2024年分局“興企強市”工程工作總結

××*分局高度重視“興企強市”工程的實施,嚴格按照××市工商局的統一部署和要求,在市局相關科室的業務指導下,深刻領悟和把握“興企強市”的工作理念,結合我局具體實際,在認真總結往年工作經驗的基礎之上,繼續大力推進“興企強市”工程的實施,進一步發揮工商部門的職能作用,為企業辦實事辦好事,通過全系統上下真抓實幹和不 懈努力,____年度“興企強市”工作各方面開展順利,並取得一系列紮實成效。現將本年度“興企強市”工作的開展情況總結

一、“興企強市”工程的具體實施情況

(一)領導重視,組織嚴密,為扎紮實實推進“興企強市”工程工作奠定了良好基礎

_、加強領導、健全組織。根據“興企強市”工程的開展情況,根據市局制定的“興企強市”工程的精神。我局制定下發了××工商*字【____】第__號:關於成立××市工商局××分局“興企強市”“興農富民”工作領導小組的檔案,由xx局長任組長,副局長xx任副組長,各科(室)、所、隊負責人為成員的“兩大工程”領導組,領導小組下設辦公室,××兼任辦公室主任,××、××任辦公室副主任。制定了“興企強市”工程工程實施方案,完善了落實措施,下發了xx工商字【____】第__號檔案:xx分局開展“企業服務年”活動實施方案等一系列檔案,建立健全了實施“興企強市”工程各項工作制度。由監管股、註冊股負責同志擔任組長,相繼出台了一系列實施方案,制定了具體措施,還詳細制定了“各科室、所”的工作計畫,為“興企強市”工程的順利實施提供了強有力的組織保障。

_、完善制度、強化責任。為紮實推進“興企強市”工程的實施,確保各項目標任務落到實處,我局對全系統的“興企強市”工程實施工作實行了嚴格的目標管理。分局與基層所層層簽定了目標責任書,把各項工作目標層層分解細化,把責任明確到人,形成了以主要領導為第一責任人,分管領導為直接責任人,基層所各司其職,各盡其責,密切配合,齊抓共管的工作機制。我局還將“興企強市”工程進行目標分解,進一步明確了各職能部門的具體任務。分管局長與各所簽定了“興企強市”工程目標責任書,落實責任進一步嚴格追究到人,把它作為“一把手”工程,實行責任目標管理,同時實行月匯報制度,有效地促進了工作的開展。

_、加強督導,定期通報。為確保““興企強市”工程”各項工作取得實效,我局月匯報、重要工作及時報告、定期督察、定期通報工作進展情況等制度。“興企強市”工程辦公室及各工作組多次不定時到基層檢查督導,聽取相關工作匯報,查閱工作文件和企業幫扶台帳記錄,到企業走訪幫扶情況,從而深入調查基層“興企強市”工程的實施情況,____年共發工作簡報第__期,上報材料__多篇。

(二)深入動員,廣泛宣傳,為“興企強市”工程的順利開展營造良好氛圍

為貫徹落實市局“興企強市”工作精神,統一思想,充分認識實施“興企強市”工程重大意義,提高大家自覺投身“興企強市”工程工作的積極性,我局迅速行動,積極營造實施“興企強市”工程的良好氛圍。加大宣傳力度,利用電視、廣播、報刊、網路等媒體,宣傳“興企強市”工程湧現出的典型,服務企業發展的做法、經驗和成效,在工商雜誌、××導報、××晚報、××日報、××報、××工商等報刊上發表宣傳事跡__多篇,營造了良好的輿論氛圍,發放了服務全民創業明白卡____多份、制定提出了實施“興企強市”的工作綱要、註冊視窗服務承諾制等,受到各方好評,收到了顯著的成效,得到了社會各界廣泛支持和歡迎。為“興企強市”工程工作的順利開展創造了良好的社會外部環境。

(三)突出重點,紮實推進“興企強市”工程的各項工作

_、政策扶企效果突出。為認真貫徹落實市局“興企強市”工程工作精神,放寬準入條件,降低準入門檻,確保各項優惠政策落實到位。我局在全區實行諮詢服務到位、方便企業辦事到位、提前介入到位、法律法規宣傳到位。對這些企業進行法律法規知識培訓,_、商標強企初有成效。為積極推進我區商標戰略的實施,進一步完善商標品牌創新邦扶機制,支持各類企業註冊自有商標,培育自主品牌,促進企業發展與商標戰略深度融合。〖1〗〖2〗〖3〗

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