公司領導班子高度重視精神文明建設，以各類文體活動和創建活動為載體，積極開展各項文體活動：在9月份開展“全民健身月”活動；利用周末組織員工參加登山、游泳等體育活動；與兄弟單位和業務單位舉辦桌球、羽毛球等友誼賽，相互之間進行溝通，增進了友誼。在自辦文體活動的同時，我們還積極組隊參加市局舉辦的體育活動、文藝活動，宣傳公司的良好形象，展現企業改革後公司煥發一新的精神面貌。各項文體活動的開展，大大地豐富了員工的業餘生活，增強了企業的凝聚力。
一年以來，公司安全生產、女工、計生工作工作都井井有條，公司全年沒出現一次安全事故，無一人違反計畫生育政策。一年以來，我們取得了一些成績，但我們在日常工作中，也遇到了一些問題，一是在辦理增資和股權劃轉變更登記時，由於無法提供工商局要求出具的國資委或財政局同意增資和股權劃撥的檔案，影響了我公司註冊變更登記的進度，也直接影響了對市局其他企業的注資工作；二是思想政治工作還不夠深入、廣泛、細緻，針對性、及時性、有效性需研究加強；三是公司管理制度建設還不夠完善，董事會條例、監事條例還不夠健全，已有的制度執行尚不夠嚴格；四是由於客觀的原因，創辦“職工之家”條件受限，如沒有職工飯堂，職工文體、康樂活動難以開展等。
公司2007年的工作思路
2007年是企業改革的第二年，深入進行企業改革，努力提高經濟效益，任務更加繁重，也是企業的生存和發展的關鍵時期，明年我們將主要抓好以下幾方面工作：
1、繼續抓好固本強基工程。明年，我們將按照上級和局黨委的要求，繼續做好固本強基工程，加強領導，精心組織，扎紮實實做好固本強基工程和黨支部規範化建設工作，爭取黨支部規範化建設早日達標。一是要充實和加強專兼職幹部隊伍建設，保證黨支部日常工作正常有序地進行。二是公司領導特別是黨政一把手應帶頭抓黨建、抓精神文明建設，實行“一崗雙責”，在自覺抓好公司日常經營工作的同時，做好黨的建設和思想政治工作，增強抓黨建、帶隊伍的能力，做到企業與黨建兩項工作一起抓，兩個責任一起負，使業務工作與黨的建設、思想政治工作相互促進。
2、繼續做好投融資工作。隨著以我局競爭上崗，建立新型勞動工資制度為內容的企業改革工作順利進行，明年，我局企業改革將進入企業資本結構調整，轉變經營機制，提高經濟效益為目標的深化改革工作，作為以資產經營為主的公司，我們擔負著繁重的投融資任務，以及對資金的監督和管理。按照局屬企業改革的整體部署和局黨委對我們的要求，明年我們還要注資*億多元到*公司和局屬其他*個企業。現在國家貨幣政策有所緊縮，貸款利率已經提高，資金成本也不斷增加，給我們融資工作帶來不少困難。我們要繼續做好融資工作，拓寬融資渠道，提升融資能力，選擇有利的融資方式，提高資金利用效率，促進局屬企業改革的順利進行。為保證*公司註冊資金及時到位，我公司經與相關銀行商討，擬採用信託融資方式籌集資本性投資所需資金，以確保 “*”項目投資款及時到位，促進“*”工程項目順利進行。
3、強化財務監督管理，探討投資型公司管理模式。作為局屬以資產經營為主的公司，明年我們要在做好日常業務工作的基礎上，增強發展意識、創新意識、憂患意識，加強對注入資金和擔保資金的財務管理，使公司逐步朝著企業規範化管理的路子邁進。一是加強規章制度建設，建立和完善投資可行性分析報告制度、財務監督制度、產權代表報告制度、審計監督制度，形成一套富有資產經營公司特色的制度體系；二是按照《企業會計制度》的要求，儘快建立和完善財務管理體系、會計核算體系和資金運作監控體系，尤其要關注注資企業的經營狀況，要逐步探索出一套行之有效管理科學的財務監督和管理的路子；三是建立和完善資金防範風險制度，在增量投資和擔保融資上，要科學預算，量力而行，做好財務分析，避免盲目投資、融資、擔保，防患投資和貸款擔保的風險，防患於未然。
4、拓寬公司經營渠道，積極穩健開發新項目。明年，我們要利用公司經營收入穩定、效益比較好、融資能力強的優勢，務實創新，拓寬公司經營業務範圍，開拓公司新的經濟成長點，逐步改變公司經營單一的狀況。一是做好*公司調研分析工作，在做好*服務的前提下，積極探討*公司新的經營發展模式，使*公司參與到市場競爭的大環境中去，走一條自負盈虧、自我發展之路；二是利用投資*公司、*高速公路的契機，積累投資收費公路的數據和資料，加強公路投資的研究和分析，探討公路投融資的特點，分析收費公路行業的前景，通過資本經營、階段持股的方式開發收費公路新項目，促進公司經營效益的提高。
創新公司運行機制，促進局屬企業資本結構調整，經濟效益提高，改革順利進行，是局黨委給我們一項重要而又艱巨的任務。展望2007年，我們必將按照局屬企業改革的整體部署，抓住機遇