農村基層治理工作總結範文 篇1
在市委、市政府及綜治委的正確領導下，市x局領導班子攻堅克難、團結奮進，帶領全體幹部職工，堅持以科學發展觀新一屆中央領導集體的重要理論為指導，緊緊圍繞市委、市政府的工作要求和部署，以構建“平安從化”為目標，不斷健全綜治信訪維穩工作機制，及時地排查化解社會矛盾糾紛，有效制止了越級上訪問題，較好地完成了維護社會穩定、保一方平安的重要任務。
一、xx年維穩工作落實情況
(一)領導重視，責任明確
為確保社會治安綜合治理的目標任務落到實處，我局把綜治維穩工作作為一項長期工作和重要任務來抓。年初，根據市委市政府的工作安排和《綜治維穩責任書》的基本要求，按照“誰主管、誰負責”的原則，及時對全年社會治安綜合治理工作進行了全面部署，調整了x局綜治維穩工作領導小組，由局長劉輝同志擔任組長，局黨委書記鄺健平同志為副組長，副局長蔡健明、崔鳳奎、李泗橋、環衛所所長李擁軍同志為成員，各科、室、辦主任、科長年工作業績與綜治維穩工作目標掛鈎。二是領導靠前指揮，親自化解矛盾。今年來，因擬建設的垃圾焚化中心選址在鰲頭鎮潭口村，部分村民產生不滿情緒，在8月份曾多次在潭口垃圾填埋場門口阻止垃圾運輸車進入，發生了村民群體x事件，局長劉輝、書記鄺健平、副局長蔡健明等領導親臨一線，日夜值守做民眾思想化解工作。
另在7月中旬，市環衛所清潔工人10多人因多次反映增加工資訴求未落實，在市政府門口靜坐、停工x，局長劉輝、環衛所長李擁軍等領導親自到一線規勸到信訪局大堂，聽取大家意見，做解釋說服化解工作。真正將各種重大矛盾化解在萌芽態勢。結合紀律教育月，市綜治委的月、季分析總結部置會議等，我局多次召開綜治維穩、創建平安工作專題會議，及時傳達落實上級檔案和會議精神，研究分析社會治安管理的形勢和任務，制定下發了相關的工作方案，確保工作有序推進和落到實處。
(二)措施到位，機制健全
為了進一步落實社會治安綜合治理工作，我局制定了《從化市x局20xx年度維穩及社會治安工作計畫》、《市x局創建平安從化暨平安交通工程建設方案》、《市x局創建平安從化暨法治從化建設工程工作方案》、《市x局創建平安從化暨志願服務工程建設工作方案》、《潭口垃圾填埋場矛盾糾紛應急預案》、《從化市20__年瓶裝液化石油氣安全專項整治工作方案》、《市x局內部12項工作管理制度》、《市x局行業管理應急予案》、《市x局安全生產責任書》、《全國“兩會”期間開展領導幹部接訪活動工作方案》等，並與局屬副局級單位城區環衛所簽訂《20__年維穩及社會治安綜合治理目標管理責任書》，進一步明確了責權利，實行綜治維穩一票否決，明確了各部門績效與綜合維穩工作、創平工作同步開展、同步考核。
局機關及各科、室、辦的年度工作計畫和年終工作總結均納入了綜治維穩工作的內容。x局及環衛所社會治安綜合治理工作經費得到了落實，可支配金額15萬元，落實了燃氣行業管理應急物資的儲備和演練。落實聯絡信息員在x局官方網站及時發布重特大綜治維穩信息10次400多條，按時完成了創建平安、綜治維穩信息報送內容40多條。傳送給幹部職工的創平短訊90多條。
(三)治建結合，狠抓落實
20xx年，我局高度重視綜治維穩、創建平安、處理民眾信訪投訴工作，積極履行綜治維穩責任，及時化解矛盾糾紛，提升城市管理綜合協調工作水平，提高市民的信譽度，有效地推進了建設廣州城市副中心的各項工作。
一是從化市創建全國衛生城市在今年第一季度已通過廣州市考評和廣東省愛國衛生委員會的考核鑑定，5月份國家愛衛辦已通過了我市“創衛”申報材料的審查，確定了我市的“創衛”工作予以受理，並在7月份通過了國家暗訪，11月份對國家暗訪反饋問題進行整改，12月初將接受國家技術評估。
二是排除干擾，穩步推進潭口垃圾填埋場的升級改造項目，8月20日成立了從化市固體廢棄物處理公眾諮詢監督委員會。《項目建議書》已經廣州發改委批覆同意開展固體廢棄物綜合處理中心項目的前期工作，目前項目已開展了土地規劃調整、環評等22項前期準備工作，為加大潭口垃圾焚燒廠的宣傳力度，減少村民的不滿情緒，化解各種矛盾糾紛，目前已對潭口附近的五條村進行臭氣、污水、灑漏、病媒體生物防治綜合治理，印發了《致村民的公開信》、《環保知識宣傳手冊》和《生活垃圾處理知識30問》14000多份，發至垃圾場附近五條村的每家每戶，累計組織了1600人次的村民代表及有關職能部門的人員外出考察澳門垃圾焚化中心和白雲區李坑垃圾焚燒發電廠，有效地減少了村民的敵對情緒。
三是垃圾分類工作穩步推進。認真貫徹落實廣州市政府關於開展垃圾分類處理工作會議精神，加強組織領導，制定推進實施步驟方案，廣泛宣傳發動民眾，提高知曉率，累計舉辦各類垃圾分類專業人員培訓800人次，設點接受市民諮詢200場次，發放宣傳資料30237份。加大檢查督促力度，逐步完善垃圾分類設施設備。街口城區新設定分類垃圾箱1947個，派發給居民10升廚餘垃圾桶和其他垃圾桶68066個，建設二次分揀點18個和3個垃圾分類示範點，逐步推進31個社區垃圾分類標準化工作，占社區總數的100%。今年11月初，廣州7大媒體到我市採訪報導該項工作的亮點和好的經驗做法。
四是積極推進城市管理綜合提升，市容景觀進一步美化，燃氣管理行業加強。城區環境的衛生保潔、垃圾收集、運輸和處理規範運作，加大對違規設定廣告的監督力度，對廣州市巡查暗檢反饋問題及時轉交有關單位整改，三季度暗檢獲954.3的高分，全年總評獲539.1分(總分為570分)的好成績。啟動了x熱線12319，接受民眾對城市管理的投訴，累計投訴電話488宗，交辦處理率達100%。協助x執法、公安、工商、質監、鎮街等部門處理“六亂”現象80多宗，查處無證照經營瓶裝液化氣黑點6家，依法扣押液化石油氣鋼瓶359個。6月中旬組織了中燃氣公司、廣州光庭燃氣公司等四家燃氣公司100多人開展了燃氣突發事件應急演練，6月8日及時排除了江埔街沿江路發生管道燃氣泄露事件，預防了事故發生。
五是及時化解環衛工人因工資福利問題產生的思想情緒，確保環衛保潔正常運作。今年7月，城區環衛工人因增加工資福利待遇遲未得到落實，擔心政府不給予發放，有20多名清潔工人到市政府門口靜坐x，提出訴求。後經x局、環衛所的主要領導現場規勸到市信訪局大堂，聽取意見，正面答覆做思想工作，到目前為止，城區1150多名環衛工人落實了增資補助，較好地穩定了環衛隊伍。
六是及時處理x、政協委員提案和民眾信訪投訴。認真處理了x代表提出的江埔街江村垃圾收集點二次污染問題、城區道路停車難規範管理問題，及時化解兩名環衛工人信訪反映剋扣工資福利待遇等問題，妥善處理了政協委員提案反映農村清潔衛生經費偏低和加強風雲嶺衛生清潔等問題。全年受理x、政協提案11件，民眾來信來電來訪投訴115件(其中環衛所受理107件)，完成處理數126件，處理率100%。
七是認真開展創建平安宣傳工作，我們利用了舉辦迎春花市、垃圾分類宣傳、城市管理大型諮詢活動進行創建平安從化、平安單位宣傳，共拉掛宣傳橫幅21條，宣傳欄3期，結合各種宣傳活動23場次。加強了單位內部的值班制度，結合廣州x委的要求，每個星期均落實領導幹部夜間值守和法定假日的人員值班。八是緊緊囲繞迊春花市、燃氣管理、環衛作業、清潔工程、垃圾分類、檔案保密、固廢中心籌建為重點的國家安全人民防線教育，並舉辦了各種事故排查應急演練4場次達300多人，參加培訓教育達3500多人，印發宣傳資料14000多份，促進各項工作順利實施。
(四)統籌兼顧，緊密配合
為了順利地完成市委市政府的重點項目建設，樹立一盤棋思想，我局積極地配合市委市政府及有關職能部門開展工作。一是根據廣州市政府關於加快高快速路及國省道環境景觀綜合整治工作方案要求，我局加強了對這些道路100米紅線範圍內監督檢查整治工作，與各鎮、街、園區及有關職能部門密切配合，大力整治“六亂”現象，累計整治衛生死角230宗，清理垃圾1700噸，建築余泥11500餘噸，清理亂張貼、亂塗畫約2、1萬宗(處)，排查各種違法建設、廣告牌等安全隱患62宗。二是積極主動地推進從化市固體廢棄物綜合處理中心項目建設。《項目建議書》已在7月下旬經廣州發改委批覆同意開展固體廢棄物綜合處理中心項目的前期工作，到目前為止已進行了環評招標，規劃、項目環評公示，開展了土地規劃調整、環評等22項前期工作，地形測量和建築平面設計工作已完成。緊密配合鰲頭鎮、城郊街大力宣傳環保知識、垃圾焚燒的好處，累計組織了1400多人次到澳門垃圾焚化中心和李坑垃圾焚燒發電廠參觀，減少了村民與政府的敵對情緒。三是根據從化市創建幸福社區工作方案的任務和工作分工，按照x局的職能主動配合各鎮街開展工作，到目前為止已完成了碧溪社區、荔苑社區、逸泉社區、龍井社區、海塱社區、鎮北社區、旺城社區等7個社區工作。四是認真落實穗x辦11號《市“散小亂”禽畜養殖場專項整治行動工作方案》和從化市政府關於規範生豬養殖場專項整治行動的要求，結合城市管理的職能，把需要整治內容落實到各相關職能部門抓好落實。
(五)上下努力，效果明顯
一年來，在市委市政府、市綜治委的正確領導下，在各兄弟單位及全局幹部職工的共同努力，我局社會治安綜合治理工作總體是好的，各項工作進展順利，未有出現安全事故和越級上訪等問題，取得了一定的工作成績。20xx年度，局屬環衛所被從化市委市政府評為維護穩定及社會冶安綜合治理先進集體，環衛所翟志偉同志被廣州市評為20xx年社會管理綜合治理先進個人。x局和環衛所被從化市委市政府評為20xx年度維護社會治安綜合治理工作優秀單位，李泗橋同志分別被評為先進個人和信訪優秀工作者。一名同志被評為出租屋管理優秀個人，一名同志被評為從化市xx年度“三打”專項行動先進個人。
二、20xx年綜治維穩工作計畫
20xx年，我局將繼續堅持以科學發展觀為指導，認真貫徹黨的十八屆三中全會精神，以強化維穩隊伍，最佳化治理渠道，夯實基礎工作為重點，突破工作要點難點，創新管理工作機制，紮實做好我局維護穩定社會治安綜合治理各項工作。
(一)進一步落實維穩綜治工作一把手責任制和目標管理責任制建設。根據形勢的發展和實際工作的需要完善目標管理責任書和考核辦法，落實維穩及綜治工作責任制和一票否決制，始終把綜治維穩工作列入議事議程，作為我局一項長期性任務來抓落實。
(二)進一步加強矛盾糾紛排查化解工作，全力預防和減少社會矛盾糾紛和群體性的事件發生。堅持“以人為本、服務民眾、關注民生”的原則，著力解決影響社會穩定的熱點、難點遺留問題，把各類矛盾糾紛解決在基層、解決在萌芽狀態。
(三)進一步加強宣傳教育培訓工作，強化全體幹部職工綜治維穩意識。廣泛宣傳我市關於加強社會治安綜合治理、創建平安從化、維護社會穩定相關檔案精神，提高全體幹部職工投身綜治工作的積極性，同時擴大社會宣傳覆蓋面和影響力，為構建和諧從化、平安從化營造良好的社會氛圍。
(四)繼續強化內部管理，做好安全防範工作。積極落實措施，防治犯罪和重大治安問題的發生，切實做到“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”，確保一方平安。
農村基層治理工作總結範文 篇2
今年，黨建工作在機關工委的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發展觀，緊扣“策應海門橋港經濟新時代，加快海門交通事業新發展”這一主題，圍繞建設以“人和路暢、創新致遠”為資料的海門交通文化，大力加強機關黨的思想、組織、作風和制度建設，紮實開展“作風建設月”、“創先爭優”活動，黨建工作取得了明顯成效。
一、強化組織建設，夯實黨建基礎
我們把黨組織建設作為局黨建工作的核心來抓，不斷加強基層支部建設，充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員幹部的先鋒模範作用，使黨組織自身建設更加規範化、制度化。
一是全面加強基層支部建設。基層黨支部是黨的工作基礎所在。我們把“三會一課”制度作為一項加強黨內民主生活制度建設重點工作來抓，堅持黨支部正常組織生活和組織活動，切實發揮支部的戰鬥堡壘作用，增加基層黨組織的凝聚力和戰鬥力。今年，我們按照黨章要求，對下屬各支部進行了換屆選舉。在支部改選過程中，我們嚴格把好候選人醞釀關，著重建設團結、向上、求實、開拓型的黨建領導班子。
二是全面發揮先鋒模範作用。我們以“創先爭優”活動“五個好”、“五帶頭”為創立目標，以“黨員先鋒崗”創評活動為載體，在重要崗位和服務視窗開展“黨員示範崗”，“黨員示範視窗”活動。經過黨員先鋒模範工程，進一步增強黨組織的活力，提高黨員幹部的素質，引導黨員幹部練內功乾實事，心思用在工作上，作風顯在務實上，聚精會神搞建設，一心一意謀發展，實現“抓班子，帶隊伍，促發展”的目的要求。
三是進取做好新黨員的發展和培養工作。為了增強黨的新鮮血液和戰鬥力，我們高度重視黨員的發展工作，嚴格按照十六字方針，著眼於始終堅持黨員先進性，堅持高標準、嚴要求、有計畫、有目的地培養積極上進的入黨積極分子。
二、強化學習理念，加強隊伍建設
我們以建設“人和路暢、創新致遠”為核心的交通文化為基調，緊扣建設高素質交通黨員隊伍這一目標，大力推進學習型黨組織建設。經過抓思想教育，不斷增強交通隊伍的勤政廉政意識，進一步構成良好的黨風作風建設環境。
1、強化思想理論教育。我們把抓好理論學習作為領導幹部思想政治建設的重要資料。今年，圍繞“講黨性、重品行、樹正氣、創一流”專題教育活動和曹斌書記專題黨課資料，開展了一系列政治理論學習，撰寫心得體會，開展專題學習交流會，進一步提升了黨員幹部的政治素養和理論水平，打造學習型黨組織。局黨組中心組全年集中學習12次，進一步增強了領導班子的政治性、思想性和知識性。
2、強化廉政警示教育。充分利用黨組會、黨支部會、機關幹部會，經過集中學習和個人自學相結合、示範教育和警示教育相結合、走出去學習和請進來學習相結合的形式，學習宣傳上級黨委、紀委有關黨風廉政建設的檔案精神。今年著重學習了《廉政準則》和《八個不準》等法律法規，專門邀請市紀委書記顧軍同志來我局上了一堂學習貫徹《廉政準則》專題黨課，不斷增強廣大黨員幹部的勤政廉政意識。
3、強化廉政文化教育。我們進取圍繞廉政文化建設示範點創立活動，大力推進廉政文化建設“三進”活動，開展機關“讀書思廉”活動、向黨員幹部家庭發出《家庭廉政倡議書》、建立廉潔工地活動室，組織局機關工作人員、交通工程施工、監理人員觀看反腐倡廉教育片。系統內每次大型會議，局領導都要對與會人員進行廉政教育，經常性提醒，經常性警示，營造了濃厚的廉政文化建設氛圍，增強了黨員幹部，異常是領導幹部的反腐倡廉意識和自律意識。市公路管理站被評為“南通市廉政文化建設示範點”。
三、強化品牌建設，提升交通形象
我們把創先爭優活動作為打造機關黨建服務品牌、促進黨組織建設的有效抓手。經過“五比五創”、“黨員公開承諾”、“黨員示範崗”和“三走進三服務”等載體建設，切實提高行業服務水平，提升人民民眾對交通的滿意度，提升海門交通形象。
1、開展“五比五創”活動。我們圍繞“五個好”、“五帶頭”的爭創目標，在全系統黨員中以“五比五創”為主要資料的創先爭優活動。比執法技能，創過硬執法隊伍;比服務態度，創禮貌示範崗口;比工程質量，創優質廉潔工程;比工作效能，創一流辦事環境;比工作實績，創真抓實幹行業。局黨組8名成員與下屬18個黨支部(總支)建立掛鈎聯點，組織、指導、跟進、參與各單位活動，確保創先爭優活動在全系統各單位全面協調展開。
2、開展黨員承諾活動。我們把公開承諾活動作為激發黨員創先爭優的有效手段。局機關40多名黨員結合各自崗位職責，共制訂承諾150多條，就轉變工作作風、改善工作態度、提高工作效能、加強廉政建設、服務民眾辦實事等方面做出承諾。今年，進取推行行政權力網上公開運行，從行政許可時限，行政處罰裁量、行政執法程式等5個方應對交通行政措施進行了最佳化，提高了行政審批的透明度，提高了辦事效率，最佳化了服務環境。
3、開展黨員先鋒崗創評活動。我們圍繞市委創先爭優活動，開展“弘揚交通文化，爭當發展先鋒”為主題的“黨員先鋒崗”創評活動。圍繞“打造人民信賴的交通隊伍、鑄就人民滿意的精品工程”的目標，在行政執法、視窗服務、工程建設、機關科室崗位開展創評活動，引導和教育廣大黨員以實際行動踐行黨員先進性，在各自崗位上發揮先鋒模範作用，提升服務水平和工作效能，爭創一流業績。
4、開展統籌共建活動。局機關支部與正余鎮雙烈村、海南社區結成對子，開展“三走進三服務”統籌共建活動。圍繞新農村建設任務，幫忙完善共建村基礎設施、實施扶貧幫困、增強脫貧致富本事，在社區開展“結對幫扶”、便民服務、黨員志願者活動，在企業開展掛鈎結對、調研服務、上門服務等活動。在切實解決共建單位實際困難的同時，促進了機關作風的進一步好轉，構成了城鄉統籌互助的黨建工作新格局。
一年來，我局黨建工作有了新的發展和提高，但仍存在一些不足，主要是：基層支部建設還需進一步加強;黨組織活動在資料和形式上還需進一步創新;創先爭優活動還需進一步深入。在新一年裡，我們將進一步深入推進創先爭優活動，進取探索增強黨建工作活力的有效途徑和辦法，開創黨建工作新局面，促進海門交通事業又好又快發展，為全市經濟發展供給強有力的交通支撐。
農村基層治理工作總結範文 篇3
一、聚焦“三個突出”，夯實基層基礎，激活格線服務“紅細胞”。
堅持以黨建為引領，推進社會治理資源下沉格線，推動黨建格線和社會治理格線“兩網融合”。一是科學劃分格線，突出精細化。按照常住居民150—200戶、商戶100—150戶為單元，重新劃分城區基礎格線1504個、專屬格線312個，鄉鎮基礎格線723個、專屬格線146個。二是強化黨建築基，突出引領力。把黨支部建立在格線上，把格線內黨員編入樓棟黨小組，把黨員中心戶設在單元中，形成“社區黨組織—格線黨支部—樓院黨小組—黨員中心戶”一貫到底的組織體系。目前，全區共建立423個格線黨支部、235個樓棟黨小組。三是探索格線服務站建設，突出實效性。依託居民小區紅旗驛站、物業服務用房等資源，在新區街道探索建立社區格線服務站，打造集格線黨建、服務、管理於一體的社區公共服務延伸平台。
二、聚焦“三網融合”，強化科技支撐，提升格線服務“硬核心”。
進一步整合社會治理資源，突出協調聯動，強化優勢互補，構建共建共治共享格局。一是推動格線化與智慧建設相融合。整合智慧東昌城市運營管理中心資源，建立區綜治中心，搭建區—鎮街—村居三級貫通的格線化服務管理信息系統平台，提升格線管理信息化、科學化、精細化水平。二是推動格線化與法治建設相融合。對區司法局公共法律服務中心提檔升級，建立區矛盾糾紛多元化解調處中心，將格線化服務管理與矛盾調解中心相融合，推動矛盾線上化解，民眾難題線上解決。三是推動格線化與格線員服務終端相融合。格線員依託格線服務終端對格線內的人、地、物、事等基礎信息進行動態管理，通過與區格線化服務管理系統互通互聯、信息共享，實現“人在格中走、事在格中辦”。今年以來，格線員通過服務終端上報事件38萬餘件。
三、聚焦“三化一體”，最佳化隊伍結構，增強格線服務“原動力”。
充分發揮格線員“人熟、地熟、事熟”優勢，促使格線治理更高效、更便捷。一是推進格線隊伍職業化。從退役軍人公益崗、勞務派遣、警務助理等具有豐富民眾工作經驗人員中選優配強專兼職格線員2227名，其中本科學歷138人、研究生學歷3人、具有社工專業資格65人。二是推進下沉力量專業化。開展機關企事業單位在職黨員到社區報到工作，推動150名區直機關幹部、98名鎮街幹部下沉格線擔任格線員，形成“街道吹哨、部門報到，格線吹哨、黨員報到”服務機制。三是推進格線團隊規範化。按照“1+1+N+X”模式（即1名格線長、1名專職格線員、多名兼職格線員和若干執法隊伍），組建格線服務團隊423個，吸納91名人民調解員、104名法律工作者、107名“兩代表一委員”、1203名物業人員等參與格線工作。
四、聚焦“三制聯動”，注重高效運轉，貫通格線服務“內循環”。
堅持以“格”為工作基礎，以“網”為依託，建立早發現、早處置、早解決問題的格線工作機制。一是在運行機制上“出實招”。依託格線化服務管理系統平台和APP服務終端，建立“前端發現報告—網上分級分流—部門限時辦理—全程跟蹤督辦—辦結回訪問效”閉環運行機制。二是在議事機制上“下功夫”。以社區格線服務站為載體，搭建社區協商議事平台，健全由格線服務站、紅旗驛站、業主委員會、物業服務企業四方參與的議事協調協商機制，實現“社區一張網，小事不出格”。三是在保障機制上“提動力”。將格線員工資納入財政預算，每年投入2500餘萬元用於格線員基礎績效工資，投入180餘萬元用於獎勵優秀格線員。關心關愛格線員成長，對表現優異格線員優先納入黨員發展，優先推薦為社區工作者。同時，每年分批次對格線員進行業務輪訓，提升格線員綜合素質和專業水平。