗收,現場監理工程師對驗收合格的工程項目進行簽認。

3、參加分部工程的驗收,對地基基礎分部工程、主體分部工程作出工程質量評價報告,總監理工程師或總監代表對驗收合格的分部工程進行簽認。

4、在驗收過程中,對不合格的工程項目或質量缺陷及時發出了整改通知,並督促施工單位及時整改,整改完畢自行檢查合格後,監理工程師對整改項目重新進行了驗收,驗收合格後在整改回執上進行了簽認。

二、工程施工質量驗收情況

1、地基基礎工程質量情況

本基礎工程為採用人工挖孔樁開挖形式。

基礎主要原材料進場經驗收達到合格標準;樁的樁端承載力、樁嵌嵌深度及樁的幾何尺寸均滿足設計要求;樁的軸線偏差、樁頂標高、樁身的垂直度偏差均在規範允許誤差範圍內;結構混凝土試件經檢驗評定均達到合格標準。

基樁經靜載檢測,共檢測3根樁,樁身混凝土完整,檢測合格(今年只檢測9#);

2、主體結構質量情況

本工程主體結構均為框架結構,主要原材料進場均經檢驗達到合格標準。

在施工過程中,對柱、梁、板和磚砌體等對實物按規定進行了見證抽樣,混凝土試件、鋼筋焊接頭、砂漿試件,各項試驗均達到合格標準。磚砌體施工符合施工規範要求。

三、積極參加各項學習培訓

為了提高本行業本專業的知識技能,使知識不斷最佳化創新和滿足崗位需求,20xx年度本部門積極參加各種外部培訓共9人次;參加公司內部培訓15人次。通過更多的學習和培訓,加強自身的知識和管理水平,使“愛崗敬業”貫徹到每一位同事身上,期望通過培訓提升整體素質、服務水平、業務技能,為公司的發展壯大和工程質量的提高竭盡所能。

四、監理工作小結

回顧一年來的現場監理工作,在公司領導的正確指引下,經過項目監理部人員的共同努力,在工程項目上,監理部的現場監理工作取得了一定的成效,在工程建設中發揮了較大的作用,但也遇到一些困難和問題。主要體現在:

1、建築公司管理人員不穩定,人員變更較頻繁,監理部無法按正常要求審查施工單位項目經理、項目技術負責人及主要管理人員的資質和資格;

2、工序驗收過程中局部存在的問題,施工方沒有及時安排人員整改就進入下一道工序施工,對於少數不按設計圖紙和施工規範施工的,施工方總是找藉口推脫。

3、從目前竣工初驗的結果看,效果很不理想,細部很粗糙,觀感達不到要求;塗料、膩子透底,不均勻,局部污染嚴重;少數線管不通;屋面卷材空鼓、牆面和窗台滲水問題未見整改(只畫在牆上),交房臨近,時間緊,總感覺在應付了事。

4、公司運行的這種模式,對監理工作是一種極大的挑戰,一些工作原本由監理說了算的,但現場卻變成由建築公司說了算,他們完全按自己的套路和想法來處理問題,與規範、標準、強制性條文、設計圖紙都有出入。長此以往監理工作會大打折扣,威信度降低,更多時候只能扮演輔助角色。監理部會適時調整工作方式方法,一切按監理規範的職責範圍以及公司領導的指示和部署來開展現場監理工作。

五、20xx年工作計畫

來年監理部在公司領導的指導下,繼續發揚優點,克服不足,力求配合各方的工作,確保工程質量再上一個台階,主要做好以下工作:

1、加強工程質量和安全控制,按照監理職責範圍正常開展工作。

2、對原材料、構配件的質量控制。

3、施工方法、技術措施的質量控制。

4、對施工機械設備的控制。

5、施工進度控制。

6、及時收集、完善監理資料和施工方報驗的資料。

7、應對各種政府部門的監督檢查。

8、按時開監理例會和各種專題會議。

9、完善監理部內部人員配置和工作安排。

10、協助其它部門在辦理工程相關手續方面所涉及到的資料。