在提高員工的團隊精神中公司積極組織員工能夠開展自幫互助活動，2006年公司員工陳同文的愛人因患尿毒症需要患腎治療，為了幫助陳同文的愛人戰勝疾病，公司327名員工捐款3萬6千元，員工們無私的奉獻給予了陳同文及家屬極大地精神支持和經濟幫助，通過此次獻愛心捐款活動使光明熱電公司扶貧濟困、互相友愛的傳統美德得到了進一步的弘揚和升華。
4、公司作為一家公益性企業、一直把提高服務質量、讓客戶滿意、政府放心作為公司生存與發展的根本保證，在**市3.15消費者維權有獎知識競賽中公司三名生產一線員工參加了知識競賽，在競賽中充分發揮出了日常對優質服務工作的理解和經驗的積累，獲得了比賽第一名。
在行風建設中我們公司著重解決用戶反映辦事不公、服務意識不強和辦事效率低下的問題，加大了對視窗營業單位服務人員的監督考核力度，為公司所有視窗服務人員建立了行風建設監督卡，對個人的工作紀律、民眾舉報、獎懲和學習培訓及考核情況進行詳細的登記，作為年終評先評優的一項重要考核內容。
5、在開展精神文明單位建設中公司認真做好宣傳報導工作，2006年公司在中國電力報上稿2篇，在北方聯合電力公司系統報紙和**市新聞媒體刊發反映公司文明建設成果的稿件多篇，2007年由於公司新電廠鍋爐調試期間運行不穩定，致使**部分地區供熱不穩定，用戶以此為理由拒交取暖費的較多，公司黨總支針對此情況，在**新聞媒體就公司如何採取措施提高供熱質量和加強服務工作等幾個方面面向全體市民進行了解答。通過廣泛的宣傳，努力做到了為市民消疑解惑。
八、加強社會治安綜合治理工作、保持安全穩定的生產局面
１、安全保衛工作：公司黨總支在2006年工作中高度重視安全保衛工作，不斷加大了對安全保衛工作的經濟投入和人力投入，新電廠投入生產運營後，公司雇用了七名保全人員24小時巡邏在電廠廠區，在老熱源點停產安排了兩名責任心強的老員工輪換24小時在廠內巡邏護院，為了保證公司供應倉庫的安全，公司還出資2千餘元安裝了聲光報警裝置。
２、消防管理：作為一家發電企業，公司把消防工作作為安全生產的一項重要內容，年初、成立了公司、車間、班組三級消防安全網，堅持每周對消防工作進行一次檢查，全年提出消防隱患20項，全部下整改通知書進行整改，針對煤廠燃煤自燃的情況，購買了煤廠滅火消防車一輛，有效控制了煤廠自燃，
3、交通管理，狠抓安全生產責任制、嚴格實行內部準駕證制度、多次重申禁止領導幹部駕駛公司車輛，年初黨總支書記和所有駕駛員簽訂了交通安全責任狀，在停熱期間對所有車輛進行車況檢查，為了堵塞漏洞，減少費用支出，制定了嚴格的考核標準，每月組織駕駛員進行集中學習，有效提高了駕駛員的責任意識和安全意識。
七、加強對工會、團青組織的領導，提高民主監督、民主管理水平
1、民主管理工作：注重深化民主管理的形式和途徑，一月份召開了一屆三次職工代表大會，會議收到員工生產生活提案20條，全部分類落實到了相關的責任部門，並將部門整改落實情況張貼在公司廠務公開欄內，廣泛接受了全體員工的監督。
2、關愛員工生活：在企業發展中以人為本，把提高員工整體素質作為企業發展的第一要素，3月13日出資4萬元，對全體員工進行了身體檢查。通過身體檢查，使全體員工對自己的身體健康狀況有了掌握和了解，同時也為在今後的崗位人員安排上提供了翔實可靠的基礎資料。
3、扶貧濟困工作：2006年公司切實把幫扶濟困工作落在實處，春季前夕，出資3萬元對1名困難黨員、11名困難、大病員工和二名軍屬進行了慰問補助。在關愛員工生活中，公司積極做好鼓勵員工子女上大學工作，８月份公司為三名子女上大學的員工發放助學資金6000元，在員工家有親人去世需要關心時，公司黨政工領導都前往慰問，2006年為20名家中有親人去世的員工支付慰問金1萬元。在做好自己員工幫困的同時公司還積極參加市委、政府組織的“一幫一”扶貧濟困活動，春節期間，公司黨總支書記在市總工會主席的陪同下，走訪慰問了公司“一助一”幫扶對象。
**光明熱電公司2007年度黨建工作要點
一、黨建工作
１、建立健全黨員“長期受教育、永葆先進性”的長效機制，全面推進公司黨建工作的開展。
２、繼續完善黨內生活制度，強化對黨員管理