回收車間新加制冷機，增加設備降溫效果，改變以前通過增加冷卻水外排量降溫的方法，降低清水消耗，提高產品回收率。
主要工作如下：
1、對熄焦車軌道進行更換、軌道座安裝，並灌漿處理。
2、對部分上升管及部分閥體橋管進行更換。
3、對消煙車u型導套進行了改造。
4、增設了蒸氨加鹼裝置。
5、對所有涼水塔更換填料。
6、蒸氨塔增設安裝ph值線上檢測裝置
7、更換機側82#爐門框。
8、對2#大船增設加熱盤管、擋油板。
9、更換振動篩。
10、1#粉碎機轉動系統更換，增加了1#粉碎機錘頭，提高了粉碎機處理能力。
11、煤氣櫃加裝消防蒸汽。
12、回收增設新制冷機，調試並投入運行。
13、地下室磚煤氣道和機焦兩側爐頭進行了噴漿。
14、3月份2#大船大修改造。
15、4月份更換南北水泵房散熱塔填料及噴頭。
16、5月份冷凝地下管道由於腐蝕嚴重改為地上管道，減輕管道的腐蝕。
17、5月份廢氣回收洗滌設備製作投用。
18、6月份南北區新制冷機安裝投用。
19、7月份電捕平台改造及1~3#風機返廠檢修。
20、8月份粗苯貧富油換熱器進行大修。
21、9月份打新深水井一口。
22、10月份1#鍋爐報廢拆除。
23、11月份新增機械化焦油澄清槽製作。
24、對攔焦車進行推焦除塵改造，並拆除爐頂的推焦除塵裝置。
十一、全面實施節能降耗 嚴格成本控制：嚴格實行費用預算和分析制度，每周編制費用分析報表，及時發現異常費用發生原因，及時控制。加強檢維修物品領用管理和辦工用品領用管理。制訂了各車間《節能降耗工作安排》。有效控制了生產物料單耗和生產成本。
十二、不足之處：
1、細節管理尚有缺陷，人員違紀情況沒有完全避免。
2、職工安全防護意識尚需進一步加強，出現一起職工工傷事故。
3、裝煤冒煙治理工作仍然任重而道遠。
4、回收車間化產品產率隨產量提升而下降的問題需進一步想法解決。
5、成本控制工作需進一步落到實處。
6、事故應急救援預案需進一步完善和修訂，事故應急處理能力需進一步加強。
十三、我們將在總結工作的基礎上，繼續找差距，尋找薄弱點，理清努力方向，在XX年工作的基礎上，對搞好XX年的車間工作也充滿了信心。在新的一年裡，我們會積極回響上級領導部門，結合分廠的實際情況，繼續開展理論、技術及相關業務知識的培訓，繼續推進簡潔、高效、規範的管理模式，讓工作有新的進展和突破，現將XX年工作計畫匯報如下：
1、推焦裝煤車增加停電應急裝置。
2、完善技改攔焦車除塵系統。
3、熄焦塔安裝集塵折流罩，並加焦粉噴淋清掃裝置。
4、大修2#大車裝煤前大軸，大鏈條和後鏈輪總程。
5、新上機械化澄清槽繼續施工。
6、1#地下室煤氣主管清掃。
7、運焦溜槽改造。
8、大修振動篩，改為移動振動篩大架。
9、改造搗固機為固定搗固機。
10、煤氣櫃進行檢測和大修。
11、冷凝工段地下管道改地上的碰口。
12、高壓氨水泵加變頻器和壓力自控的技改。
13、風機房大回流自控系統改造。
14、更換1#、2#大車托煤板。
15、攔焦車軌道部分調直。
16、更換斷裂焦側爐門框。
17、更換部分橋管和閥體。
18、1#、2#粉碎機大修，更換錘頭，弧襯板
19、改造2#備用熄焦泵機封。
20、製作熄焦車車廂。
21、備煤0#、3#皮帶更換。
22、更換1#、2#熄焦車滑線。
23、1#、2#地下室磚煤氣道噴漿。
24、大車滑線遮雨罩增加。
25、改造移動式皮帶卷揚機。
26、治理裝煤冒煙，確保零無煙率。
特此報告
一分廠 田洪笑
XX-11-21