2025年終城管工作總結

2025年終城管工作總結 篇1

時間過得飛快，轉眼間，我們即將迎來又一個新年!迎著融融的陽光和紛飛的瑞雪，我們走過了不尋常的365天，這一年我們面對挑戰，經受考驗，這一年我們銳意進取，提升管理水平，通過三中隊的辛勤工作給大隊帶來了生機和活力。歲月為我們彈奏了20__年的動人樂章，不尋常的這一年留給我們堅忍不拔的背影。在流逝的365天裡，我們不刻意言高，風雨兼程，一路前行……

回首20__年的工作，在行政執法日益走向正軌，日益受到社會和人民關注的今天，他們取得了累累的碩果。船營直屬大隊三中隊緊跟局裡“陽光執法”的思想，努力實現工作方式的“四個轉變”及“四三二一”的工作目標。全年，我們以整治街路市容環境，樹立文明執法形象為突破口，加大執法工作的查處和監管力度。全隊同志團結合作，共同努力認真並出色地成了大隊下達的各項工作任務。為我市市容市貌和城市管理水平進一步上標準，上檔次，為經濟跨越式發展創造良好的投資發展軟環境，最終實現我市“富民強市”的宏偉戰略目標作出了自己應盡義務和職責。下面我就我中隊的實際工作情況做以簡單地總結。

一、概況

三中隊主要管理福綏街全長1300餘米，順城街全長度50餘米，鞍山街全長1000餘米，夜間松江中路全長2350，松江西路廣場及代管德勝路全長1000餘米。其中三條主要街路共有商家240戶，其中飲食服務業46戶，零售百貨41戶，美容美髮洗浴類31戶，汽車配件32戶，其他90戶。此路段雖說是二，三級路段，但是我中隊的管理方向卻向一級路段看齊。在20__年我中隊重點整治了商業牌匾，戶外廣告，占道經營，占道修車，違章停放機動車輛等，並取得了良好的成效。

二、總結

(一)商業牌匾、廣告懸掛

牌匾是商家的標誌，有商家就必定有牌匾。我隊主管路段商家較多，要想統一牌匾的規格就必須加大工作力度。我們對福綏街北段的牌匾及廣告做了集中整治，對未經審批的業戶，隊員們挨家做工作，有的個別業戶認為牌匾只是自己的事，與政府審批無關，更有甚者不聽隊員的講解，將執法人員拒之門外。面對執法中的種種困難，隊員們沒有退縮，依舊耐心地擺事實，講道理，向業戶講清牌匾對市容環境的重要意義。經過多次的講解與整治，使得福綏街北段的大部分牌匾及廣告基本都符合了要求，對於個別商家進行了強制拆除。

另外，我中隊上半年還負責光華路的廣告，年末又負責船營區內的大型廣告清查工作共有50餘家。光華路是我市繁華路段，商家比較多，背景複雜。在這種情況下，我中隊通過集體研究決定以文明執法，熱情服務為宗旨，以耐心講解，和藹溝通為手段，派出崔峰瑞和張霆兩位同志負責清查。由於天氣很冷，兩位年輕的同志克服了很多困難，有時碰上雪天，他們冒著風雪挨家挨戶的走，有的時候一天也喝不上一口熱水，碰到不講理的業戶還甚至會連罵帶推的把你趕出去。遇到這種情況，崔峰瑞和張霆沒有灰心，而是本著我們的執法宗旨一次一次的感化他們，直到把這項工作完成為止。記得有一商家違章設定廣告，給他下法律文書他不接受，兩位同志冒著雪三番五次的去做工作，最後他被我們的誠意和工作質量所感動，心安理得的接受了。在我們的工作中象這樣的事情時常出現，但都被他們一一化解了。

鞍山街和順城街由於基礎路況條件好，管理起來比福綏街容易，因此，兩條路段的牌匾基本達到了整齊化一。

(二)占道經營情況

占道經營情況主要出現在福綏街南段，小商品附近。因為小商品批發城是人群集中地段，來往人員較多，因此零散商家、流動商販也就較多，影響了這一路段的正常秩序與市容市貌。我們中隊採用定崗定人，增加巡查次數，死看死守的方法，保證了小商品門前無一例占道經營的商販(中午除外)。

今年四月，由於小商品沒有防火通道，導致停業。因此部分商家將貨物擺在小商品門前的人行道上，形成了市場。這一情況持續了三天，使這一路段的情況非常混亂，影響了正常的經營秩序。我中隊了解情況後及時向大隊做以匯報，並按照大隊的指示做出集中行動，清理了小商品門前的小市場，使這一路段的秩序又恢復了往常。

另外，松江西路遊園廣場時常擺出算命，賣貨的小攤，我中隊針對此情況加大了夜間巡查力度，對這些違規占道的經營者進行嚴抓嚴管，充分保證了景觀路的正常秩序，使這一重要街路即使在夜間也秩序井然，杜絕了違規現象的出現。

(三)占道修車情況

占道修車情況一直是本中隊工作中的重難點，福綏街北段有三十餘戶，順城街有三家，鞍山街有二家。按分布情況來說，順城和鞍山街情況比較好，我中隊在不影響市容的情況下為商家劃分了指定的修車地點。因而把此項工作的重中之重放在了整治福綏街北段的占道修車上，由於商家業戶多而集中，並且都在道路兩側，給此路段的管理造成了很大的不便。

年初，我們對此路段進行了集中整治，但是效果不是很好，商家認為開汽車配件就是為了修車，對我們的工作很不配合。因此，全中隊集中開會討論，想辦法、定計畫，實行了隊員分組，先做商家的思想工作，讓商家意識到占道修車嚴重影響了市容，然後做街路整治的宣傳工作，並及時監督。經過大家的努力，福綏街路段占道修車情況有了明顯好轉。

(四)違章停放機動車輛情況

我中隊一月至十一月十日主管福綏街，順城街，鞍山街和夜間松江路的車輛停放情況。由於這幾條街是交通要道，來往車輛人員比較多。因此違章停車的情況也是屢屢出現。給我們的工作造成了很大的困難，因為這種情況沒有固定規律又不能以罰代管，所以管理起來十分瑣碎。因此我們中隊一方面採取定時，定人，定崗的巡查辦法，另一方面派隊員和商家進行溝通辦理停車位。雙管齊下使得福綏街社會保險公司劃出十個車位，萬國汽配劃出十個車位，順城街上劃出十餘個車位，鞍山街上十餘個車位。使違章停車情況得以整治，規範，受到了業戶和市民的好評。

夜班期間，由於松江中路每周都有文體活動，違章停車情況尤為嚴重。因此增大了隊員們的工作量，增加了巡查的次數，我中隊幾名同志站崗巡查三個主要路口，有北大街、和龍街、船營區政府，使得這一現象有明顯好轉。

(五)“藍天工程”整治露天燒烤

20__年上半年我中隊代管德勝路，這一路段露天燒烤情況較嚴重，尤其是北山公園門前。“北山公園”是我市四星級旅遊景點，這一路段的市容市貌代表著整個吉林市，因此必須重點整治露天燒烤。以前這一路段由區里負責，管理上相對而言比較順利松，要徹底改變這種狀況有一定的難度。我們中隊對不同情況進行了不同的管理，經過努力，徹底取締了德勝路的露天燒烤，體現了我中隊的執法力度，受到了民眾的好評。現在這條街又歸區里管了民眾們反映髒亂差的現象又出現了。看來我們的工作沒白做，得到了百姓的認可。

(六)違章挖掘道路，運輸散流體

由於所管路段是我市交通要道，全年出現了多次違章挖掘道路現象，福綏街的違章挖掘道路四次，鞍山街兩次，順城街兩次，批件均不全。我中隊依法下達了停工核查，並派人監督，直到施工單位辦齊批件為止。

夜班期間，松江中路有偷運散流體現象發生，這些人報著僥倖心理，認為夜間活動萬無一失，但是這沒有逃過我們執法隊員的火眼金睛，我們依法對這些人進行了處罰，阻止了這種現象的繼續發生，維護了景觀路的秩序。

以上六個方面只是我們三中隊的重點工作，還有其他的工作，比如，流動商販200餘次的管理，條幅布幔100餘條的規範，清理整治廣告牌匾100餘塊，松江中路、西路夜間文體活動的執勤，臨時市場10個的管理，道路挖掘8次的查處，糾正散流體違章20次，沒收碳類燒烤爐3個，沒收燈箱和廣告牌20餘個，處罰違章占道施工和裝修門臉20餘次，整治占道水果棚30餘個，現以拆除完畢等工作，全年共下法律文書400餘件。雖然我們是下午上班但是上午路段有事我們隨叫隨到。早上4點還參加了大隊組織的集中行動。雖然晚上九點下班，早上還那么早，隊員們還是做到了無一缺席。一年來，全隊同志努力工作無一人無故缺崗，而且部分同志還帶病堅持工作。在我們的共同努力下，這一年來收繳違規罰款兩萬餘元，業戶送錦旗表揚信5次，被媒體報紙雜誌表揚二十餘次，是我局受媒體表揚次數最多的中隊。

三、廉潔自律，文明執法

一年來，我們三中隊的每個隊員都能做到不拿民眾一針一線，有時侯民眾看見我們汗流浹背，要送上一瓶水，我們隊員堅持不接;有時侯業戶誠意邀請吃飯，以示感謝，我們隊員婉言謝絕;有時侯，我們遇到有困難的民眾，主動幫助。記得我們在一次執法時遇到了一輛違停的機動車，我們按程式執法，可車主不但不聽還大打出手，導致隋險峰，佟敬東兩名同志受傷。但他們做到了打不還手，罵不還口，充分體現了文明執法，給年輕的同志作出了榜樣。

我們的隊員還有著很強的責任心，為執法工作付出極大的熱情。隋險峰上半年痔瘡病突發，整天疼痛難忍，坐立不安。但是他還是每天長時間跟車，四、五月份，北山門前總有一些小商小販出現，為了保證正常的公共秩序，他早上帶病加班工作。在巡查路段時，發現福綏街有占道修車的商家，他不顧自己的病痛和隊員們一起清理，並每家每戶的做工作。正是他這種高度的責任心影響著三中隊的每一名隊員。

新隊員崔峰瑞也像隊長一樣有著一顆高度的責任心。一次，他突發腸炎，只能吃流食，身體很虛弱，但他沒有休息，仍然帶病堅持工作。白天和其他隊員一樣挨家挨戶地下達公告，晚上堅持站好自己的一班崗，只有在晚上下班後才到醫院打針。

就是這樣廉潔、文明、熱情的執法使我們在民眾心中樹立了良好的執法形象。

2025年終城管工作總結 篇2

20xx年是中隊開展城市管理行政執法工作新的一年，在區局、大隊的關心支持下和悉心指導下、，全體隊員共同努力，中隊的城市管理工作凸顯了一定的亮點。

一是對廢舊物品資源回收筒實行了跟蹤檢查、定期回訪的管理方式 中隊積極與工商、公安等部門配合，取締16家，無證經營的廢舊資源回收筒，規範19家。同時按照《江蘇省城市市容和環境衛生管理條例》的有關規定，加強日常監管工作，促使轄區內廢舊資源回收筒點做到了圍檔設定統一、物品堆放分類，無暴露垃圾、無衛生死角，有效的防止了集中整治後回潮反彈等情形，逐漸落實了長效管理。

二是在加強鎮區管理的同時，將管理觸角延伸到社區與農村。中隊將轄區各村、社區作為拓展管理範圍的切入點。指派隊員進入村、社區參與居民區、休閒廣場管理，根據各村、社區的實際需要，積極參與到農村管理和新農村建設中，有效地促進了民眾革除文明陋習、樹立文明新風。

三是積極轉變理念，以服務促管理。中隊在總結以往工作經驗時，發現由於在鎮區開展城市管理尤其是行政執法工作時間不長，許多城市管理相對人因不了解相關規定而發生習慣性違法行為。中隊適時調整思路，以服務促管理，通過隊員主動上門服務方式，變事後查處為事前控制，解決了部分戶外廣告因不了解規定而未批先設的情況，城市管理效果明顯提高。

中隊在按照規範化建設基層行政執法隊伍的要求推進鄉鎮城市管理工作進程中，取得了一定的成績。我們深深感到這些成績的取得離不開各級領導的關心、重視，離不開相關職能部門的大力支持、配合，離不開社會各屆的協助、參與。但同時也清醒地看到我們所做的工作，對照區局、大隊的具體要求和工作目標，還有不少改進的方面。存在的主要問題有：一是隊伍整體素質與城管工作的實際要求尚有距離;二是破解市容管理難點、重點問題，解決市民關心的熱點、焦點問題的能力還需提高;三是市容管理的標準還需進一步提高;四是建立長效管理機制還有待進一步探索。

為此，面對即將到來的20xx年，中隊的城管工作必須緊緊圍繞區局、大隊的中心工作目標，繼續貫徹“抓班子、帶隊伍、建制度、嚴管理、促工作”的理念，深入持久開展大環境整治，進一步提高鎮容鎮貌管理水平，紮實推進中隊自身的規範化建設進程，全面落實市容環衛責任制度，不斷解決民眾關心的熱點難點問題，提升鎮區管理水平，營造良好的人文環境和投資環境。

具體將採取以下幾方面工作措施：

一、結合內部管理要求，規範制度建設

建立健全過錯追究制度、執法許可權制度等一系列規章制度，建立權責明確、相互聯動、相互監督的辦案責任機制。在業務工作上，內勤、宣傳、法制、督查、執法隊員、協管員等工作崗位人員安排、職責要與區局相匹配，做到工作標準一體化、工作內容一體化。制定日常路段管理標準、內務管理標準、裝備管理、執法規範操作程式、日常對外形象、處理事務流程、接處警機制等等多方面的統一規範，並嚴格對照實施。

二、加強基礎投入，為執法提供保障

切實按照隊伍規範化建設的具體指標要求，不斷加大執法裝備的投入，配齊配強各項執法裝備。執法裝備能滿足執法需要，執法服裝統一、齊備，達到快速反應要求。

2025年終城管工作總結 篇3

今年以來，菏澤城管支隊領導班子在市局的正確領導下，在局機關各科室的大力支持配合下，緊緊圍繞創建“兩個最佳環境”的工作目標，按照“建一流班子，帶一流隊伍，創一流業績”的總體規劃，堅持“依法行政，公正執法，從嚴治隊，服務大局”的工作方針，以“公正執法，執法為民”為主題，以“規範和創新”為基本思路，通過抓隊伍提高素質和能力，抓機制提高管理和運行水平，抓創新推動執法工作發展，城市規劃執法穩步推進，綠化執法紮實有效，市政公用執法有了新發展，戶外廣告執法有了新起色，公正與效率有了深化和提高，圓滿完成了年度目標任務，我隊隊被市委、市政府評為“雙創先進集體”、“森博會先進單位”，多次受到上級表彰，隊伍建設和綜合執法工作都有了長足的發展。現就一年來的工作情況總結如下：

一、加強隊伍建設，提高整體素質和執法水平。

一年來，我們以加強領導班子自身建設和執法隊伍建設為重點，以提高執法隊伍依法行政能力和水平為主要內容，以落實各項執法任務為核心，以建立健全各項規章制度和運行機制為手段，全面加強隊伍建設，全隊的綜合素質有了較大提升。

(一) 按照“三個代表”要求，不斷加強班子自身建設。隨著城市環境綜合治理工作的不斷深入和城市管理工作不斷縱深發展，綜合執法工作的標準更高了，要求更嚴了。菏澤城管支隊一班人充分認識到，要適應新形勢的要求，就必須不斷加強班子自身建設，與時俱進，使班子成員的理論水平，思想覺悟，專業知識，領導藝術等不斷有新的提高。為此，一是加強了理論學習。通過經常性的政治理論學習，保證政治上的堅定，工作上的創新。在兩次作風紀律教育中，班子成員都按要求學完了規定篇目，記了學習筆記，撰寫了心得體會，對鄧小平理論、“三個代表”重要思想及依法治國理論、世貿知識都有了比較全面系統的了解，班子的政策理論水平和解決問題能力有了較大提高。二是認真落實民主集中制原則，凡是涉及隊伍建設和執法工作的大事，都通過隊務會集體討論決定。工作中，各級領導堅持一線工作制度，提倡講黨性、講大局、講原則、講團結，相互尊重、相互支持、相互關心，大事講原則，小事講風格，領導班子團結氣氛濃、風氣正、工作實、幹勁足，充分發揮了表率作用。三是加強廉政建設。我隊隊班子把加強黨風廉政建設放在了自身建設的突出位置，認真落實黨風廉政建設責任制，身體力行，以身作則，帶頭執行中紀委和各級黨委廉潔自律的規定，為促進執法隊伍的廉政建設樹立了榜樣。一年來，全大隊無任何不文明執法行為發生，也沒有在廉政方面出任何問題。

(二)按照依法行政的要求，加強隊伍整體建設。為了使學習經常化、制度化、規範化，取得實效，我們建立了紮實有效的保障機制。一是建立行之有效的學習機制。堅持和健全了學習制度，建立了自學制度，制定了中長期教育培訓計畫，堅持組織集中學習與自學相結合，以案例分析研討、法條釋義等形式提升業務水平，同時提供多種學習機會和方式，做到學前有安排，學中有檢查，學後有考核。二是激勵約束機制，通過定期檢查考核，積極開展 “最佳執法案例、最佳執法論文、最佳執法心得、最佳執法標兵” 創評活動，對先進典型及時表彰，激發隊員的學習熱情，總結《城管隊員年終總結》。三是加大投入。在經費十分緊張的情況下，節約開支，給隊員配發《法律知識讀本》、《公文寫作》等學習資料，加大學習資料和學習設施的投入，為創建學習型隊伍創造良好的條件。四是深化作風建設，塑造良好形象。全年開展了兩次思想作風紀律教育活動，以思想作風紀律教育活動為載體，通過學習提高，查找問題，強化整改。從樹立執法為民宗旨，轉變工作作風，實行政務公開，落實執法責任制等具體工作做起，提高了全體隊員的思想認識水平，提高了隊伍正規化建設水平和法制建設水平。

(三)按照“運轉協調、責任落實”的原則，完善管理機制。一年來，我們積極探索符合綜合執法工作規律的管理機制，按照“運轉協調、責任落實”的原則，制定了《工作規則》，從隊伍建設、法制建設、內務管理等六個方面修訂完善了《考勤制度》、《文印管理制度》46種241條規章制度，規範了工作程式，建立了職責明確、運轉協調、責任落實的良性管理機制，實現了系統工作時段化，動態工作制度化，隊伍建設、日常管理逐步科學化和規範化。

二、 全面履行職責，推進綜合執法工作深入發展

一年來，我隊隊班子堅持創新工作機制，努力提高全隊的執法水平和辦案質量，圍繞突出一層建築拆除、綠化和圍牆彩繪等工作重點，擴大違章建築查處、小區配套建設督促、戶外廣告規範整治三個戰果，全隊上下積極拼搏，全面履行職責，圓滿完成了年度目標任務，取得了顯著成效：

(一)、攻堅克難，穩步推進，一層建築拆除圓滿完成。今年上半年，按照市局安排，我們具體實施了寶雞有史以來最大規模的拆除改造活動。組織力量對市區沿街一層建築情況進行了全面調查摸底，制定了具體的拆除工作實施方案, 整個拆除工作分宣傳動員、調查摸底和實施拆除三個階段，並建立了拆除工作責任制，層層分解拆除任務，劃片包乾，責任到人。僅三個多月時間，就拆除了市區沿街一層建築135處，總面積達9.2萬平方米。進一步解決了我市創建國家衛生城市和創建國家環保模範城市的硬體環境問題，解決綠化面積不足矛盾，形成良好的城市景觀環境和生態環境;解決了市區車輛停放場地不足的矛盾;盤活城市經營用房4000多間，13萬平方米，最佳化了市區商業網點合理布局。由於部署周密，措施得力，方法靈活，拆除工作沒有引發一起民眾上訪事件，達到了“零投訴”，實現了環境最佳化和社會穩定的“雙贏”，拆除工作充分體現了工作的高水平和高效率。

2025年終城管工作總結 篇4

今年上半年，我鎮數位化城市管理嚴格按照市委、市政府的要求，充分結合我鎮實情，進一步創新工作方法，強化責任，穩步推進我鎮數位化城市管理建設工作，堅持以“管理比建設更重要”的理念，加強自身隊伍建設，確保了各項工作正常有序的運轉。現將工作情況匯報如下：

一、著力突破數位化城管系統建設的重點工作

數位化城市管理建設是一項複雜的系統工程，要以創新體制機制為保障，以建立健全平台為載體，以構築責任體系為依託，抓住重點，突破難點。我區按照市委、市政府的要求，將各村、各相關部門迅速行動起來，加強協調配合，認真做好數位化城市管理工作。

（一）創新機制，搭建管理平台。鄉鎮工作平台建設情況，直接關係到市級平台的運行，關係到整個數位化城市管理試點工作的成敗。鎮黨委、政府成立了鎮數位化城市管理工作領導小組，統籌全鎮數位化城市管理工作。領導小組負責各類事件的派遣、處置、協調、督查督辦，各村、各相關部門建立聯絡員制度，認真制訂工作方案，落實責任，有序推進，確保城管任務得到有效落實。

(二)整合資源，搭建運行平台。數位化城市管理系統涵蓋了各種動態管理事件的監管和處置，被管理對象的信息都可以用數字完整、準確地表達出來。與此相適應，系統運行各主體的責任必須要清晰無誤地界定。我鎮數字城管工作明

確管理思路，落實工作職責，明確相關部門之間的權責關係，強化部門間的協調配合，相應處理各類事件與部件日常管理。規定各村、各單位要強化管理責任，堅決服從領導小組的安排，積極配合鎮數位化城市管理指揮中心開展工作，完成交辦的各項工作任務。

（三）規範管理，搭建考核平台。鎮指揮中心制定了數位化城管考核條例，切實加大督查和考核力度。設立城管工作先進單位獎勵，用於城管季度獎和年終總評獎勵，每季度初評，年終總評。對工作落實不到位的單位，進行通報批評並限期整改。通過建立嚴格的獎懲約束機制，充分調動各級各部門的責任感和積極性，保證各項工作目標的順利實現。

二、充分認識實施數位化城市管理的重要意義

近年來，村容村貌建設和舊村改造快速推進，基礎設施建設水平不斷提高，城鎮化日趨完善，作為數字城管體系的重要組成部分，全鎮上下充分認識到推進數位化城市管理的重要意義，把數位化城市管理工作作為提升城市綜合管理水平的一個機遇，切實增強緊迫感和責任感，積極推動數位化城市管理工作，全力以赴將各項措施落到實處。

（一）實現數位化城市管理是城市化進程發展的迫切需要。隨著城市化進程的加速推進，城市管理工作管轄範圍越來越大，管理的種類、數量、問題日益複雜繁多。因此，我鎮及時更新思想觀念，創新管理模式和手段，努力為廣大民眾創造更加和諧、舒適的生活和居住環境。

（二）實施數位化城市管理是提升城市管理水平的現實

選擇。應當看到，近年來，在全鎮上下的共同努力下，我鎮城市管理取得了很大的進步，管理機制逐步健全，管理重心不斷下移，人居環境逐步改善。可以說，數位化城市管理在嶄新的平台上為城市管理工作走出被動、低效、粗放的困境找到了出路，是城市管理工作實現主動管理、高效管理、長效管理的現實選擇。

（三）實施數位化城市管理是提高民眾生活質量的有效途徑。城市管理事關人民民眾的切身利益，事關和諧社會的構建。廣大人民民眾，希望分享城市快速發展的成果，不斷提高生活質量。推行數位化城市管理新模式，保證城市運行中出現的問題能夠及時發現、及時處理、及時解決，實現互聯互通、資源共享，廣大民眾將會得到更多、更快、更優的服務和便利。

三、強化數位化城市管理系統建設的.措施

數位化城管系統建設涉及面廣，科技含量高，組織協調複雜，必須強化責任、狠抓落實。

（一）嚴格落實責任。我鎮切實落實領導責任，認真抓好落實。搞好任務細分，把各項系統建設任務、目標、責任進行分解，落實到具體單位和個人，切實做到定人、定責、定時限，確保有人抓、有人管，並加大督促檢查的力度，對既定的工作任務，要堅持一抓到底，確保工作任務有計畫、有步驟、有重點地紮實推進。

（二）加強協作調度。要增強大局意識、責任意識和協作意識，緊緊圍繞工作任務，密切配合，相互支持。牽頭部

門要主動協調，配合部門要服從協調，重點難點問題要積極協調，著力提高工作效率。要加強對數位化城管系統建設工作進展情況的協調調度，及時解決工作中遇到的突出矛盾和問題，找準問題癥結，提出解決方案。

（三）切實轉變作風。數位化城管系統突出的一個特點就是使城市管理的責任更加明確，管理更加高效，反應更加迅速，評價更加客觀，對城市管理工作的落實情況一目了然。自實行數位化城管系統後，我鎮把城市管理的責任細分好、落實好，做到一切從實際出發，講實話、辦實事、求實效，加強了機關作風建設，堅持從民眾的切身利益出發，從一點一滴的具體工作出發，幹事創業，艱苦奮鬥，不辜負廣大民眾的期望。

我鎮數字城管建設任務艱巨，在今後的工作中，我鎮會繼續振奮精神，積極作為，把數字城管工作不斷推向前進，為實現“富裕、秀美、和諧、幸福新冀屯”的奮鬥目標，作出新的更大的貢獻！

冀屯鎮人民政府

20xx年8月29日

2025年終城管工作總結 篇5

20__年，在上級領導的關心和業務指導下，透過社區城市管理工作人員的共同努力，城市管理工作開展的有聲有色，轄區環境及衛生面貌有了改觀。現將城市管理工作匯報如下:

在楊公堤轄區內，實行了定崗定責，層層承包的辦法，做到職責到人，明確目標，並狠抓落實下功夫，全面落實門前三包職責制，並派專人全天候對大街小巷道路清掃保潔狀況進行巡視檢查，對道路保潔狀況進行監督，遇到清掃保潔量大及重大檢查狀況時，社區及時調整補充人員，加班加點，確保清掃保潔工作質量，確保垃圾日產日清。同事在此基礎上成立了日檢查，周小結制度，獎優罰劣，有力促進了環境衛生崗位職責制的落實。在迎接省，市縣考評期間，對主次幹道和人員密集場所增派多名保潔志願者及社區監督員中午不間斷作業，並且延長保潔時間，社區環境得到了很好的改善。

對於沿街門店亂堆亂放和馬路“小廣告”現象。在日常工作中我們注重教。管。罰的綜合運用，透過堵一批，疏一批，罰一批，整一批，全面完成了整治任務。共拆除不規範廣告牌20多塊，清理馬路“小廣告”__0多處，取締占道經營，流動攤販，突出門店經營30多處，透過整治，占道經營和亂堆亂放大大減少，環境面貌有了顯著改觀。

社區注重抓好日常教育工作，在潛移默化中提高居民的環境保護意識。期間我們以開展世界環保日宣傳活動為契機，大張旗鼓地集中開展宣傳活動。從機關到學校，從社區到樓院透過標語。條幅。展板。宣傳欄等形式，開展了對有關活動資料，目標和要求的宣傳:一是抓住繁華地段宣傳面廣德優勢，在轄區主要街道設立了電子顯示屏進行宣傳。透過一系列宣傳活動開展，極大地提高了轄區居民的建立意識，營造了轄區氛圍濃厚的建立環境，有力的推動了城市管理工作。二是對轄區居民，單位和從業人員分層次開展了有關環境保護專業知識培訓活動，來增強居民的愛護環境的觀念和自我保健的意識，同時來增強轄區居民的主人翁職責感。

人人知曉，人人參與，我社區在今年11月__日開展了集中滅鼠活動，在開展突擊滅鼠活動前，召開了滅鼠專項會議，利用多種宣傳，把鼠的危害性。滅鼠的重要性和滅鼠的方法告知廣大市民。在開展突擊滅鼠活動中，力求清楚死角，消滅鼠棲息繁殖場所。添堵鼠洞。清除鼠跡，從而有效改善環境，控制鼠類生存環境，使滅鼠工作做到宣傳與整治相結合，為社區居民營造了一個良好的工作。生活環境。

社區城市管理工作還在持續，但在工作中還有許多不足之處，在管理中還要大膽和主動，社區基礎條件還比較差，今後還套用心主動地和上級各部門配合，爭取轄區城市管理和環境衛生得到提高。給轄區居民營造一個優美的生活環境。

2025年終城管工作總結 篇6

20xx年，在區委、區政府及區城管執法局新領導班子的領導下，緊緊圍繞年度工作總體要求，以依法行政、嚴格執法、禮貌執法為中心，以創新、提升、發展為主線，以隊伍建設為重點，誠信服務於民，科學管理，各項工作均健康、穩步推進。現將工作完成情景總結如下：

一、加強隊伍建設，提高城管隊伍整體素質。

年，大隊始終堅持“兩手抓”，一手抓執法，一手抓隊伍建設，努力打造一支“政治強、思想好、業務精、作風硬、紀律嚴”城管隊伍。

1、加大班子建設力度。今年年初，局黨組對大隊班子成員進行了調整，一批實幹的同志充實到了領導崗位。調整後的領導班子“朝氣蓬勃，政治堅定，團結務實，工作積極”。新一屆班子成立後，班子成員實行了明確分工，各司其職，大隊長、副大隊長各聯繫一個中隊，與職工奮戰在執法第一線，同甘苦、共患難，發揮了模範帶頭作用。

2、加強學習，提高隊伍整體素質。今年，大隊先後組織了多次法律知識培訓，集中學習，集中參加市城管執法局組織的季度考試。同時，大隊堅持每月集中學習不少於四次，中隊每月集中學習不少於兩次。

3、加強黨風廉政建設。今年，我大隊特別重視黨員隊伍的廉政建設，引導黨員幹部樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，認真落實黨風廉政職責制，發揮黨員的模範帶頭作用，堅持規範執法、禮貌執法，深入貫徹公共服務、行政服務、管理服務的理念。

4、強化內部管理力度。今年，我大隊加大了內部管理力度，立健全規章制度，進一步推進機關效能建設步伐。上半年大隊進一步完善了《工作制度》、《考勤管理制度》等一系列行之有效的管理制度，堅持用制度管理隊伍，將大隊打造成一支“召之即來、來之即戰、戰之即勝”的政府應急隊伍，為最佳化發展環境工作夯實基礎。推行準軍事化管理，用軍人的規範、理念、意志、作風和紀律來錘鍊隊伍，平時從列隊、執勤、隊容風紀等一點一滴抓起，養成了整齊劃一、令行禁止、雷厲風行的工作作風。

5、創優民評服務工作。今年，我大隊共受理人大政協提案8件，都一一做了了答覆，得到了委員們的一致認可。市民企業線上和電話受理民眾投訴200餘件，都在辦結後第一時間回復當事人，做到了件件有落實，事事有回應。

二、立足本職，切實履行管理城市的職能。

1、依法執法，重視程式，完善執法檔案。大隊高度重視執法程式，安排專人對城管執法法律文書進行清理，按行政執法程式和現代法治的要求更新了十餘種法律文書，對所有執法檔案進行了一案一卷，規範裝訂，統一管理。

2、推行轄區分片管理職責制，定點值勤，不給管理留死角死面。將中心城區劃分為南北兩個片區，各個片區負責管理範圍內的路面（含綠化帶、人行道）亂設攤點、亂堆亂放、出店經營、人行道（車行道）車輛有序停放、沿街建築垃圾及渣土運輸等城管和市容管理工作；根據《區城市管理相對集中行政處罰權實施辦法》，成立機動中隊對各種違反城市管理和市容管理規定的行為和實施糾正、處罰等工作。

3、加大市容市貌的整治力度。著眼解決市民反映強烈的“熱點”、“難點”問題，統一規範，統一製作，在城區二、三級路段和居民社區內設定13塊便民零星廣告張貼欄，滿足市民發布一些合法信息。同時對主要街道的市容市貌進行綜合治理，以城區主幹道和視窗區域為重點，以清理落地燈箱、廣告標語和拆除破舊廣告為核心資料，抽調專門執法力量，切實清除亂貼亂畫、落地燈箱、破舊廣告，清理落地燈箱、廣告牌2300餘塊、強制拆除破損招牌55處、條幅532條，清理“牛皮癬”1238處。11月，聯合高速公路路政大隊，對高速匝道違規廣告牌進行強制拆除，共拆除違規廣告牌6塊。

多措並舉，重拳出擊，嚴厲打擊各類占道行為，本著“邊整治、邊宣傳，邊疏通、邊規範”原則，為服從管理的攤主在其他背街小巷和路沿石以上指定臨時經營地點，對於不聽勸阻依然占用公共場所設點經營的將依據相關規定從嚴、從重進行處罰，並對其經營工具依法予以證據保存，全年共整治店外經營456個，占道加工115處，占道堆放226處。

今年投資56494元，在城區劃定7944米的非機動車停車線和96個標誌，腳踏車、電瓶車、機車有序停放在人行道上劃定的停車線內，車頭一律朝外，首尾一致，盲道得以暢通。不定期開展交通秩序專項整治活動，主要對城區主幹道平湖路、北海路、太平路進行全線清理，共規範車輛352輛、依法鎖定129輛，處罰13輛。

4、大力整治學校周邊環境秩序，確保師生出行安全。我隊制定安排整治方案，建立健全長效管理機制，在黃山一中、二中、甘棠國小、甘棠幼稚園等中國小周邊，針對早、中、晚，無證商販擺攤設點、占道經營現象，打破常規的執法作息時間，採取守點、巡線、集中整治等措施，對不聽勸阻的流動攤點堅決打擊，依法收繳其違規經營物品，全年共出動執法人員330餘人次，執法車輛130餘車次，整治流動攤點387處，規範了54個攤點。同時安排執法人員在學校上、下學高峰期對甘棠國小、甘棠幼稚園等學校進行合理疏導，共疏導非機動車、機車1300餘台次，並安排專人加大了對停放在人行道上的機動車的查處力度，宣傳教育60餘次，處罰8起。

切實加強對高考、中考期間市容市貌的監管，今年高考、中考前夕，大隊提前精心組織，周密部署，將高考、中考考點周邊市容市貌的管理全部分解到各中隊，並明確由一名副大隊長負責，經過一線執法人員的監督管理，高考、中考期間市容環境秩序井然有序。

5、加大流動攤點整治力度。對城區流動攤點進行摸底調查、分類梳理，按照“疏堵結合、標本兼治、總量控制、逐漸減少”等原則，嚴格實行準入制度和屬地管理，對非設定地點的流動攤點堅決予以取締。對中通廣場燒烤攤點和龍井菜市場場外的流動攤點進行統一划片，集中管理，規範經營。同時在龍井路、清溪路、平湖廣場的部分空閒位置設定了幾處攤點群，並對這些攤點群進行了功能劃分，設為瓜果區、飲食區、百貨區等。還根據不一樣季節設立了一些臨時攤點，針對瓜果類季節性食品進行合理規範管理。這些臨時攤點將由各片區進行統一管理，並簽訂協定書，明確了攤販的經營範圍和衛生保潔標準。大隊也將定期對攤點的日常管理進行監督，讓流動攤點既便民利民又管理規範。

6、落實“門前三包”。大隊與環衛處聯合，分片包乾，宣傳、動員、落實，與沿街店面、單位簽訂職責狀，發動轄區各單位、沿街店鋪自覺參與城市管理工作，完成了平湖路、北海路、太平路“門前三包”職責書的簽訂。為保證“門前三包”職責制工作落實，大隊組織檢查評比，對成績突出的中隊給予表彰和獎勵，對“門前三包”工作不落實，髒、亂、差問題突出的路段的將予通報批評，限期改正。同時嚴格依法查處屢教不改的占道經營“釘子戶”，經過新聞媒體對沿街店面商戶進行曝光。

7、加強建築工地的管理力度。加強對城區範圍內從事建築渣土運輸的車輛的監管和處罰力度，防止撒落污染路面。6月，聯合住建委發布《關於加強區城區建築工地禮貌施工的通知》（黃市容〔〕13號），要求各施工單位硬化工地車輛出入口；設定車輛沖洗裝置，沖洗運輸車輛；工地建築渣土運輸車輛按照指定的路線運輸，並派出人員及時清掃保潔，確保沿途無撒漏污染；建築垃圾嚴格按指定地點排放；駛出車輛嚴禁拖泥帶水，施工完畢後，要及時對場地進行清理、平整。6月底，制定了《區工程車輛違章運輸專項整治工作方案》（黃城管〔〕25號）檔案，堅持“條塊結合，以塊為主，屬地管理”的原則，強化部門合作，聯合公安交警、住建委、公路部門，對建築垃圾運輸車輛拋灑進行專項整治，從源頭上有效遏止了工程車輛違章運輸行為的發生。整治期間，專項整治組對城區主幹道路進行連續10天的全天候檢查整治，宣傳教育152起，對違規車輛進行處罰33起，同時，與交警部門密切配合，區城管執法大隊派專人開展夜間路面巡查，及時發現違法運輸、隨意傾倒工程渣土動向。7月，制定了《關於加強對建築渣土和散裝建築材料實行密閉運輸管理的通知》，自年8月10日起，凡是進入中心城區從事建築渣土和散裝建築材料運輸的車輛，必須配

備帆布進行密閉運輸。要求各建設單位、施工企業處置渣土時，必須辦理渣土運輸處置行政許可手續後，方可進行處置運輸，同時平車廂運輸，渣土一律不得超過車廂擋板。9月起，聯合經濟園區派出所，實施錯時上班，集中蹲點，聯合巡查，對未經核准擅自亂倒建築車輛進行查處，共出動執法人員106人次，執法車輛63台次，宣傳教育68人次，處罰5起。

8、拆違控違，維護規劃秩序。根據市區“拆違控違”工作會議精神，大隊根據實際情景採取相應措施進行鐵腕查處。

一是注重宣傳教育，培養職責意識。不斷加強對內部執法隊員的思想教育，強調有權必有責，有責必問責，要求執法隊員必須牢固樹立職責意識，為有效降低執法阻力和壓力，加大對外宣傳力度，印製《區人民政府關於嚴肅查處違法建設的通告》200多份，懸掛標語30條，出動宣傳車40台次，打響拆違控違的聲勢，降低違建發生機率。

二是綜合各方力量，構建預防網路。大隊合理調配分工，理順機制，集聚街面查控力量，由點至面，由面及整體，構建內部查控鏈條。加強外部聯絡，構成各部門聯動、齊抓共管局面。如此內外共聯，構建有效監控預防網路。

三是降低執法成本，提高執法成效。違建執法工作關鍵在“控”。控住的同時，實施和諧拆違，人性執法，減少牴觸，降低行政成本，提高執法效能。截止目前，現有44戶主動拆除1456㎡違法建設，現場制止正在建設的違法建設39戶約700㎡，強制拆除36戶近900㎡的違法建設和住宅小區的亂搭亂建。實施自行拆除或強制拆除，都沒有出現暴力抗法的情景。截止目前，共拆除違法建設106戶3132㎡。

三、工作謀劃

1、加強長效管理，鞏固禮貌城市創立成果。圍繞創立禮貌城市的成果，完善設施建設，強化長效管理，提高創立水平。一是全面落實創立標準，加強重點部位的治理，消除衛生死角。二是建立長效監督檢查機制，制定考核實施細則，鞏固創立成果。三是加強教育宣傳，引導公眾積極參與，動員社會一切力量愛惜和守護創立成果。

2、抓好思想政治工作，為城管執法供給保障。繼續深入開展好“爭先創優”活動，爭取在大隊構成學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好風氣，為城管執法供給良好的思想保障。

3、樹立24小時執法意識，提升城管執法時效性。做到8小時之內盡職盡責，8小時之外也能首見負責、有令必行、有禁必止。堅持完善薄弱時段出勤制度，大隊班子領導堅持率先垂範，深入執法一線和城市管理的每個角落，集中時間、集中力量、集中人員對重點區域、交通樞紐的亂擺亂放、占道停車等現象進行集中清理，確保尖峰時段市民出行安全，城市環境秩序井然，實現城市管理行政執法的“全天候、全覆蓋、精細化”。發展好、維護好民眾的根本利益，為構建和諧社會作出積極貢獻。

4、加強中隊規範化建設，提升執法技能和水平。加大硬體投入，加強中隊的規範化建設與管理，改善中隊執法裝備，增強執法保障。強化軟環境建設，堅持制度建隊，規範內部管理制度，提高辦案質量。狠抓崗位大練兵，開展業務技能競賽，實行政治理論和法律業務知識學習考試制度，全面提升執法人員的本事素質。

2025年終城管工作總結 篇7

數位化城管系統建設作為我市“城市管理年”三大重點工程之一，20xx年7月已順利完成了一期、二期工程建設，深圳也成為全國第一個在特大城市中全面實施數位化城管的城市。數位化城管系統運行後，從最初發現、處理問題效率不高，到逐步提高；從有的單位、部門不夠適應，到主動配合、協同一致，新模式已逐漸成熟規範，特別是20xx年開通數字城管評價系統後，各職能部門工作效能和服務質量大幅提高，得到了社會各界和市民民眾的肯定和認同。20xx年1月1日至12月31日，特區內四區數字城管信息系統共立案2394275宗（含監督員自行處置的案件），日均立案6559宗，結案率99.95%，按期結案率58.21%；xx區自7月2日開通至12月31日，共立案635329宗，結案59361宗，xx區自7月31日開通至12月31日，共立案26721宗，結案5328宗。現將20xx年我中心完成的主要工作總結如下：

一、完成數字城管二期工程建設，實現數字城管在全市範圍內的覆蓋。

經各級各部門共同努力，寶安、龍崗兩區數位化城管信息系統分別於7月2日、7月31日正式啟動。寶安、龍崗兩區數字城管建設總投資分別為8000萬和9353萬元，單元格線數分別為3360個和3071個，普查部件信息分別為1252655個和1004431個，目前分別有監督員1043人和600人，操作員98人和100人。

（一）建設統一平台，實現監管分離。數位化城市管理

不僅僅是一場技術的創新，更重要的是體制創新，實行監督與指揮分離。我市根據實際情況，建立了兩級監督、一級指揮、分區受理的統一平台，也就是在市城管局設立城市管理監督指揮中心，在特區內各區分別設立監督中心和指揮中心。在建設龍崗、寶安兩區二期工程時，根據兩區實際情況，分別設立區級城市管理監督指揮中心，行使兩區監督、指揮職責，同時，在各街道設立街道處置中心，負責處理轄區內城市管理部件和事件問題。這樣，使“兩個軸心”得到了落實，建立了指揮、監督、執行相分離的互動型城市管理架構。就目前的運行效果看，這種管理體制基本適應了城市管理的需求，實現了城市管理的新跨越。

（二）積極實踐信息採集和監督員管理市場化模式。

目前，我市特區內監督員管理模式主要有兩種：一是由區城管部門直接招聘管理，二是委託人力資源公司進行招聘和人事管理，由區城管監督中心負責業務指導。 20xx年，xx區在借鑑特區內四區及其他城市做法的基礎上，積極探索與市場經濟和政府職能相對接的監督員管理模式，實行了較為徹底的市場化信息採集模式，由10家中標公司進行信息採集和監督員管理，區監督指揮中心進行業務指導；xx區四個街道也採取了市場化模式，目前已完成招標工作。

xx區市場化模式運作5個月來，該模式的優勢已經凸現，實際花費的採集經費較預算大幅下降，問題發現量大幅增加，既節約了成本，提高了效率，又促進了採集隊伍間的良性競爭，提高了服務質量。目前，全區10個街道共有監督員1043人，日均採集信息達6000條。

二、建立健全制度體系，進一步規範運行程式。

為了嚴格規範數位化城管工作程式，督促責任各部門及

相關人員切實履行職責，市、區數字城管部門針對各級各類人員、各個部門、各個環節的工作制定了一套完整的規章制度。20xx年已經制訂了《xx市數位化城市管理工作規定》、《數位化城市管理業務流程》、《數位化城市管理事件、部件處理時限》、《數位化城市管理監督員管理規定》、《數位化城市管理操作員和講解員量化考核規定》等。20xx年，市、區數字城管部門進一步梳理不同層面管理部門、專業部門的職責，進一步完善各項標準、規範和制度，根據工作需要，市城管監督指揮中心又制訂下發了《xx市數位化城市管理公眾投訴反饋實施辦法（試行）》、《xx市數位化城市管理系統評價模型》、《xx市數位化城市管理案件結案標準》等，各區城管監督指揮中心也結合實際各自建立起了一套制度體系，用制度保障數位化城市管理系統的高效運行。

三、做好人員培訓工作，加強隊伍建設。

在數字城管流程中，監督員和操作員是直接、具體實施者，他們工作的好壞直接影響數位化城管工作的效率和質量，影響數位化城管7個環節的閉合。為此，市、區數字城管部門在人員培訓和管理方面都下了很大功夫。

（一）進一步加強操作員和監督員培訓工作。人員培訓一直是數位化城管工作的重中之重，20xx年，市城管監督指揮中心牽頭對各項管理規章制度和培訓方案進行了修訂和完善，組織編寫了《xx市數位化城市管理系統運行操作指南》等培訓教材，制定了《xx市數位化城管工作培訓方案》。20xx年6月組織完成了寶安、龍崗兩區操作員、監督員上崗培訓，為兩區數位化城管系統順利開通運行打下了良好的基礎；10月，又對其他四區操作員、監督員分期分批進行了封閉式業務輪訓，內容涉及業務知識、服務禮儀等，收到了良好成效。

（二）活躍精神文化生活，抓好思想政治工作，提高監督員和操作員工作積極性。為加強隊伍的凝聚力，激發監督員和操作員熱愛本職工作、維護集體榮譽的責任感，市、區城管監督指揮部門開展了形式多樣、積極向上的集體文娛活動，豐富了監督員和操作員的業務生活。同時，積極溝通，廣泛交流，及時了解員工思想動態，有針對性的開展思想工作，從生活上關心他們，努力提高他們的工作積極性。

（三）開展監督員和操作員管理體制調研活動。為抓住新勞動契約法實施的契機，進一步探索科學有效的管理體制，為數字城管工作進一步拓展和有效發揮作用提供有力保障，市城管監督指揮中心於20xx年9月對各區監督員、操作員管理進行了專題調研，寫出了調研報告，對今後的管理提出了合理建議，包括全面推行監督員委託管理市場化，進一步完善工作格線劃分和監督員配備方式，適當提高工資水平等。此次調研活動應該說是及時有效的，為領導決策提供了參考，為我市數字城管體制創新提供了依據。

四、落實公眾投訴反饋制度，促進公眾參與和監督。

數字城管新模式能否緊貼民眾，為民眾解決難題是檢

驗體制創新和信息化成功與否的試金石。為鼓勵市民參與和監督城市管理工作，樹立數位化城管良好形象，20xx年，市、區數字城管部門實施了公眾投訴反饋制度。市城管監督指揮中心協調系統開發公司在系統流程中增設反饋環節，並於10月起草制訂了《xx市數位化城市管理公眾投訴反饋實施辦法（試行）》（以下簡稱“《辦法（試行）》”），對反饋的方式、時限、內容等方面做出了明確規定，要求市、區兩級平台對有效公眾投訴做到“每案必復，復必及時”。同時，市、區城管監督指揮中心均將案件反饋情況納入操作員每月的量化考評，市城管監督指揮中心負責對各區案件回復情況進行監督檢查，及時發現和糾正存在的問題，並定期通報檢查結果。《辦法（試行）》實施後，市、區反饋率顯著提高，11月和12月全市平均反饋率均達到100%。投訴反饋制度有利推動了數字城管部門與市民的良性互動，受到了市民的好評。

五、建設評價體系，開展技術創新，進一步完善數字城管系統平台。

（一）開通評價系統，發布評價結果，提高職能部門工作效率。為確保發現的問題得到及時處理和數位化城管系統的高效運行，保障人民民眾民主監督權力，20xx年，市城管監督指揮中心牽頭制訂了《xx市數位化城市管理系統評價模型》，對市屬責任單位和區級平台工作績效進行評價，並經市政府辦公廳批准，從4月起，試行發布全市數位化城管系統運行考核評價結果，5月起正式發布。

評價結果發布前以及試發布期間，市區數字城管部門做

了大量準備工作。市、區城管監督指揮中心大力加強與各責任單位的溝通協調，及時給予技術支持和指導，並對責任單位操作人員進行業務培訓；市城管監督指揮中心每周二召開評價結果分析專題會議，每周出刊簡報，根據各單位的'意見和建議，及時對評價體系進行修改完善；各區區領導主持召開專題會議，要求各責任單位切實做好案件處置工作並協調解決工作中存在的問題。各責任單位對數字城管工作予以了大力支持和配合，一些單位在短期內取得了突破性進展，四區平台及區屬責任單位也已形成了你追我趕的局面。

5月份評價結果正式發布後，與發布之前相比較，城市管理問題的處理效率和處置質量逐期穩步提高。 5月起特區內全部案件（含監督員自行處置的案件）統計的平均個案處理時間呈逐月縮短趨勢，5月為14.5小時，較1月份縮短了23個小時，至12月份，已縮短為7.71小時。1月份因監督員隊伍的配備管理和案件核查工作不到位，區級平台（四區匯總）得分僅為58.32分，5月份升至87.12分，6月起，得分均保持在96分以上。

雖然，評價系統在運行過程中也暴露了一些問題，但總體運行情況表明，通過評價手段推動深化數字城管各環節工作的做法是有效可行的，評價結果的發布發揮了指揮棒的作用。

（二）籌建數位化綜合執法系統。隨著街道綜合執法在全市的全面推開，城管執法範圍由過去的9項擴大到21項，綜合執法對數位化城管提出了新的更高要求。 20xx年，市、區城管部門正式啟動數位化綜合執法系統的建設工作，目前已完成了前期調研、可研報告編制和系統的初步設計，正在進行評價體系的設計。

（三）開發城市管理移動辦公系統。20xx年，市城管監督指揮中心牽頭開發了城市管理移動辦公系統即數字城管綜合監督系統。該系統是數位化城市管理系統在城管通手機上的一個延伸，具有實時查看評價結果、問題上報、線上辦理、案件查詢、簡訊群發、電話會議、通訊錄等功能，便於領導直接參與和監督數字城管工作，各專業處理部門通過該系統，可隨時隨地接收派遣案件、回復處理信息，大大提高了數字城管轉辦案件的處理效率。

為確保該系統得到充分有效利用，市城管局專門下發了《關於使用城管通手機的通知》，要求使用者須確保城管通在工作時間內開機，局系統配發手機者每周至少發現並報送城管問題5宗以上，監督指揮中心負責每周將發現的問題進行匯總報局領導，並定期通報

（四）開展數字城管相關課題研究。今年，市城管監督指揮中心組織開展了xx市“城中村”與社區環境綜合整治效益分析基礎數據收集和xx市數位化城市管理效益評價兩個科研項目，目前均已完成。數字城管效益評價項目完成了研究報告、數據資料的彙編以及測算模型體系的研發。根據研究報告，特區內數字城管系統運行後，比20xx年取得的直接經濟效益值合計達17.5億元人民幣。

2025年終城管工作總結 篇8

今年以來，城管執法局在市委市政府的正確領導和青島城管執法局的有力指導下，緊緊圍繞建設“現代山水田園秀美宜居城市”的整體部署，以打造“淨、序、暢、美”的城市環境為目標，以“城市管理年”活動為主線，實施市容環境精細化管理，深入推進相對集中行政處罰權工作，著力打造城市管理精品工程，有力地提升了城市形象。1―10月份共查處城市管理重大違法違章行為566起，其中適用一般程式162起，簡易程式404起。

一、20xx年城市管理亮點工作

（一）深化城管示範達標路創建，實施市容環境精細化管理。

高標準制定了《關於打造城管示範達標路的實施方案》，修訂完善了《城市容貌標準》。自3月份以來，集中全局優勢資源、優勢力量，開展了城管示範達標路創建活動，著力把青島路、常州路、福州路打造成展示城市形象、彰顯城市特色的景觀大道和迎賓大道。

一是疏堵結合整頓經營秩序，實現退路進室經營。以健全完善長效管理機制為重點，堅持日常管理與不定期集中清理相結合，實施全天候、不間斷管理，突出沿街門店綜合治理，全年規範清理占路加工、探頭經營、亂堆亂放、宣傳促銷、亂掛亂曬等行為5600餘處，基本實現了退路進室經營；執法中注重維護城市弱勢群體的利益，疏導並安置勝利街、青島路等殘疾人維修及流動攤點80餘人次；突出早中晚“三頭”管理，整頓並取締南苑新區、世紀花園等沿路居民小區門前自發市場4處，規範姜家疃水產、河頭市場等“市場暴市”6處；5月份以來持續4個月，集中開展了露天燒烤專項執法行動，打擊“釘子戶”40餘人，實施證據保全措施150餘起，確保不讓露天燒烤形成氣候；10月下旬以來，配合城市舊村改造，對南關集貿市場、南關街等320餘處經營攤點及流動攤點進行了堅決取締。在突出城管示範達標路管理的基礎上，發揮亮點輻射帶動作用，全面加強荷花灣區域、紅旗路等市區主要道路綜合治理，嚴格落實重點工作項目化管理、流程再造和監督考核“三項措施”，進一步健全完善長效管理機制，實現城市管理向“精細化、親民化、人性化”的轉變。

二是以規範教育為主，開展車輛停放秩序集中整治。深化“我做文明行路人”活動，開展“人行道停放秩序”專項整治，對機動車占用人行道停放行為加大清理力度，採取定點固崗與機動巡查相結合的辦法，以規範教育為主，責令違章停放車輛在第一時間內駛離人行道。對長時間占路停放且當事人不在現場或拒絕將車駛離的，下達《違法停車處理告知書》，進行嚴管重罰。全年教育駛離1900餘輛次，處罰違章停放行為167起。組建了30人的協管員隊伍，採取定點固網與徒步巡邏相結合的方法，督促並幫助經營業戶將車輛有序停放在固定停放架內，實現車輛停放整齊劃一。

三是嚴格執法巡查責任制，加強環衛和市政設施管理。按照我市深化環衛體制改革的要求，對亂倒垃圾、沿路遺撒等違法行為加強監管。對沿路門店隨意傾倒生活垃圾現象加強規範教育工作，要求當事人按照規定的時間、地點、方式傾倒生活垃圾。採取夜間蹲點守候與跟蹤管理相結合的方法，查處亂倒建築垃圾、生活垃圾等行為36起，查處車輛封蓋不嚴運輸撒漏污染路面行為12起。對市政設施實施動態監管，查處未經審批擅自破路行為11起，私接管線行為6起，清理道路斜坡150餘塊。

四是加強協調配合，實施道路配套改造。充分發揮牽頭協調作用，會同建設、街道、園區對3條道路65棟瓷磚面外牆樓進行了去塵、去污、膩子刮縫、滿刮外牆膩子等總計51400平方米。完成了蘭州路、泉州路、錦州路等7條道路的普通漆標線及市區贛州路、常州路、銅牛周邊的熱熔漆標線工作，10條背街小巷綜合整治工作全面完成，確定的青島路、福州路990米固定停放架安裝工作正在抓緊實施。

（二）開展三項治理，著力解決城市管理難點問題。

一是深化戶外廣告體制改革，開展戶外廣告專項治理。為進一步加強戶外廣告管理，按照青島的有關部署同時借鑑兄弟城市的經驗，修訂了《xx市戶外廣告設定管理辦法》，成立了市戶外廣告聯合審批辦公室，聯審辦設在我局。在市行政服務中心設定視窗，已受理行政許可81起，徵收戶外廣告資源有償使用費工作15271元。9月份以來，配合城管示範達標路牆體粉刷工程，拆除沿路戶外廣告牌1560餘處。自3月份以來，開展了窗花廣告集中清理，印發整治通知4000餘份，對青島路、常州路、福州路、紅旗路、杭州路等主要道路沿街門店的玻璃窗花、牆體貼字進行了全面清理，清理覆蓋率達到99%以上，清理路段沿街門店的空間環境得以明顯改觀。對非法小廣告等亂貼亂畫的治理繼續採取市場化運作的方法，督促承包公司及時清理，已清理亂貼亂畫9000餘處，確保主路可視範圍內無亂貼亂畫現象。

二是實施部門聯動，開展“三點”專項治理。按照行政執法、建設、發改、交通等6部門《關於清理整頓修車點洗車點廢品收購點的工作方案》精神，深化“三點”整治。嚴格落實“三點”規劃，依據規劃開展專項整治，對不符合定點規劃及設定標準的，積極協調有關部門進行取締，現已吊銷營業執照及許可證16家，依法取締21家。對占用人行道從事修車、洗車、裝潢車經營行為加大了執法力度，實施證據保全措施40餘起，有效的遏制了占路修車、洗車行為。當前，我市的“三點”已步入規範化發展軌道。

三是開展占路亭體專項治理，實現還路於民。按照《青島市亭體規劃設定管理規定（試行）》要求，制定了《集中清理占路亭體實施方案》。5月份以來，安排執法人員對規劃區內的書報亭、麵食亭進行了全面排查摸底並登記造冊，逐一落實亭體規劃定點，對沿路未經審批擅自設定和雖經審批設定但占用人行道、肓道、綠地的亭體進行逐步規範清理。6月份，會同經貿、建設、衛生等部門對麵食亭進行了驗收。10月底，對書報亭進行了清理整頓，實現還路於民。

（三）突出集中拆違這個關鍵，加強建築規劃管理。

在實施“集中拆違三年攻堅戰”拆除違法建築30000餘平米的基礎上，今年以來，把集中拆違與城建重點工程和舊村改造相結合，加大集中拆違力度。一是全面排查摸底。5月中旬以來，與各街道、園區進一步健全完善聯動機制，抽調精幹力量分成6個執法小組，實施全方位巡查，對規劃區內自20xx年以來的外環道路可視範圍內除工業建築外的違法建築，進行全面排查摸底。當前，調查摸底工作已結束，正在對違法建築進行逐一核實並立案調查取證。二是有效控制新建違法建築的發生。暢通投訴渠道，24小時受理市民的投訴舉報，對舉報的違法建築做到快制止、快查處。實施格線巡查，5個執法中隊每天對管轄區域進行全面巡查，及時發現並制止新建違法建築。三是依法實施集中拆除。對存留違法建築、影響開工項目及影響和諧穩定的違法建築加大了拆除力度，1―10月份對里半莊村、西閣村、郭家疃村、人民路西段、平古路等24處2275平米違法建築實施了集中拆除，其中歷史遺留違法建築10處1356平米，新發生違法建築14處919平米。

（四）深化網咖專項治理，強化文化市場和環保職能管理。

一是深化綠色網咖品牌創建活動，加強文化市場監管。為積極營造潔淨有序的文化市場環境，著眼於未成年人思想道德建設，自20xx年以來開展了“綠色網咖―對未成年人說不”執法品牌創建活動，取得了良好的社會效應。今年以來，以健全完善長效管理機制為重點，堅持“打防並舉、標本兼治、重在治本”的管理思路，從根本和源頭上加大了對網咖的執法力度。一手抓教育引導，加強對網咖從業人員的職業道德教育，提高青少年自我約束、自我保護能力；一手抓規範管理，不斷健全完善網咖經營技術管理措施，重點加強中午、晚間及周末、節假日監管，組織開展了“網咖專項整治周”、“暑期網咖專項整治”等活動，嚴厲查處網咖接納未成年人、逾時經營、不按規定登記等違法違章行為。現已檢查網咖510餘家（次），查處網咖各類違法行為40餘起。在突出網咖管理的同時，採取定期檢查與不定期抽查相結合的辦法，深入開展“反盜版天天行動”，嚴厲查處政治類非法出版物、非法報刊、盜版光碟及影響青少年健康成長的淫穢色情出版物。目前，已檢查音像書店280餘家次，查扣各類盜版書籍音像4500餘冊（盤），有力地淨化了社會文化生活環境。

二是以查處噪聲擾民為重點，加強環保職能管理。為切實加強中高考期間噪聲環境治理，會同環保、教體、公安等6部門印發了《關於加強中高考期間環境噪聲監測管理的通知》，開展噪聲擾民專項整治。自5月中旬以來，安排執法人員對城區所有在建建築工程進行了全面排查摸底並登記造冊，加強建築工地文明施工教育。抽調專門執法力量加強夜間管理，對建築施工噪聲擾民行為從嚴從快查處，現已檢查建築工地40餘處（次），查處噪聲擾民行為8起，均依法進行了處理。在生活噪聲治理方面，依據市民的投訴舉報，健全完善了快速反應機制，對戀歌房、KTV、工業生產、經營門店等生活噪聲加強了規範工作。加大了油煙污染治理力度，堅持提前介入，變事後查處為事前監管，對城區大中餐飲場所進行了全面排查，對存在污染隱患的責令限期整改，對16家已造成污染事實的飯店依法進行了處罰。

（五）開展執法品牌創建，實施執法延伸。

一是打造“用心執法，真情服務”執法品牌。樹立“人人是形象、個個是視窗”的工作理念，部署開展了“用心執法，真情服務”執法品牌創建活動，把文明執法、真情服務的具體行動融入到執法過程中，引導執法人員用心體會“為誰執法、為誰服務”意識，大力實施人性化執法，注重管理與服務相結合，注重做好城市弱勢群體的規範引導和安置工作。為進一步展示城管形象，在荷花灣區域、網通公司門前、行政服務中心等重點路段設定7處便民服務台，除及時制止違法行為、受理投訴舉報、宣傳城管法律法規外，還解民疑、釋民惑、及時開展執法便民助民活動。

二是開展“城管執法進社區”和“城管執法進校園”。與居委會、物業公司健全聯動配合機制，每月定期走訪社區、居委會，對居民小區內的亂搭亂建、自發市場、“快爐”燒水污染、綠地停放機動車輛、流動攤點叫賣噪聲擾民等違章行為進行及時查處。9月下旬以來集中一個月的時間，在市區實驗國小、南京路國小、同和國小等9處國小中開展了“城管執法進校園”試點活動，集中開展了“六個一”系列活動（建立一個城管執法服務站，開展一次專項整治，講授一堂城管法制課，發放一批城管執法宣傳卡，建立一套聯繫制度，開展一項實踐活動），進一步淨化最佳化了學校周邊環境、加強城管宣傳教育。

二、存在的問題

一是集中拆違難度加大。部分街道園區、規劃村莊記憶體在一定的未批先建、圈地建設行為，由於當事人受經濟利益驅使，同時法律意識淡薄，致使集中拆違工作難度加大。

二是部分路段經營秩序存在“回潮”現象。沿街門店探頭經營、占路經營行為規範得比較到位，但流動攤點“打游擊”現象仍然突出，個別路段集貿市場在上下班尖峰時間仍然存在“暴市”現象，影響通行。

三、20xx年工作思路

20xx年，我局將緊緊圍繞市委市政府的工作中心和青島市城管執法局的'整體部署，按照“創新、突破和亮點”的要求，以精細化管理推進城市環境綜合整治，重點在城管示範達標路創建、戶外廣告綜合整治、集中拆違、文化市場、環保管理和執法延伸等方面實現“六個新突破”。

（一）實施精細化管理，實現城管示範達標路創建新突破。

在鞏固提高青島路、常州路、福州路3條城管示範達標路管理成效的基礎上，繼續深化城管示範達標路創建活動，把鄭州路、人民路、杭州路這3條主要道路確定為新的城管示範達標路。一是規範經營秩序。對探頭經營、跨門經營、市場暴市、修車點洗車點等進行堅決清理整頓，規範取締沿路流動攤點和露天燒烤，確保3條道路全部實現退路進室經營。嚴格規範占路宣傳促銷行為，加強亂貼亂畫和窗花廣告管理。二是加強停放秩序管理。開展“人行道違法停車專項執法”，嚴厲查處人行道機動車亂停亂放行為。充分發揮協管員的“定點固崗”作用，實現腳踏車、機車停放秩序整齊劃一。三是加強環衛和市政設施管理。督促並規範沿街門店定時、定點投放生活垃圾，加強亂堆亂放和亂掛亂曬管理。開展亂倒垃圾和運輸撒漏專項整治。嚴格落實執法巡查責任制，及時清理道路斜坡，依法查處擅自破路、私接管網等違法違章行為。開展達標路創建中，積極推進“用心執法、真情服務”執法品牌創建活動，在市區繁華路段設定“城管執法便民服務台”，寓管理於服務中。嚴格落實重點工作項目化管理、流程再造和監督考核“三項措施”，確保城管示範達標路創建取得實效。

（二）開展戶外廣告綜合整治，實現戶外廣告管理新突破。

加強戶外廣告行政許可管理，開展戶外廣告專項宣傳活動，加大戶外廣告監督檢查力度，確保新設定戶外廣告的經營業主依法辦理審批許可手續，依法、足額收取戶外廣告資源有償使用費。配合3條城管示範達標路創建活動，開展戶外廣告綜合整治。聘請專業公司制定戶外廣告專項規劃，依據規劃開展整治，對不符合設定標準、未經審批擅自設定及影響市容觀瞻的戶外廣告進行依法拆除，確保3條道路戶外廣告實現規範設定要求。

（三）加強城市建築規劃監管，實現集中拆違工作新突破。

配合舊村改造和城建重點工程項目，對已排查摸底的自20xx年以來除工業建築之外的違法建築，開展依法取證工作，制定詳盡的拆違計畫，會同建設、公安、街道園區等部門實施集中拆除活動。同時，進一步健全完善規劃監管機制，對新發生的違法建築做到及時發現、有效制止、嚴格處罰，堅決杜絕新建違法建築的滋生和蔓延。

（四）深化網咖整治，實現文化市場管理新突破。

實施全天候、無縫隙管理，健全完善快速反應機制，加強網咖監管，實施網咖技術監控措施，嚴厲查處網咖接納未成年人、逾時經營、不按規定登記等違法違章行為，把網咖監管工作打造成民生工程。同時，加大掃黃打非執法力度，淨化文化市場環境。

（五）拓展環保職能，實現環保管理新突破。

一是嚴厲查處建築施工噪聲擾民行為。針對20xx年開工建設項目多的特點，堅持管理前置，加強建築工地宣傳教育，暢通投訴渠道，及時、依法查處建築夜間施工噪聲擾民行為。二是規範沿街門店噪聲擾民行為。研究沿街門店宣傳促銷噪聲擾民的解決辦法，加強與環保部門的配合，採取宣傳教育、集中整治等有效措施，有效解決門店噪聲擾民行為。三是開展油煙擾民專項整治。對全市的大中餐飲飯店進行排查，責令當事人安裝油煙淨化設施，對存在嚴重油煙擾民行為的進行依法處理。

（六）實施重心下移，實現相對集中行政處罰權延伸試點新突破。

一是開展“城管進校園”活動。在實驗國小、南京路國小等9處國小中開展“城管進校園”活動，依託學校傳達室，在每處國小設立城管執法服務站，設立城管隊員進校園公示牌，講授一堂城管法制課，發放一批城管執法宣傳卡，開展“大手拉小手，愛心護家園”主題實施活動，開展校園周邊環境綜合整治。

二是開展“城管進社區”活動。建立健全與各居委會、社區的配合機制，定期開展走訪活動，對每個社區派駐兼職執法人員，宣傳物業管理常識，及時查處違法建築、“快爐”燒水污染、綠地停放機動車輛、流動攤點叫賣噪聲擾民等社區違章行為。

三是開展相對集中行政處罰權延伸試點工作。年度著力完成相對集中行政處罰權向南村、明村、蓼蘭、麻蘭4個重點鎮延伸試點工作，為建制鎮全面推行相集延伸提供經驗

2025年終城管工作總結 篇9

各位領導、各位代表、各位黨員：

新年好!我是社區城市管理專職工作人員，我在社區工作的內容是城市管理服務。20__年__月份，我幸運地被分配到這裡工作，如今已整整一年。在這一年中，在社區領導的正確指導下，在社區領導的關心和關注下，緊緊圍繞城管工作目標管理方案，以方案中的工作內容為工作重點，輔助以其他臨時性工作，我熟悉了社區工作業務，熟悉了社區工作環境。現將一年來的工作開展情況匯報如下：

一、正視自己的工作，認真做好台賬

拱墅區“三創”迎檢城市管理工作實施方案為我的工作內容明確了目標。城市管理服務的內容關係到社區的每一位居民，包括道路保潔、河道保潔、綠化養護、街面保序、景觀亮燈、廣告管理、養犬管理、停車管理、垃圾分類等。__社區是一個農村社區，因此目前我的主要工作還處於環境衛生管理階段。在環境衛生管理工作的這一年，我認識了__社區的各位小組長，了解了__社區的環境衛生現狀，也發現了我社區保潔工作存在的問題及原因。雖然城市管理服務是一項吃力不討好的工作，但是沒有人處理這些問題，居民的生活環境得不到改善，生活品質也會大打折扣。如果轄區內一天不清運，垃圾就滿街鋪，如果三天不清運，垃圾就堆成山。所以保潔是一項需要有長效管理制度保障的工作，需要每日開展環衛巡查，對衛生死角、積存垃圾、污水滿溢等突出的環境問題及時處理解決。同時，我也及時將每日工作進行整理，做成台賬，以備日後參考用。年初制定各項工作計畫， 1

每月匯報除四害情況和改水改廁情況，每月更新健康教育宣傳海報，積極配合街道組織的宣傳活動，及時匯報社區突發情況，如今年6月的梅雨季節，__遭受受淹，社區及時匯報轄區居民損失情況，並向區、街道領導申請15台抽水泵以解決社區的燃眉之急。

二、協助完成社區交辦的工作，積極融入居委會大家庭

進入社區工作，才知道社不是一個喝茶看報紙的地方，而是一個確確實實為老百姓辦實事的組織。居民需要幫助、諮詢、辦理各項日常事物，都可以在這裡辦理。居委會擔負著很多職責，是直接對上負責，對下服務的機構。在這一年裡，除了做好自己的本職工作外，也主動協助社區其他工作，積極完成領導交辦的其他工作。在協助工作期間，我了解了企業工會組織、勞動保障、流動人口狀況、計畫生育政策和拆違工作等社區工作涉及內容，對於一個剛進入社會不久的大學生來說，也是接觸了更多的人與事，增加了對社會的了解，鍛鍊了處事能力，使我受益匪淺。

三、繼續保持積極的工作狀態，不管加強業務工作能力

積累了一年的工作經驗，現在的我已經對工作內容很熟絡，我認為做事先做人，在今後的工作中，還需要加強與社區領導多溝通，與各位同事多學習，與__居民多聯繫，爭取不斷加強自身的業務能力、服務能力與學習能力，不斷適應石塘社區發展的需要。

2025年終城管工作總結 篇10

在鎮黨委、政府正確的領導下，在主管領導的帶領下，我科室1-9月份工作如下：

一、質監局方面工作

對轄區無證照生產加工小作坊進行排查、摸底上報。共檢查出小作坊25家，取締18家，責令停業7家。

制定《桃園鎮七類產品專項整治行動方案》，排查出生產廠家4家，已上報至區質監局。

二、工商局方面工作

1、打擊傳銷工作。

2、督促轄區無證經營者辦理相關證照。

3、打擊假冒偽劣、以次充好產品，協助工商部門搗毀3家地溝油提煉戶。

三、環保局方面工作

主要是三秋、三夏禁燒工作。制定禁燒方案，簽訂禁燒責任書，巡查轄區禁燒工作。

四、商務局方面工作

1、打擊私屠亂宰工作，取締了柳辛莊一戶豬肉私屠亂宰戶。

2、規範市場經營秩序，打擊注水肉現象。菜市場建設，我鎮共建設標準化菜市場3家（柳林鋪環城菜市場、肖家營普金利菜市場；陳章菜市場）。

3、搞活夜經濟，延時企業5家。檢查延時開門率，統計上報、發放電費補貼。

五、住房保障局方面工作

1、主要是對轄區供暖方面工作進行統計、上報、協調供暖方面出現的問題。

2、制定《20xx年度危舊房屋大檢查的通知》和《房屋安全應急處理預案》。

六、土地、規劃、私搭亂建方面工作

對我轄區違法占地、未經審批建設、私搭亂建進行檢查。檢查出違法建設5家，私搭亂建29家，下發拆除、停工通知單34份。目前拆除亂搭亂建8家。

以上是我辦公室1-9月份所幹部分工作，今後要加強違法建設檢查力度，克服人員不足（辦公室現有人員三名，一名正式，兩名臨時），交通工具不便（因科室大部分工作都需要下基層統計、檢查）因素，進最大努力完成好工作。

2025年終城管工作總結 篇11

今年上半年，城管大隊在城管局黨委的正確領導下，緊緊圍繞創建國家衛生城市、隊伍規範化建設省級達標等中心工作，競位爭先、努力創新，在城市管理和隊伍建設上均取得了一定的成效。

一、監察、執法工作

1、市容秩序整治

針對省愛衛辦專家多次來豐明查暗訪指出我市的市容環境秩序方面的存在問題，我城管監察大隊組織執法人員加班加點，強力整治主次幹道、后街小巷的市容秩序，截止6月10日，共清除玻璃櫥窗亂張貼1589戶9600多平方米，拆除破舊戶外廣告牌匾457塊，破損遮陽蓬 162隻，查處人力三輪車違章營運116輛/次，更換三輪車新頂棚471隻。大隊組織了十多次綜合執法行動，對沿街的亂搭建、亂掛曬、亂堆放進行重點整治。通過整治，使我市的市容市貌有了明顯的改觀，得到了市委市政府的領導、市創衛指揮部的充分肯定，為順利通過 “創建國家衛生城市”省級考核,作出了貢獻。

2、整治戶外廣告牌匾

大隊全體隊員自己動手,不等不靠,只用很少人力、物力整治了市區重點地段不規範設定戶外廣告牌匾。上半年共組織11 次強拆行動，拆除違章店牌店招945塊6000多平方米，同時，通過電視、報紙等宣傳媒體不斷加強城管執法宣傳，有力地保證了戶外廣告整治行動的實施。近期，大隊又通過學習、借鑑阜寧等地的經驗、做法，拿出了市區主幹道戶外廣告牌匾的整治方案，目前，此項工作已進入宣傳發動的階段。

3、規範設定便民點

為真正解決近郊瓜、果農無處出售自產自銷的瓜果的實際問題，從根本上做到“堵疏結合”，大隊在徵得有關部門的同意後，專門開闢出飛達東路、大華路等地段設定了多個瓜果便民點。另外,大隊還在大新南路,大新中路等路段專門開闢了小修理的便民攤點群,既方便的民眾,又規範了對小修理攤點的管理。

4、商業步行街管理

接管鴻基匯金購物公園後,迅速成立商業步行街管理中隊,隨即採取了一系列的整治行動,整治流動攤點、出店經營,整治步行街道路路面及周邊環境,違章廣告牌夜間強拆行動,停業整頓小吃一條街，統一修建操作台26個,整治夜市攤點,加強夜間值班、巡查,以及開始進行的步行街物業管理工作,等等.通過前一段時間的大力整治和大量的工作，商業步行街的管理正逐步走上正軌。

二、思想政治工作

大隊年初就制定了今年的思想作風整頓計畫,要通過開展扎紮實實地學習、整頓,切實提高大隊隊員的思想覺悟,從而全身心的投入到工作中去。大地震發生後,大隊隊員紛紛獻出愛心,踴躍捐款,交納特別黨費,真正體現一方有難,八方支援的民族精神。近期,恰逢市委組織開展了機關作風整頓活動,大家通過認真學習市委丁書記的有關講話精神，深入排查剖析，大隊領導及每個隊員都嚴肅認真的從思想根源查找自身的問題，通過召開民主生活會等形式，組織大家自我剖析。在民主生活會上大家踴躍發言,開展批評與自我批評,真正做到了“知無不言、言無不盡”,找到了問題,大家一起互相幫助,想辦法出點子解決。通過學習整頓活動，

使大家真正做到了解放思想,輕裝上陣。

三、隊伍建設工作

1、細化考核內容，重在獎懲兌現。

今年大隊給各中隊都提出了明確的工作目標和要求,特別是創衛工作的各項任務,不斷加大考核獎懲力度,定期公布考核結果,表彰先進,激勵落後,使得所有的隊員包括協管人員深感肩上擔子之重,人人產生危機感,通過考核,大隊隊伍紀律有了質的飛躍。日前，大隊再次修訂了《日常考核細則》，細化考核內容，同時又加強了督察、考核力量，以保證大隊考核工作的公平、真實。

2、抓市容環境秩序，不忘增收節支。

今年,城管局下達大隊120萬的創收任務,大隊為把任務落到實處,於年初就與各中隊簽訂了創收任務責任狀,各中隊在完成市容環境秩序監察各項任務的同時,還應開動腦筋,合法合理的創收。

3、隊伍規範化達標,責任到人。

今年,是省建設廳對系統內行政執法隊伍進行規範化達標考核驗收的最後一年,7月份,省廳將組織對我監察大隊的隊伍規範化建設進行考核,局領導對此項工作十分關心,給予了大力的支持,並明確要求,一定要通過考核驗收。大隊為明確目標,落實責任,與所有相關責任人簽訂責任狀。目前台帳資料的前期整理工作已告一段落，其他的各項準備工作也正在緊鑼密鼓地實施當中。

4、機構調整，明確職責。

按照局務會的有關精神，近期，大隊機構作出了調整，原渣土管理中隊併入城管監察大隊，其行使的環境衛生、渣土監察管理職能一併轉入大隊。為強化職責、理順機制、明確工作目標，充分發揮城市管理監察職能，切實加強城市全方位監察，規範城市市容、環境衛生執法程式，大隊根據實際情況，及時作出了相應的人員調整，明確了職責，充實了一線執法力量。

雖然,大隊的工作取得了一些成績,但我們深知,在諸多方面還存在很多問題,急需我們去解決。

1、一直喊在口上的長效機制、長效管理還未見端倪,特別是市領導多次提出的“數位化城管”，大隊尚未就此拿出有關的計畫。

2、“創建國家衛生城市”工作在省級考核檢查中已發現的戶外廣告雜亂等突出問題尚未解決。

3、行政執法隊伍規範化建設省建設廳達標考核准備工作還有很多未完成,眼下已是6月中旬,轉眼7月將至,時間非常緊迫。

下半年主要工作:

1、下半年7月至9月,國家將對我市“創建國家衛生城市”工作進行考核驗收,大隊將認真研究國家衛生城市的有關標準,按照要求,在市創衛指揮部的統一指導下,大力組織市容秩序、環境衛生、店牌店招等方面的整治,並積極配合相關單位開展綜合執法,形成創衛的合力。

2、加強對非法設定戶外廣告、宣傳活動的查處力度,以工農路燈桿廣告等為抓手，通過鍾藝廣告公司採取市場化運作、

公開招標的方式，逐步規範市區戶外廣告的設定和管理。

3、緊抓大隊增收節支工作，圍繞步行街物業管理費用的收取，加快創收的進程。

4、繼續開展大隊作風整頓活動,就日前大隊工作中接連發生的幾起違紀現象在全體隊員中進行警示教育,整頓隊伍,強化隊伍紀律,並通過嚴格考核,嚴束紀律,確保年初制訂的爭先目標順利完成。

總之,我們只有通過大隊全體隊員的不懈努力,踏踏實實,認認真真,一步一個腳印地去乾每一項工作,年終才有可能圓滿完成局黨委交辦的任務,從而不辜負局領導的殷切期望。

2025年終城管工作總結 篇12

20xx年，隨著北侖區城市管理行政執法工作的不斷推進，新\中隊隊伍不斷發展壯大，中隊目前有執法隊員9人，城管隊員78人，配備車輛裝備21台，配備對講機19台。在街道領導和區城管局的關心和支持下，新\中隊在隊伍建設和行政執法工作上取得了長足進步，先後榮獲： XX年度浙江省“保護母親河號”集體、XX年度寧波市“青年文明號”集體稱號，XX年度北侖區示範基層工會集體，XX年度寧波市行政執法文明中隊稱號，XX年度北侖區“民眾滿意基層站所”榮譽稱號，20xx年又通過了北侖區“民眾滿意基層站所”的複評。中隊有十餘人次先後獲得市、區級獎勵。現將20xx 年度工作總結如下：

一、加強領導，規範管理，打造作風硬、紀律嚴、業務精的城管隊伍。

一是加強學習。社會形勢在不斷改變、城管事業在不斷發展，為了使同志們跟上形勢，加強學習是必要的。只有不斷學習新的政治思想知識、法律法規知識，才能適應快速發展的城管工作。為此，中隊建立了20xx年度業務學習、政治學習、軍事訓練、黨風廉政建設等計畫，並嚴格按照計畫實施，做到有計畫、有總結、有個人心得體會。20xx年度，中隊已支部業務學習28次，政治學習20次。20xx年，新\中隊邀請區城管局案審科科長給全體隊員進行了法律法規知識、心理學知識、工作實踐等方面的專題講座。中隊通過舉行案件交流會、疑難問題專題研討會等學習方式，全面提高隊員的辦案水平和應對實際問題的能力。

二是加強教育。為了提高隊伍的政治思想素質，把優秀基層隊員吸引到黨支部周圍來，中隊積極發揮黨支部力量，對2名比較優秀的隊員進行了考察，並成功地發展成了黨員，為黨增加了新的血液。對於個別思想不穩定、工作不踏實的隊員，及時予以談心、教育，必要時給與幫助，使其放下包袱，安心工作。為了更好的教育、激勵隊員，中隊於20xx年清明之際，帶領全體黨員同志到四明山祭掃革命烈士，深情緬懷革命先烈，學習英雄的先進事跡和大無畏精神。此外中隊還完善了各項規章制度，整肅了隊容風紀，並取得了良好的成效。

三是提高工作積極性。為了更好的調動隊員的積極性，防止工作的單調和枯燥，中隊開展了各類崗位競賽和文體活動，如籃球比賽、羽毛球比賽、登山比賽等等。為了激發隊員們的工作熱情，中隊專門設立了“委屈獎”、“文明獎”、“進步獎”等獎勵措施，對表現優秀的隊員予以表彰，目前已經有6人次獲得單項獎獎勵，有4人次因表現突出，予以崗位提升。陸海國同志被評為XX年度新\“十佳優秀青年員工”;張波同志獲區政法委“見義勇為”獎勵。20xx年初，虞和能同志被評為XX年度北侖區先進個人;在此次全國文明城市創建過程中，虞和能同志和何喬柱同志分別被評為區城管局文明城市創建先進個人。中隊通過開展形式多樣的競賽活動，形成了人人爭創先進，人人爭做標兵的良好工作氛圍。

二、銳意進取，開拓創新，紮實工作，破解難題，圓滿完成上級各項任務。

從XX年至今，在“城市管理向鄉鎮延伸”、“中提升”、“城鄉聯動”、“城鄉一體化”、“新農村建設”、“城管聯社區”等一系列活動中，新\城管中隊主要圍繞高塘片綜合治理、國際女排賽事、國家衛生城市複查等重大工作項目，從轄區實際情況出發，積極探索，努力尋求破解轄區管理難題，並制定了一系列切合實際的工作方案，並形成了一套獨具特色的管理模式。

2025年終城管工作總結 篇13

1、環衛作業做到格線管理，標準精細。一是進一步落實街道分類管理。重點抓好主要城市幹道、4條出入城通道和示範街道的管理;二是擴大機械化作業面，提升作業質量;三是抓好城郊結合部的環境衛生整治;四是提升交通護欄等公用設施和公廁、垃圾桶、果屑箱等環衛設施的管理水平;五是深化環衛作業格線化，定崗定責，建立路段衛生保潔職責制度，全面實施精細化管理，繼續堅持延時和錯時工作制，深入開展環衛作業進社區活動;六是擴大生活垃圾袋裝化收集率，改善收集方式，為公車、機關、鎮鄉公車免費發放可降解紙質清潔袋;七是嚴格iso9001—質量管理體系標準管理和考核，引進競爭機制，提高環衛作業市場化率;八是透過開辦局便民服務中心等形式推行征費工作改革，保證征費任務的完成。

2、城管執法做到疏堵結合，嚴謹高效。一是實行職責管理制度。定崗定人，強化市容秩序管理，堅決糾正違章占道和非機動車亂停亂放。強化臨時占道黃牌管理制度，明確占道時刻、占道地點和占道面積，理解主管部門和社會的監督管理;二是嚴厲打擊非法廣告，清理城市“牛皮癬”，規範商招店招;三是擴大和規範城區臨時(限時)市場設定，確保便民、有序;四是堅持開展聯合執法，整治機動車違規停放、占道修(洗)車等城市管理頑疾;五是堅持24小時便民服務值班制度，將城市管理向縱深發展，執法範圍延伸到鄉鎮，探索鎮鄉派駐中隊成立城管110快速處置分隊，實行24小時值班制度，同我局城管110構成整體聯動;六是進一步深化城管進社區、進企業、進學校、進機關、進農村“五進”活動。將城市化管理工作重心下移，在推進城管進社區試點的基礎上，全面推行城管進社區、進企業、進學校、進機關、進農村。城管執法隊員與社區、主要的大型企業和商場實行定期聯繫制度，宣傳城市管理相關法律、法規，為民眾排憂解難，爭取廣大市民的明白、支持。定期到所在社區、企業、商場巡查，超前調研、超前發現、超前解決城市管理中的各種違章行為;七是強化紀律作風建設，嚴格執行龍泉城管局城管執法“六條禁令”。

3、廣告管理做到規劃先行，科學規範。一是初步完成戶外廣告規劃，明確廣告設定要求。突破現有的設定模式，變被動管理為主動設計。按照統一規劃、統必須點、統一管理、統一製作的管理方式，設計看板、燈箱、道旗廣告樣式，要求所有廣告公司務必按照規範的設計方案進行設定;二是規範行政審批，便民高效，加強對街辦、鎮(鄉)廣告的審批管理;三是設定廣告身份標識，加大執法力度，堅決拆除非法設定和過期廣告;四是結合城區街道風貌改造，打造商店招牌精品示範街和1-2條路名牌示範街。

4、揚塵治理做到部門聯動，屬地管理。一是加大執法力度，嚴處致污致塵單位。透過開展“零點行動”，進一步加大對運渣車輛沿途撒漏的查處力度，堅決查處無證運渣車輛。目前共發出責令限期改正通知書42份，調查通知書30餘份，對施工車輛嚴重污染道路行為處罰15件(次)，塵源治理率達95%;二是建立臨時處置場，嚴格“兩證”管理，規範運輸、處置行為;三是管理科學，建立督查通報制度，部門聯動，屬地管理，建立工作檯帳，動態管理。堅持濕法作業和每日沖洗制度，加大推廣安裝噴淋裝置降塵的方式，確保“321”目標實現;四是用心採取措施，將我區已征待供、已供待建地塊的裸土進行了覆蓋，覆蓋面積達152萬平方米，對71條街道的綠化帶進行了提擋降土和樹池覆蓋，204處22950平方米的道路接口進行了硬化，對新建城市道路設定排塵溝，對現有道路分批改造設定排塵溝設施，圓滿完成了“三大工程”，切實控制和減少了“揚塵”污染。截止8月25日空氣品質(api)優良天數達224天，使揚塵治理工作取得了階段性的成效。

2025年終城管工作總結 篇14

20xx年以來，本人緊緊圍繞我區城市管理工作的總體部署及要求，始終堅持在學習中工作、在工作中學習，工作用心主動，勤奮發奮，不畏艱難，認真履行崗位職責，在平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻。現將主要狀況總結如下：

一、強化學習，持續提高自身綜合素質。

一是在日常工作中能關心時事政治，發奮提高政治理論水平；二是認真學習工作業務知識，重點學習公文寫作及公文處理及計算機軟體套用知識。在學習方法上做到抓住重點，在重點中找重點，並結合自己在公文寫作、公文處理、計算機軟體套用方面的不足之處，有針對性地進行學習，不斷提高自己的業務工作潛質；三是本著乾一行愛一行的執著精神，不斷增強服務意識，不斷增強自己的職業道德和敬業精神。工作之餘廣泛學習城市管理法律、法規等知識，拓寬自己的知識面，不斷提高自己的政治理論素養、思維潛質。

二、恪盡職守，始終認真履行崗位職責。

一是認真收集各種信息資料，全面、準確地了解我區城管執法工作的開展狀況，分析工作存在的主要問題，總結工作經驗，及時向領導匯報，讓領導儘量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際狀況，為解決問題作出科學的、正確的決策。二是對領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時刻，按時、保質、保量地完成任務。一年來，完成了《績效考核辦法》、《績效考核督查辦法》以及部門職能、領導分工、內設機構、相關法規等的發布和網頁維護工作。

三、嚴於律己，堅決做到廉潔奉公、勤政為民。

在工作中能嚴格遵守各項規章制度，注重儀表，規範著裝，具有較強的組織紀律觀念，時刻持續良好的城管人員形象。堅持自重、自省、自警、自勵，從未有吃、拿、卡、要等事件發生，做到廉潔奉公。在×小時以外，同樣堅持原則，做到“慎獨”，並敢於同一切不良現象行為作鬥爭。

回顧一年來的工作，在同志們的關心、支持和幫忙下，各項工作均取得了圓滿完成任務的好成績，得到領導和民眾肯定。我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現代辦公技能還不夠強。今後，我必須認真克服缺點，發揚成績，自覺把自己置於組織和民眾的監督之下，在實際工作中多動腦、勤動手、常跑腿，刻苦學習、勤奮工作，力爭在實際工作取得更多的成績和認可。

2025年終城管工作總結 篇15

xx年，在縣委縣政府的正確領導下，城管中隊嚴格按照局黨委的統一部署，深入貫徹落實科學發展觀，舉全隊之力，履職盡責，紮實推進縣城中區市容市貌工作，特別是城管執法局組建以來，堅持創新工作思路，破解執法難題，規範執法行為，整肅隊伍作風，管理服務取得了新成效，執法水平得到了新提升，市容市貌取得了新突破，較好的完成了上級交付的各項工作任務。現將上半年主要工作情況及下半年的工作思路總結如下：

一、8月份主要工作

（一）整體謀劃，確保“兩會”期間市容整潔有序

在縣“兩會”召開前期，城管中隊就迅速調整工作重心，提前介入、整體謀劃，保障“兩會”期間市容環境乾淨、整潔、有序。一是加強領導，重點落實。成立專項整治工作小組，制定保障方案，層層動員，詳細部署，在常態化管理的基礎上著力加強對“兩會”代表委員駐地、會場周邊，代表委員行車沿線、重點繁華大街及主要商業區的市容市貌管理。二是加大力度，保障投入，在“兩會”期間上足力量，加強值守，採取集中清理、高密度巡查監管，及時處置各類影響市容環境的突發事件，做好機動保障工作。三是嚴肅紀律，樹立形象，嚴格隊容風紀，要求各執法人員認真履行好職責，講求文明執法，注重教育疏導，以良好的精神面貌營造和諧有序的“兩會”氛圍。

（二）創新監管，確保格線化管理模式形成長效

為打造縣城中區無縫連結格線化試點，全面推行城市管理工作格線化管理，城管中隊設立了城東、城中、城西三個格線小組，並明確各格線小組的管理範圍及管理職責，做到定人、定崗、定責，確保上午8:00-12:30、下午2：30－6：30內全天候市容市貌管理科學有序，營造良好的執法工作氛圍。此外，在格線化管理的基礎上進行集中拉網式整治，對屢教不聽、影響惡劣的攤販則依法予以了行政處罰。

（三）突出重點，確保薄弱地段時段管理到位

為有效改善市容管理中存在的薄弱地段和時段疏於管理的問題，城管中隊多次進行專項商討，研究解決方案，以實現薄弱地段時段管理不薄弱為目標，真抓實幹。在時段上，安排執法人員早上7：00－8：00對早市加強管理疏導；在學校上學、放學等重點時間段安排專人定點管理；18：00－21：00安排人員對劉基廣場進行夜間廣場秩序的維持。在地段上，明確縣二中、城西國小、塔山國小等中國小校園周邊作為重點，開展安全環境專項整治。要求各學校設立組織協調小組，由副校長擔任組長，加強學生的食品安全教育，安排值班老師在學校周邊負責管理與勸導，發現不聽從勸導的及時反饋給協調小組；增派巡查監管力量，加強巡查頻次，尤其是每日上班時間加強學校周邊的.巡查頻次，在學校周邊設立警示牌，明令禁止學校周邊50米內設攤經營，違者予以取締，加強與協調小組成員溝通聯繫，及時到現場進行處置，努力營造縣城中區良好的教書育人環境。

（四）服務民生，確保本地特色產品規範經營

城管中隊在城市管理過程中注重服務為民，以“為民、便民、愛民、親民”為指導思想，堅持合理布局、疏堵結合、統一規劃、統一管理的原則，在不影響交通和不破壞市容的前提下，統一安置新大街楊梅攤點，重點考慮因生活壓力而長期存在的流動攤販（包括傷殘人員、生活困難居民等），引導規範經營。上半年共設立了38處臨時楊梅銷售疏導攤點，統一搭建藍色帳篷，統一設定編號，統一納入管理。攤位經營戶通過抽籤形式確定銷售攤點，並與縣城管執法局簽訂承諾書，承諾在規定時間內統一規範經營，保持攤點周圍環境整潔。此外還對設立的經營戶實行打分制，以督促規範經營行為落到實處。

二、下半年工作思路

下半年，城管中隊將繼續發揚良好的工作作風，齊心協力,全面完成好上級領導交待的各項工作任務和民眾關注反映的熱點難點問題，重點抓好以下幾項工作。

（一）夜市整治管理

聯合多部門組織開展為期四個月夜市專項整治工作，取締城中區主街道的夜市攤點，切實解決我縣城區夜市的“髒、亂、差”問題，探索建立健全夜市環境衛生長效管理機制，全面提升城市文明形象和品位，著力打造歐陸風情精品城市。

（二）流動攤點管理

按照“規範化、合理化、人性化”的原則進行流動攤點的治理疏導。結合我縣道路路口較多，路面較窄，路口之間的距離過近等特殊的縣情，對城中區按區域劃分為三塊，實行人性化管理。絕對禁止區域：包括新大街、鶴城中路、少年宮路、鳴山路、龍津路、臨江東路（新大街至校場路段）、龍東路上首，禁止設攤和其他任何占道經營的行為；相對禁止區域：新建嶺腳、橫石條、聖旨街、少年宮路、龍東路下首、塔山路、馬鞍山路，該區域在不影響行人和交通的情況下，經審批可允許在居民區周邊、里巷口（車輛通行較少的通道單側）等處有序設攤經營；疏導區域：橫石條、中醫院下側道路、涌金街[小百貨]、新建嶺腳賣花場地、塔山路、臨江東路（校場路以下馬鞍山路以上的內側人行道）、東山路路口、審批中心周邊人行道，該區域可以在規定的時間段內有條件的設定臨時攤點。

（三）規範戶外廣告管理

建立健全戶外廣告專項規劃，聯合多部門組織規劃、設計單位編制戶外廣告設定布點規劃方案。重點抓好以下兩個方面的監管：一是未經審批，擅自設定的戶外廣告；二是己審批許可但超過許可年限，因部門多重管理、日常管理監督不到位的戶外廣告。

（四）擴大管理區域

在充實執法隊伍後，把甌南街道、油竹街道納入管理範圍，並逐步加大市容市貌的管理力度。認真接待民眾來信來訪，繼續做好信訪工作。

（五）加強隊伍建設

實施半軍事化管理，組建一支市容市貌處置機動小組，對突發的情況馬上快速行動予以解決，努力營造一支銳意進取、開拓創新、敢於爭先、敢於擔當的作戰隊伍。繼續強化隊員思想教育和業務培訓，實習每月評比考核。嚴格考核獎懲，建立一套嚴謹的定量與定性相結合的考評標準和辦法，建立“能上能下、能進能出”的用人機制，進一步激發了執法隊員的事業心和責任心，以制度保證城管工作的高效和長效。

2025年終城管工作總結 篇16

20xx年，對於我一個剛剛踏上工作崗位上的新人來說，是有著特殊意義的一年。置身於新的環境，面對身邊的各種陌生，等待我的也是各種挑戰。從7月份來到區城管局參加工作到現在，雖然只有短短的，可在局、大隊的正確領導下，在隊長與同事的熱情幫助下，我很快驅散了身邊的陌生，更好地將自己融入到了這個城管工作當中，不斷學習，不斷成長，也讓我對城管這個執能部門轉變了根本性的看法，現將工作以來的情況總結如下：

一、認真學習，努力提高。

首先要在日常工作中認真學習相關知識，熟讀熟記相關法律、法規、規章和執法隊伍內部管理規定，並且能熟練掌握和運用，嚴格要求自己，儘快進入角色，以提高自己的執法技能和水平，做到依法行政。

其次，在業務學習和實際處理方面，要虛心向領導和同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內熟悉城管工作環境和內容以及渣土這一塊的相關業務。

二、腳踏實地，努力工作。

在工作上，我對自己的要求是：不急於求成，要腳踏實地，一步一個腳印，有過程，才會有收穫。

在城管大隊工作的中，領導和同事們的耐心指導下，我在熟悉的基礎上已經基本能完成各項日常工作；並且在工作中，按照規章制度、紀律規範自己的一切言行，嚴格遵守機關的各項規章制度，尊重領導，團結同志，關心集體，積極主動，多做貢獻，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，並且不斷改進工作。

我現在所屬的渣土中隊的工作主要是負責轄區內施工工地車輛駛出工地污染路面和夜間施工饒命這兩塊。不僅白天，還有晚上都會在領導的帶領下在轄區內的各個工地巡查，以及處理案件，這就要求我們要有過硬的業務知識以及處理相關業務的能力。所以，壓力還是有的，可正是因為有壓力，才能讓我更快的熟悉業務，更能理解城管這個執法部門不可或缺的作用，也更讓我有一種榮譽感，因為城市的路面環境以及民眾的夜間能否安睡也有我的一份。

這以來，我在學習和工作中逐步成長、成熟，雖然有了不少的收穫，但由於工作經驗甚淺，我也清楚的認識到自身還有很多不足，還需要不斷的學習與努力。今後，對相關的法規知識需要更進一步的學習和理解，對案件方面的技能還應該不斷的加強熟練，作為一名城管協管員來說，我還有很多的東西要學習，還有很長的路要走。

2025年終城管工作總結 篇17

今年以來，我局按照區委、區政府提出的城市管理“全市最優、全省最潔、全國有影響”的目標，落實“三提三創”、“三解三促”要求，全局上下規範管理促長效，嚴格核查重整改，文明執法譜和諧，真抓實幹創新績，基本完成了年度工作目標。

今年，全局上下嚴格對照城市長效綜合管理考評新標準和年度工作目標，做到日常管理與規範執法相結合、聯合巡查與問題核查相結合、格線巡查與樣本點考評相結合，將城市管理各項工作落到實處，取得了較好成績：一是截止10月份，全區城市長效管理考評成績在全市領先。二是環衛運營服務中心按期竣工並已投入使用；龍江路垃圾轉運站也正按計畫順利推進，有望年內投入使用。三是行政執法出新招，事前介入、重心前移管理執法模式顯成效。四是積極穩妥地推進了餐廚廢棄物集中收運試運行工作；順利完成了懷中、運河路、勤業、中吳大道四個標段的發包交接工作。五是提升改造了西二村轉運站和橫興弄轉運站；正加緊推進會館浜轉運站的改造提升工程。六是局機關、執法大隊分別獲省、區先進基層黨組織稱號。

（一）立足基礎，加強巡查，提升轄區城市管理常態化水平。

打鐵還需自身硬，城市管理作為一項動態性的工作，需及時查漏補缺，做好城市管理的基礎性工作，體現全區城市管理的常態化高效水平。一是加強格線巡查。格線是全區城市管理的細胞單元，是城市管理的基礎性工作，它們的好壞直接決定著全區城管水平的高低。增加巡查人員，加大格線考核力度，通過拉網式、地毯式的格線巡查，進一步提高自身發現問題的能力，及時把問題解決在萌芽狀態，維持格線的高效管理水平。二是強化屬地中隊的巡查。開展以屬地中隊為主的市容市貌巡查管理，各中隊在重點部位實行隊員的定人定崗定責管理的同時，又強化隊員定點、徒步巡邏和機動巡查相結合的管理模式，實現點、線、面及細節的常態化高效管理。三是開展聯合巡查。針對市考評方式的調整，及時整合市容科、考評中心、執法大隊、環衛處及街道、條線部門力量，展開跨部門、跨行業、多項目、全方位的聯合巡查活動，及時發現和消除管理盲區，提升基層城管部門的應急反應能力、現場處置能力和長效管理能力。四是試點“屬地居民找差”活動。“屬地居民找差”活動以“常態找差、注重整改”為原則，邀請小區居民隨時查找身邊城市管理中存在的突出問題，嘗試建立市民與城市管理“找差”的常態工作機制，通過建立全民“找差”的舉措，對我區城市管理中存在的突出問題進行全面查找，並落實整改。五是積極爭創示範路、達標路。今年申報的市級示範路和市級達標路都已通過了驗收專家組的驗收，公園路、南大街獲得了市級市容示範路的稱號，廣化街、健身路、長江路獲得了市級達標路的稱號；省級市容管理示範路（懷德北路）已對照創建要求做好了各項創建工作，省級專家組將於11月下旬組織驗收，現各項迎檢工作已全部準備就緒。

（二）完善機制，緊扣整改，積極應對城市長效管理考評新模式。新的長效管理考評辦法體現了考評範圍更廣、考評內容更細、考評標準更嚴的三大特點，針對考評辦法的調整，及時調整城市長效管理的工作方式。一是建立問題整改核查新機制。根據市考評標準的調整，將市、區兩級派遣問題整改效果作為考核指標，每天將信息巡查員發現的、市級平台下派的、民眾舉報投訴的、媒體及網路曝光的四類問題轉發到各成員單位，限定整改時限。為督促問題的解決和長效舉措的落實情況，推出了四個不同時段的問題核查百分比，即對問題整改當月隨機抽查本月的30%，當季抽查本季度的20%，半年度抽查10%，全年抽查5%，對核查、複查、抽查的問題如有一列未整改到位或出現回潮，則直接在當月總分中扣除0.2分，截止10月份共核查問題11346個，有104個未整改到位，這些問題已列入資料庫，將被反覆抽查，這一機制的推行大大提高了問題整改的效果。二是高效處置各類問題。我區數位化城市管理信息系統和視頻監控兩大系統運行良好，運轉高效，截止到10月底共受理市“12319”平台轉派案件10413起，直接接受市民投訴電話74起，受理區監督考評員上報問題8369個，對市考評扣分問題派出整改通知單246份，處理市城管監督指揮中心轉派信訪件20份，完成領導交辦的各項任務，辦結率與辦理數量均位列全市前列。三是試點推進四級平台建設。為適應問題及早發現、快速整改的要求，將西林街道馬家村委作為試點，在全區創建了首個城管四級平台，作為村委一級的城市管理指揮平台，起著承上啟下，組織協調、核查反饋的作用，有效促進村委長效管理工作的開展。四是規範案卷的處置程式。為進一步規範不滿意案卷的辦理流程，減少回退率，制定了不滿意案卷辦理工作單，以標準化的辦理程式處理此類案卷；對於複雜疑難案卷，建立疑難案卷會審制度，在案卷辦理中掌握主動權，從而在源頭上減少不滿意案卷回退率，今年以來未有因主觀原因導致整改案卷不滿意而失分的現象。五是繼續下移點評重心。為充分發揮街道、社區在城市管理中的基礎性作用，將點評會深入基層一線召開，1月、4月、5月、7月、8月和10月的分別在永紅街道為民村委、西林街道馬家村委、南大街街道金色新城、開發區星港花苑社區、荷花池西三村社區和五星街道洪莊村委召開了點評會，直接對最基層城管工作進行剖析點評，既點明了基層城管工作的重點，又促進了基層人員的工作積極性。

（三）事前管理，規範執法，有效提升城管行政執法能力。

今年以來，積極探索文明和諧執法新思路，注重源頭管理，儘量減少違章的發生。一是開展屬地中隊目標考核和流動攤販重心前移工作。通過對各屬地中隊的隊伍建設、工作創新、工作成效等方面量化考核，充分發揮派駐中隊在城市長效管理中的屬地作用，以此調動全體隊員的工作積極性和主觀能動性；在流動攤販管理中進一步強化“事前介入”的管理理念，將管理重心前移，通過屬地排查和日常巡查的方式，獲取當事人的相關信息，及時登門發放溫馨告知書、進行法律法規宣傳。對家庭確有困難的，在能力範圍內做些扶貧幫困工作，力爭從根本上解決流動攤販這一管理難題。二是大力查處各類市容違章事件。圍繞城市管理的重點、難點，有計畫地開展各項整治行動。截止10月中旬，共查處各類違章1.9萬餘起，其中教育整改1.6萬餘起，發出《核查通知書》1146份，《限期提供合法手續通知書》202份，《責令改正通知書》1514份，申請法院強制執行24起，一般程式處罰641起。三是加大違章建設查處力度。始終保持高壓態勢，截止10月份，共查處違章建築306起，拆除各類違法建築總面積14314平方米。為積極推動違章建設查處的規範化，4月27日專門召開了違章建設整治會議，將5月定為違章建設整治月，要求各中隊做好違章建設舉報受理、台賬資料和查處過程中的取證工作，實行違章建設周報、月報制度，有效控制了轄區內違章建設數量。四是開展重點部位集中整治活動。與媒體、公安等部門緊密配合，積極發揮輿論作用，集中對西林實驗學校、新閘新冶路、八角井市場、花園菜場周邊等地區局部時段流動攤販現象進行集中整治，整治採用“說服教育、事先張貼公告、媒體介入正面宣傳、實施整治解決難點”的“四部曲”模式，避免了執法的盲目性和隨機性，降低了整治過程中各類暴力抗法事件的發生，贏得了周邊民眾的支持和理解。

（四）多管齊下，狠抓落實，著力提升環衛作業保潔水平。

“一淨遮百醜”，環衛保潔水平的提升在城市長效管理考評中起著至關重要的作用。一是繼續完善環衛作業質量考核制度。對照新的考評細則要求，進一步細化考核內容，結合實際，制定了高頻率、高密度、全方位、全時段考核機制，建立科室管理人員分段負責制，確定了責任部門、責任人；對清掃、清運、公廁管理存在的問題以及處理結果建立台帳資料，做到有據可查；增加早中晚時段和雙休日檢查考核次數，實行上下聯動、明查暗訪結合的督查機制，增強基層人員工作責任心。二是增強機械化和快速巡迴保潔力量。現轄區44條道路324萬M2實行了機械化清掃，新購進120輛腳踏車和8輛電動車充實到各公司巡迴保潔中，配強巡迴保潔隊伍，即時清除道路隨機廢棄物，並在全區市場化作業公司、班組、各街道主要道路清掃保潔班組中開展優質服務競賽活動，以此提升全區環衛作業水平。三是開展餐廚廢棄物收運試點。完成餐廚廢棄物收運前期調查摸底工作，與45家大中型餐飲企業簽訂了餐廚廢棄物收運契約，已對其中31家單位開始集中收運。共發放收集桶493隻，食物殘餘日均收運量約11噸，廢棄油脂月均收運量約10噸。四是開展垃圾運輸車輛等專項整治。改裝密閉垃圾清運車78輛，避免了拋灑滴漏和兩次污染現象發生；提高公廁保潔質量要求，新增公廁保潔人員五人，專人看管公廁做到一次一衝洗，水沖式公廁要求每小時巡迴保潔一次；清理無主建築垃圾520餘噸、裝潢垃圾300餘噸、清理油污350餘處。五是維修更新環衛基礎設施建設。提升改造西新橋二村轉運站，使用新型智慧型移動式垃圾壓縮設備；完成橫興弄中轉站改造提升，會館浜中轉站正在改造中，預計年底投入使用；完成部分公廁和垃圾房的整修；全面檢查整修各中轉站，保證各類設施完好；新購300隻果殼箱已逐步安裝到位。

（五）強化效能，轉變作風，不斷提升城管隊伍新形象。

按照區委、區政府的統一部署，深入開展“下基層、進農戶、結對子”和“三解三促”等活動，進一步加強機關作風效能建設，著力打造城管新形象。一是加強學習，提升業務。今年已組織多次業務培訓活動，使我區各條塊部門及時、有效地掌握考評辦法，同時深入兄弟區域現場學習交流，借鑑其好的經驗和做法。二是簡化程式，高效服務。以優質、高效服務為標準，規範做好戶外廣告審批工作，今年已受理戶外廣告申請93件，均在第一時間辦結；對全區56個便民服務車和臨時疏導點統一辦理了占道許可手續；對位於區清潭路的“院街”商業街開展了廣告審批“提前介入”試點活動，即幫助物業公司達到了對入駐商家統一管理、對商業綜合體廣告整體規劃的目的，又滿足了廣告審批的市容市貌要求，在市民中起到了良好的宣傳作用。三是深入基層，現場調研。建立局領導掛鈎聯繫屬地中隊制度，定期走訪座談；並走進村委、社區實地察看，傾聽基層一線城管人員對城管工作的想法和意見。這種走進基層，結對調研等方式，能及時掌握第一手的資料信息，從而有針對性地指導屬地中隊、村委和社區開展城市管理工作。四是拓寬渠道，加大宣傳。通過電台、電視台、網路、報刊等新聞媒體及時報導工作動態和典型案例，今年被省市級媒體報導187篇，其中省級媒體14篇次，並與區文教局聯合開展區“城管小衛士在行動”活動，積極開展城管“走進街道、走進社區、走進學校、走進企業”四走進活動，通過正面的輿論導向、豐富多彩的活動，展示城管的良好形象。五是辦理信訪提案，為民解憂。今年辦理的7件建議、提案，於5月底全部辦結，做到辦結率、書面答覆、見面溝通率、代表委員滿意率均100%；處理各類人民來信、來電、來訪200餘件，基本做到件件有答覆，事事有落實。

2025年終城管工作總結 篇18

x年，xx區城管局在區委、區政府的重視和指導下，緊緊圍繞城市管理這項工作為中心，以建設“美麗新”為主題，加快推進各項工作進程，現對x年的工作情況匯報如下；

一、持續做好市容市貌及環衛工作

結合城市創建工作以來，城鄉環境綜合整治逐步縱深推進，“髒亂差”得到有效整治，城市環境秩序提高了。

1.市容環境衛生明顯提高。做好了城區xx個社區.萬平方米的清掃、保潔以及垃圾清運工作；同時，加強了第三方公司清掃保潔、垃圾清運、垃圾分類、化糞池清掏精細化管理，規範了作業流程與管理制度，制定相關工作考核辦法，進行量化評分，確保市容環衛作業提質。為進一步提高市容環境衛生精細品質，對轄區內清掃保潔、垃圾清運各處點位進行查缺補漏排查，補足環衛作業盲區，有效解決了轄區內無垃圾死角和長期無人保潔情況，乾淨、整潔、美麗的市容環境衛生映入眼帘。

2.城市各類“頑疾”得到長效治理。在各鎮（辦）掛點單位和社區的共同努力下共清理大小零星垃圾死角x.x萬餘處，清理垃圾x.萬餘車，清除“牛皮廯”及小廣告.x萬餘條，廢舊破爛廣告x余塊。查處私建菜地x處，平整修復公共綠化地塊x.萬平方。垃圾分類運行工作平穩有序，市民規範處置各類垃圾正逐步顯現。

3.市場環境秩序明顯好轉。整治背街小巷占道經營x余起，勸導教育占道經營小攤小販x.x萬餘人次；加強校園上、下課的環境秩序執勤，確保了學校師生上、下課時環境秩序；做好了車輛亂停亂停的整治，擺放規整各類亂停亂放車輛x.x萬餘次，處罰x余起。

二、深化市政基礎建設

1、基礎設施管護到位。清掏背街小巷化糞池x余處處，更換破損窨井蓋和蓋板塊，清理枯枝斷木棵，修復平整坑窪地面x處，清淤疏通污水溝渠和管道x米，更換損壞燈泡x余盞，聯接維修電線x余米，巡查檢修電源點x處，更換鏽蝕傾斜路燈桿根，安裝電箱xx個，安裝智慧型電錶xx處。重點加大城市安全隱患的處置，今年以來，我城區遭遇大風雨氣候影響，一部分背街小巷出現樹木折斷倒塌現象，轄區城管中隊積極有效應對，處理了各類安全隱患大小樹木xx余棵，疏通堵塞井蓋xx個。

2.園林綠化養護到位。做好樹木綠植的栽種及移植，草皮綠地的鋪設，及時在季節來臨時做到化肥的播散、澆水、除蟲作業，確保綠植被的生長和存活。做好綠植物的`管理作業，對各類大樹、灌木的枯枝落葉進行清理打掃，樹枝修剪，根據氣候要求做好樹木的防預作業。

3.背街小巷提升改造深入推進。完成了、x、側小巷等xx條道路施工建設， 平安路施工進度已完成%，南新街改造進度已完成%。該項目投資金額約x萬元，項目建設後，解決了原道路面不平、雨污管網不暢、市政基礎落後、綠化不佳、交通秩序等問題，惠及民眾約.x萬人。

三、城管執法水平逐步提升

1.控違拆臨監管到位。加強了轄區內違法違規建築的監管巡查，積極配合好了老舊小區改造控違拆違，拆除面積x平方米，查處各類違搭違建起，下發整改通知書份，尤其是針對交通派出所旁邊的家違章搭建廚房進行了整體拆除，消除了“髒亂差”現象，營造了一個乾淨整潔的環境秩序。

2.大氣污染防治效果明顯。查處亂運、亂倒建築垃圾行為起，向公安機關移送案件x起；檢查餐飲店油煙排放家；查處露天焚燒生活垃圾、枯枝落葉雜草、建築垃圾等露天焚燒行為起，現場撲滅無人管理火源起。為降低粉塵指數，環衛作業車輛，堅持每天在城區路面進行清掃保潔、灑水、降塵，有效地抑制了揚塵污染。

四、存在的不足之處

1. 在日常的控違巡查工作中有時仍然存在一定的盲區和死角，有部份違法建築拆除不夠徹底。

2.全面推進城鄉生活垃圾一體化治理工作還存在薄弱點。

3.小街小巷道路改造工作由於一些道路施工情況複雜，加之民眾及其他對管網改造提出雨污分流新的要求和其他情況，導致工程進度變慢。

五、下一步工作打算

1.認真做好城市管理行政執法。持續做好我區違法建築全方位、無死角做好違法建築的巡查、打擊、做好早發現早制止、不成風、不成型，繼續清除存量違建，加強占道經營、亂停亂放、亂貼亂畫的治理，重點整治違規余土清運，油煙排放。

2.努力做好城市管養工作。加大對第三方管理機制，提高城鄉生活垃圾的清掃、保潔，以及垃圾清運處置，及時解決化糞池、管網堵塞、窨井蓋破損、路面坑窪、路燈不亮問題。認真做好小街小巷園林綠化、公共廁所的管護工作。

3.持續落實城市背街小巷功能與品質提升改造工作。實現路平、水暢、燈明、線齊的改造目標。

2025年終城管工作總結 篇19

(一)商業牌匾、廣告懸掛

牌匾是商家的標誌，有商家就必定有牌匾。我隊主管路段商家較多，要想統一牌匾的規格就必須加大工作力度。我們對福綏街北段的牌匾及廣告做了集中整治，對未經審批的業戶，隊員們挨家做工作，有的個別業戶認為牌匾只是自己的事，與政府審批無關，更有甚者不聽隊員的講解，將執法人員拒之門外。面對執法中的種種困難，隊員們沒有退縮，依舊耐心地擺事實，講道理，向業戶講清牌匾對市容環境的重要意義。經過多次的講解與整治，使得福綏街北段的大部分牌匾及廣告基本都符合了要求，對於個別商家進行了強制拆除。

另外，我中隊上半年還負責光華路的廣告，年末又負責船營區內的大型廣告清查工作共有50餘家。光華路是我市繁華路段，商家比較多，背景複雜。在這種情況下，我中隊通過集體研究決定以文明執法，熱情服務為宗旨，以耐心講解，和藹溝通為手段，派出崔峰瑞和張霆兩位同志負責清查。由於天氣很冷，兩位年輕的同志克服了很多困難，有時碰上雪天，他們冒著風雪挨家挨戶的走，有的時候一天也喝不上一口熱水，碰到不講理的業戶還甚至會連罵帶推的把你趕出去。遇到這種情況，崔峰瑞和張霆沒有灰心，而是本著我們的執法宗旨一次一次的感化他們，直到把這項工作完成為止。記得有一商家違章設定廣告，給他下法律文書他不接受，兩位同志冒著雪三番五次的去做工作，最後他被我們的誠意和工作質量所感動，心安理得的接受了。在我們的工作中象這樣的事情時常出現，但都被他們一一化解了。

鞍山街和順城街由於基礎路況條件好，管理起來比福綏街容易，因此，兩條路段的牌匾基本達到了整齊化一。

(二)占道經營情況

占道經營情況主要出現在福綏街南段，小商品附近。因為小商品批發城是人群集中地段，來往人員較多，因此零散商家、流動商販也就較多，影響了這一路段的正常秩序與市容市貌。我們中隊採用定崗定人，增加巡查次數，死看死守的方法，保證了小商品門前無一例占道經營的商販(中午除外)。

今年四月，由於小商品沒有防火通道，導致停業。因此部分商家將貨物擺在小商品門前的人行道上，形成了市場。這一情況持續了三天，使這一路段的情況非常混亂，影響了正常的經營秩序。我中隊了解情況後及時向大隊做以匯報，並按照大隊的指示做出集中行動，清理了小商品門前的小市場，使這一路段的秩序又恢復了往常。

另外，松江西路遊園廣場時常擺出算命，賣貨的小攤，我中隊針對此情況加大了夜間巡查力度，對這些違規占道的經營者進行嚴抓嚴管，充分保證了景觀路的正常秩序，使這一重要街路即使在夜間也秩序井然，杜絕了違規現象的出現。

(三)占道修車情況

占道修車情況一直是本中隊工作中的重難點，福綏街北段有三十餘戶，順城街有三家，鞍山街有二家。按分布情況來說，順城和鞍山街情況比較好，我中隊在不影響市容的情況下為商家劃分了指定的修車地點。因而把此項工作的重中之重放在了整治福綏街北段的占道修車上，由於商家業戶多而集中，並且都在道路兩側，給此路段的管理造成了很大的不便。

年初，我們對此路段進行了集中整治，但是效果不是很好，商家認為開汽車配件就是為了修車，對我們的工作很不配合。因此，全中隊集中開會討論，想辦法、定計畫，實行了隊員分組，先做商家的思想工作，讓商家意識到占道修車嚴重影響了市容，然後做街路整治的宣傳工作，並及時監督。經過大家的努力，福綏街路段占道修車情況有了明顯好轉。

(四)違章停放機動車輛情況

我中隊一月至十一月十日主管福綏街，順城街，鞍山街和夜間松江路的車輛停放情況。由於這幾條街是交通要道，來往車輛人員比較多。因此違章停車的情況也是屢屢出現。給我們的工作造成了很大的困難，因為這種情況沒有固定規律又不能以罰代管，所以管理起來十分瑣碎。因此我們中隊一方面採取定時，定人，定崗的巡查辦法，另一方面派隊員和商家進行溝通辦理停車位。雙管齊下使得福綏街社會保險公司劃出十個車位，萬國汽配劃出十個車位，順城街上劃出十餘個車位，鞍山街上十餘個車位。使違章停車情況得以整治，規範，受到了業戶和市民的好評。

夜班期間，由於松江中路每周都有文體活動，違章停車情況尤為嚴重。因此增大了隊員們的工作量，增加了巡查的次數，我中隊幾名同志站崗巡查三個主要路口，有北大街、和龍街、船營區政府，使得這一現象有明顯好轉。

2025年終城管工作總結 篇20

20xx年以來，蓮花區城管局數位化城管中心嚴格按照市委、市政府提高數位化城市管理及時發現和快速處置問題兩個能力的要求，以認真落實建設部數位化城市管理建設相關標準和市城管局新頒布的《成都市中心城區數位化城市管理工作績效考核評價管理辦法（試行）》為目標，在局黨工委的領導下，充分結合城鄉環境綜合治理，進一步創新工作方法，強化責任，穩步推進我區數位化城市管理建設工作，堅持以管理比建設更重要；的理念，加強自身隊伍建設，確保了各項工作正常有序的運轉。

一、20xx年主要工作情況

數位化城管中心今年充分結合城鄉環境綜合整治工作，主要從監督員管理、平台建設、處置部門管理三個方面開展工作。

（一）繼續加強監督員的業務培訓和隊伍管理。按照新考核辦法的要求，為提高數位化城市管理工作效率，續招15名監督員分配到蓮花區各萬米單元格線內工作，採用統一培訓和一對一實地培訓的辦法，加大培訓力度，從而加強了萬米單元格線的巡查覆蓋力度。同時加大了專項巡查工作的組織和安排，長期保證夜間對霓虹燈缺筆少劃的巡查，保證了周末及節假日市容秩序、環境衛生等工作的街面巡查和問題上報，組織集中巡查了戶外廣告管理、占道施工管理、窗式霓虹燈管理等專項工作，並將相關情況抄告分管業務科室進行督辦，充分發揮數位化城管監督員作用，有效完成各類專項工作的整治。針對監督員日常工作中存在的管理問題，完善了管理辦法，詳細規定了監督員在考勤、案卷上報要求和標準、廉潔自律等方面的規定，獎懲並舉，將監督員工作成績與績效獎勵和處罰進行掛鈎，保證了我區數位化系統在監督員案卷上報量比去年同期增長82、92%的基礎上，有效上報率仍然達100%。經系統統計，我區截止到11月30日，監督員上報案卷82649件，有效上報率100%，按時核查率99、96%，按時核實率100%。

（二）結合市局年初新下發的目標考核辦法，中心平台重新制定了相關的工作制度，細分工作職責，加強平台操作員精細化業務培訓，隨時對系統平台的數據進行統計分析，對數據中反映出的.問題，立即進行整改，確保各項數據不低於全市平均水平；同時將案卷操作的技術指標與平台操作員績效掛鈎，由此提高操作員對技術操作流程的重視程度。經系統統計，我區截止到11月30日，城區平台綜合指標分值操作員為99、99分，值班長為100分，派遣員為99、99分。

（三）結合城鄉環境綜合治理工作，強化處置部門對數位化城市管理工作的重視程度。為確保數位化城市管理案卷處置的實效性，中心依據《成都市人民政府辦公廳關於印發的通知》所涉及的處置標準和要求，制定並下發新的《成都市蓮花區數位化城市管理工作績效考核評價管理辦法》，並多次走訪了近20個區級處置部門和街道辦事處，布置安排新考核辦法中涉及的處置部門績效評價工作要求和全區數位化城市管理工作部署；針對考核辦法中特彆強調的重點事、部件問題，中心積極主動的與相關單位協調，對於現階段處置較為困難的案件類別，以集中整治的形式進行處理（如：大型違規戶外廣告、健身設施維護、公安警務指示牌等）。經系統統計，我區截止到11月30日，專業部門案卷按期處置率99、92%，結案率100%，處置績效與處置效能均在全市名列前茅。

（四）落實信訪逐級負責制，確保老百姓投訴件件有落實，件件有回音；數位化中心20xx年共受理各類舉報投訴5389件。其中市長公開電話143件，區長公開電話196件，市長信箱99件，市局局長信箱165件，區公眾網局長信箱157件，區公眾網網上信訪；140件，受理全國信訪69件，民眾來信來訪31件，xx319舉報3970件，人民網10件，96110案卷409件。所有案件均已交辦，交辦率達100％，結案率達100%，回訪率達95%，滿意率達91、2%。

今年中心加強了對xx319；服務熱線的管理，制定了更為嚴格和規範的管理辦法，並組織有針對性的培訓，特別是夜間值班員的業務水平提高，現xx319；的服務質量有了明顯改變，完全達到市局提出的相關要求。自今年5月開始，中心對xx319投訴的案件以傳真交辦單和數位化系統交辦兩種方式進行派遣，案件的回覆率明顯提高，也更有效的對責任中隊起到督查的作用，有利於工作的進一步展開。中心全年共受理的xx319投訴無一漏接聽記錄，所有案卷全部都及時進行了交辦，交辦率達100%。同時，我區自10月開始受理96110文明城市熱線，對受理的各類有效案件都高度重視，並及時進行了認真地交辦、督辦、促辦和回復。我區數位化城管中心還不斷完善96110的相關工作流程，在提高快速處置能力的同時，將問題處理得更好。

二、20xx年工作思路

一是按照數位化城市管理的工作目標，蓮花區數位化城市管理中心將繼續在20xx年推進提高發現問題和提高處置問題兩個能力，加強監督員隊伍建設和管理，合理制定完善數位化城市管理處置部門的考核辦法。

二是按照市領導關於為充分發揮好數位化城市管理系統套用功能，全面提高城市管理質量和水平的批示，在20xx年對現有數位化城市管理系統功能進行拓展，開發生活垃圾清運數位化管理系統，實現對環衛作業車輛和城管執法車輛實時動態監控，提高對車輛的精細化管理水平和安全保障能力。同時，繼續完善現有門禁系統和監控系統，實現和數位化城市管理平台的數據對接。

三是計畫在時間、空間上延伸數位化城市管理髮現問題的能力，以此達到數位化城市管理在問題發現作用上的最大化。

四是開展數位化城市管理推廣宣傳，結合城管志願者工作，組織數位化城管公開日；活動，定期邀請市民代表、志願者代表對數位化城管系統進行觀摩，並就相關城市管理問題進行研討，收集合理化建議，為領導決策提供有效幫助，在全市範圍內擴大數位化城市管理的影響力。

2025年終城管工作總結 篇21

今年以來，我局在區委、區政府的正確領導下，班子成員團結帶領全局同志，求真務實，紮實工作，城市長效管理得到有力推進，城市精細化和精品化管理得到有力提升。

截至10月份，我局在全市城市長效管理綜合考核中，連續10個月獲得零扣分;環衛工作9次獲得全市第一，1次第二;防違治違工作連續10個月保持零扣分。

一、市容秩序管理方面

1、認真開展市容環境整治活動。通過開展“三清一整治”環境衛生清理活動、環境綜合整治提升活動、清除整治城市“牛皮癬”、違規占道、擅自擺攤設點等行為，以達到良好的市容秩序。加強各類便民點管理工作，新發放便民服務車23輛，並為原有180多輛便民服務車免費更換了破損畫面。同時在城區主要幹道張貼便民設施導引圖21份，為市民提供更加便捷的貼心服務。

2、開展廣告、霓虹燈集中整治，規範城區美化亮化秩序。圍繞全國文明城市創建、示範社區創建及省十八運市容保障任務，我局加強店招店牌及戶外廣告管理，及時拆除和更新城區主次幹道破損及違規戶外廣告。今年以來，累計拆除不合格店招150多塊、戶外廣告90餘處、高炮2個，更新店招63塊，為十八運公益廣告宣傳更新便民設施35處、高炮4個。同時認真開展小廣告督查工作，督促專業小廣告保潔公司認真履行小廣告清除責任，保證每天8:00前完成小廣告清除任務，新產生的小廣告需在1小時內清除。今年以來，共清除小廣告1700多處，粉刷出新亂塗寫牆面小廣告400餘平米。加強店招及樓身霓虹燈亮化設施檢查，整改破損亮化設施31處，較好提升了我區市容市貌管理水平。

二、環衛管理方面

1、加強基礎設施建設。為進一步提高城區生活垃圾的處理能力，我局建設了瀋陽路垃圾中轉站，即將投入使用。根據為民辦實事工作精神，新建10座公廁，改建3座，目前，新建公廁已於9月下旬投入使用，並配備環衛工人休息室。改造的公廁也將於近期施工，並按序時進度推進。購置了2輛8噸、5噸道路洗掃車，1輛3噸後壓縮清運車，8輛小型清掃車實施慢車道清掃作業，進一步提高了機械化作業率。

2、開展環境衛生整治活動。根據季節特點，集中清理綠化帶等處的衛生死角，綠化帶難清理、易存垃圾，環衛各環衛分公司不但採取日常保潔，還定期組織集中清理，實現管理的常態化、精細化，有效解決了城區環境衛生治理中的難點問題，改善了城區環境衛生狀況。

三、渣土管理方面

1、加強渣土規費收入。按建設圖紙核算土方，不準人為丈量，使渣土規費應收盡收，做到公平合理，杜絕規費的`跑、冒、滴、漏現象。今年以來，先後完成對銀河灣三期、金地花園二期、承德公館二期、天鵝灣的土方規費徵收。

2、規範渣土運輸行為。我局合理安排班次，實行“三班制”，保證一天24小時不間斷巡查，加強對在建工地、運輸單位的嚴防重管，規範渣土運輸行為，從嚴從重查處未經核准的運輸渣土、車輛帶泥上路和沿路拋灑滴漏等違法行為，今年以來，共查處工地污染74起、違法運輸19起。

四、防違治違方面

1、做好城建巡查工作及拆遷工作。今年以來，我局不斷加強對違章建築的巡查力度，提高對違法建設巡查人員的工作要求，對違法建設的巡查真正實現了全覆蓋。同時，積極利用網路等新媒體手段，廣泛接受民眾監督，對電話網路舉報信息快速反應，及時辦理回復，不斷擴展巡查工作的縱深。同時，積極配合王營鎮、新渡鄉以及區徵收辦的拆遷工作，有效推動了我區拆遷工作不斷向前推進，為城市發展做出了積極貢獻。

2、做好違建戶的拆除工作。我局自接手防違治違工作以來，堅持真查、真拆、真兌現，對違建及時發現，及時拆除，該項工作一直在全市考核中保持零扣分。今年以來，共拆除違法建築210戶，拆除面積8026平方米，有效遏制了違建勢頭。

五、市場管理方面

1、市場管理工作。按從嚴從精從細標準，努力提升市場綜合管理水平。對市場存在問題進行立體式綜合整治，全面糾正亂拉亂掛、亂貼亂畫、亂潑亂倒、亂堆亂放、亂停亂放等“五亂”，對市場衛生死角進行全面清理並保持長效化。對蘇北市場撤崗並區，採取片區制管理模式，共分6個片區。積極開展蘇北市場“示範經營戶”評選、“執法服務標兵”評比活動，引導更多市民自覺參與到市場管理中來，共建和諧城管。

2、廣場管理工作。一是嚴防噪音擾民。在審批廣場娛樂、經營場地過程中，進行合理布局，相互間保持適當距離，防止因聲音相互干擾而造成噪音擾民;合理控制廣場舞、攤點經營時間，超出規定時間的一律予以禁止，對拒不配合管理的，取消其場地使用資格;特彆強化中高考期間噪音管理工作，和廣場舞點、晨練管理人員簽訂責任承諾書，暫停中高考期間的跳舞和晨練活動，從源頭上消除噪音擾民現象。二是加強遛狗管理。一直以來，遛狗問題一直是廣場管理中的難點問題。我局在管理中嚴格按照廣場、遊園禁止犬只出沒;大型犬、烈性犬禁止遛放的管理標準，強化宣傳教育，對違規遛狗的及時勸離，確保遊人安全。三是對照“示範廣場”標準，全面做好衛生和秩序管理工作。保持廣場椅凳、花壇台階、柱貼、宣傳欄無浮塵;地面、噴泉井蓋無積垢;樹木、綠化帶內無蜘蛛網、雜物等;車輛入線有序停放，無亂堆亂放等。

六、城管執法方面

1、開展法規宣傳。為進一步推進城管工作，宣傳城管法律法規，我局開展了“城市、誠心、成規章，愛心、愛民、愛城管”主題系列活動，通過宣傳城管法律法規，提高市民文明意識;通過開展共建活動，提高市民參與意識;通過集中整治活動，提高城市長效管理水平。

2、定期開展流動攤點集中整治。根據季節特點、重大節慶活動、上下學高峰，我局錯時管理，重點加強中晚時間段和上午10:20—12:30時間段，下午4:30—7:00時間段流動攤點的查處力度。今年以來，累計處罰流動攤點717起、車輛拋灑滴漏50起，暫扣處罰非機動車329輛，亂潑污水83起。

2025年終城管工作總結 篇22

今年以來，局軟建辦在局黨組的正確領導下，緊緊圍繞軟環境建設目標任務開展工作，通過全體同志的共同努力，各項工作順利開展，在市軟環境建設年中考核中取得日常考核滿分的好成績，全年我局未被市軟環境建設明查暗訪通報過一次。現將今年以來，局軟建辦的主要工作進行簡要匯報：

（一）調整軟建網路，健全規章制度。今年年初局軟建辦對全市城管軟環境建設的網路進行了及時的調整，進一步明確市局各直屬單位和各縣區城管局分管軟環境建設的領導；修改完善了《城管系統軟環境建設考核辦法》；根據工作實際情況還以檔案的形式及時下發了，嚴格落實文明辦公制度和嚴格執行新的上下班時間的通知。

（二）加強明查暗訪，嚴格制度落實。根據年初與局簽訂的目標責任狀，今年局軟建辦加強對市局組織和參加的重要活動、重要會議的紀律進行監督。共組織對市局參加市級重要會議督查，對參與市局活動的到勤率督查；對機關及直屬單位上下班制度執行情況進行了督查；對文明辦公五項制度落實情況進行了檢查。 局軟建辦對局系統範圍內的行風、軟建情況進行了一次突擊暗訪。通過暗訪發現絕大多數職工能認真地執行有關規定、遵守上班時間、堅持文明辦公，市區主幹道清掃保潔到位，主要道路兩側基本上無攤點站道，對暗訪到的問題我局以通報的形式告知相關單位，限期上報情況說明和處理意見。在暗訪中，發現某處室個別人上班期間違反軟環境建設的有關規定，按《城管系統軟環境建設考核辦法》嚴格執行，要求寫出書面檢查，並處以一定的經濟處罰，同時以檔案的形式予以通報批評。這一舉動有利地促進了我局的軟環境建設，在今後多次明查、暗訪中均未發現類似的事情。

（三）開展調研、服務企業活動。在全市開展第五、第六次全民創業調研活動暨第1、第1x企業服務月活動中，局軟建辦協助局領導做好服務掛鈎企業的相關工作，針對企業提出的問題，局軟建辦以書面形式及時向市軟建辦上報，並實行跟蹤服務，將問題的處理情況向企業進行反饋，我們的服務態度受到企業的好評。

我局長期掛鈎服務企業（萬潤通用機械廠）因想在自己的宿舍區建傳達室和車篷，來局軟建辦諮詢辦理建築許可證的手續。軟建辦人在最短的時間內，通過多方諮詢，得到了確切的信息，立即告訴該廠辦理建築許可證需攜帶的證件和途徑，並告之在辦理過程中若遇到困難我們將極力予以幫助、協調，現在一切手續正在順利地辦理之中。

（四）認真辦理信訪件，加強與市軟建辦的溝通和聯繫。今年，局軟建辦在辦理信訪投訴件上，力求做到對當事人雙方的情況掌握準確，按照處理程式和相關規定，在規定的時限內，將投訴辦理的情況及時向投訴人予以反饋，對一時無法處理的投訴件，我們也儘量作出全面的解釋，希望得到他們的理解。

今年局軟建辦有幸承辦由市人大朱傑代表提出的“關於規範城管執法處罰”的建議，接件後，我們立即與他取得聯繫，了解“建議”中當事人反映問題的線索，即刻以書面形式責成清浦區城管局負責調查處理。針對代表建議中反映的情況，我們還舉一反三，採取3項改進城管執法處罰的措施，並以書面形式向朱傑代表進行答覆和反饋。

局軟建辦還經常利用報送材料的機會，與市軟建辦的工作人員進行溝通，了解近期有關城管投訴的內容及數量，將問題帶回進行分類，有針對性地下發給相關部門予以整改，堅決做到有問題決不讓其發展、擴大和延續。

由於信訪日常工作做得細，信訪件落得實，今年民眾的來訪和重複信訪件與去年相比又有所減少，下降了3。今年局軟建辦共受理投訴件5，其中市軟建辦交辦3，“行風熱線”轉辦件，企業服務月活動交辦件，本部門受理2，辦結率均達10。

（五）召開了軟環境建設研討會。4月27日，組織召開了全市城管系統軟環境建設研討會，會上就如何做好城管軟環境建設工作進行討論。會議交流了各單位開展軟環境建設工作的經驗和技巧，對工作中存在的問題和困難各抒己見，尋找解決辦法。這次會議增進了全系統從事軟環境建設同志之間的了解，也加強了城管系統各單位之間的友誼，增強了全市城管的凝聚力，提高了城管系統的合力。

（六）加強事前監督，減少事後投訴。局軟建辦在軟環境建設監管形式上敢於創新，將事後被動接受民眾投訴變成事前提前介入，遇事主動協調。在廣告處集中整治交通南路戶外違章廣告牌活動中，局軟建辦同志與廣告處執法人員一道參與整治活動，全程跟蹤監督執法隊員們依法行政、文明執法的情況，在整個整治過程中未發現一例違反規定的事情，事後也沒接到一個關於這次整治活動的投訴電話。

（七）做好對重要項目重點工作等落實情況的督查。按照局辦公會議決定，局軟建辦今年對市局承擔的重要工作和重點項目，創衛迎檢等工作進行督查。局軟建辦制定了督查工作計畫和方案，製作了局領導集中檢查重要項目重點工作落實情況登記表，各職能部門工作進展情況日報表，及督查情況反饋表。將領導檢查的情況和各職能部門完成任務日進度等情況進行匯總，及時向局領導上報，並以《督查簡報》和“督查反饋整改”通知的形式印發給相關單位整改，並組織了多次整改回頭看檢查，有效地促進了城管相關工作的順利開展。

（八）重視年底軟環境評議，提前做好各項準備工作。第一，年中我局軟環境評議排名偏後，根據各層次的打分情況，我局找準切入點對今年的50服務對象進行全部更換。局軟建辦在慎重、細緻地挑選服務對象的情況下，一遍又一遍地進行研究並與他們進行溝通聯繫。第二，加強與相關層面的聯繫，營造軟環境建設的良好氛圍。一是認真做好服務對象這層的評議工作。主動向服務對象徵求意見和建議，始終與服務對象保持聯繫，給他們寄送明信片，對他們對我局軟環境建設工作的支持表示感謝。二是採取一切可以採取的辦法，調動一切可以調動的力量，加強與各評議層次的溝通和聯繫。三是加強與各縣區城管局的聯繫與溝通。主動到各縣區城管局進行走訪、調研，就開展軟環境建設工作進行討論。

明年工作打算：

1、繼續針對民眾評議的八個層面更加細心、紮實地做好走訪、調研、溝通、協調工作。

2、積極、認真做好軟環境建設的日常工作，保證在市軟建辦日常考核中不被扣分。

3、加強與各縣區城管局和軟建辦的聯繫、溝通，調動各縣區城管的主動性和能動性，形成全市城管軟環境建設合力。

4、在我市或我局有重大活動時，與交通文藝廣播等新聞媒體聯合策劃城管走進直播室活動。

5、策劃組織市民志願者參與“開放城管工作日”活動，或請記者到城管的不同崗位“做一天城管人”，加強宣傳。

6、進一步加大明查暗訪力度，在創新監督方式上下功夫。

2025年終城管工作總結 篇23

為貫徹落實縣安委會《關於印發<20xx年縣安全生產工作要點>的通知》檔案要求，更好的完成城管局全年安全生產工作各項目標任務，根據全縣安全生產工作的總體部署，結合城管局系統工作實際，現制定城管局20xx年安全生產工作要點。

一、總體目標

認真貫徹落實縣政府、縣安委會關於安全生產工作會議精神，紮實推進安全生產領域改革，強化“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”工作要求，全面啟動“安全生產治理年”活動和雙重預防機制建設。堅決做到明確責任、強化措施、嚴格管理，牢固樹立安全生產觀念和紅線意識。各單位、各企業要明確安全生產主體責任、強化重點行業領域及特殊工作崗位的監管，完成安全生產各項目標任務，為促進城管局系統安全工作提供堅實保障，確保全局全年安全生產工作形勢穩定。

二、組織領導

成立城管局安全生產工作領導小組：

組長：

副組長：

三、主要任務

1、完善制度、開展排查，加強“四防保衛”。

認真貫徹執行保衛工作方針，完成安全生產工作責任目標，局機關、基層單位和相關科室分別制定並落實本單位“四防”安全工作規章制度和安全工作責任制度。強化四防安全工作(防火、防盜、防特、防治安災害)，提高機關工作人員的防範意識，充分調動群防群治的積極性，達到綜合治理的目的。各單位要經常開展安全檢查，及時消除不安定因素和安全隱患。加強重要部位的管理。

責任部門：局辦公室、各基層單位、各相關科室

2、加強行業監管、落實主體責任。

針對熱力生產及供應、物業服務、生活污水處理等重點行業領域安全監管，按照“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的原則，各司其職、各負其責。督促企業落實安全生產主體責任，建立健全安全生產責任制、安全管理制度和安全操作規程，保障安全投入改善安全生產條件和提升企業安全管理水平。強化監管措施、嚴格監督、治理隱患行為，著力解決企業安全生產中的突出問題，防範和遏制行業企業安全生產事故的發生。監督企業設定安全生產管理機構和配備人員情況;監督企業安全生產和職業健康教育、培訓情況;監督企業特種設備維修養護和運行管理情況;監督企業特種作業及相關人員持證上崗、崗前培訓情況;監督企業從業人員配備安全防護用具和佩戴使用情況;監督企業安全隱患自查和整改台賬建立和歸檔情況;監督企業制定安全生產應急預案並組織安全生產應急演練情況。

責任部門：供熱辦、物業辦、污水辦

3、實現安全常態化，建立聯動共享。

嚴格實施部門安全生產常態化工作植入機制，將城市執法、環衛保潔、市政維護、園林綠化、公園管理、生活垃圾處理等工作納入安全生產管理常態化範圍。各單位成立組織機構、逐級明確責任，細化人員和車輛的安全管理，制定落實並不斷完善安全管理規章制度及有效措施。主要負責人和分管安全負責人要做到清晰掌控本單位安全生產工作情況，包括隱患自查進度、隱患問題登記、整改完成時限等。各單位建立安全生產責任保險在施工現場、生產一線、臨時作業、流動作業等高危區域強制實施機制。各單位要建立並完善區域應急處置評估和應急物資儲備制度，建立部門溝通聯絡和應急聯動機制，實現區域應急救援信息和應急救援資源共享。

責任部門：城管大隊、環衛處、園林處、市政維護處、公園管理處、垃圾場

四、相關要求

1、各基層單位、相關科室要認真落實完成安全生產各項目標工作任務，加強對安全生產工作的組織領導。全面實施安全生產責任制，層層落實安全生產責任。將安全生產工作納入單位內部綜合績效考核，考核結果作為評先評優重要內容。

2、城管局安全監督科將定期對各基層單位、各相關科室安全生產工作中存在的問題進行督查，定期對督查結果匯總上報局黨組，並對安全生產工作和隱患整改落實不到位的單位進行通報。

3、嚴格執行《縣安全生產“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”規定》，落實事故責任追究制度，查處和追究事故第一責任人及相關責任人的責任。對安全生產工作不力導致發生安全事故的，根據情節輕重，依法依規追究相關單位和人員的責任。

2025年終城管工作總結 篇24

20xx年城管所在縣城管局與鎮黨委、鎮政府的正確領導下，積極回響縣委、縣政府的號召，不斷改善全鎮居民的生產生活條件，營造良好人居環境，提升鎮域新形像。我們城管所開展以下幾項重點工作：

一、明確整治管理範圍

全鎮範圍內社區和行政村，重點是鎮村以上道路兩側村(社區)主要進出口，村民服務中心周圍。新港大道沿線兩側，環城路沿線兩側，235省道沿線兩側，新張路沿線兩側，新花線沿線兩側和臨時指定的重點路段。制定了**鎮重點道路環境綜合整治實施方案，制定**鎮重點道路環境綜合整治考核辦法。

二、主打三大工程

1、清理廢溝廢塘工程

村(社區)主要道路兩側的排水溝達到“三無一平”：無埂坎、無雜草、無垃圾、坡平整。

2、 整治龍溝街與亂堆亂搭工程

採取得力措施，請縣城管局支持，對新花路、新張路兩側的亂堆、亂放、店外店進行了強有力的清理整治，特別是位於六塘河閘的龍溝街，每10天逢四集，逢集時堵車現像十分嚴重，通過我們近半年來的整治，堵車現像明顯好於過去。

3、 衛生秩序工程

我們定期對新港大道，新張路，235省道，新花線及其它道路清運垃圾，上半年共清運垃圾約20xx噸，確保轄區內環境衛生整潔。並制定村規民約，規範居民的衛生行為，引導、動員廣大居民積極參與，共建美好家園。

三、整治標準

通過對村莊環境的綜合整治，達到“六無”標準。

1、無暴露垃圾。對路邊、河邊、橋邊、牆邊以及村民服務中心和村莊內外的垃圾進行清理，達到村內無暴露垃圾。

2、 無亂堆亂放。村內所有道路兩側和農戶門前亂堆亂放的垃圾和雜物要全部清理，無店外擺攤現像。

3、 無亂搭亂建。凡違章搭建的廁所、圍牆、豬圈、雞舍等一律拆除，共清理亂搭亂建10餘處。破損、有礙觀瞻的建築物及時修復。

4、 無亂貼亂畫。對村內牆壁、線桿、樹木、橋面等地面附著物上亂貼、亂畫的小廣告要全部清理洗刷乾淨。共清理小廣告約230處。

5、 無污水污泥。農戶生產生活污水集中排放，村內溝渠河道的淤泥定期清理，對水面漂浮物全面打撈清理。

6、 無衛生死角。對村莊內所有區域的環境衛生任務，實行劃片包乾，落實到戶，責任到人，不留死角。

下一步我們要以五龍口濕地、二郎神廟，服務農村旅遊打造農村整潔環境為切入點。 農村旅遊中的旅遊休閒環境的打造，農家接待條件的建設，都是最基礎的內容，旅遊對於環境衛生及整潔景觀的要求，將大大推動農村村容的改變，推動衛生條件的改善，推動環境治理，推動村莊整體建設的發展。最為重要的是旅遊休閒要求，村莊面貌不是千村一面，而且各有特色，旅遊要求個性化、特色化、原生態條件基礎、唯一性等等，都形成了旅遊村莊的獨特面貌和村容，是打破目前新農村建設中千村一面的最佳模式，可以說，發展農村旅遊，有利於農村乃至全國加快建設資源節約型、環境友好型社會的發展，有利於保護資源和環境，促進農村科學規劃與基礎設施建設，實現“村容整潔”的目標。

20xx年城管所工作打算：

1、 全力服務好省市縣的各項檢查指導工作。

2、 在原有基礎上把新港大道、235省道、新花線、新張線、南環、北環、鵬程路等打

造的更好、更衛生。

3、 在一一年建垃圾池的基礎上再新建10個垃圾池，地埋式垃圾池一個。

4、 在與縣環衛所友好合作的基礎上，要進一步的溝通、合作，把我鎮的環境打造的更

好。

5、 要進一步加強環境整治宣傳力度。

6、 進一步做好新港大道沿線三個村省康居示範村的整治。

7、 對各村的長效衛生有一個好的方案。

8、 加強對長效保潔人員的管理與監督。

2025年終城管工作總結 篇25

xx年，市城管局按照“圍繞中心、把握大局、突出重點、抓住關鍵”的要求，充分發揮職能作用，著力推動中心工作落實，注重保持城市管理行政執法活動文明規範，取得較好成效。

一、以創建省級文明城市為契機，全面提高城市管理水平。

今年，是創建省級文明城市的關鍵年，作為創建工作的主要職能部門，我局以此為契機，不斷提高城市管理水平。

(一)強化宣傳造聲勢

市民素質的提高是城市管理水平提高的基石。為使創建工作升入人心，做到人人皆知，我們加大的宣傳力度，強化對市民教育，努力提高廣大市民遵守城市管理法規的自覺性。一是媒體宣傳。我們在新聞媒體開闢了城管專欄，及時報導城管工作中的先進典型，曝光不文明行為。二是上門宣傳。我們堅持每周一次，局黨組成員帶領隊員深入到每個經營門店，幫助經營戶改正違章行為，提醒經營戶應注意的事項。三是下鄉宣傳。繼續開展“瓜農未進城，城管先下鄉”活動，瓜果未上市之前，就將瓜果進城銷售的有關規定印成通告送至各鎮處、各村組，使瓜農對進城銷售農副產品的規定一清二楚。四是發公開信宣傳。我們印發了五萬份《爭創文明城市，爭做文明市民》的公開信向廣大市民發放，倡導市民自覺遵守城市管理的有關規定。六是在執法中宣傳。進城農民初次違章的、外地車輛和客商車輛違章的，一律宣傳教育後放行。隊員不定期在街頭設立宣傳點，宣傳城管法規，受理市民投訴。通過強化與管理對象的聯繫溝通，建立與管理對象相互監督、相互信任、相互支持、平等互助的關係，城市管理的標準和要求逐步變成廣大市民的自覺行為，民眾的滿意度、認同感進一步提高。通過宣傳達到人人知曉創建、人人參與創建、個個關心創建、人人為創建做貢獻的目的。

(二)疏堵並舉治市容

市容是一個城市的臉面。今年，我們藉助創建省級文明城市和全省縣域經濟工作現場會在我市召開的平台，全面提高市容管理水平。

一方面繼續實行“八大安家工程”。一是為菜農“安家”。為解決街上流動叫賣的問題，我局經過多方協調，在不影響市容、不妨礙交通的前提下，在朱灣轉盤附近、實驗中學旁、東正街、職教中心入口處、子龍村等5處規劃布局臨時市場，配套完善基礎設施，落實管理人員，既解決了300多名菜農賣菜難題，又方便了市民買菜。二是為果販“安家”。城區原有30多個流動銷售水果的商販，長期與城管執法人員“打游擊”。我們經與城區最大的集貿市場協調，由該市場拿出最好的攤位提供給這些商販經營，解決了商販的經營難題，也為市場帶來了可觀的經濟效益。三是為小攤小販“安家”。城區原有200多個從事修鞋、修腳踏車和小商品經營的小商販，長期占道經營。為了妥善安置這些經營戶，我們在34個小巷內劃定了臨時經營點，使這些小商販在指定區域內“安居樂業”。四是為飲食夜市“安家”。城區原有40多戶從事露天燒烤、風味小吃的夜市攤點，在城區主要街道上占道經營，既堵塞交通，又嚴重污染環境。我們報請市政府投資近300萬元在臨沮公園大門處修建臨沮夜市城，將所有占道經營的夜市攤點全部歸併到夜市城內，形成規模化經營。五是為擦鞋攤販“安家”。擦鞋攤販都是困難群體。為解決其經營困難，我們為其規劃了固定的經營場所，並向部分攤主免費提供了遮陽傘、標誌服、椅凳等工具。整齊劃一的擦鞋攤群成為當陽城一道靚麗的風景。六是為亂貼亂畫的小廣告“安家”。亂貼亂畫、亂噴亂塗的“牛皮癬”是城市管理的通病和頑症。為方便市民發布信息和小廣告，我們在城區設立了40處“百姓信息發布欄”，免費提供給市民發布，有效了“牛皮癬”難題。七是為各類車輛“安家”。在城區人行道劃定128處腳踏車、機車停靠點，施劃停車線8701米，設立各類機動車臨時停車場點700多處，較好地解決了停車難題。八是為進城賣瓜的瓜農“安家”。瓜果未上市之前，我們開展“瓜農未進城，城管先下鄉”活動，提前制定瓜果進城銷售方案，將有關規範瓜果銷售的規定送到各鎮處、村組。在城區41個巷道設立瓜果臨時銷售點，不收取任何費用，打造農副產品銷售的綠色通道。

(五)規範標準管許可

一是嚴格標準，加強監督。對我局負責許可的城區戶外廣告、臨時占道、建築渣土處置核准，我們嚴格按照《許可法》規定的程式對制定的各項許可標準進行把關，同時在施工過程強化監督管理。上半年共審批許可戶外廣告57期，臨時占道87期，總計144期，有效地規範了城區戶外廣告、臨時占道的管理。二是主動上門為招商引資企業服好務。對於我市招商引資進來的企業，在戶外廣告的設定、建築渣土的處置等方面，我局都積極主動上門服務，既為他們提供規範的戶外廣告設定宣傳方案，辦理相關行政許可手續，又為他們減免相關費用，使這些外來投資者能安心投資當陽、建設當陽。三是強制拆除不符合要求的戶外廣告。三月份，我迎接全省縣域經濟工作現場會在我市召開，我局組織力量對那些沒有在我局辦理許可手續或者是沒有按許可要求設定的戶外廣告進行強制拆除。共拆除廣告牌68塊、遮陽棚32處，更新廣告牌46塊，特別是對市人民醫院、市經濟商務和信息化局、市教育局、北山超市、市實驗幼稚園等地方廣告牌和遮陽棚進行了集中統一更新，既達到了規範管理的目的，又美化了市容。

(六)部門配合強交通

我們仍然實行“城管+交警”的執法模式，採取抄單的辦法，共查處各類違章車輛1437起。使城區交通停車秩序明顯好轉。

二、以規範執法行為為重點，不斷提高行政執法水平。

規範的執法行為是依法執法、文明執法的重要體現。我們一是從執法的行為上予以規範。主動改進工作方法，置管理於執法之先，寓執法於服務之中，做到既嚴格執法乾成事，又文明執法不惹事;堅持預防為主，管理前置，加快由事後查處向 “提前介入與適時監控相結合”轉變，加快由“被動執法”向主動服務轉變，主動發揮城管執法職能，使執法惠及百姓，讓人民滿意。二是從執法的程式上予以規範。制定出台《當陽市城管局關於規範行政處罰案件辦理工作的規定》，對立案的標準、辦案的程式、案件的撤銷及中止都進行了明確的規定，並不斷在學習中進行培訓。三是從執法言行上予以規範。制定了《城管現場執法文明用語》、《城管機關文明用語》、《城管執法用語》和《城管局隊容風紀規定》，投資三萬多元購買現場執法儀監督日常執法，對違反規定的予以通報批評，使執法人員的言行在執法中逐步文明、規範。

三、以關陵路市場化運作為試點，逐步推進環衛體制改革。

城市管理好不好，首先看的是乾不乾淨。環境衛生與廣大市民的生活息息相關，是廣大市民居住生活環境最基本的生活要素之一。為此，我們始終將環衛工作放在城管工作的重要位置，在強化日常管理的同時，積極探索市場化的新路子。一是始終如一地堅持 “兩道一起掃”、“一天掃兩道”和“掃出路面本色”的環衛清掃工作標準，按照“定員、定級、定量、定酬”四定的辦法，明確標準，強化考核，確保城區衛生“一盤棋”，標準“一桿尺”，真正做到“平時與檢查一個樣，節假日與平時一個樣，白天與夜晚一個樣”;二是每天兩次堅持對主要街道實行灑水、清洗、降塵，既提高城區的空氣品質，又最佳化了城區的環境衛生;三是全面承包，實行腳踏車核算，將清運任務與經費掛鈎，加快清運速度，提高服務質量。對城區街道門店全面推行人工搖鈴收灰，做到垃圾日產日清。四是做好關陵路市場化動作的試點工作，以點帶面，不斷總結得失，探索環衛體制改革的新路子，不斷將環衛改革推向深入。五是充分發揮環衛監察中隊的作用，加大對亂拖亂倒和建築渣土、施工工地的管理力度。上半年共查處亂倒建築渣土93期，亂倒生活垃圾45期，亂堆亂放物品64期。

四、以文明執法形象建設年為抓手，不斷強化隊伍建設。

今年，我們仍將著力打造一支“政治合格、作風優良、紀律嚴明、業務精湛、戰鬥力強”的城管隊伍作為工作的重中之重。一是在全系統開展文明執法形象建設年活動。為搞好文明執法形象建設年活動，局專門成立了活動領導小組，制定了活動方案，從形象、言行、紀律、學習等方面制定了嚴格的兌現措施。上半年，共通報處理八人次，通報表彰四人，做到了獎懲分明;二是對隊伍實行軍事化管理。每天早晨7:40中午2:30準時點名一次。制定了十條“鐵規”，作為城管執法的“高壓線”，對著裝不整、打罵管理對象、吃拿卡要等不文明行為制定了嚴格的處罰規定，並將十條“鐵規”製成文明執法警示卡，發到每名隊員手中，要求隊員們隨身攜帶，時時提醒隊員自警、自省、自重。三是開展各項業務知識的培訓提高隊員素質。我們始終堅持每個星期一下午集中學習，並作為一項制度長期堅持。在學習中，採取領導講、專家評、跟班學、相互學等方式，使隊員的業務素質在學習得到提高。

2025年終城管工作總結 篇26

20xx年上半年，區城管局以黨的十八大精神為指引，以黨的民眾路線教育實踐活動為契機，緊密圍繞全區一升兩轉重點工作，強基礎、嚴考核、促提升，紮實深化城鄉環境綜合治理，持續提升城市管理精細化水平，取得階段性工作成效。現將具體情況報告如下：

一、狠抓基礎工作，維護城鄉環境

堅持深化城鄉環境綜合治理和精細化城市管理，大力整治揚塵污染、違章占道燒烤等城市管理重點難點問題，紮實抓好環衛保潔、園林綠化等職能工作，穩步推動城市管理由單一管治向管理與服務並重轉變，以實際行動推進民生工程建設，以整潔有序的環境更好地服務民眾。

1、加強環衛保潔。認真落實24小時全時段全區域保潔制，完善餐廚垃圾收運體系，確保垃圾日產日清，全區共清運生活垃圾11.58萬噸，沖洗道路2.25萬公里，維護或更新垃圾桶1000餘個、果屑箱700餘個。

2、規範市容秩序。查處出攤占道2.7萬餘起，取締流動攤販5200餘處，糾正亂牽掛亂書寫現象6100餘起。針對民眾關注的城市管理重點難點問題，先後開展校園周邊食品安全專項整治、中高考禁噪專項整治等專項行動20餘次。

3、強化揚塵防控。以工地施工和運輸為重點，開展聯合揚塵執法，加大道路沖洗除塵力度。共發出揚塵污染督辦通知單301份、整改通知書34份，查處施工現場揚塵污染287處，查處違法運渣車95輛。

4、規範廣告招牌。整治違法門楣及窗式LED廣告1550餘塊，拆除違規廣告45塊；清除亂張貼小廣告2.1萬餘處；設定依法治市、文明城市等公益宣傳廣告40餘處，面積2100平方米。

5、推進園林綠化。完成二環路東一段紅樓、首創百郎峰等點位破牆透綠1000米，完成新里柏仕公館等點位屋頂綠化7000平方米，結合春季義務植樹活動等載體，組織全區26萬餘人次植樹28萬餘株（含折合）、養護行道樹6200餘株、清除雜草和垃圾12餘噸。

6、完成保障任務。圓滿完成重要節日、重大活動的保障任務，夯實城市軟環境，增強城市吸引力。先後完成第90屆糖酒商品交易會、全省社區格線化管理會議、全省信訪工作會、歐巴馬夫人訪蓉、住建部領導調研等重大保障任務23次，其他保障任務50餘次。

二、推進轉型升級，提升城區形象

緊扣城市建設管理轉型升級的發展方向，區城管局結合區域實際，積極開展示範區建設，推進重點區域和基礎設施的提檔升級，最佳化城市形象和城市面貌。

1、打造城市建設管理轉型升級示範片區。依託建設路片區成熟的業態體系與合理的空間布局，對片區內的市政設施、立麵店招、園林景觀等硬體設施進行全面提檔升級，打造城東新名片。

通過嚴格環衛作業、市容秩序管控、廣告招牌設定管理、井蓋病害治理、園林綠化管理等標準，強化示範片區建設前置管理和行業指導，最佳化城區形象。目前，會同相關部門制定了詳細的建設標準，並擬制了《成華區城市建設管理轉型升級示範片區城市管理規定（試行）》，示範區建設前期準備正有序推進。

2、對猛追灣片區成都339項目周邊環境提檔升級。擬從老舊院落、建築外立面及樓頂環境提檔升級等方面，將該區域打造成為我區又一特色亮點。

經過大量紮實的摸底排查、實地調查、會商研究，目前已完成339片區商招店招整治方案設計工作，草擬了《成華區猛追灣片區商招店招整治工程方案》、《成都339項目周邊樓頂環境整治方案》，待區委、區政府同意後，將全力推進實施。

3、推進城市管理基礎設施提檔升級。

（1）首批3個景觀化環保式生活垃圾集中收運點正加快建設，其中火神廟路點位已完成；第二批站點的項目設計、選址、立項等工作已完成。

（2）制定了《新建生活垃圾全封閉式轉運站（點）方案》，目前已完成龍潭同樂、青龍北回歸線中轉房等26個點位的髒亂差整治。

（3）按照工藝提升、環保達標的標準，從翻新改造垃圾壓縮泊位、升級生活垃圾處理實時監控和計量系統等方面入手，制定了《新山生活垃圾壓縮站改（建）造升級方案》，目前已委託區環保局進行環保技術改造方案評審，待評審完成後將儘快實施。

三、強化行業指導，推動管理長效

以科學治理、全域治理、分類治理、聯動治理、依法治理和常態治理六項治理為指針，區城管局進一步加強系統研究，細化工作標準，規範工作流程，健全工作機制，推進環境治理和城市管理常態長效。

1、最佳化提升環衛保潔水平。結合第五輪環衛作業招標契機，大力推動環衛保潔提檔升級，進一步提高市場化覆蓋率和機械化作業率，修訂完善的《成華區第五輪作業市場化招標工作方案》於6月18日通過區人民政府常務會審議，將抓緊實施。

2、研究提升執法工作成效。結合一升兩轉工作要求，以城市管理行政執法和住改商問題為重點，從人員配備、工作流程、配套制度等方面，推進執法機制的健全和完善。草擬了《成華區城市管理局關於全區城市管理力量配備的建議》、《住改商聯合執法工作具體流程和相關制度》，已報區政府分管領導審閱。

3、規範健全綠化管護工作。以新一輪綠化管護作業招標為契機，進一步完善綠化管護作業招標機制，規範綠化管護工作市場化工作，提升綠化管護專業化水平。制定了《成華區綠化管護作業招標工作方案》，目前正在進行招標。

四、緊扣民眾路線，轉變工作作風

區城管局高度重視、認真開展民眾路線教育實踐活動，第一環節（學習教育、聽取意見）相關工作已圓滿完成，現正積極做好第二環節（查擺問題、開展批評）準備工作。

1、領導帶頭，全覆蓋全參與。局領導帶頭，層層示範，形成了領導小組指導協調、全局幹部積極參與的良好格局，確保活動精神入腦入心，凝聚全局幹部職工力量，推動各項工作再上新台階；以四風問題為重點，把作風建設和推動城市管理工作緊密結合，集中開展五進三真、正風肅紀等活動，營造了風清氣正、政通人和、齊心協力的`有利氛圍。

2、健全制度，強作風抓落實。進一步健全完善工作制度、堵塞管理漏洞，多方位齊頭並進，形成用制度管權、用制度管事、用制度管人的作風建設長效管理機制。

（1）制定了《20xx年20xx年成華區城鄉環境綜合治理工作方案》、《成華區城市管理領域重點難點問題集中整治實施方案》等工作規劃，科學指導工作出實效。

（2）制定了《區城管局進一步加強車輛管理的規定》、《區城管局採購工作管理辦法》等規章制度，強化隊伍作風紀律。

（3）制定了《區城管局20xx年法制業務學習安排意見》等學習制度，促進幹部隊伍素質提升。

3、問題導向，釘釘子見實效。

通過局長進大廳、崗社簽約結對、五進活動等載體，黨員領導幹部以身作則，帶頭下沉基層、帶頭聯繫民眾、帶頭蹲點調研、帶頭查擺問題、帶頭解決困難、帶頭制定和落實整改措施，圍繞城鄉環境綜合治理等關乎民眾切身利益的問題，城市管理中的最後一公里等突出問題，層層建立問題台賬，逐個對標整改到位，不斷提升行政效能和服務水平。

2025年終城管工作總結 篇27

轉眼間一年的時間即將過去，我把我在這即將過去的一年裡的工作做了些總結和自己對工作的看法：這一年裡我們單位發生很多起和商戶發生口角和肢體上的衝突事件，讓上級領導對我們城管的形象大打折扣。出現這些情況還是我們隊伍里的個別同志的個人素質有待提高。如想改變我們的形象應該借鑑其他兄弟單位的好的情況開學習。

1、是注重自身的執法者形象。一支隊伍的風氣，從隊員的自身形象上就可以得到很好的體現，換句話說隊員的形象，就代表了隊伍的形象，因此，做一個整潔、禮貌的執法隊員，可以使老百姓對城管執法隊員有一個好的第一印象。

2、是提高自身的思想覺悟把一切工作的出發點和落腳點放在民眾高興不高興、滿意不滿意上，努力做代表人民民眾利益的實踐者，做到"八個要"，也就是要學習政治，堅定信念;要鑽研法律，嫻熟業務;要關心集體，珍惜榮譽;要積極主動，多做貢獻;要服從命令，聽從指揮;要團結友愛，互相幫助;要依法辦事，禮貌待人;要潔身自好，廉正廉潔。

其次，認真學習城市管理相關的法律、法規、規章和執法隊伍內部管理規定，並熟練掌握和運用，以提高自己的執法技能和水平，做到依法行政。再次，把上級的精神，城管的法規同執法工作實踐相結合，針對執法中出現的各種矛盾，認真思考分析，善於抓住主要矛盾，弄清主客觀原因，區別對待，靈活處理，創造性地工作，把矛盾解決在萌芽狀態。

3、是廉潔奉公。要求在執法過程中做到"十個不準"，要廉潔奉公、公私分明、潔身自好，堅持杜絕權錢交易，在內心築起法紀的防腐牆，要經得住考驗，從小事抓起，防微杜漸，"勿以善小而不為，勿以惡小而為之"。

存在問題、工作局限在表面上，深化細化還不夠、管理工作的持續性有待增強。今後，我一定認真克服缺點，發揚成績，在實際工作中多動腦、勤動手、常跑腿，刻苦學習、勤奮工作，力爭在實際工作取得更多的成績和認可;繼續發揚無私奉獻精神，真實、高質、高效地完成領導安排的各項工作任務，努力提高文化素質和各種工作技能，為城市建設做出應有的貢獻，成為一個合格的城管執法者。

2025年終城管工作總結 篇28

上半年，市城管支隊在市委、市政府的關心支持下，在市建委的直接領導下，緊緊圍繞創建中國優秀旅遊城市的目標，紮實工作。在規劃執法上，重點查處了清溪河沿煙柳園至南外環兩側地段155戶違法建築。參加了全市城市交通秩序綜合整治工作，每月規範摩的、計程車近百車次，市區主幹道的交通秩序有了明顯好轉。在市容管理上，共查處占道經營、流動攤點1200餘次，收繳非法廣告3000餘張，清理不規範戶外廣告條幅600餘條。通過以上工作，城市市容環境和生活秩序進一步最佳化，城市動態性違法行為進一步得到控制，城市管理整體水平進一步提升。

一、查處違法建設，推進重點工程

為保障清溪河綜合整治工程順利推進，市政府3月24發布了《關於依法整治城市規劃區內違法建設的通告》，支隊重點加大了對清溪河沿煙柳園至南外環兩側地段的違法建設的查處力度，該地塊共有違法建築面積1.6萬平方米。市城管支隊與區政府、辦事處抽調的人員一道，依法對違法建設情況進行詳細調查摸底、教育動員。整治主要採取依法強拆和自行拆除相結合的方法進行。一是嚴格執法程式。4月23日至29日分別對湖心路、長江南路、前進巷、湖心組等地段155戶違法建築逐戶下達了《責令停止違法建設行為通知書》、《關於限期拆除違法建築的通知》等法律文書，並且進行了兩次公示。二是堅持兩手抓。為加快拆除工作進度，減少強拆戶數。一手抓強制拆除，另一手繼續抓政策法律宣傳和對違建戶的思想教育工作，動員違建戶自拆，鞏固教育動員效果，擴大的自拆範圍。三是多措並舉，選點拆除。事前制定拆除方案。首先實施司法強制拆除，然後繼續抽調60人在其餘地塊做思想教育動員工作，力爭大多數違建戶自拆。四是精心組織，周密安排。在拆除違法建設工作開展之初，城管支隊就做了大量準備工作。及(更多請關注)時制定和提交了《依法整治城市規劃區內違法建築的情況匯報》、《關於依法綜合整治城區違法建築工作實施方案》、《依法制止清溪河沿河兩側違法建設工作實施方案》。同時加大宣傳力度，擬定宣傳標語，出動宣傳車，配合報紙、電台、電視台宣傳。由於前期工作紮實縝密，5月18日，對汪曉明戶進行了司法強制拆除違法建築。在強拆的同時，支隊繼續做思想動員工作，第二天湖心路示範農場片7戶違法建築主動簽訂協定進行了自拆。截止目前，該地塊的155戶違法建築，已依法強拆1戶，協定拆除56戶，總面積3500平方米，其中28戶已自行拆除，其餘28戶正在自行拆除中，有效地推進了重點工程建設。

二、積極參與交通整治，保障城市交通安全

為爭創中國優秀旅遊城市，根據市城市交通秩序綜合整治指揮部的統一部署，每月集中組織支隊全體隊員同公安交警、交通運管等部門進行一次交通秩序綜合整治，對民眾反映較多的機動車、非機動車、攤點占道等交通違章行為進行嚴格管理。上半年，共依法查糾各類交通違法行為1600多起，查扣機動車600多輛、非機動車700多輛，查扣占道攤點 300多戶，處罰800餘人次，每月規範摩的、計程車近百車次，市區主次幹道的交通秩序有了明顯好轉。

三、加強城市市容管理，做好文明創建工作

上半年，支隊通過合理安排，周密部署，紮實工作，市容市貌明顯改觀。一是進一步加強了對流動攤點、店外店和占道經營的管理。針對城區內流動攤點、占道經營現象，印發了《關於堅決取締城區流動攤點、占道經營和規範夜市大排檔的通知》，每星期集中統一整治二至三次，查糾流動攤點占道經營1200餘次，有效地維護了秩序，淨化了環境。二是以人為本，加強西瓜攤點管理。支隊在城區認真勘察，確定8處西瓜批發零售場地，並向瓜農印發了《關於設定西瓜批發零售場地的通本》，既規範了瓜農交易，方便民眾生活，又營造出了優美的市容環境。三是開展了城區中國小校周邊環境綜合治理。支隊會同工商、公安、衛生、教育、各中國小校等部門，從3月31日開始，對城區學校周邊無證照流動攤點、占道經營等行為進行專項整治，有效地維護校園周邊環境。四是規範了主城區內戶外廣告設定，營造優美的環境。支隊所屬大隊對各自片區內的戶外廣告進行專項整治。共收繳非法廣告3000餘張，

2025年終城管工作總結 篇29

按照建設國際旅遊城市要求，重點加強了出入城通道、環山旅遊線、農村散居院落、農村集中安置小區等重點區域的環境綜合整治，現將玉堂鎮20__年環境治理工作開展情況及_年工作思路匯報如下：

一、20__年工作總結

(一)加強集鎮環境治理，完善市政基礎設施

1、清理雨污管網3000米;清理河道溝渠4000米，清運垃圾、雜物70餘噸。

2、維修更換人行道彩磚760平方米;更換破損井蓋15個;改造下水笆55個;更換垃圾桶50個;安裝果屑箱200個。

3、取締露天燒烤、流動攤點25家，糾正越門經營行為65起;收繳亂設定店招店牌17個;拆除led廣告11個;拆除亂搭亂建棚房6處;清除牛皮癬、小廣告210處;清理雜物、建築垃圾等70餘噸。

4、修剪綠化帶15000平方米;清理雜草、雜物、枯樹枝等10餘噸;新建垃圾房3個，垃圾池3個。

(二)加強農村散居院落、農村集中居住區環境治理，進一步改善民眾生活條件

1、組織村(社區)幹部、黨員民眾代表參觀學習10次;召開小區、院落整治動員培訓會6次;發放環境治理宣傳資料10000餘份，製作宣傳展板17個。

2、有序推進小區、院落環境整治。共清理房前屋後石塊、垃圾、建渣、雜物1800餘噸;清理林園9800㎡，拆除彩條布、爛棚子、彩鋼棚22處;平整綠化空地16800㎡;鋪設水泥路面4200米;粉刷牆面1420㎡;新安裝分類收集果屑箱10個，垃圾桶40個。

(三)加強環山旅遊線及出入城通道環境綜合治理，進一步提升環境整體形象

1、鋪設寶瓶廣場及背街小巷瀝青路面1500平方米;鋪設環山旅遊線輔道瀝青路面15600平方米。

2、拆除落地式廣告牌、導示牌、道旗廣告64個。

3、清理環山旅遊線、s106線道路兩側雜物、垃圾900餘噸。

4、拆除亂搭亂建看守棚、過渡房、遮陽棚87處。

5、新建、粉刷圍牆4300平方米，平整綠化空地場地12000平方米，覆蓋裸土1400平方米，工地打圍5000平方米，轉運建渣1350立方米。

(四)取得成效

1、出入城通道亂堆亂放、亂搭亂建、亂設廣告現象明顯改善，環境秩序明顯提升。

2、各項管理制度建立，管理人員落實，基礎設施配套完善，民眾生活條件明顯改善。

(五)工作措施

1、堅持“四個”為主，突出工作重點。一是總體工作目標以建設美麗和諧家園為主;二是總體工作取向以發揮民眾主體作用為主;三是總體工作要求以建立常態化管理機制為主;四是總體工作方法以落實格線化管理為主。

2、堅持“三落實”，突出責任到位。一是要落實領導責任，進一步明確鎮、村、院委會的領導責任，做到領導責任不脫節，層層有人抓。二是落實管理責任，進一步明確包片人員、村專管員、院委會的管理責任，做到管理責任不脫節，層層有人管。三是落實住戶責任，充分調動和發揮民眾主體作用，按照“誰受益、誰負擔”、“誰制污、誰治理”的原則，落實“自管區住戶自行治理、責任區分工治理、公共區投勞或付費共同治理”的責任措施，做到治理責任不脫節、落到底。

3、加強宣傳，充分發揮民眾主體作用，發動村組黨員幹部、無職黨員、民眾主動參與。

4、結合區域實際，鳳岐村成立了獼猴桃產業協會;水泉村成立了農家樂協會;龍鳳村成立財神文化協會，把農家樂經營戶和種植戶納入協會統一管理，把環境整治和產業發展有機結合，實現環保、經濟雙發展。

二、20__年工作思路

(一)統籌兼顧，科學治理。把城鄉環境綜合治理與產業調整、經濟發展、城鎮化建設、新農村建設、重點項目推進等有機結合起來，不斷增強環境綜合治理工作的科學性、針對性。

(二)拓展延伸，全域治理。堅持“三個延伸”，持續深化農村散居院落、安置小區、背街小巷、城鄉結合部和盲點死角環境治理，實現環境治理全域覆蓋。

(三)因地制宜，分類治理。根據場鎮、村(社區)、項目工地的不同實際，因地制宜，分類別、分層次、分步驟、有重點地實施環境治理。

(四)協調配合，聯動治理。提升環境治理標準、深度，整合企事業單位、村(社區)幹部、民眾、自願者、退休職工等多方力量，強化“黨政主導、部門協同、齊抓共管”的聯動格局，推進環境治理工作的制度化、常態化、精細化。

2025年終城管工作總結 篇30

1、根據__區城管局《“牛皮癬式”非法小廣告清理整治行動》在轄區內開展“牛皮癬式”非法小廣告專項整治行動，通過地毯拉網式清查，全面清除各類“牛皮癬式”非法小廣告，共清除各類“牛皮癬式”非法小廣告10000餘張。

2、組織社區、工商、食安、城管執法中隊對轄區農貿市場及周邊環境開展綜合整治。對轄區內農貿市場進行摸底調查，建立工作檯賬，落實農貿市場及周邊經營戶“門前三包”責任制。共開展聯合整治5次;對農貿市場及周邊經營戶占道、店外經營整治60次;車輛亂停亂放整治42台;門前責任制履職不到位督促整改30次。

3、結合長沙市第二批違規招牌整治清單，對清單內17處違規招牌開展集中整治，通過前期上門下達整改通知，查看現場，耐心做門店、單位的思想工作，現已拆除違規招12處。

4、有力推進生活垃圾分類減量處置工作，加快完成分類示範小區建設工作。在垃圾分類試點小區金葳佳園小區發動小區居民開展垃圾分類宣傳活動，發放宣傳畫冊200餘冊、垃圾分類倡議書200餘張;在__區青園街道井灣子社區老年學堂開展垃圾分類講座、重陽節進行大型的垃圾分類宣傳活動;轄區各社區懸掛宣傳橫幅12條，在社區、街道辦公樓設定四分類垃圾桶9處;組織工作人員上門入戶宣傳900餘戶;走訪轄區機關企事業單位開展垃圾宣傳和指導。

5、加快推進老舊社區提質提檔工作，__區青園街道井灣子社區__苑小區提質提檔工程現在正在對棟間坪停車場、社區辦公樓等區域進行同步施工。

6、加快推進歷史違法建設任務清單清零計畫，7-9月共拆除歷史違建3處，總計784平方米;嚴防死守確保“零增長”，通過巡查、民眾舉報、數位化信息採集等多途徑嚴控違法建設冒頭，拆除新建違建1處，總計8平方米。

城管年終工作總結範文9　

20__年，在市委、市政府的正確領導和統一部署下，全市城管系統以提升城市管理現代化水平為主線，以本系統“三個年”活動為載體，以市容環境綜合整治為抓手，鎖定各項重點目標任務，全力以赴，落實責任，狠抓推進，確保了市容環境面貌的最佳化提升和各項重點工作的穩步推進。

1、調整執法體制，城市管理責任進一步落實。堅決貫徹市委、市政府的決策部署，下放執法許可權，完成市區兩級城市管理行政執法許可權及人員、資產、案件的下放承接工作，共下劃各區編制520名、人員489人，劃轉固定資產2572件、約1963萬元，移交案件2127件、備案案件30328件。以市政府下達目標任務書的形式，要求各區進一步加大城市管理投入，推進落實城市管理“四個二”(即落實不少於__萬元/年的區級城市管理人員工作經費，建設不少於200人規模的區級城市管理隊伍，配備的街道城市管理專職人員在原基礎上增至2倍，明顯發揮街道和社區2級組織城市管理作用)。

2、強化綜合整治，城鄉市容環境進一步提升。按照市委、市政府“市容環境明顯提升”要求，一是強勢推進集中專項整治。重點圍繞戶外廣告、占道經營、施工工地、環境衛生等方面，全面實施集中專項整治，累計制止、查處、糾正、整改市容違法違章行為37.9萬起，其中，查處無證設攤、占道經營8.2萬起，戶外廣告1.2萬起，拆除高速公路出入口違法及過期廣告20處，清理“三亂”8.3萬餘起，查處拋撒滴漏4793起、機動車人行道板違停18.3萬起、違法建設1950處。二是全力抓好顯見性問題整改。圍繞農貿市場、工地周邊、暴露垃圾等15個方面，廣泛發動，舉一反三，全面開展自查自糾，累計自查整改問題3.9萬個，查糾率98.4%。三是進一步強化督查檢查。利用全員上路、掛鈎督查等工作機制，堅持每周全員上路參與整治整改，累計督查發現、落實整改問題5.3萬個，整改率98.1%。通過強化市容環境秩序整治，實現了“五一”前市容明顯提升的目標，為文明城市創建奠定了良好的市容基礎，圓滿完成了中秋、國慶節期間市容環境秩序整治保障工作。

3、狠抓重點工作，精細長效管理進一步加強。一是連續實施主要道路包裝出新。繼續對全市14條道路實施包裝出新，全市包裝出新道路達60條，無錫城市品味得到持續提升。二是繼續推進背街小巷綜合治理。在20__年完成120條基礎上，20__年再明確每街道2條、解放環路以內所有113條，總計206條背街小巷實施綜合治理，居民生活環境得到進一步改善。三是大力開展社區環境“連片整治”。結合全市老新村改造，圍繞市容秩序、環境衛生、沿街景觀、基礎設施等方面，開展139個社區“連片整治”，通過逐步整治、劃片推進，累計排查顯見性問題8152個，整改7446個。四是加強廣告店招管理。按照“老店招老辦法、新店招新辦法”原則，加強對門頭店招及相關標識標牌的設定管理，切實做到“先規劃設計、後規範設定”。20__年完成對商業綜合體等新建區域門頭店招規劃40個，歷年累計完成60多個。完善戶外廣告管理和市場運作機制，全年組織戶外廣告拍賣2批，成交金額1914萬元。五是深化公共停車泊位管理。全市現有政府性投資公共停車泊位16089個，20__年新增公共停車泊位__個。

4、突出收運處置，環衛體系建設進一步完善。一是加強城市環境衛生保潔管理。強化主要道路環衛保潔作業和作業質量監管，提高環衛機械化清掃率，市區建成區城市主次幹道機械化清掃率達75%(扣除人行道面積)，減少了道路揚塵污染。市管道路、區管道路、背街小巷全面實行專業化保潔，達到了全覆蓋。二是提升生活垃圾收運處置水平。加強生活垃圾機械化收集源頭管理，規範生活垃圾大型轉運站運行管理，保持生活垃圾機械化收集率和無害化處理率100%。全市(不含江陰、宜興)共無害化處理生活垃圾約100.1萬噸，同比增長6.5%。三是推進餐廚垃圾集中收運處置。以“無錫市餐廚廢棄物管理辦法”出台為契機，加大餐廚廢棄物收運管理力度，20__年實現了對市區400家餐飲單位餐廚垃圾的集中收運，現每日收集、處理餐廚垃圾穩定在50噸左右，促進了餐廚廢棄物源頭減量化、集中處置無害化和有效利用資源化。四是推行建築渣土資源化利用。配合相關部門制定了建築垃圾資源化利用管理的相關規範，在建設政府定點消納場基礎上，指導推進建築渣土綜合利用場試點項目建設，目前全市已完成6座建築垃圾資源化利用示範點建設。

5、深化依法行政，履職服務能力進一步增強。一是推動完善相關法規。參與完成《無錫市市容和環境衛生管理條例》立法，抓好立法後的貫徹落實工作，進一步完善了城市管理法律法規體系。二是嚴格各項行政許可。加強渣土運輸處置許可管理，共辦理運輸、消納、準運類行政許可1780件，審批水路換裝點16處。嚴格建築工地夜間施工許可，全年共依法審批發放夜間施工許可963件。三是提升查處辦案能力。圍繞“公正、公開、公平”，推行網上辦案，最佳化辦案程式，規範執法行為，累計查處行政處罰案件14.6萬起。四是加大服務發展力度。大力支持各級政府、各行業主管部門主張的大型商貿活動和各類商業企業的開業、慶典和主題商業活動，建立健全首問負責、市區聯動、服務保障等機制措施，對相關活動做到主動對接、即到即辦，共核准、備案各類商業活動800餘場次，積極服務了商業經濟發展。加強市容環境保障工作，累計下達執行保障令59次，圓滿完成了各類市容和環境衛生保障任務。五是加強投訴受理處理力度。對投訴案件，從受理轉辦到處置回復等各個環節，強化檢查考核，基本做到件件有回覆、事事有回音，全市總計投訴受理處理案件1.1萬餘件，辦結率99.86%。

為確保工作取得實效，突出加強本系統“三個年”建設，促進了目標任務的落實。

1、把20__年作為全系統“最佳化市容環境真情服務為民”活動深化年，以加強作風建設為主題，制定專門實施意見，重點實施三掛鈎、三公開、三到位、三考評等“四個三”內容。一是深化推進“三掛鈎”。建立長效的掛鈎聯繫服務體系，主動與服務管理對象掛鈎，與街鎮、社區、監督點掛鈎，與工作目標任務掛鈎，實現了對全市47 個街鎮、622 個社區及 50個城市管理監督點的“全覆蓋”掛鈎。據統計，全系統1600多名執法管理隊員和環衛職工，掛鈎服務4100多個單位(相對人)，組織各類掛鈎服務及宣傳活動1700多場次，徵集行風及工作建議近2500條，解決各類問題3.4萬個，發揮了城市管理服務民生社會作用。二是推行落實“三公開”。圍繞視窗服務、行政許可、辦案查處、上門幫扶、環衛管理等方面，統一梳理制訂了10項服務承諾，對外公開公示，接受社會監督。對投訴受理、檢查督查、掛鈎走訪問題的整改落實情況，主動公開進展和結果，取信於民、取信社會。以城市管理年度、階段性重點工作的完成情況為主要內容，及時公開工作情況，營造公開、高效、利民的政務運行環境。三是全面確保“三到位”。強化執法隊員集中培訓、管理隊員分級培訓、日常專業培訓等機制，組織全體執法隊員和管理骨幹700多人集中培訓輪訓，落實行政執法“五項規範”、督察督辦、責任追究等制度，確保教育培訓和制度建設到位。圍繞年度目標和重點工作，狠抓執行力建設，提升工作績效，確保目標責任和執行力建設到位。結合城市管理實際，細化失職追究行為，明確問責範圍，確保失職追究和問責機制到位。四是系統實施“三考評”。建立全員績效考核機制，完善分類分級考評體系，突出考評班子作風，圍繞解決問題、團結協作、組織協調、創新工作等內容，重點考核思想作風、工作作風、生活作風和黨風廉政建設等情況。突出考評部門績效，結合重點目標任務和部門職能工作，圍繞組織協調和強化管理、解決熱點和疑難問題、掛鈎服務和依法行政、工作履職和落實長效等內容，實行分級績效考核。突出考評個人實績，結合機關、執法隊伍、環衛單位等部門實際，分別制定個性化的考核細則，對職工隊員進行實績考核。

2、把20__年作為全系統市容突出問題攻堅年，加大了對熱點難點的突破力度。一是梳理排定目標。通過全面梳理，確定了全市範圍內205個熱點難點問題，建立“信息庫”，並將其中民眾反響最為強烈、問題最為突出的117個熱點難點問題，列入今年的“整治庫”，鎖定了量化推進目標，全面攻堅整治。整治取得明顯成效後，列入“樣本框”落實長效。二是集中攻堅整治。結合實際，對熱點難點問題，逐個制定攻堅方案和推進計畫，逐步逐個實施整治，累計組織集中整治1793次，今年117個攻堅目標全部得到整治突破，五河新村、盛岸二村等一批“老大難”問題徹底解決。三是強化考核考評。將市容突出問題的攻堅情況，列入“太湖杯”、“優勝街道”考評體系，加強檢查督查和常態化考核。同時，建立了例會推進制度和定期明查暗查機制，跟蹤長效落實情況，作為年度考核考評的重要依據。

3、把20__年作為全系統市容長效管理推進年，進一步加強了長效監管體系建設，深入推進市容長效“全覆蓋”管理。一是健全完善監管體系。結合城市管理格線化體系建設，最佳化調整力量部署、人員調配、實時管控，將372條主要道路、新治理改造的背街小巷、市容管理“樣本框”等重點節點區域，全面納入巡查監管範圍，並逐路逐段落實監管人員，明確監管巡查責任，確保“第一時間發現問題”。二是強化實時整治整改。按照“屬地管理、分級負責、上下聯動”的原則，建立完善市、區、街道三級工作機制，對監管區域，以“十個無”為標準，突出實時監管和整治整改，累計通過監管發現問題5.4萬起，問題發現率98%，糾正查處率96.8%，市容鞏固率97.4%，基本做到了“第一時間解決問題”。三是強化多方監督檢查。建立了部門主導、社會參與的檢查督查體系，突出發揮社會輿論、第三方獨立巡訪、義務監督員作用，切實提高了市容監管和問題整改的效率。同時，推行長效監管責任部門負責人與本部門相掛鈎、執法與管理部門相掛鈎的“雙掛鈎”考核機制，進一步強化了考核獎懲。

城管年終工作總結範文10　

20__年中心順利完成了各項既定工作目標，共發現並上報各類__市管理案件76125件，立案74583件;__區所屬範圍內案件33158件，處理31306件。按月統計的數據綜合分析，平均立案率達98%以上，處結率達95%以上。與去年同期相比，受理案件增加了13.7%。

一、20__年主要工作成績

(一)“三專機制”監控案件全程

中心秉持“百姓心中想，我們中心辦”的承諾，落實“三專”責任制度，案件一經受理，從立案轉辦、跟蹤督辦到現場審核、結果反饋，全過程實行專人、專項、專線責任制，跟蹤案件處置全過程，不允許任何一個環節出現差錯或延時。

(二)“三級聯動”助推反應提速

作為__市管理監督指揮的中樞，按照“大__管”發展趨勢和工作格局，中心牽頭組織環衛、園林、市容等相關責任單位，建立案件處置“三級聯動”常態協作機制，定期向聯動單位通報工作動態、交流工作情況、發布考評成績，確保涉及__管事項的立案、派遣、反饋、核查、結案各環節全過程快速反應、協作配合和高效處置。

(三)“三大步驟”確保運行暢通

一是本年度對數字__管系統進行了4次定期維護，完善了各項功能，解決了日常工作中數據繁冗，系統運行障礙等問題，進一步提高了數字__管信息處理能力，使中心能夠更全面地發揮__市管理的監督職能。二是更換了監督指揮平台的20台電腦。投入使用的電腦系統版本較高，運轉速度較快，符合工作系統日常運行要求，有效杜絕了無故出現當機、操作無法回響、檔案無法打開、數據處置緩慢等情況，數位化__市管理案件處置得以高效順暢。三是分別對信息巡查員、平台信息受理員、各__管職能部門微機終端操作員進行2次、2次、1次業務培訓。培訓採用專業人員多媒體授課方式，以實際案例作演示，以解決問題為目的，切實增強工作人員的綜合業務能力，提高了數位化__市管理案件的有效處置能力。

(四)“三項舉措”實現信息公開

一是將__市管理重點、難點案件，製作成彩圖排版與文字表述相結合的靜態信息資料和直觀反映案件現場情況的視頻影像資料，力求詳細展現案件信息，為政府決策和職能部門及時處理提供第一手基礎資料。二是製作完成了《信息之窗20__年彙編》、《數字__管宣傳片》，展現中心實時工作動態。三是更新了《__區__管職能部門責任圖冊》，為各相關責任部門提供詳實、明確、直觀的__市管理問題處置依據。

(五)“兩項服務”強化民生保障

一是開展應急巡查服務。根據上級指令，安排專人隨時採集高空廣告牌匾、懸空線纜設施、供排水設施等設施情況，為相關單位提供第一手數據。二是承接__區“12345”熱線回訪服務。加大對職能部門辦理案件的督查力度，保證市民的合理訴求能夠在最短的時間內得到落實。截至目前，處置問題工單21892件，確保了政府服務熱線平台受理案件得到及時有效處理。

二、工作中存在的困難和問題

一是電子設備老化。監督指揮平台dlp大螢幕及機房內__管系統伺服器、電子地圖伺服器、資料庫伺服器等已超過使用年限，需要更新;二是系統設計滯後。中心的系統是8年前建成的，設計和技術已落後於實際需求，問題頻繁發生，急需升級，以提高系統安全性及系統運行速度;三是市屬案件大量堆積。中心為區屬職能部門，系統內部大量市屬案件因無法實現對接，長期得不到處理;四是空調設備老化。監督指揮平台沒有暖氣接入，現有空調設備超出使用年限，供暖能力差、耗電量大，平台人員冬天取暖已成問題，需要解決。

2025年終城管工作總結 篇31

轉眼我到單位工作已經半年了。這半年是我人生旅途中的重要一程，在鎮委、鎮政府及城管大隊的領導下，在同志們的關心支持下，緊緊圍繞鎮委的中心工作，以“城管為公、執法為民”為平台，開拓創新、積極進取，為城鎮居民營造一個優美和諧的人居環境作出了自己的貢獻。

歲首年終，我靜心回顧這半年的工作生活，收穫頗豐。現將我這半年來的學習工作情況總結如下：

一、自覺加強理論學習，提高個人素質

首先，自覺加強政治理論學習，提高黨性修養。我是一名黨員，積極參加黨委和支部組織的各項學習活動，並注重自學，進一步提高了自己的理論水平與政治素質，保證了自己在思想上和黨保持一致性，強化了廉潔自律的自覺性。同時，參加了黨員評議活動，對照黨章開展了批評與自我批評，在工作中能處處以黨員的標準嚴格要求自己，工作以身作則，處處發揮_員的先鋒模範作用。

其次，在業務學習方面。我虛心向單位的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內熟悉城管工作環境和內容。同時，我還自覺學習了物權法、行政許可法等與工作相關的政策、法律常識，積累自己的業務知識。並參加了區政府組織的法律知識考試。

第三，在工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守機關工作紀律，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。完成領導交辦的其它臨時性工作。

二、踏實肯乾，努力完成好各項工作

在城管大隊工作的半年中，通過領導和同事們的耐心指導，我在熟悉的基礎上已經基本能完成各項日常工作，期間我具體參與的工作主要包括以下幾個方面:

1、完成每個月全鎮的七個交流會的管理和收費工作。

每月的6、9、15、19、23、27、29日分別是雅爾塞、奈門沁、音沁三個村的交流會。我在隊長的帶領下，較好地完成交流會的管理和收費工作，特別是雅爾塞交流會，早6點半就到崗，克服天氣原因，防止商販占道經營，保證道路暢通。

2、完成奈門沁西瓜市場的管理工作。

我們從7月24日至9月20日，歷時兩個月，克服各種困難，對奈門沁西瓜市場進行全面看護，維護市場的經營秩序，清理違章占道車輛，打擊投機倒把的瓜販子，並對交易車輛進行規範化管理，全部進場買賣，保證農民的合法權益不受侵犯。特別是在8月18日區慶五十五周年之際，較好地完成了保證道路暢通的任務，為區慶獻禮。

2、開展清理苞米稈子專項整治。

進入十月份以來，由於氣候乾燥，居民把生活用的苞米稈子都堆放到自家的房前屋後，極易造成火燒連營，具有極大的安全隱患。我們深入到各家各戶，勸導他們把苞米稈子放到安全的地方。同時，對賣苞米稈子的車輛進行了整頓，設定固定地點進行交易，防止占道交易。

3、迎接“優美鄉鎮”的驗收進行清障專項整治。

我們利用四天時間對奈門沁至雅爾塞鎮的齊查公路兩側進行了清障，把公路兩側的堆放物和拴養的奶牛進行清理，並對鎮內公路兩側的雜草進行清理。同時，配合區交通局對木材、建材戶堆放在公路兩側的木材、建築材料進行了清理整頓，下發了清理違章通知書，並對一些釘子戶堅決予以取締。

4、較好地完成了居委會換屆選舉工作。

11月15日是我鎮居委會換屆選舉日，我們早五點就開始入戶，進行居委會換屆選舉工作，經過一上午的努力工作，較好地完成了居委會的換屆選舉工作，選舉過程真正做到了公平、公開、公正。

5、參加了鎮黨委組織的精神貫徹落實報告會。

11月21日參加了鎮黨委組織的，區委宣講團到我鎮開展的精神貫徹落實報告會。通過宣講團對精神的進一步貫徹，使我更深入地了解了的重要意義。是我們黨繼xx大以後在新世紀新階段召開的又一次十分重要的會議。胡代表中央所作的報告，系統總結了xx大以來黨的工作，回顧了近三十年來我國改革開放的實踐，進一步闡述了科學發展觀，對全面建設小康社會提出了新的要求，就經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設“四位一體”的中國特色社會主義事業總體布局做出了戰略部署，明確了內政、外交、國防以及繼續推進黨的建設新的偉大工程等戰略任務。結合自身的學習實際，寫了心得體會，上交鎮黨委。

6、完成了林業資源普查工作。

林權制度改革即將開始，林業資源普查工作是基礎。按照鎮委、鎮政府的部署，我被安排到東風村東風屯參與林業資源普查工作。我與工作隊的同志一起深入到東風村，召開兩委班子會議，選出黨員代表和村民代表，並一起實地踏查林地，填寫各種普查表格，畫林業地塊圖和全屯林地位置圖，並進行匯總，較好地完成了林業資源普查工作。

半年來，我在學習和工作中逐步成長、成熟，但我清楚地認識到自身還有很多不足，比如工作能力和創新意識不足、政治理論水平有待提高等。今後我將努力做到以下幾點，希望領導和同志們對我進行監督指導：

1、自覺加強學習，向理論學習，向專業知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論水平和業務能力。

2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中不斷完善提高自己。

3、繼續提高自身政治修養，強化為人民服務的宗旨意識，努力使自己成為一名合格的城管隊員。

4、轉變工作作風，提高為民服務的標準和質量，樹立城管新形象。

在新的一年裡，我將認真貫徹落實精神，學習各項政策規章制度，較好完成各項業務工作，努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。

篇二

縣城管執法局成立以來，在縣委、縣政府的堅強領導下，以黨的精神為指導，緊扣縣委、縣政府中心工作，堅持以科學發展觀統領城市管理工作，一手抓創建、一手抓組建，以完善的體制機制建設、隊伍建設和制度建設，促進和推動文明縣城創建、城市管理工作上台階、上檔次。

一、突出重點，狠抓落實，紮實開展城市管理和創建工作

以創建省級文明縣城為契機，按照縣文明委“五大整治”工作部署，紮實開展市容市貌和環境衛生秩序整治。以創建促進城市日常管理水平的提升，以加強城市日常管理鞏固文明創建成果，有效提高了縣城市容市貌和環境衛生管理水平。

(一)加大宣傳，城市管理輿論引導正能量不斷增強。

一是利用執法宣傳車，在城區主次幹道、農貿市場周邊，不定期的宣傳市容市貌和環境衛生方面的法律法規;二是採取“請進來”的方式，根據不同行業特點，分期分批把相關人員邀請到城管執法局，通過會議形式，向廣大業主、私營企業主宣傳我縣城市管理的規章制度，並與相關單位及商戶簽訂承諾書、責任書;三是印發《致縣城居民的一封信》，通過張貼、電視台公告和覆蓋發放等形式進行廣泛宣傳和發動;四是開展法制宣傳日活動。11月27日，以圖片展覽、發放宣傳材料、現場解答市民諮詢等形式開展城市管理法制宣傳活動;五是建立信息報送制度，對外宣傳城管工作。截止12月份，我局向省城管協會網、市城管網、政府網、新聞網報送信息200多篇，編輯《城管簡報》12期，《日報》重要版面宣傳我縣城市管理稿件4篇。

(二)強化日常管理,全面落實“門前三包”責任制。

市容市貌和環境衛生監管實行格線化管理，分區域、分路段採用“定崗、定人、定時、定責”管理模式，由粗放式向精細化轉變。通過分片管理、徒步巡查，及時查處各類違法違規行為，對城區重點路段、重點區域，嚴防死守，並安排人員進行早晚、雙休日及節假日值班。從7月1日開始，利用一個月的時間，與工商戶、居民戶簽訂“門前三包”責任書。8月份，按縣“門前三包”工作領導小組要求，積極推進“門前三包”後期監管工作，同時，堅持處罰與教育相結合，正面報導與反面曝光相結合，深入推進“門前三包”管理工作。

(三)圍繞創建，開展城區市容市貌綜合整治。

1、整治違章占道經營行為。

全面整治違規占用城市道路從事經營活動的行為，嚴禁沿街門面出店經營;嚴禁在沿街兩側搭建各類棚點、堆放物料;禁止占用人行道(含盲道)、消防通道;嚴格占道促銷活動審批;積極引導流動攤點進入交易市場和固定店鋪經營，依法規範攤點經營。重點整治楊橋木材市場，稼先路石材，206國道堆放農機、建築機械，市場、第二農貿市場門口等地段的占道攤點。整頓早市、夜市攤，劃出夜市攤點經營區域，規範管理，取締違章攤點200處。整治老車站爐餅攤、懷中、縣醫院及振寧路、皖河路等主要幹道早點攤，同時對黃梅橋、文化廣場夜市排檔進行規範。堅決取締馬路市場。經過集中整治，農貿市場北側、三環山莊菜市場等馬路市場全部被取締。

2、規範戶外廣告設定。

按“一樓一標準、一店一招牌”的要求，開展戶外廣告及店牌店招整治，加大違章戶外廣告的治理力度。對破損掉字、褪色陳舊的店招店牌、戶外廣告，督促業主按要求更新完畢並組織專業人員對違規、破舊的大型戶外廣告進行拆除;強化日常巡查制度，嚴防出現反彈;加大對戶外廣告設定的執法監察力度，凡未經審批、擅自設定的廣告、店牌店招，一經發現，一律拆除或收繳;督促廣告公司增加公益廣告比例，努力營造濃厚的創建氛圍。截止11月份，共查處違章廣告60餘起，收繳拆除破舊廣告燈箱站牌800餘塊、規範店牌店招400餘個，拆除違規設定各類廣告牌227塊，其中大型戶外廣告102塊，發放整改通知書1000份。

3、加大違法建設查處。

摸清存量違法建設底數，對新的違法建設發現一處，拆除一處，始終保持違法建設防控的高壓態勢。加強城區監察巡查力度，堅決依法拆除亂搭亂建，共強拆違法建設484處。先後在高河第二農貿市場拆除違章搭建96戶，總計380平方米;開展高嶺路紅旗街違章搭建拆除專項行動，拆除棚屋54戶，其中木結構28戶，鋼結構22戶，磚結構4戶，總計20__余平方米;開展西站及周邊環境綜合整治行動，拆除違規搭建棚屋2個;拆除沿街主次幹道各類違章搭建332戶，拆除面積約10000平方米。

4、規範和加強渣土管理。

一是強化宣傳。執法人員在對城區建設工地普查的基礎上，在城區所有建設工地顯著位置張貼通告，印刷《關於進一步加強建築裝潢垃圾處理管理的通知》、《縣城市建築垃圾管理辦法》等宣傳資料，向城區內建設工地、施工單位、運輸單位、城區居民派發宣傳資料1800份，製作宣傳指示牌二十多塊。

二是加強監管。抓源頭管理。重點“抓兩頭，控中途”，一頭抓工地源頭，另一頭抓渣土傾倒場地，中間抓運輸環節。要求處置渣土的工地出入口必須硬化，並安排專人負責清掃，所有建築工程在開工前，必須與我局簽訂《承諾書》，落實防護措施。加大巡察力度。在日常管控中，加大巡察力度，嚴控渣土車隨意潑撒和污染路面。同時，加強夜間的蹲點守候與不定時巡查，嚴防縣城範圍內建築裝潢垃圾運輸車輛偷拉亂倒行為發生。

定期組織開展城區渣土管理專項整治行動。重點整治運輸車輛拋灑滴漏、帶泥上路、偷倒渣土和裝潢垃圾等突出問題。截止目前，已查處未經審批的非法渣土運輸車23車次，查處建築裝潢垃圾違法案例28起，給予警告24人次，從而有效遏制了建築裝潢垃圾(渣土)隨意清運、偷倒、亂倒、堆放等不文明行為。精心管理裝璜垃圾簡易消納場。8月中旬開始啟用位於E區緯八路旁的裝璜垃圾簡易消納場，並安排專人跟蹤管理，定期租用鏟車把消納場平台上的垃圾鏟入坑內。

5、部門聯動，發揮創建主力軍作用。

充分發揮城管執法職能作用，先後與高河鎮政府、公安、工商、各社居委等部門單位聯合對第二農貿市場、農貿市場、小區、小商品市場無序停車、占道經營、亂搭亂建等現象進行整頓和治理。同時協同社區做好環境衛生工作。深入各社區，參加社區組織的環境整治，整治樓道亂堆放、亂塗寫、亂種蔬菜等不文明行為，配合做好社區創建工作。

(四)突出實效，紮實提升環衛服務質量。

1、日常管理，穩步推進。

緊扣環衛服務市場化運作模式特點，擰緊考核管理髮條，定期召開環衛專題工作會議，著力提高環衛服務質量。對環衛處工作人員分片分工，責任到人，強化對各公司作業的日常考核。採取日常檢查、錯時巡查和每周督查，有目的、有計畫、有重點的對路面作業、垃圾收集轉運、公園、公廁、綠化、水面、廣場等作業範圍逐一排查，發現問題，下發環衛督察通知書，限期整改，兌現獎懲。

2、環衛創建，克難攻堅。

按照創建文明縣城省標要求，細化環衛創建工作任務，以衛生死角、雜草、牛皮癬清理為突破口，聚力打響環衛創建攻堅戰，全面啟動縣城服務區域內的專項清理整治行動，並將服務觸角向四個方向未服務的城鄉結合部延伸。加強普掃和保潔力度，組建四個創建突擊小分隊，對綠化帶、樹穴、街巷的牆邊屋檐等衛生死角的陳舊垃圾、沙土、腐葉進行拉網式排查清理;新購一台割草機對路邊深草、樹枝進行割除，動用8部噴霧器對城區路沿石以上雜草噴灑打藥，藥後死草組織人工拔除;沿街道兩邊拉網推進，通過撕、鏟、擦等方式對牛皮癬發現一處，清理一處，並根據牆面顏色，調配塗料，覆蓋出新。

3、完善設施，提升服務。

(一)爭取縣財政專項資金105萬元，採購添置了1000隻分類垃圾箱和1000隻垃圾桶，及時更換了縣城主幹道損壞的垃圾箱桶，並進行補充拓展。20__年7月經縣政府同意，在皖河路、振寧路實施BOT模式果殼箱設定，共投資100萬元安裝200隻果殼箱。

(二)加速生活垃圾轉運系統工程建設。縣城垃圾調度中心已經竣工，四座壓縮式中轉站裝機完畢，計畫20__年元月投產運營，石牌和月山兩座鄉鎮中轉站建成運營。籌措資金15萬元，整治修復了三座正在運行的垃圾收集站，通過對轉運車輛進行技術改造，解決了路途湛漏液遺漏問題，項目配套的八部8噸位封閉型垃圾運輸車已經採購到位。同時對七座公廁進行整體維修出新和設施功能的完善，全部開通水電，裝配水沖設施，添齊公廁無障礙設施，和中轉站同步新建的三座公廁全部按高標準進行配置建設。

(三)強化環衛機械化作業。對灑水車和機掃車進行全面檢修，確保滿負荷正常運行，抽調洗掃車進行加班提升作業。督促杭州西美保潔公司增加投入80萬元，新購了一輛8噸位垃圾收集壓縮車，更換12輛電瓶收集車和50輛街面保潔車，增添了8部電瓶快速保潔車，有效的提升了環衛機械化作業水平。

4、無害化處理拓展延伸。

通過縣城壓縮式中轉站建設，淘汰散裝運輸模式，啟用全封閉式貨櫃全程轉運，與皖能中科焚燒發電廠合作，實現縣城生活垃圾全部進廠焚燒，確保生活垃圾無害化處理。積極倡導和幫助鄉鎮生活垃圾無害化處理，石牌等10個鄉鎮的生活垃圾進廠焚燒。與太極新型建材開發有限公司簽署協定，將縣城污水處理廠污泥與其他原料混合燒結建築材料製品，此舉得到了市縣環保局認可，真正落實了污泥的無害化處理。鄉鎮環衛清掃保潔市場化運作，在去年推行八個鄉鎮取得成效後，今年又有清河、江鎮、平山、秀山、小市、臘樹等六個鄉鎮也先後得到了拓展延伸。

5、環衛事業發展有序推進。

一是生活垃圾處理費徵收工作，全面啟動。經縣政府常務會議審議通過並經懷政辦發〔20__〕26號檔案頒布，《縣生活垃圾處理費收費管理暫行辦法》正式施行。相關收費工作已從20__年9月1日起全面啟動。二是對照相關法律法規，疏理涉及環衛方面的行政許可，規範辦事程式，為環衛許可規範化管理打下基礎。三是經縣政府同意，與杭州西美保潔公司續簽20__年度保潔服務契約，兌現10%的追加費用，並落實該公司20__、20__兩年的地方稅獎返40萬元。同時與該公司分兩批簽訂了E區27.88萬平方米的服務增量契約，新增區域分別於6月和7月進入日常服務，縣城總清掃保潔面積除開發區外已達275萬平方米。四是啟動縣城生活垃圾運輸服務新一輪招標工作，11月底發布縣城垃圾運輸採購招標公告，目前，招標工作正在有序推進。

(五)保障有力，派駐警力履職盡責。公共管理警察大隊按照職責分工，履行保障職能。一是協助渣土辦做好城區的工程建築垃圾及渣土運輸的管理工作。建立以定期路面巡查為主、以公安路口網路監控為輔的機制。查處隨意傾倒建築垃圾案件十一起。二是配合行政執法大隊做好城區市容管理工作，在出警過程中妥善化解了現場矛盾。三是組織大隊民警開展城市管理法規知識學習，如《省城市市容和環境衛生管理條例》、《城市建築垃圾管理規定》等法規，讓民警了解、掌握行政執法和市容管理的相關內容，不斷提高履職能力和水平。

二、規範管理，加強制度和隊伍建設，全面展示城管新形象

(一)加強政治思想教育和廉政建設，提高幹部職工拒腐防變能力。建立健全政治學習制度，提高政治思想素質和理論水平。狠抓職業道德教育，牢固樹立“管理就是服務”的思想。重視廉政建設，單位成立之初組織幹部職工到縣看守所廉政警示教育基地參觀學習,接受廉政教育，築牢拒腐防變思想防線。集中學習縣委書記劉飛躍在縣委中心組理論學習會的“24不準”講話，切實貫徹執行中央“八項規定”。

(二)加強業務知識學習培訓。按照法律知識培訓規定的要求，開展系列培訓活動。新到崗人員先培訓後上崗。以“請進來、走出去”方式，多形式開展法律和業務培訓工作。組織法律法規知識集體學習，邀請市城管執法局法制科來我局重點解析執法中遇到的難點問題;三名執法人員參加省法制辦在黃山組織的法制培訓;兩名執法人員參加市城管系統20__年度法制建設和執法案卷評查總結會;四名執法人員參加省城管協會工作年會及培訓;全體執法人員參加省法制辦在舉辦的執法資格培訓，在編在崗人員通過嚴格考試全部獲得執法資格。

(三)加強執法規範教育。堅持文明規範執法，要求執法人員嚴格按程式辦案，在遭遇阻撓和暴力抗法時，要保持克制和冷靜，必須做到打不還手，罵不還口;堅持以人為本，推行溫情管理，視城管執法相對人為親人，平等相待，簡化辦事程式，但對那些釘子戶、重點戶，我們嚴格執法，絕不手軟。

(四)以規章制度規範執法行為，加強監督檢查力度。強化制度建設，修訂和完善各項規章制度，進一步強化制度執行力，形成以規章制度管人、管事良性的工作格局;按照內部工作職責和責任分工，修訂和完善責任制目標管理考核細則，建立科學、合理、有效、操作性強的考核辦法。

(五)暢通投訴渠道，建立信訪投訴快速反應機制。暢通民眾訴求渠道，設立投訴舉報電話，針對市民監督反應的問題，及時反饋給相關責任機構和責任人，馬上乾、現場辦並及時回復，有效解決市容市貌和環境衛生工作中民眾投訴的問題，主動接受社會監督。先後共受理各類來信來訪來電舉報、網站投訴40餘件，辦理人大議案3件、政協提案2件，切實做到合理訴求解決問題到位、違法行為處置到位。

在縣委、縣政府的正確領導下，在各級各部門及社會各界的關心和支持下，城市管理行政執法工作和市容環衛秩序創建省級文明縣城創建工作取得了初步成效，贏得了廣大市民的好評。成績有目共睹，問題客觀存在：一是市民自覺遵守城市管理法律法規、維護城市文明秩序意識有待進一步增強;二是綜合執法局隊伍素質和管理服務水平離人民民眾的期待和縣委、縣政府的要求還有較大差距;三是硬體建設相對滯後，難以滿足和勝任現代化城市管理的時代要求;四是長效管理機制需進一步完善;五是更高層次上的城市管理一盤棋格局尚未形成。

篇三

一、市容管理初顯成效

施行市容管理責任制，採取分片、定人、定責的方式，推行網路化管理。執法大隊對城區主次幹道實施全天候巡查，有效規範占道經營和出店經營行為。永豐超市、懷中門前、市場北大門等重要地段流動攤點違章占道等現象得到明顯改觀。老街水果、服裝等流動攤販占道行為得到進一步規範。在充分兼顧社會需求、經營者利益和社會穩定等諸多方面因素的同時，加大規範經營行為治理，先後規範和整治黃梅橋夜宵攤點、文化廣場夜宵攤點，整體搬移老汽車站嚴重影響交通的燒餅攤點11個，並採取措施，安排人員早晚間定時值守，防止無序經營攤點反彈回潮。

為進一步規範戶外廣告管理，組織人員對皖河大道、稼先路、獨秀大道等城區主幹道沿線、廣場和商場周邊、車站、商業繁華地段的戶外廣告進行拉網式排查，針對20多處違規設定戶外廣告的業主單位下達限期整改通知書;強制拆除未辦行政許可手續的大型戶外廣告5塊，清理披拉掛掉廣告50餘處，並督促保潔人員全面清除主次幹道“牛皮癬”;開展對商家店牌店招的規範管理，要求新建和置換的新門頭招牌，必須符合店招店牌設定規範要求。

二、違法建設查處全面發力

始終保持高壓態勢，遏制、查處違法建設。對新建小區和E區新建項目工地，實施跟蹤監督，堅決杜絕新的違法建設的產生，確保將違法建設遏制在萌芽狀態。到目前為止，已受理市場兩處、寧興花園一處、小遊樂園五處共8起違法建設案件，受理未取得建設規劃許可證或擅自超規劃建設的違法建設案件2起。加強施工現場秩序管理，督促施工單位做好施工圍牆的搭砌和施工道路硬化工作，確保施工車輛進出場地的淨化，做到規範文明施工。

三.環衛管理工作質量全面提升

環衛處立足本職，緊扣縣城環境衛生工作主線，各項工作開展紮實有效。

常規化管理，穩步推進。按照環衛作業標準和合作公司的契約承諾，進一步加強對環衛作業服務公司的日常考核。日常檢查、錯時巡查和每周督查相結合，有目的、有計畫、有重點的對路面作業、垃圾收集轉運、公園、公廁、綠化、水面、廣場等作業範圍逐一排查，發現問題，及時下發環衛督察通知書，限時整改，兌現獎懲。與杭州西美保潔公司分兩批簽訂E區27.88萬平方米的服務增量契約，第一批次保潔面積自6月1日起進入日常服務，第二批次新增區域於7月10日上線。

項目建設，進展順利。縣生活垃圾轉運系統工程項目建設除縣城3號站和5號站因選址變更未建外，其他工程建設進展順利。石牌中轉站竣工驗收，壓縮設備和車輛配備到位，4月27日已率先投入運營。月山中轉站、縣城1號站、2號站、4號站土建已經完工，壓縮設備已進入安裝。8台8噸垃圾轉運車已全部交付，並辦理入戶。三層十二開間的調度中心辦公樓主體已經完工，外裝工程結束，相關附屬工程正在有條不紊推進。

無害化處理，拓展延伸。縣城生活垃圾全部轉運至焚燒發電廠處理，垃圾無害化處理率達。同時，協調落實金拱、黃墩、公嶺、石牌、洪鋪等鄉鎮的生活垃圾集中調運至焚燒發電廠處理，實現垃圾無害化處理。按照指揮部要求，與有關企業達成協定，焚燒處理縣城污水處理廠的污泥。發揮部門優勢，積極配合支持鄉鎮環衛清掃保潔市場化運行，目前，已有12個鄉鎮實行環衛清掃保潔市場化運作。

四.渣土管理進一步規範

組織人員深入建築工地、物業小區、居民區以及裝潢戶家中，發放管理通知書100餘份，並在重點路段和部位安插警示宣傳牌。四月中旬以來，先後對縣城E區路面存在的建築裝潢垃圾進行了多次清理，清除建築垃圾3千噸左右。同時，還對城區範圍內長期遺留的各類建築裝潢垃圾進行了為期五天的集中大清障，共清運剷除積存多年的各類垃圾一百多車。對建築施工單位工程渣土清運進行規範審批，統一調度，總計調運工程渣土約15萬立方，並安排專業保潔隊進行跟蹤清掃。與公共管理警察大隊協作，加強日常巡查，並採取固點蹲守、明查暗訪等有效手段遏制了建築垃圾隨意清運、偷倒、亂倒、污染環境等行為。

五.公安保障協助配合顯成效

公共管理警察大隊按照職責分工，履行保障職能。

一是協助渣土辦做好城區的工程建築垃圾及渣土運輸的管理工作。目前，公警大隊與渣土辦就該管理工作已形成以定期路面巡查為主、輔以公安路口網路監控的機制，每星期一、三、五定期上路巡查，遇到疑難案件，充分利用相關資源，配合渣土辦查處隨意傾倒垃圾案件多起，同時協助渣土辦工作走向規範。

二是協助行政執法大隊做好城區市容管理工作，在出警過程中妥善化解了現場矛盾，並在事後進行認真的總結，為今後的工作當好參謀。三是組織大隊民警開展城市管理法規知識學習，如《省城市市容和環境衛生管理條例》、《城市建築垃圾管理規定》等法規，讓民警了解、掌握行政執法和市容管理的相關內容，在今後協助做好工作和查處阻礙執行職務、妨礙公務等案件時變的得心應手。

六.存在的主要問題

在廣大市民的理解和支持下，通過全局工作人員的共同努力，我局上半年工作取得了初步成效。在肯定成績的同時，對照縣委、縣政府的目標和要求，對照廣大市民的美好願意，我們還存在一定的差距和不足：一是硬體建設有待加強;二是市容市貌和環境衛生的治理有待進一步提高;三是集中整治，長效管理機制有待建立和完善;四是執法水平有待進一步提高。

2025年終城管工作總結 篇32

回顧過去的一年，我們城管科在街道黨工委的正確領導和熱心關懷下，在其他科室的支持與配合下，全科人員凝心聚力、紮實苦幹，圓滿完成了年初制定的各項任務目標和上級領導交辦的各項工作。現將-年的具體工作總結如下：

一、 整治“八亂”創造潔淨優美的社區

今年，為進一步改善和提高城市環境綜合水平，迎接全運會的勝利召開，市委、市政府在四月份提出了以整治亂排亂倒、亂貼亂畫、亂搭亂建、亂擺亂放(八亂)為主要內容的城鄉環境綜合整治的工作要求後，城管科按照區委、區政府的統一部署，在街道黨工委的領導下，以方便居民、改善居住環境、提高轄區整體形象為工作重心，分階段紮實有效的完成了各項整治工作。

1、拆除違章工作。4月26日，區政府下發了關於開展城鄉環境綜合整治的檔案後，根據整治“八亂”的目標和任務，我科室對轄區內的各條道路、集市、沿街門頭房、戶外廣告牌匾等進行了條分縷析，制定出以七里山西路、七里山中路為重點的整治區域，並逐步完成向外擴張的整治計畫。

今年從4月份到8月份期間，我們主要以拆除違章建築為重點。在工作中，我們堅持以人為本，以教育為先導，動之以情，曉之以理，並將具體的拆違工作細分到三個階段去實施。第一階段，對違章建築進行全面的摸底統計。第二階段，向違章設施的所有人下發限期整改通知。同時，為了保證業戶的經濟利益不受損失，留有足夠的準備時間(一般為7天)，進行自查、自糾、自改。第三階段，對不按期自行整改的違章建築，聯合區執法部門進行統一的拆除。

城管科在各科室的協助下，分別在今年的5月29日、6月7日、6月28日、7月30日聯合區執法部門組織了4次大規模的拆違活動。全年共拆除轄區內違章建築近600處，約5400多平方米，發放拆除整改通知近1000份。

在5月29日拆除七里山西路的違章房時，辦事處領導帶領全體幹部齊上陣，在執法局機動一中隊的配合下，僅用一天時間就拆除完整個七里山西路上的所有鐵皮房和違章建築90餘個，近700多平方米。

在8月1日拆完七里山南村四區一號樓前集市後，為了儘快清理拆除後的垃圾、渣土，還四區居民一個潔淨優美的環境，辦事處克服各種困難，自費兩萬多元，我科室人員連續奮戰48個小時協助清除垃圾、渣土100車。之後，建委又投入40多萬元，重新對四區一號樓前的地面進行了統一的翻修。

2、整治集市工作。七里山中路集市是20年前由本地的下崗工和低收入人群自發形成，並逐步擴大，造成了中路嚴重的占道經營和髒、亂、差現象，在給社區居民提供方便的同時，也給居民的日常生活帶來了極大的困擾。整治“八亂”以來，我科室加大了對集市的巡查監管力度，並在建委的協助下，招來5名市場協管員，隨時對集市進行巡查監督。通過我們的努力，集市秩序雖有明顯的改善，但回潮現象嚴重。為此，我們在進一步加大巡查力度的同時，控制經營業戶數量，採取劃區域定點經營的方式，派專人每天進行定時、定段管理的方法，不僅縮小了集市的經營範圍，更增強了集市的可監管性。通過採取有效的措施，即保證了當地下崗工和低收入人群維持生計的經營場所，又還道於民。

3、日常道路巡查工作。按照整治“八亂”的工作要求，我科室聯合執法中隊，每天都要對轄區內的道路、市場進行不定時巡查監督，通過巡查有效制止了流動攤販占道經營和沿街門頭房廣告牌匾亂擺亂放的現象。

二、創建國家模範城市工作

1、為“創模”營造良好的輿論氛圍。為做好今年的創模工作，我們在整治“八亂”的基礎上，繼續加大了“創模”宣傳力度，在轄區內主要採取點、線、面相結合的辦法，突出居委會、學校、新建小區三個層面，廣泛開展“創模”系列的宣教活動。抓住今年6月5日第36個世界環境日的有利時機，大張旗鼓地開展了以“創模”為主題的環保宣傳活動，在辦事處轄區內主要的幹道和社區內的主要居民活動場所內懸掛橫幅5條，利用各居委會的黑板報、宣傳欄張貼“創模”的宣傳口號和宣傳畫20張。在臥龍花園、山水家園和七里山國小發放各類宣傳單近千份。

2、積極組織參加環境清理工作。6月5日“世界環境日”期間，辦事處組織了4次對郎茂山山體的衛生清理活動，通過大家的努力不僅使郎茂山山體的環境衛生有了改善，還提高了周邊社區居民愛護環境保護環境的意識。在4次清理活動中，共清理800平方米，垃圾兩噸。6月6日，科室全體人員參加了由市中區政府組織的“環保奉獻日”啟動儀式，之後又加入了對英雄山山體“白色污染”清理活動。

3、取締轄區內燃煤爐具工作。“創模”的工作重點之一

就是直接取締對大氣和環境造成的污染源。一年來，經過我們不懈的努力，清除和取締燃煤爐具餐點30多處，取締轄區內主次幹道的露天燒烤5處，鋁合金加工點近8處。同時，我們還對轄區內的垃圾站點進行了集中清理活動，使轄區內燃煤爐具得到有效的控制，取得了一定的成效。

4、認真準備全國首次污染源的普查工作。-年—2-年全國首次污染源的普查工作即將開始，為做好轄區內的普查工作，科室現在正積極準備，認真學習相關的普查知識。

三、創建國家衛生城市工作

1、認真組織轄區內衛生大掃除工作。根據區愛衛會的批示和要求，辦事處按期組織機關幹部、居委會和全體居民民眾進行了衛生大掃除。共清除垃圾死角50餘處，清理垃圾總計3車左右，清理亂貼亂畫總計1000餘處，總計粉刷牆體1200餘米，清除白色污染1噸，清理綠地近3000平方米，清除蚊蠅孳生地20餘處。

4月份，辦事處領導親自帶領全體機關幹部、社區居委會人員多次對郎茂山山體進行了清理白色污染的活動，通過大家的努力，這一活動在受到社區居民一致好評的同時，並於4月11日被刊登在生活日報上。

2、認真落實防四害工作。我們對轄區內的各大酒店、賓館、商場和中、國小、幼稚園進行了逐一的檢查落實。發放宣傳材料共500餘份，簽訂除四害責任書50餘份，對重點單位進行了上門消殺。為了能夠更好的改進轄區內的衛生狀況，解除轄區內居民的後顧之憂，我辦事處還組織人力、物力再重點的路段和小區內壘砌了滅鼠工具，使滅四害工作得到進一步落實。

3、認真做好冬季滅鼠工作。滅鼠工作一直是創建國家衛生城市的一項重要任務和內容，是防病保健康，貫徹落實“科學發展觀，構建和諧社會”的實際行動，它涉及到千家萬戶。我們按照區愛衛會的統一部署，12月18日在轄區內的貴友大酒店、七里山國小、市殘聯、七西居委會按每15平方米布2塊粉塊的規定，總共布放了150塊粉塊，19日上午通過了愛衛會的檢測，全部達標。

四、其他各項工作

1、防汛工作。積極落實區防汛辦公室的要求，下單位進行了防汛物資的登記工作和各單位防汛領導小組名單的統計工作，促使各單位切實落實了防汛值班制度。積極配合上級部門做好轄區內興濟河河道的整改工作。7。18特大暴雨，凸顯了排水泄洪的重要性，我們科室派專人積極協助建委的整改工作，並按照要求在河道上進行巡查，積極與相關單位聯繫，拆除了河道上的違章建築和高稈植物，並在郎茂山大橋下的行洪河道上做了多塊明顯的警示牌。

2、愛滋病宣傳工作。12月1日是第二十個“世界愛滋病日”，按照區疾病預防控制中心艾防科的宣傳要求，我們利用12月1日前後一周的時間，在轄區內開展了主題為“遏制愛滋、履行承諾”的宣傳活動。特別是對轄區內的高危場所進行了登記，發放了宣傳畫20張，宣傳單300份。

3、人防普查工作。11月26日起，我們在區人防辦的指導下，開始對轄區內已建成的各類及各種地下工程進行全面的普查工作。

4、濟空周邊的改建工作。12月7日，我科室接到區建委關於下一步二七南路的改建方案後，積極走訪了各相關單位並及時地將各單位的具體建議反饋給建委，為改建工作打下基礎。

5、配合市政，做好翻修七里山中路的工作。經過辦事處領導多方努力，市政將投入70多萬，重新修建七里山中路。我科室將積極配合做好中路集市的疏導工作，以保證工程按期完工。

6、12319處理工作。全年共接到12319舉報情況90餘起，都及時進行了解決，做到了處解率100%。

7、綠化工作。根據綠化局的要求我科室完成了對轄區及駐地單位的 綠化登記和摸底調查工作。

8、積極配合各科室，做好迎查工作和車輛的使用工作。

五、明年工作打算

1、明年我科室將積極配合和協助執法局在轄區內繼續加大整治“八亂”的工作力度，積極配合建委做好民眾舉報投訴問題，為社區民眾排憂解難。維護好已有的整治成果，將進一步結合轄區實際情況探索新的管理模式，徹底改善七里山轄區的環境面貌。

2、繼續抓好創建國家環保模範城市、文明城市和衛生城市的各項具體創建工作。

3、認真做好上級各部門交辦的各項工作。

以上是城管科今年的工作情況，雖取得了一定的成績，但也有需要進一步改進的地方。在今後的工作中我科室全體工作人員一定以黨的-精神為動力堅持科學發展觀，牢固樹立團結奮鬥的觀念，在街道黨工委的正確領導下為辦事處的發展做出新貢獻。

2025年終城管工作總結 篇33

城管大隊緊緊圍繞爭創全國文明城區這一中心，堅持“政治合格、紀律嚴明、作風過硬、業務精通”的工作思路，堅強拼搏，求實創新，圓滿完成了年初指定的城管綜合執法各項工作任務，現將今年的城管工作總結如下。

一、加強學習教育，提升隊員素質

增強理論學習，制訂理論學習安排意見，各中隊、部門堅持每周政治學習日制度，每季度進行理論學習閉卷考試，規範學習筆記，建全各類記錄，提升隊員政治素質;增強思想教育，每季度召開政工例會，定期分析解決隊員思想顧慮和實際艱難，調動了隊員的積極性和工作熱情。

二、加強法制工作，力保依法行政

狠抓隊員業務學習，開展“每月一法”、農機工作總結每周法制學習日等學法活動，城管隊員每周至少半天時間學習城管法規，大隊組織了全員業務培訓，系統學習了城管法律、法規和規章制度，年底，對執法人員進行了獨立辦案和執法能手“兩率”達標考核，逐個過關。完善案卷管理、文書領取用管理等規定，嚴格落實逐級審批、錯誤責任追究等制度，嚴把立案關、告訴關、處分關，力保了依法行政。

三、加強內部管理，打造過硬隊伍

增強指揮中心建設。堅持了早點名、晚匯報制度，確立指揮中心在爭創文明城區工作中發揮了應急突擊隊和業務工作中心樞紐的重要作用;增強車輛、財務、值班管理。嚴肅了辦公紀律;增強協管人員的管理。重新調整大隊就業再就業工作領導小組及四個職能組組成人員，制訂了協管人員人事、工資、契約等管理制度，對協管人員進行業務培訓、閉卷考試，規範了管理，提升了素質;增強社會治安綜合治理。

加強安全防備工作，制訂了城管大隊安全事故責任追究方法，對人身、車輛、執法、內部等方面安全要求及處分方法做出嚴格規定，加大檢討處分力度，減少了各類事故的發生。增強督察考核。年初重新改正了市容環境、依法行政、內部建設三個考核方案，對各基層中隊、部門實施了全面的達標考核，力保了各中隊、部門各項管理制度落到實處，台帳、檔案材料規範管理，推進了隊伍正規化建設再上新水平。

四、大力整治環境，力保創文明城區目標實現

為力保拆違任務的圓滿完成，專門抽調骨幹力量成立拆違工作組，大隊領導親自帶隊，逐戶調查取證、登記造冊、宣傳法規，下達法律文書，並多方協調有關部門，幫忙違章者解決實際艱難，細心做相對人思想工作。採用調查摸底、登記造冊、入戶宣傳、發放通告、責令自行拆除、強迫拆除等各種方法，力保了區重點工程的順利實施，企業員工個人總結淨化了市容環境。