年終總結大會策劃方案 篇1
一、會議目的：
為表彰先進、樹立典型，激揚廣大團員青年和各級學生幹部，學生幹部以更加優異的成績和狀態做好我院團學工作，為我院廣大學生做好服務，現在對過去一年中表現優秀的集體和個人進行表彰，以示鼓勵。總結本年度的工作，增強校社團聯合會全體會員的凝聚力，使校社團聯合會有更快更好的發展。
表彰時間：6月10日晚上6：00—8：00
與會對象：學院領導，優秀個人及各社部代表
會議地點：待定
二、會議流程：
1、會員入場
2、組織部登記與會代表人數
3、主持人介紹嘉賓：待定
4、全體起立，奏唱國歌
5、第二屆社團聯合會副主席致開幕詞
6、會議開始
7、主席上台作工作總結
8、領導講話
9、各部部長作工作總結
10、各社社長作工作總結。
11、會員代表對社聯本年度工作提出意見和建議
12、對優秀會員頒發榮譽證書及獎品
13、主持人對本次大會的總結
14、大會結束，歡送領導。組織部會員打掃會場。
三、會前安排：
主席、社長及各部部長準備正裝以備會議穿戴。各部門負責人把具體時間地點向每個新會員及副部長通知到位。
1、組織部：
負責對場地的申請，以書面形式向有關負責人提出申請並要求其蓋章，租用會議所需要用到的無線麥克風，檢查會議所需設備；
2、辦公室：
統計到會的人，做好考勤工作。
3、宣傳部：
設計好邀請函，準備相機或攝像機。製作好本次大會的海報，以及做好會場宣傳布置。
4、外聯部：安排至少兩個人在門口引導會員入場，做好信息流暢、
5、財務部：
準備會議資料，為會議做好記錄。
四、工作人員安排：
a、辦公室安排人員準備好筆和簽到本做好籤到工作，並及時聯繫缺席會員。
b、組織部和宣傳部協調安排好入場人員入座，要求全部向前坐，中間不要有空座位。
c、外聯部安排控場人員，前後場各2人，後場負責會議中秩序，防止人員走動，前場負責調動氣氛，防止冷場，帶動鼓掌，會後打掃會場。
d、宣傳部根據流程準備會議所需音樂銜接，並為會議整個過程拍照或攝影。
五、會議尾聲：
1、主持人宣布會議結束後，應立即安排人員打掃會場。
2、會後秘書財務部對此次會議做出書面總結並交與會長查閱並留檔
3、辦公室在會議後對此次缺席的新會員名單做出總結，組織部會後幫忙將會場相關物品回收好。
六：財務預算
項目單價（元）數量總價（元）
礦泉水11212
打複印費30
榮譽證書340120
橫幅50
總計：212元
年終總結大會策劃方案 篇2
在過去x個月的`工作學習中，由於是剛剛接觸這份工作和這個工種，有種擔心興奮，擔心在很多方面不懂會做錯，但也興奮能在這樣一個沒有接觸過的崗位上學習和進步。但總體來說在這一個月的工作學習中，我學習到了很多知識，從剛開始的無所適從到現在慢慢的適應自己應該要做什麼，收穫頗多。總結而言在過去的一個月工作學習中存在的不足與成績如下:
一、工作中存在的不足與問題
1、在工作中的學習還沒達到標準
在這x個月的工作學習中，我處於邊工作邊學習的狀態，在從頭開始學習，雖然在領導及同事的指導幫助下，學習了不少的知識，但對於影視策劃系統的學習還不夠，對於影視策劃知識的學習深度還不夠。
2、對於整個項目存在的市場情況的了解深度不足
在將近x個月的工作中雖然對整體的市場情況有所了解，但在了解的過程中還不夠詳細，對於整體市場走向及行情了解的深度還不夠深。
3、對於市場的走勢分析，市場行情的分析還不夠
對於這方面的知識還不紮實需要進一步的學習，尤其是對於整體市場情況分析及認識，要在了解市場的情況下客觀的做出自己的分析。
二、工作的成績
1、對自身工作的性質得到了深層的認識
x個月工作時間，但在這x個月內對於影視策劃這份工作有了新的認識，了解到這份工作的重要性。也了解到市場調查對於影視的決策及行走路線的重要性。
2、很快的進入了自己的工作角色
因為我以前沒接觸過這個工種，也知道這個工作的重要性。雖然很緊張，但卻很快的進入了這個工作角色，了解到自己的工作職責，並進入角色開展工作。
三、下一階段工作計畫及安排
1、對整體的市場情況進行深層的了解
在未來的工作中，我將對整體的影視市場進行深層的了解，包括整體影視市場的走勢。
2、對專業知識的加強及學習
在未來一段的工作時間，我將會把重心放在學習上。系統的對影視策划進行深層次的學習，一邊工作一邊學習，儘可能的在實踐中學習，總結經驗力求把以後的工作做到更好。
四、對現在工作環境的感受及建議
對現在的工作環境，工作氛圍。我非常滿意給我一種家的感覺。同事們之間包括和領導之間很融洽，所有的同事在工作中都很努力，也很勤奮。在生活中大家更像一家人一樣。所以說我非常喜歡這樣的一個工作和生活環境。但是我也在工作中發現了一些現象，就這些現象我想提一些自己的建議。我認為我們作為一個服務機構，那么我們在工作中就必須要體現出一種主人翁意識，也將要作為一種企業文化在所有的員工心中進行培養，所有的要有一種危機感，做任何工作時把自己當作企業的主人來對待，有這樣一種企業文化，我們的企業將會走的更遠，更久。所以我建議公司在這方面能有所考慮，從思想上對員工進行培訓，讓每個人在思想上有一種主人翁意識，在工作中將會很大程度上提高工作效率，給公司和所有人帶來更大的利益。
希望領導能給出更多的指導和幫助。
年終總結大會策劃方案 篇3
為了確保酒店在節日期間能夠正常有序、安全平穩地做好接待經營工作，酒店管理層在節前認真布置節日期間各項工作，節中各崗位人員盡職盡責，毫不鬆懈做好節日期間接待經營工作，下面簡要匯報工作如下：
一、經營情況
1、餐飲經營方面
由於節前充分行銷，節日期間酒店共接待了4場接待標準較高的大型宴會，每場宴會都在10桌以上，宴會經營情況較好。可是在國慶節期間，酒店的主要用餐人群（政府機關、各大企事業單位）放假休息，招待次數減少，直接使得酒店的上座率下降，面對這種情況，酒店採取了節日期間推出用餐優惠政策的辦法，吸引一些來哈旅遊的客源和消費標準相對較低的人群，利用降低用餐標準的策略為酒店帶來了一些散客，雖然收益甚微，可是也為酒店帶來了一些新客源，對宣傳酒店也起到一定作用。
2、客房經營方面
由於酒店客房較少，一些房間除了留作接待用外，可出售房間數不多，但是酒店為了客房利潤最大化，節前酒店聯繫了一些規模較小的旅遊團，節日期間順利入住酒店，使得酒店客房得以充分利用。
二、安全管理情況
酒店領導班子帶領綜合部人員對酒店進行了節日期間綜合檢查，檢查了消防安全、勞動安全、車輛安全、環境衛生、設備運行安全、食品安全，著重檢查了四點：檢查了設備設施運行情況，檢查了人員在崗狀態，檢查了員工用餐情況，檢查了員工思想動態。綜合檢查情況良好，但也發現了一些問題，餐廳包房地毯較髒，包房內的椅子不穩固，存在安全隱患。針對這種情況，酒店後勤部門捨棄節假日趕到酒店將問題處理妥當，將問題限時整改完畢。
三、幹部作用的發揮情況
酒店領導班子率先垂範，以身作則，節假日期間不離酒店，檢查指導酒店的各項工作，確保酒店的工作正常運行，中層管理幹部盡職盡責，值崗期間嚴格要求其他員工的同時約束自己，做到了安全巡視、定時巡視，確保值崗期間安全無事，接待經營有序，酒店管理幹部24小開機，隨時保持信息暢通。