縣建設局年終工作總結範文三
在縣委、縣政府的堅強領導下，我局緊緊圍繞“乘勢而上、創新圖強”的戰略部署，深入貫徹落實縣委十屆五次全會和縣xx屆人大會第六次會議精神，堅持以省、市、縣一系列縣城建設會議精神為統領，始終保持夙興夜寐、激情工作的精神狀態，凝神聚力，真抓實幹，奮力攻堅，各項工作均取得顯著成效。
20xx年工作總結
一年來，我局按照縣委、縣政府的工作部署，強化責任擔當，亮化責任目標，細化責任措施，縣城建設工作實現質的飛躍，綜合排名躍居全省第八名，圓滿承辦全省園林縣城現場會,在全省首批“十佳潔淨城市”測評中榮獲第二名，並被省住建廳授予“全省縣城建設跨越趕超”典範;順利完成投資超百億的九大民生工程的掃尾，並新啟動了投資超百億元的十大民生工程;完成各類保障性住房建設任務，並成功申請農發行、國開行近5億元貸款。
在今年上半年全市重點項目拉練中，城建項目排名全市第一;垃圾填埋場滲濾液處置設施運行情況和污水處理廠中水回用均排名全市第一;在市局每月12項工作督查中，我縣所有工作連續5個月名列前茅，縣城建設的各個方面均取得新的突破。
(一)規劃先行，城鄉發展“一張藍圖”。規劃引領著城市發展方向，關乎全局，事關長遠。我局圍繞“產城教”融合發展理念，投資3500萬元，編制完成了教育園區及舊城控制性詳細規劃，肖張控規已完成初步設計。同時，整個教育園區的控制性詳規由上海同濟大學規劃設計院編制完成，大原書院、黨校、進修學校、職教中心、九年一貫制學校5個單體項目及“三館一中心一場”均已完成設計。
先後編制完成了縣城棚改、給水、排水、消防、供熱、燃氣、環衛、地下管廊專項規劃;完成了大營城市設計、會展中心、三個中心社區(馬屯、張米、王均)規劃編制、大營新屯片區31個省級重點村及王均、唐林美麗鄉村風景線設計，城鄉一體發展、一體管理逐步成為現實。同時，“多規合一”工作由上海同濟城市規劃設計研究院編制，整個編制工作基本完成。
(二)規範建設，民生工程相繼竣工。積極發揮自身職能作用，強化擔當意識，規範縣城建設，助推城市功能配套設施建設，城市品位全面提升。投資1.5億元、占地近50畝的全民建身中心已竣工，即將對外開放，屆時將成為全市規模最大功能最全的縣級綜合性體育場館;投資1.5億元、占地525畝的南湖公園已完工，並正式對外開放;投資1100萬元，建設完成了龍湖公園，打造了一條美麗的龍湖公園景觀帶;投資1700餘萬元，完成建設路、新華街、富強路等五條主幹街道的瀝青路面鋪裝改造。
投資500萬元，完成幸福街(東、中)的改造提升，城區道路完好率達到100%;投資1500萬元，完成王均、唐林美麗鄉村風景線改造提升，包括立面改造、牆體粉刷、便道、排水等系列配套設施建設;投資近6億，改造和新建縣城三個集中供熱點及供熱管網鋪建,我縣集中供熱和清潔能源供熱率將達到98%。其中，縣城北部：由立源熱力公司投資3600萬元的二期擴建工程現已完工，敷設一次管網10公里、二次管網5公里，供熱覆蓋面積184萬平方米，65噸的大型環保鍋爐和11個換熱站均已正常運行;縣城南部：
恆能熱力公司熱源廠位於城南王窪建材市場東側，占地40畝，總投資1.36億元，新安裝65噸和100噸大型環保鍋爐各一台，完成了總計21公里的一次管網和30公里的二次管網建設，供熱覆蓋面積220萬平方米，共涉及77個小區和26個單位，熱源廠和16個換熱站現已全部正常運行;縣城西部：由天津凱森集團百益新能源公司投資3.5億元，引進冀州電廠熱源為西部城區供熱，設計一次管網35公里、二次管網54公里、換熱站14個，供熱覆蓋面積125萬平方米，現已正常運行。
(三)精準發力，重點項目強力啟動。深入貫徹落實縣委、縣政府戰略布局，緊扣發展主線，強勢啟動了一系列重點工程項目。投資1.5億元，啟動了占地500畝河湖三期——北湖公園建設，目前部分土方及排水管道項目已完工，預計20xx年7月竣工對外開放，與生態公園、南湖公園連成一線，成為最為生態的索瀘河景觀帶;投資5000萬元，啟動了占地54畝的大原書院項目，該項目位於我縣教育園區內，目前已完成場地平整，涉及的道路即將啟動建設，預計明年10月份竣工開放。建成後，成為我縣教育園區的地標性建築;投資1.73億元，啟動了占地36畝的商業綜合體項目建設，已與衡百集團簽訂框架性協定，已完成地勘，正在跑辦土地手續;預計明年10月份建成投入使用。
將為西部新城注入多元化商業活力;投資5.97億元啟動了占地400畝的民俗文化步行街項目建設，現已完成施工設計，地塊平整及項目圍擋安裝均已完成，施工圖紙已出具,已進場並完成放線、開槽。預計明年10月份建成並對外開放，將成為我縣極具地方民俗特色、多元合一的商業步行街;投資近8000萬元，以PPP模式啟動了縣城第二污水處理廠項目，現已完成主體工程，景觀池、絮凝池外形完成，絮凝池已完成管件對接，整個項目預計20xx年7月建成並運行，可全面覆蓋老城區、西部新城及教育園區等的污水處理。
(四)產城互動，配套設施逐步完善。為完善縣城服務功能，增強承載能力，進一步提升城市品質，重點在完善配套設施上下大力。
一是安全供水工程。今年以來，隨著地表水廠的建成，我們不等不靠，快速對接，為保障城區生產生活用水需要，加快城區集中供水管網改造和新建。目前，鋪設安裝富強路、建設路、北外環等8條街道供水主管網，總計1.5萬餘米，鋪設安裝龍湖水岸、新天地、生態新城、貴和御府等7個小區，總計2萬餘米，改造人民街、和平路、中小企業園、東關新村、億斤糧庫、老縣醫院家屬樓等老舊小區管網3萬餘米。目前，地表水廠與縣城自來水管網連線總長度已達189公里，並聘請具有國家檢測資質的監測站進行水質106項指標檢測，各項指標基本達到國家《生活飲用水衛生標準》，現我縣供水能力為1萬噸/日，供水普及率達到100%。
二是集中供氣工程。年初我縣聘請北方生態環境市政工程技術有限公司，編制完成了《棗強縣中心城區燃氣工程專項規劃》，為我縣管道然氣的發展建設提出了科學性、合理性、可操作性的規劃指南。今年以來，共新增新天地、龍湖水岸等小區947戶，鋪設天然氣管道總計7900米，組織安全生產檢查達30餘次，消除安全隱患達10多起;組織應急演練2次，有效防範了安全事故的發生，安全管理取得了階段性成果。
三是夜景亮化工程。今年，我局聘請石家莊道普亮化公司，投資近千萬元，完成了移民文化園、董子公園、全民健身中心、李玉霞圖書館及生態新城、新天地、龍湖水岸、城市橋樑等節點亮化，並對縣城董子路、西外環、肅臨線、南出口進行燈具更換及華燈 安裝。同時，安排專人加大夜間巡查力度，發現街道有損壞或不亮的進行登記並立即通知維修人員維修。目前，縣城亮燈率達到100%。
四是園區配套工程。今年投資1000餘萬元，完成了高新技術產業園、肖張液態園、中小企業園總計近3萬平方米的道路建設，完成約5000米的排水管網及路燈安裝;投資200多萬元，完成了八里莊配套設施建設。目前，高新技術產業園區平原西街道路工程已啟動建設，並完成了清表及地基處理，排水項目正在推進中。
(五)增綠提質，園林建設持續發力。在著力提升董子公園、移民文化園、森林公園、龍湖公園、“一河兩湖”景觀帶等城市園林景觀品位的基礎上，堅持喬灌、地被結合，豐富綠化品種，加大城市節點改造。今年，投資1680萬元，啟動完成了102公頃的綠美廊道建設，種植白蠟、白玉、雪松等1.2萬餘棵;投資750餘萬元，對縣城21個節點進行了改造提升，共種植雪松、欒樹、海棠等500餘棵，新增綠地面積7600㎡;投資2100萬元，完成新華街、建設北路、中華街、富強路等主幹街道及新建天賜福遊園、幸福里遊園、中華西街遊園、大桃源等遊園，種喬木920棵，花灌木575棵，綠籬2.14萬株，草坪8000平米，新增綠地面積7萬餘㎡。
同時，我縣創新理念、創新思路，投資50萬元，在董子公園、移民文化園、西出口等重要節點種植了和平鴿、熊貓、天鵝等3D綠化總計10餘處，在縣城出入口利用廢舊輪胎進行點綴，種植花卉，既美觀又環保。目前，我縣園林綠地率達到43.14%，人均公園綠地面積達到13.26平方米。
(六)奮力攻堅，環境治理成效顯著。我局以“潔淨城市”成功創建為契機，全力實施“以克論淨”的深度保潔模式，加大機械、人員配備，進一步提高縣城潔淨程度。目前，在揚塵治理上，由稽查大隊和城管相結合，嚴格落實新15條標準，對每個工地進行嚴格管理;同時，加大城區煤場、沙石料廠的苫蓋監管力度，確保不發生施工揚塵及未苫蓋現象;在環衛保潔上，今年，投資500餘萬，引進吸塵車、抑塵車等環衛車輛17輛。目前，縣城環衛保潔車輛達到46輛，街道清掃面積220.28萬㎡，其中機械清掃面積220.28萬㎡，城區機械化清掃率達到了100%。
同時，城區道路實現了“三全保潔”，即全時段(早、中、晚24小時不間斷巡迴保潔)、全方位(從街心到兩邊建築物牆根，無縫隙保潔)、全天候(風天、雨天、雪天，不分氣候好壞保潔)，城區環境衛生面貌發生了根本性變化;在污水處理上，今年，更換了第一污水處理廠內的PH計及儀表、剩餘污泥泵、二氧化氯發生器、濾池石英砂等儀器，在保證污水處理廠正常進行的前提下，維修提升了泵葉輪、回流泵葉輪、螺桿泵等設備。
目前，我縣日均處理污水量 1.3萬噸，最高達到1.5萬多噸，污水處理率達到100%。在生活垃圾填埋上，我們按照統籌城鄉發展的基本要求，聘請高資質設計單位編制了《棗強縣城市衛生專項規劃》。同時，根據有關滲瀝液處理的標準檔案，滲瀝液處理設施調試並啟用。目前，我縣有保潔車20輛，鉤臂車8輛,壓縮車2輛，掛通車3輛，可滿足縣城垃圾日常清運的需要，縣城日處理垃圾量約95噸，無害化處理達到100%。
(七)關注民生，保障住房同步推進。我局把“住有所居”作為根本要求，加大棚戶區改造和經適房、公租房的建設力度。同時，結合城市規劃、產業發展和民眾生產生活需要，統籌中心城區改造和新城新區建設，統籌居住與商業、辦公、生態空間、交通站點的空間融合及綜合開發利用，編制完成了《20xx年-20xx年城鎮棚戶區改造規劃》。目前，三大片區回遷樓：生態新城二期11棟回遷樓，主體已完工，正在進行內外裝修;董子片區共9棟回遷樓已完工，正在分配入住;丁莊片區共6棟回遷樓主體已完工，正在進行室內外裝修。
今年，啟動的小桃園、太平莊、北李莊等棚改項目進展順利。目前，小桃園村89處房屋已簽訂徵收協定73處，正在進一步協調;太平莊村已簽訂協定305戶(包括三類房屋)，拆遷房屋270餘戶;北李莊村已完成拆遷近90%，回遷樓2棟已封頂，1棟挖槽已完成。公租房建設：根據上級檔案要求，今年不再配建新的公租房，20xx年開工的公租房有3個。其中，民心佳苑3棟公租房，1棟一層施工完成，1棟二層正在施工，剩餘1棟一層正在施工;市政4棟公租房，主體完工並驗收，正在室內外裝修;中空4棟公租房均已封頂，主體驗收完成，正在室內外裝修。經適房建設：惠民家園經適房二期192套已竣工且分配入住。
惠民家園經適房三期192套正在基礎施工。危房改造：今年，市局下達我縣危房改造任務422戶。目前，已全部改造完成。縣定建檔立卡158套貧困戶危房改造任務也已完成。同時，涉及建檔立卡的446戶五保、低保等貧困戶的危房改造任務已下達各鄉鎮，現已全部開工;建檔立卡15819戶貧困戶房屋安全鑑定已全部完成。小區物業管理，為提升縣城居民的幸福指數，營造更加舒適、安全的生活環境，專門成立了物業管理辦公室，對全縣40餘個小區物業進行監督管理，建立獨立檔案，台賬。今年以來，組織社區、規劃、建築稽查、環衛等部門進行物業考核評比達10餘次，並由電視台跟蹤報導，公布評比結果，以考核促進步，確保小區物業管理趨於規範化運作，民眾生活的更加舒適、安逸、幸福。
(八)精細管理，城市品味不斷提升。我們進一步深化縣城“十個一”管理模式，創新理念、創新思路、創新方法，探索出化解城市管理難題的“八劑良方”，該模式被省市領導給與肯定，並予以全省推廣。
一是“優勢互補”理順城市管理體制。利用“一套人馬兩塊牌子”的優勢，整合各自職能，補齊體制短板。執法許可權集中化，將環衛、園林、市政、規劃等部門的執法事項，全部納入綜合執法局，避免多頭執法，推動管理與執法適當分離。建設管理同步化，堅持管理早介入、早接手、早完善的原則，以駐地管理的方式參與到項目建設中來，掌握各類公益設施建設細節，避免事後管理和執法的脫節。
二是“三學兩考”重塑城管隊伍形象。從素養提升入手，深入推進“三學兩考”：學法規，以專家講座、周末交流、法規考試等方式，集中學習市容、綠化、交通、規劃等相關法律知識，執法證普及率100%。學管理，學習全國各地在城市管理方面的先進做法、開展警示教育、座談各類負面問題，結合自身制定科學詳實的規章制度，推行了步行執法、女子柔性執法、親情執法等舉措。學禮儀，舉辦禮儀知識講座、“我是禮儀標兵”競賽等活動，並引入軍事化管理模式，濃厚重禮儀、講文明氛圍。考實績，以“百分考核制”評測城管隊員在出勤、執法、巡查上的實績作為。考作風，以“暗訪組”的定期尋訪，監督隊員在崗和八小時之外的作風問題，切實解決冷硬蠻橫、吃拿卡要的頑疾。
三是“動態執法”實現全域統籌管理。圍繞“動”字做文章。劃分區域、格線聯動，將城區劃分為5大區域，每個區域又以街巷細化為方格網，各大區域間再以順延執法方式，形成聯動體系。錯時執法、延時管理，針對全天化的管理原則，實施錯時執法，解決中午的管理空檔問題;實施延時管理和夜間巡查舉措，防範部分僥倖違規遺撒、蓄意破壞公共設施的行為。數字互動、科學施治，依託數位化城管平台，結合公安部門的天網系統，對垃圾傾倒、破壞設施、占道經營等5大類32項行為進行實時監控和及時處治。
四是“督查機制”力促管理落地生根。為實現精細管理的常態化和長效性，全力推行“大督查”工作機制。以“三色督查令”推動落實，兩年多來，已累計辦結存檔的督辦卡達到20xx0多份。過程中，組建督查組深入到各部門、各領域進行看、聽、查“三堂會診”，有效杜絕各類管理舉措的“空對空”、“虛對虛”等形式主義問題。以“雙向督查”推動落實，極力推行“一線工作法”，分管領導督查各自領域的落實情況;定期召開管理領域“測評會”，由中層幹部對分管園林、城管、市政、環衛等工作的領導進行實名打分，並在全系統通報，以此推動各領域、各層次落實管理舉措。
以“督查+考核”推動落實，督查與問責掛鈎、與崗位掛鈎，推行“日報周結”制，把握每天城市管理的工作動向;制定《督查考核實施辦法》，將責任主體、管理目標、考核內容等全部細化，以督查和考核的一體化推進，促進城市管理工作的持續、良性開展。