今年我縣外宣工作把建設“現代工業強縣，綠色經濟強縣，旅遊文化大縣”和爨文化產業作為宣傳的重點和亮點，採取多形式，多渠道，加大對外宣傳力度。一是設計印刷了中英文對照的《爨鄉陸良》宣傳畫冊，編譯印製了《龍海化工招商項目書》、《林桑漿紙一體化重點招商項目書》、《華僑農場現代農業示範園區招商項目書》，《曲靖市陸良縣重點招商引資項目書》等宣傳資料各5000冊，增傭陸良進一步最佳化投資環境政策措施》。二是昆交會期間，圍繞雲南第一大平壩和全國民間書法藝術之鄉進行布展，並製作播放陸良白水塘旅、彩色沙林游風光片吸引了眾多國內外人士前來參觀、諮詢。三是改版陸良招商網，加強網站管理，即時更新，增強網站內容的可讀性、科學性及實用性，不斷提高網站點擊率。四是中央電視台對陸良招商引資工作進行了一次專題採訪，並在中央新聞聯播中播放，進一步提升了我縣對外知名度。
（六）抓服務創新，增強企業投資力度
今年以來，我局把為企業搞好服務作為改善投資環境轉變工作作風和開展保持共產黨員先進性教育的重要內容之一，積極完善服務體系，做好服務工作。積極推行誠信承諾、誠懇洽談、誠心服務、誠實兌現的“四誠”後續服務工作制度。對招商洽談項目，做到掌握主動，加大溝通，努力實現項目的簽約；對重點招商項目超前介入、主動服務，指導企業和項目單位搞好契約、章程等報批要件，使其儘快進入審批程式。對已批准的外商投資企業做好全程跟蹤服務，協調解決有關問題，促使按契約履約和資金到位。幫助陸良化工實業公司協調土地事項；支持通發公司列入省重點農業扶持企業和爭取走出去市場開拓資金；一周內協調辦結山東廣通寶公司陸良投資項目手續等。
三、存在的困難和問題
今年，全縣各鄉鎮、各部門千方百計抓機遇，想方設法找出路，使我縣對外開放招商引資工作取得明顯成效，但仍存著以下困難和問題。
1、外資目標難度大。一是今年我縣實際使用外資主要是雲南鴻福印務有限公司（陸良福牌彩印公司）。由於公司股東發生變化，由原來4方股東增加1方股東，並簽訂外資到位協定由原訂6月底延期至12月底；近期在促外資過程中又遇美元匯率波動（現行匯率由上半年100美元=833.34元人民幣降為100美元=806.83元人民幣，降26.51元人民幣），給企業投資造成不利因素。二是引進外資變數多，具有許多不確定因素，給我縣實際使用外資造成諸多的被動。
2、大縣小外貿的瓶頸尚未打開，真正意義上的大經貿格局尚未形成。今年進出口雖取得突破性進展，創歷史新高，但我縣有自營進出口經營權企業12戶，有出口業績的企業只有雲大通發公司、過橋味素公司及陸良化工實業公司三戶企業，其它九戶企業至今沒有進出口業績，並且我縣具有比較優勢的農特產品至今沒有自己的品牌和市場，真正意義上的農業龍頭企業尚未形成。
3、招商引資方式單一。招商引資多採用節會招商、鄉情招商、信函招商等傳統手段，加之企業積極參與性不高，招商工作仍停留在“守株待兔”和“三來一補”等傳統方式上。
4、招商引資工作經費不足，走出去工作力度不夠。
四、2007年度工作目標及措施
（一）指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的十六屆四中全會精神，全面落實縣委、政府經濟工作的各項部署，進一步解放思想，最佳化對外開放招商引資發展的軟硬環境，突出重點抓外貿，創新思路抓內貿，深化改革抓調整，內強素質抓形象，著力創新招商機制和方式，大力調整貿易和出口商品結構，積極開展國際經貿合作與交流，全力抓好市場監管，規範整頓市場經濟秩序，突出抓好大項目、產業招商、園區建設、環境建設和政策扶持，推進“三外”聯動，協調發展，奮力實現全縣對外開放、招商引資、內外貿持續、穩定、快速發展。
（二）戰略目標
——項目包裝25個，列為市重點推薦項目20個，比上年增長17.6%；
——加速外貿出口，實現出口總額達360萬美元，遞增15％以上。
——擴大使用外資規模，實際使用外資總額390萬美元，遞增15％以上。
——加快招商引資步伐，實際引進國內縣外資金總額2.3億元，遞增15%以上。
（三）工作措施
1、加強對外合作與交流，拓寬國際市場領域
充分發揮中國信用保險公司政策性出口保險平台，拓寬融資渠道緩解進出口企業融資難的問題。爭取省中小企業市場開拓辦