三是規範了個人帳戶管理辦法，個人帳戶建帳率達到100%，在手工記帳的基礎上，將一九九二年以來所有的核定數據及實繳和欠繳數據全部錄入微機管理。專程到省機關事業保險辦購買《機關事業單位職工養老保險手冊》4000冊，傳送到參保對象手中，對於養老金已交清的單位和個人，做實個人帳戶。
四是規範了各類對象、各類情況下的核定辦法，特別是在公路系統的養老保險業務從市移交到縣管理的工作中，我們精心設計、精心規劃、精心測算，與縣公路段相關人員反覆磋商、協調、解釋和說明，終於達成了既符合市政府黃政辦發[2006]55號檔案“以支定收、適當積累、略有節餘”的原則，又讓雙方滿意的核定辦法，保證了公路段退休人員按時足額領到了退休費，消除了不穩定因素。
五是稽核工作成效顯著。稽核工作是我們今年新開展的一項業務工作，為了切實做好這一工作，我們新成立了稽核股，將2名業務骨幹配備到股室。他們在認真學習保險業務、財會、審計、計算機等知識後，隨時開展大規模的稽核行動：首先對全縣一九九二年以來各單位參加養老保險基本情況進行普查，傳送自查檔案和由稽核股精心設計的自查表格。由於時間跨度大，涉及面廣，工作難度大，一些單位不理解、不配合，稽核股的同志們發揚“三多”、“三要”、“三不怕”精神（即：多上門、多催促、多協調；臉皮要厚、業務要熟、嘴巴要薄；不怕苦、不怕累、不怕受冷落），經過努力，已書面稽核98個單位，實地稽核65個單位，並對各單位報來的自查表、歷年檔案工資批覆、歷年繳費憑證等相關資料進行認真計算、錄入微機、整理，再與核定股個人台帳進行比較、分析，已查出堤防總段、新開衛生院、黃梅鎮衛生院、縣防疫站等多個單位存在繳費人數、繳費基數有出入、參保單位和參保個人未足額繳納養老金現象。目前正在對稽查出來的問題進行跟蹤督辦，確保整改到位；其次大力配合有關股室從源頭上杜絕基金的跑、冒、滴、漏現象，對於新進入的參保單位，一開始就同步建立起稽核資料。如在縣公路段養老保險移交我局管理的過程中，我們對原屬全民契約制工人的這一塊投保情況進行稽核，共核出少繳養老金494688元，公路段已同意分批補繳。
（三）、基金管理工作邁上新台階
一是建立健全基金管理的內部控制制度，不違規，不違法，加大對擠占挪用基金清收力度。
首先進一步規範基金征繳、撥付、管理內部流程，嚴格執行國家有關檔案精神，基金進入財政專戶，實行收、支兩條線管理，每月與財政局社保股核對帳務，相互制約，相互監督，把基金管理落實到實處。同時對原來存在的問題進行整改。如我們對二ＯＯ一年以來財政和衛生代扣且未能撥付到社保專戶的養老金，多次做協調工作，終於全部撥付到位；我們按縣檢察院的建議，將建材局、博仁製藥廠、孔壠衛生院、小池電排處暫存於經費帳戶中的基金全部轉入財政養老保險基金專戶。
其次對一九九五年六月由當時的縣委主要領導出面借給池化集團的30萬元養老金，鑒於池化已進入破產程式，我們分別找縣政府、縣經貿局、縣法院及池化集團破產清算組的有關領導，陳述利害關係，並藉助同學關係，終於將這筆借出的養老金列入最先清償順序，清算組計畫於近期赴福建清收池化集團外債來償還借用的基金。第三對
一九九四年十月由人事局和本局在小池征地9.17畝挪用343403.8元基金的問題，我們將當時的征地手續、資料、證件全部從人事局要回，並與小池鎮政府、小池土地分局取得聯繫，計畫對目前仍閒置的土地由我局招商引資進行開發，極力說服小池鎮和小池土地分局領導，使他們暫時取消了收回土地進行變賣處理的決定。
二是在工作經費嚴重不足的情況下，我們從未有過動用基金的念頭，而是積極向縣政府匯報，積極爭取財政的支持，縣財政已將我們的一些正當要求列入解決計畫。同時，我們開源節流，嚴格財務管理制度，保證了業務工作的正常運轉。
三是認真做好月報、季報、年報、決算報表及臨時性報表的編制匯總上報工作，做到了數據有來源，報表有分析，問題有對策。
（四）、進一步完善了社會化發放辦法，成立了黃梅縣機關事業單位離退休人員社會化管理服務協會，提高了離退休管理服務水平
一是在去年社會化發放率95%的基礎上，我們上門做好說服工作，有幾家原來由單位代發，現在全部改為銀行發放，不但簡化了手續，方便了離退休人員，也保證了他們按時足額享受到退休待遇，受到了他們的好評，現在的發放率和社會化發放率均已達到100%。
二是今年九月，我們對全部離退休人員統一建立了生存狀況檔案，為每一個離退休人員拍了數碼照片，收集了身份