四是科學分工，有力保障重點項目推進。由於各項目審批先後不一、工程進展不平衡、面對困難有所不同，手續辦理、項目推進等均涉及多個部門和街道，所以針對業務類別，把前期申報、手續流程、現場管理、工程監督、質量驗收等各環節將細化到人，由專人負責辦理，緊緊相扣，切實保障重點項目的實施推進。
五是加強合作，合力確保重點項目完成。領導班子及科、站負責人，將會經常與相關部門和街道及時溝通，分析影響項目存在的主要阻力、問題，要形成共謀發展的工作機制、協調機制。不分力、不推諉，攜手合作，目標一致，確保各項重點建設項目的順利完成。
今後，牢記變資源為資本，依託水利工程建設和水生態修復吸引資金，並加大水生態的對外宣傳和招商引資力度。在xx河治理項目試探之後，總結經驗和問題，進一步盤活其它河道周邊土地資源，探討互惠互利的合作方式，向生態效益與社會效益結合邁進。
xx水務局將繼續堅持環境治理與河道治理相結合，景觀工程與水利工程相結合的原則，使水利工程由單一功能已向綜合功能發展，由傳統水利向多元化、複合式現代水利轉變，探索可持續發展的治水新思路，努力打造xx水利新篇章。