另外，政府、開發區、xx港、黃沙港領導都和我們主動交流，想和我們合作，我們自己要把握好，與政府合作，關鍵是有事做了，但資金要有保障，不能把我們陷進去，態度要積極，結果要對我們有利。
三是做好平台。鞏固老陣地，仍然以施工為核心，做大做強，吸引人才和有實力的人和我們合作，形成自己的核心隊伍，同時做好新的平台，特別是鋼結構、電梯、設計院、商砼項目，要形成新的經濟成長點，為將來一級資質就位打好基礎，創造條件。
四是增加收入。說到底，大家知道，公司現有的實力很弱，帳戶上還不如在場的很多同志家裡的存單錢多。因此，公司一定要提高抗風險能力，成立融資平台，支持各分公司發展壯大。同時一個單位的存在就要肩負起應有的社會責任，要增加大家的收入，有了鍋里的，才有碗裡的，鍋空了，碗也空了，大家在一起吃飯，一起改善一伙食，發財的人要不忘大家，不忘社會，公司也要不斷提高大家的收入，還是牆上說的話“要做一流的員工、建一流的工程、創一流的企業”，。過去我們公司起名字的時候，我聽說好像是“xxxx”，取在xx成長起來的意思，現在我們定位“xxxx”，就是要集城鄉建設之xx。
下面我就每一塊的發展提幾點具體意見：
xx是公司的發祥地，多少年來兩代人在那裡戰鬥，多少人在xx成長起來，現在由孫總負責這塊，孫總四十幾歲，實實在在的一級建造師，又多年在xx，年富力強，和xx現在每年穩產xx萬噸石油一樣，這幾年一直也在穩紮穩打，條件很艱苦，很不容易。目前，我感覺外施幾塊xx條件最艱苦，連個象樣的辦公地點都沒有。聽說一公司的王xx和以前老劉的兒子劉xx也在做這一塊，實際上也就是在分這塊越來越小的蛋糕。因此，xx要發展，我想要抓住三點，一是全面鞏固老關係，要捨得投入，要接大項目，我就不相信王艾全他們能找到工程做，我們xx就不如他們，小項目要做，但大項目更重要，一個能抵得上幾個，同樣要用這么多么人；二是要有自己的隊伍，項目大了，就要上人，現在你們就兩個人，事情全轉包給別人了，過去xx的項目全是自己做的，象現在x一樣，要有一個團隊，我在這裡表一個態，孫總在xx如有項目，要人我想辦法調人，要資金設法籌集，要形成核心團隊，做大做強，小打小敲累死了，還有風險。做一個大的開頭，後面就好辦了，像山西xx一樣，越有實力越能形成良性循環；三是要有高目標定位，x近幾年的發展很快，我看了xx的規劃展示館，手筆很大，要有把xx公司牌子在xx叫響的勇氣，像xx一樣，職工要分房子大家都要xx建的房子住，在這個時候你就好辦了，看準一個標誌性的項目就下手，因此xx今年爭取x萬元產值，現在總廠的車庫就是千把萬了，爭取再中標一個x萬的項目，孫總你別怕，公司全力支持你。
xx也是公司的老陣地，當初開闢時就很傳奇，風風雨雨這么多年很不容易，我上次去xx有兩點體會：一是黃總的關係與大家處得很和諧，無論是與xx石化的領導還是與xx分公司的內部職工都這樣和諧，石化總廠每年都表揚xx公司和我們的員工，我也沒感到大家有啥不開心的，在一起喝酒時大家都很隨意；二是xx這塊陣地很好，有根據地，有辦公場所，有一個團隊，因此xx已具備了大發展的條件，目前在手的煤焦代油項目就很大，有xx多萬元，今年已完成xx萬了，聽黃總介紹，石化總廠還要上一個大項目，你們已參與了，今年將是xx迎來歷史上最好的大發展時期，我向黃總提三點意見：一是利用公司資質較全的特點，全面介入，比如鋼結構、市政、設計、消防等，多種經營，做大規模，那一塊都能掙錢，運作的空間大，公司將全力支持；二是找準機會，利用手裡的資金，可下手合作投資一些項目，比如找一塊小地，或是幫總廠職工在市區建經濟實用房，或者是改造你們倉庫那塊地，反正我感到有機會；三是也要有高目標定位，今年要創一個樣板工程，我把縣領導請過去視察觀摩，不僅僅是給石化總廠修修補補，建一些設備的罈罈罐罐，要延伸和拓展，建標誌性建築，年終產值向xx萬進軍，也不嚇人，只要再接一個千把萬工程就行了。
xx梁總完全是自己闖蕩江湖形成的陣地，完全是梁總個人奮鬥的結果，不像xx、xx那樣歷史悠久，有多年合作的關係。目前xx分公司這塊是公司的台柱子，去年下半年就交現金xx萬元支持公司，前幾天又表態，最近再預交xx萬，說實話， 患難之時見真情，梁總就不困難嗎？我們都能理解，能相互支持，這就是合作成功的前提，你做得越大越好，最好把xx公司搬到xx，還是那句話，你發大財，我發小財，你掙大錢，我收1-2%的管理費，我也送你三個意見：一是鞏固xx，開拓xx，xx的陣地，在手還有近xx萬工程一定要做好，既要安全又要高質量，要管好，還要爭取新的優質項目，包括下面縣市的項目，我們全力支持你放開手腳幹事。xx要利用現有標誌性建築的良好印象，迅速打開局面，再承接幾個大的新項目，爭取在山西註冊成功，方便做事，和煤老闆做事付款比xx好，只要關係好，還是比較爽的，因此不是沒有幹頭的；二是利用你的優勢，扶持公司新興產業，比如電梯、設計，給你定任務，年底有獎勵，電梯幫助銷售不少於50部，接洽設計產值不少於xx萬元；三是穩打穩紮，防患於未然，房產市場風險越來越大，融資要謹慎，施工組織要得力，要時刻關注動向，一有問題要即時與總公司溝通，及早採取對策，我相信梁總有能力駕馭xx億元的項目，你們團隊還是很優秀的，有會動腦筋的，有會找錢的，有能做事的，我相信你們會越做越大的。