二、存在的問題和一些建議
1、由於近年來生源猛增，我校平均成班率高達80人，個別班級達85人，高成班率對實施新課程改革帶來很大的困難。
2、我校住校生達900多人，而學校只有 兩間教室該成的女生宿舍，已容納200多人，住宿位置平均1尺半。其餘住校生租住圩鎮民房或寄宿與親戚家，給學校管理帶來諸多不便。目前新校址已立項，並著手動工興建，建議政府加快新校舍的建設，空缺資金爭取政府儘快解決，爭取新校舍今年冬竣工。
3、根據省定編制，我校應有教師65人，而現在實際教師和管理人員37人，嚴重缺編，大多數教師承受著超負荷的工作，給教師自身的健康等待來相當大的影響。
三、XX年學年度工作思路
1、繼續以“圍繞一個中心，牢記兩個滿意，創建三個精神”的強力舉措，大力推進義務教育改革與發展的步伐，以爭先進、爭第一的進取心和責任感，把我校教育教學質量，猛推前進；繼續加強師德師風建設，緊緊圍繞注重培養師生良好的思想品德為主線，全方位教書育人。
2、加強學校管理，提高教學質量，繼續制訂切實可行的學校管理計畫，以培養學生創新精神和實踐能力為重點，加強課堂改革教學，爭取明年教學質量更上一個台階。
3、加快新學校的建設工作，繼續協助和加快新校園的建設，爭取進年冬竣工，讓全體師生能在今年冬搬進新學校。
4、加強安全工作管理，繼續建立安全工作網路，建立安全工作條例和網路聯繫制度，構建一個和諧與發展的德育體系。
5、財務管理合理化，繼續完善財務管理制度和措施，嚴格按照上級檔案精神指示收費標準收費，堅決杜絕亂收費、亂攤派現象。將學校財務公平、民主理財，把學校經費真正用之於教學上。
瑞林國中