煤礦上半年工作總結

進入以來，以貫徹落實礦首屆二次職代會暨工作會議精神為契機，圍繞“安全、富裕、高效、和諧”的工作目標，以“打造本質安全崗，塑造本質安全人”為切入口，以“創先爭優”活動為平台，以開展“雙述”和強化“應急避險演練”活動為載體，紮實做好“安全生產月”及節日“送溫暖”活動，合理安排上半年安全回收工作，不斷加強黨風廉政建設，實現了政治思想工作與安全生產工作的相互促進、相互提高，融合了幹群關係，激發了全體職工的工作熱情。上半年，共生產原煤79586噸;完成掘進進尺720米，巷修進尺307米，全面實現了時間過半，任務過半。總結上半年，我們主要做了以下幾個方面的工作：

一、以礦職代會暨工作會議精神為指引，全面做好安全回收工作

一屆二次職代會暨工作會議召開以後，把宣傳貫徹會議精神作為一項重要的工作來抓。利用各種宣傳工具，大力開展宣傳教育，營造氛圍。懸掛宣傳橫幅6條，辦理黑板報4期。為確保礦一屆二次職代會暨工作會議精神能落到實處。我們在學習會議精神的同時，以“安全回收”為主題，以“頂板管理、瓦斯治理、提升運輸管理”為重點，以“班組建設”和“雙述”活動為支撐，積極開展活動，努力打造安全本質人，確保實現安全零目標。通過不同形式的學習，使礦一屆二次職代會及工作會議精神深入人心、振奮精神，為今年安全、有序回收提供了強大的精神動力。繼續推進企業安全文化建設，打造本質安全型企業。

二、繼續推進企業安全文化建設，打造本質安全型企業。

(一)打造“本質安全崗，本質安全人”實現本質安全。

打造“本質安全崗，本質安全人”實現本質安全。實現本質安全要從塑造本質安全人、打造本質安全崗抓起。結合檔案精神和採區實際，制定了詳細的評比細則和獎勵辦法，一是對“雙述”、崗位操作規程、自救器使用、避災路線等知識方面進行考核，要求全部達到熟練;二是月底由勞資部門考核其出勤率和違章情況，發現低於25班，班中有“三違”行為的將取消本質安全人資格。本季度共有522人次通過考核，每人每月將增加本質安全人獎勵50元，通過考核激勵機制，全體職工的的安全意識得到極大的提高，職工違章作業行為明顯減少。

(二)繼續深入開展“雙述”工作，注重日常安全行為養成。

在範圍內繼續深入開展“崗位描述、手指口述”工作，切實讓職工上標準崗、乾標準活，做好安全防範。宣教科、安全科對各科室、區隊“雙述”開展情況要做到不定時進行抽查，檢查跟班區隊“雙述”現場檢查內容，及時對檢查結果進行通報。並制定相應的獎懲措施，對“雙述”領導責任進行嚴格責任落實，確保“雙述”工作落到實處，監督活動紮實有效開展。

(三)創新活動載體，紮實有效推進班組建設

創新活動載體，班組是安全生產的前哨，是安全生產各項任務指標實現的最終落腳點。為切實做好班組建設工作，我採區成立了班組建設領導小組。為進一步增強班組建設的效果，採區工會開展了“五比三創”主題實踐活動、“導師帶徒”等活動，用各種活動載體，提高班組長安全知識和管理水平。在職工中積極推行以師帶徒的“傳、幫、帶”和“結對子”活動，要求每個班組成員都有一名安全生產幫扶對象，在工作中競賽專業技術，崗位技能幫扶，互定目標，共同提高，以點帶面的提高促進班組文化建設落到實處。

(四)深入開展全員安全質量標準化工作

按照礦領導關於在全礦開展全員安全質量標準化的工作要求，積極展開創建活動，制訂了全員規劃，出台了井下、地面全員質量標準化考核辦法，把井下每條巷道、每台設備，地面每個區域、花草樹木等全部責任到人，規範管理。同時以全員質量標準化現場會、“五員合一”現場會、班組建設推進會和採煤戰線現場會為動力，認真總結學習兄弟單位的先進經驗，取長補短，結合採區實際，就如何開展好的全員安全質量標準化工作進行討論、部署和落實，保證的安全質量標準化再上新台階。“安全生產月”

(五)安全生產月”活動開展情況

6月6日至11日在各區隊中開展了“警鐘長鳴講案例、杜絕三違保全全”現身說法講案例活動，各區隊職工結合身邊的違章事故案例進行了巡迴演講，那一幕幕血的教訓深深的撼動了現場每一名職工，紛紛表態嚴格遵守管理制度，保證安全生產。6月12日進行了“安全責任、重在落實”的安全月主題簽名活動，當天出勤的700多名職工在安全條幅上籤名，同時開展了安全知識有獎答題活動，共發放小禮品146件;自6月19日至24日開展了迎急避險演練周活動，共開展了水災、火災、瓦斯爆炸、大範圍停電、地面火災等事故演練，通過演練，增強了職工應急避險知識和抗災救災能力。在安全生產月活動開展期間，共開展安全檢查4次，排查隱患52條，並全部得到整改。

三、固本培基，職工安全素質得到大幅提升

我們本著“牢基礎、提素質、重培訓、強技能”的培訓工作目標，加大培訓力度，促進職工安全素質不斷提升。元至六月份，我們共組織特殊工種培訓112人次、普工培訓192餘人次，保證持證上崗率達到95%以上。根據井下作業場所的變化，組織職工進行安全知識學習15次，參加學習職工達700餘人次。三是以活動促安全，築牢思想防線。以“創建學習型班組，爭做知識型職工”活動為載體，認真學習“白國周班組安全管理法”，組織開展班組講堂，提升班組長的業務素質，增強班組長現場管理的責任;以“雙述”活動為載體，以準軍事化訓練為突破口，組織進行了“雙述”暨軍事演練比賽，促使職工上標準崗，乾標準活;以創建和諧礦區為目標，“消利用夏趣味”活動、“勞動節文娛比賽”活動等文體形式，豐富職業餘文化生活內容，讓職工在寓教寓樂中接受安全知識教育，提升安全素質。

四、加強管理、深挖內潛，努力實現效益最大化

加強管理、深挖內潛，嚴控制生產成本。根據礦定成本目標，制定了《材料限額與定額材料考核指標和管理辦法》，月初按照各區隊的原煤產量、掘進、巷修計畫，把材料費用進行分解，限額使用。開闢材料使用專欄，每10天公布一次材料使用情況，月底進行考核，並與工資掛鈎，按材料費用節、超的百分比，執行區隊工資總額的獎罰。堅持交舊領新、修舊利廢工作。建立交舊領新台帳，由庫管員嚴格把關，凡未交舊材料的一律不發放新材料;加強機電設備、配件、工具的修復力度，做到有舊的，不用新的，能復用的，堅持復用。大力開展雙增雙節活動，節約挖潛，千方百計降低生產費用。加強煤質管理，努力實現煤矸分離，做到大矸不出頭面，小矸不上皮帶，煤場專人揀矸，提高原煤質量。並與區隊正職、及質銷科人員工資掛鈎，按原煤發熱量每增加(減少)100大卡/千克，獎(罰)工資100元執行，提高他們管理煤質的積極性。

五、創建和諧礦區，凝聚企業合力

創建和諧礦區，牢記職工是第一牽掛，努力為廣大職工辦實事，解難事。增加一線收入，堅持井務公開，抓好信訪穩定，計畫生育及治安綜合治理工作，踐行“企業發展、職工富裕”理念。堅持發展為了職工、發展成果由職工共享，在企業發展的基礎上，不斷增加職工收入，提高職工的生活水平，改善職工的生活環境。堅持井務公開。按照公平、公正、公開的原則，實行陽光操作，利用井務公開欄，把職工的月出勤情況、工資獎金分配方案、個人獎罰明細、區隊材料費使用情況等職工關注的問題公示出來，接受職工監督，讓職工明明白白幹活，清清楚楚算帳，從源頭上消除職工思想的疑慮，從行動上解除職工的後顧之憂。穩定職工隊伍，密切幹群關係，增強職工向心力，融匯乾群合力。建設和諧礦區，正確處理好企業與職工的利益關係，實現企業發展和改善民生的相互協調。繼續深入開展“優質服務年”活動，推進後勤服務水平上台階。以服務安全生產、服務職工生活、服務企業發展為宗旨，把開展“優質服務提升年”活動與關心職工生活結合起來，進一步增強為安全生產服務，為廣大職工服務的觀念，不斷加強和改善管理，適應企業發展需要。

下半年的工作目標：

1、落實“三級三抓一追究”及“三零”安全目標。

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