社區基層治理亮點總結 篇1
近年來，X區堅持把黨的建設貫穿基層治理工作的全過程、各方面，紮實推進城市基層黨建工作，充分發揮黨的組織優勢與社會整合功能，走出一條城市基層黨建引領基層治理的新路徑。現將有關做法匯報如下：
一、主要做法及成效
(一)“三個聚焦”壓實工作責任
1.聚焦職責打造一貫到底“動力軸”。建立區、街道、社區三級責任體系，區委履行主體責任，對全區城市基層黨建工作進行系統謀劃、統籌協調、督查落實;街鎮黨(工)委履行直接責任，統籌抓好社區黨建、駐區單位黨建和“兩新”組織黨建等工作;社區履行具體責任，貫徹落實上級黨組織部署的各項任務，加強轄區內入駐單位、新領域黨組織黨建資源整合，履行轄區內小微企業和社會組織黨建工作兜底管理職責。通過構建一體化組織體系，助推城市基層黨建工作高效運轉。
2.聚焦標準制定達標規範“參照系”。以繡花功夫抓城市基層黨建標準化、規範化建設，印發《X區城市基層黨建標準化工作手冊》，出台X項黨內政治生活實施指南，對“三會一課”“黨員活動日”、民主評議黨員、黨費收繳等制度統一要求，探索開展黨支部“達標創星”活動。開展黨員積分制管理，建立黨員責任清單，將黨員履職盡責情況分為X大項、X小項進行評分，實行動態管理和全程監督。
3.聚焦落實用好督查考評“指揮棒”。推行區、街鎮、社區“三級雙向聯述聯評聯考”制度，在區委書記和街鎮黨(工)委書記述職評議的基礎上，將範圍延伸至社區黨組織書記，各級黨組織書記分別向上一級和下一級黨組織和黨員述職，接受評議和履職考核，並將考評結果作為評優評先和年度考核的重要依據。建立“周督導、月通報”制度，每周從X個黨(工)委抽查部分基層黨組織，對黨建工作開展情況進行全方位“體檢”，對黨建工作履行不力地進行約談通報，責令限期整改，形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。
(二)“三個創新”規範工作程式
1.創新互聯互動的共治共享格局。注重條塊結合、雙向用力，推動各領域黨組織共駐共建、融合發展。深化“兼職委員”制度，將轄區內省、市、區直機關、企事業單位、“兩新”組織等駐區單位黨組織負責人選聘為街鎮黨(工)委兼職委員，從居民代表、社區民警及物業公司、業委會等組織的黨員中選聘社區黨組織兼職委員，目前全區已選聘兼職委員X人。在全市率先建立城市基層黨建工作聯席會議制度，成立區級聯席會議，並指導各街鎮、社區在X家“黨建促進會”、X家“黨建聯盟”基礎上，成立本級城市基層黨建工作聯席會議，形成區-街鎮-社區三級聯席會議制度，開展契約化共治共建，吸納更多黨建主體參與城市基層治理，共同構建區域化黨建新格局。
2.創新五級聯動的服務管理模式。激活城市基層黨建“神經末梢”，推動服務管理向城市基層每個角落延伸。在全區X個格線黨組織的基礎上，形成街鎮黨(工)委—社區黨委—格線黨總支—小區黨支部—樓棟黨小組“五級網路”。分類推進小區黨支部建設，建成小區黨支部X個，覆蓋率達到X%，X余名省市直機關在職黨員亮出“紅色身份”。推動小區黨支部、業委會、物業公司三方“交叉任職”組建“紅色業委會”和功能型黨小組，安排黨員輪流上崗為居民提供服務。結合“里坊制”打造“坊巷黨建”，在X社區成立X個坊巷黨支部，推動周邊商戶、民眾共同參與社區治理。
3.創新優勢互補的供需對接清單。充分發揮轄區行政資源豐富的優勢，與駐區單位簽訂共建協定，制定包含X余個服務項目的“供需清單”。各街鎮為駐區單位在應急搶險、文明創建、市容環衛等方面提供支持與保障，駐區單位則向社會公眾無償開放部分黨建資源和停車場、運動場等公共服務設施，免費提供部分衛生、醫療、少兒託管等服務措施。同時，共建單位與社區定期開展座談，建立黨建信息共享機制，推動黨建工作水平共同提升。
(三)“四個抓手”，提升工作成效
1.抓常態化活動開展，服務民眾零距離。廣泛開展黨員志願服務活動，目前已註冊黨員志願者X萬餘人，黨支部志願服務隊X余支，X萬多名省、市、區在職黨員進社區認領困難民眾“微心愿”X個。組建專項志願服務隊、黨員突擊隊等平台，引導廣大黨員積極投身項目攻堅、應急維穩、招商引資等工作一線。開展“入民戶、訪民情、交朋友、解難題”活動，落實好黨員幹部直接聯繫民眾、結對幫扶等制度。深入開展社區“大治理、優服務”競賽活動，深化“精品社區、示範社區”創建，打造更多“軍門式”宜居家園。
2.抓市場化力量引入，服務民眾更專業。堅持把社會組織培育成為黨整合社會的重要力量、聯繫服務民眾的橋樑紐帶。按照“黨建引領社會組織，社會組織服務民眾”思路，推進芍園家庭綜合服務中心和社會組織孵化基地建設，引進X等X家專業機構，承接社區養老、小學生午托等服務項目。在各街鎮以公建民營方式建設五星級社區養老服務照料中心，引入專業化養老機構進行運營，實現政府、企業、市民“三贏”。開展“律師進社區”活動，通過政府購買服務，為民眾提供法律服務，累計接待法律諮詢X人，參與化解矛盾糾紛X余起。
3.抓動態化辦法執行，服務民眾更精細。瞄準民眾“需求端”，以“供給側”思維為民眾提供“訂單化”服務。完善民意徵集辦理機制，開展“參與式預算”微實事項目協商工作，從環保、交通、公共安全、教育文體等民生微實事項目預算開始，即動員社區居民、社會組織共同參與協商，項目全程接受“兩代表一委員”和居民民眾的監督和建議，從“政府定實事政府做”轉變為“百姓定實事參與做”，積極營造廣泛協商、廣納群言、廣集眾智的良好氛圍。
4.抓智慧化手段推廣，服務民眾更高效。依託“X通”APP、“黨員e家”等平台，為居民民眾提供方便快捷的服務。在軍門社區開展全國首個“數字公民”試點建設，為每位公民確定一個數字身份，方便公民獲取個性化、智慧化精準服務。創辦“紅色小廣播”，由X名黨員志願者組成播音團隊，每周以國語和X話“雙語”為黨員民眾傳播黨的“好聲音”。聯合中瑞集團，在國家XA級景區三坊七巷打造“坊劇黨課”教學點，運用“XD”技術將黨建與歷史文化有機結合，排演全國首個坊巷文化影音秀，增強新時期城市基層黨建工作的時代感和吸引力。
(四)“三個最佳化”夯實工作保障
1.最佳化工作機構。推進街道體制改革，構建更加簡約高效的基層管理體制，將原有十餘個內設科室併入“黨建服務中心(便民服務中心)”一個“前台”視窗和“基層黨建辦”“營商環境辦”“公共管理辦”“公共服務辦”四個“後台”辦公室，形成“一中心四辦”格局，通過調整最佳化“雙台服務”，切實強化基層黨建、基層治理、服務民眾的機構和力量。實行社區工作準入制度，規定職能部門不能隨意將工作任務攤派到社區，社區承接事項由原先X項壓縮為X項，區級部門行政權力事項取消X項，梳理轉變管理方式X項，區級非清單項目全部取消，切實為社區減負，有效激發社區黨組織內在活力。
2.最佳化基層隊伍。完善“雙軌並行”的城市基層黨建人才培養鏈，即“社區工作者—社區書記—事業編制社區書記—街鎮(區直部門)副職”職務培養鏈和“社區工作者—助理社會工作師—社會工作師—高級社會工作師”職稱培養鏈。目前全區已有X名社區書記進入事業(行政)編制，X名事業編制社區書記通過公推公選走上街鎮科級領導崗位。鼓勵社區工作者參加社會工作職稱考試，目前全區已有X名助理社會工作師、X名社會工作師。在全省率先實施“一社區一大學生”計畫，與閩江師範高等專科學校合作開辦社會工作專科班，招錄X名大學生到社區服務。同時，招聘並統籌使用好“一懂兩會”(懂黨建、會服務、會創新)城市基層黨建專職工作者，確保每個街鎮有不少於X名專門抓黨建的幹部，不斷充實城市基層黨建工作力量。
3.最佳化硬體基礎。出台加強和改進社區工作《若干意見》，完善基層黨建工作專項經費使用和正常增長機制，X個社區黨組織黨建項目均納入財政列支。雖然X區轄區面積占X市區面積不到X%，但各社區綜合服務場所面積均達X平方米以上，平均面積約X平方米，實現“一老一少一普”全覆蓋。在各個街鎮設立特色鮮明的“黨建綜合體”，按照“一室多用”的思路，集街鎮黨校、黨代表工作室、服務民眾場所、群團活動場所、決策議事廳等各類功能於一體，方便了黨員、民眾辦事生活。
二、下一步安排
一是深化社區格線化管理。最佳化社區格線設定，建強社區格線黨組織，加強專職格線員隊伍建設，不斷提升精細化治理、精準化服務水平。
二是加強社區工作者隊伍建設。聚焦特色產業發展、疫情防控、防汛應急、“三零”創建等大事要事，精準培養骨幹力量，選優配強社區工作者，強化社區工作者薪酬保障，拓寬社區工作者成長渠道，持續推動工作力量下沉，打造城市基層治理堅實力量。
三是建設高水平智慧黨群服務系統。深入推進各街道黨群服務中心建設，加強管理和套用，用信息化助推基層治理體系和治理能力現代化。抓好“廉”的約束，健全基層廉情大數據監督平台，全面開展“回頭看”，規範落實“三會一課”等制度。
四是大力推進社區“一有七中心”黨群服務中心建設。整合設施資源，開展民眾喜聞樂見、參與度高的文化文體活動。進一步完善社區運轉投入保障機制，健全以財政投入為主的基層投入保障機制，加強各類資金整合，提高基層幹部基本報酬水平。
社區基層治理亮點總結 篇2
基層強則國家強，基層安則天下安。近年來，經濟開發區時新街道辦事處充分發揮基層黨建引領作用，深化基層治理，推動村自治、法治、德治“三治融合”，加快提升村基層治理水平，助推脫貧攻堅成效鞏固與鄉村振興有序銜接，不斷提升人民民眾的獲得感、幸福感、安全感。
選優幹部隊伍建強戰鬥“堡壘”
曾經的，基礎條件落後，道路不通，環境衛生差，一系列問題得不到有效解決，以及原有黨員、幹部隊伍老化，工作方法老套，導致矛盾問題突出，幹群關係緊張，老百姓怨聲載道。
所呈現出的這些問題，其實就是基層治理中急需解決的問題。時新街道黨委認識到，要解決這些矛盾問題，根本就在於解決人的問題。
“說到底，還是一個黨組織作用發揮的問題，只要把黨支部這個戰鬥堡壘配強、幹部隊伍最佳化，一切問題就迎刃而解。”
20xx年初，東華村“兩委”換屆，時新街道黨委通過大量走訪轄區黨員、民眾，開展談心談話，多方徵求意見，以壯士斷腕的決心，選優配強村“兩委”班子，把有想法、有擔當、有熱情、能幹事的年輕人選配進村“兩委”班子，幹部隊伍進一步最佳化了，創新意識進一步增強了，幹部的活力進一步提升了，為老百姓辦事服務的效率也更高了。
構建1張“格線”落實4項制度
東華村以實施基層治理“十項微改革”為契機，堅持黨建引領提升治理水平，充分發揮黨建在基層治理的核心作用，將村民以30戶為標準劃分為1個“單位”，從而形成1張治理“格線”，推選鄉賢、老黨員、退休幹部、民眾代表及有威望的民眾擔任“聯戶長”，與村民小組長一起開展戶下治理工作，不斷提升精細化治理水平。
村還以“自治、法治、德治”三治融合為出發點，進一步更新最佳化、規範落實《東華村村民公約》、《四議四調四評》、《三務公開制度》3項制度，同步發揮村民委員會、村務監督委員會、紅白理事會、婦聯等組織的作用，用新的思路、新的機制、新的方法。著力解決村老百姓最急切、最關心的事，激發民眾參與決策議事的主動性，建設富裕、文明、和諧、美麗村，形成乾群齊抓共治的良好治理格局。
社長作為基層治理的神經末梢，在各項政策的落實中扮演著重要角色；三項制度的實施，保障了民眾的知情權、參與權、監督權、決策權，讓種種惠民政策、利民實事、便民舉措落到實處、落地生根，村民的獲得感、幸福感不斷攀升。
實施“5大行動”發揮6大作用
東華村立足區城鄉基層治理專項行動，緊密結合村實際，以四議三公開一監督、陽光問廉壩壩會為依託實施基層權力運行規範，以開展五星家庭評選、弘揚優秀家風家訓、好人榜等為載體實施文明新風培育，以落實門口五包、開展五亂治理為舉措實施城鄉環境衛生清潔，以規範企業租賃生產、做實合作社為抓手實施集體經濟壯大，以開展大走訪、感恩教育、對標四類對象補短為重點實施脫貧成效鞏固5大提升行動作為基層治理關鍵舉措。
再好的舉措，落腳點在於其作用的發揮和治理成效的體現。東華村充分整合資源，融合發力，打造堅強有力、勇於擔當、敢於作為的黨組織隊伍，發揮了支部引領作用；堅持決策民主、管理有序、監督有效的村級民主自治機制，發揮了村民委員會自治作用；加強對黨員的教育、管理、引導，把黨員的言行作為民眾的標桿，鼓勵當好基層治理的示範者，發揮了黨員先鋒模範作用；夯實脫貧攻堅成效，發揮了產業發展支撐作用；解決集體經濟薄弱和民眾持續增收問題，發揮了集體經濟組織帶動作用；堅持自我管理、自我服務、自我監督的原則，不斷拓寬民眾參與鄉村治理的渠道，發揮了民眾主體作用的6大作用，從而形成人人有責、人人盡責、人人享有的社會治理共同體。
基層治理是國家治理體系和治理能力現代化的有機部分和重要基礎，抓實抓好城鄉基層治理，責任重大，使命光榮。星級家庭的評選，極大提了升轄區村民的文明素養，形成弘揚家庭美德的好風尚，樹立了轄區文明、誠信、孝德、守法等良好家風，有力推動文明鄉村、美麗鄉村建設。120畝的虎杖園，將“村支部+合作社+貧困戶”有機結合，三方獲利。
如今的東華村，村容更美、村風更純、村民更富，乾群之間心更齊了，大家謀事“一盤棋”、幹事“一股勁”、成事“一條心”，一派欣欣向榮的景象，猶如一幅生意盎然的春景圖在大地徐徐展開。
社區基層治理亮點總結 篇3
紫金街道濱苑社區聚焦主責主業，以“安民、便民、利民”為工作重點，持續深化基層治理，提高為民服務水平，使居民獲得感、幸福感、安全感更可持續。
一是強核心，夯實社區治理工作核心。20__年，濱苑社區堅持黨建引領，著重創建“3+5+7”社區黨建服務品牌，通過社區黨委、黨支部、樓宇黨小組三級聯建，將黨建工作在轄區內全覆蓋；通過專業的“五強”工作法，為社區居民解決生活、心理、養老等方面的各種問題；通過組建的“七彩繽紛·願您滿意”志願服務隊伍，從民眾反映最強烈、最直接的民生問題入手，最大限度最佳化社區格線功能，將組織鏈條延伸至“神經末梢”。
二是強功能，提升社區治理智慧化水平。濱苑社區堅持“網際網路+社區治理”新模式，通過搭建多元化信息平台以及實施現代化治理手段，實現服務民眾的全面化、精準化、智慧型化。目前，濱苑社區將轄區劃分為4個大格線，75個小格線，將160多名在職黨員幹部合理安排崗位後下沉到格線，通過網路的有效手段，為疫情防控工作築起了一道上傳下達、應急處置的堅固防線，尤其是在日常的疫情防控中發揮了重要的作用。
三是強服務，增添居民生活絢爛色彩。濱苑社區牢牢把握“我為民眾辦實事”這個基本著力點，通過社區主題黨日、“鄰里節”等方式開展持續性的志願服務活動；組織居民參與線上民主事項評議、矛盾調解等“雲服務”，不斷推進社區治理與服務民眾的深度融合。同時在疫情防控日益常態化的當下，搭建社區防疫微格線、建立“1+2”防控體系、動員轄區民眾接種新冠疫苗等，通過“微服務”點亮民眾“新生活”，切實提高轄區居民的幸福感和滿意度。
社區基層治理亮點總結 篇4
今年以來，我們按照市委、市政府部署要求，把社區管理改革，建實基層治理格線作為加強基層社會治理的重要抓手，主動作為，積極探索，基層治理工作取得了新突破。
一、建實格線，完善治理體系。
一是科學整合，突破“條塊分割”障礙。前期我們重新規劃調整3大類20個社區格線，社區布局更加合理，組建以社區牽頭總覽，包保單位、駐區單位企業共榮共建、共同參與的管理模式，打破以往分割管理的壁壘，社區為核，共同治理。依託黨群綜合服務大廳及各便民服務店，縮小服務半徑，20個社區基本建立“15分鐘服務圈”，精準快速解決各類疑難雜症，用小格線撐起社會治理的大平安。二是健實網路，強化單元長職能發揮。每個社區格線下完善了“社區—片區—樓院—樓棟—單元”五級網路，明確負責人，建立科學合理的規章制度，做到“人員、職責、任務”三落實，特別是今年以來把單元長選配作為一項基礎性工作來抓，廣泛聽取各項意見，通過各種方式切實把單元長選實選準，解決服務民眾“最後一公里的”問題，為民眾提供更加快捷方便的服務，把治理觸角延伸到基層樓棟單元。三是抓好帶頭人，建立專業化基層隊伍。按照職業化、專業化、年青化的要求，加強社區四支隊伍建設，特別是著重抓好帶頭人隊伍建設，利用近期社區“兩委換屆”契機，選優配強，把基層“好班長”選出來，用起來。11個“以村為核”社區平移過渡社區“兩委”成員，街道選派9名機關幹部到社區擔任書記，實行書記工作與“績效工資”掛鈎機制，激發社區書記幹事創業動力。同時按照“工作在居住地社區”的原則，調整了52名社區工作人員，增強配齊了470餘樓院長，簽訂正規勞務契約，把隊伍建設作為基層治理的中間力量切實把作用發揮到位。
二、兜底管理，擴充治理覆蓋面。
一是統籌融合，成立綜合治理辦公室。為把社區格線內的基層治理工作做實做細，針對社區內執法力量分散、共同執法力度不足等問題，促進中心要求每個城市社區設在黨群服務中心大廳一樓附近設立社區綜合治理辦公室，配齊必須辦公用品，整合社區工作人員、警務人員、城市執法中隊、城市巡管等執法力量，形成基層治理合力，共同推進基層治理深入。目前來看，效果良好，對於一些單個部門無法協調解決的問題，在聯合執法機制下，都能有效的化解矛盾，如店外經營、對抗執法等棘手問題。二是服務為本，主動承接治理職能。社區加快服務職能下沉，統一設定了“黨建綜合”、“民生服務”、“安全環保”、“社會秩序”四個服務視窗，全權負責事項受理和業務辦理，精簡機構、最佳化職能、提高效率，提升基層治理質效。嚴格落實各項監督職責，明確許可權邊界，制定監督細則，正在探索建立環衛、綠化、秩序化等外包服務保證金制度和物業公司服務保證金制度，規範監督流程，用好監督結果，充分發揮監督在落實基層治理中的積極作用。三是依託六化，著力化解矛盾糾紛。社會利益結構的分化引發大量的矛盾糾紛，排查、化解矛盾是社會治理的難點，我們依託六化問題處理，逐步弱化分化矛盾，制定了“六化”管理工作細則、巡查人員工作職責和操作流程，建立400餘人的巡查隊伍，定人、定位、定責，盯靠片區進行巡查，發現問題及時上報解決，目前累計督促解決居民關注、矛盾集中的“六化”問題1890條，同時注重長效機制，做到“小矛盾不出片區、大矛盾不出社區”。
三、廣泛動員，提升治理參與度。
一是主動對接，強化聯繫包保力量。市委、市政府為每個社區格線明確了一名副縣級包保領導、一個市直包保部門，新城街道把全處所有領導幹部、站室所全部納入包保社區格線範圍，每名領導幹部、站室所都有所包保的社區，擴充基層格線治理力量。社區書記與聯繫社區市級領導、市直部門負責同志進行了對接，持續不斷邀請市領導、市直部門到社區進行指導，目前20個社區並就社區建設、文明城市建設、六化問題落實等問題邀請市級聯繫領導、市直包保部門多次磋商，解決問題60餘項。二是共享共榮，聯席共駐共建。20社區逐一走訪對接了駐區單位、物業公司，制定了花名冊、聯繫站點陣圖，明確聯絡員，加強溝通聯繫。制定了駐區單位聯席會制度，每季度召開一次駐區單位共商共建會，對社區存在的問題進行集中研判，研究對策，制定方案，推動落實。
下一步，城市社區促進中心將此調研為契機，更加科學規範，更加深層次的指導社區開展基層治理工作，構建黨建引領、政府搭台、社會協同、公眾參與的社會化管理服務網路，打造人人參與的社會治理新格局，凸顯“責任格線”的總體要求和“百姓格線”的人文理念，以構建共建共治共享的社會治理格局為目標，不忘初心、牢記使命，大膽創新、真抓實幹，共同繪製美好藍圖，共同築就實力、品質、文化、幸福新社區。
社區基層治理亮點總結 篇5
基層黨組織是黨在農村全部工作和戰鬥力的基礎，擔負著領導農村經濟社會發展，構建農村和諧社會的重要職責。基層黨建工作的好壞直接農村改革發展和穩定的大局。如何在新的形勢下把基層黨建與經濟發展有機結合起來，是擺在基層黨委面前的一項緊迫課題。
一、改革創新，為推動組織工作奠定堅實的基礎
黨的十九大提出了以改革創新精神全面推進黨的建設新的偉大工程的戰略部署，全面體現了黨的建設改革創新的思想路線。各級黨組織和黨員領導幹部必須爭當解放思想的排頭兵，帶頭轉變精神狀態，把精神面貌從“穩”的思想、“守”的觀念、“怕”的心理中解放出來，帶頭打破束縛我們思想觀念的條條框框，切實把加強基層黨組織建設、黨員隊伍建設、領導班子隊伍建設、人才隊伍建設作為組織工作的重中之重，進一步解放思想，創新工作理念、創新工作思路、創新工作舉措，為推動組織工作奠定堅實的思想保證。
一是要創新工作理念。
以十九大精神為指導，把改革創新精神體現到組織工作的方方面面，堅持以圍繞中心、服務大局、拓寬領域、改善結構、完善功能、推動發展、促進和諧為宗旨，在黨建領導方式、組織設定、黨員教育管理、黨員活動陣地、活動內容及人才隊伍建設、幹部隊伍建設和基層黨內民主建設方面，打破條條框框的束縛，結合實際，以科學發展觀為指導，進一步健全工作制度、完善工作機制、創新工作載體，打開組織工作新局面。
二是要創新工作思路。
適應城鄉發展日益融合，聯繫日趨精密，“兩新”組織大量出現，黨員流動頻繁，黨員從業多元化的要求，樹立城鄉一體黨建工作理念，構建城鄉黨建工作一體規劃、城鄉黨建資源一體配置、城鄉黨建事務一體管理、城鄉黨建服務一體開展、城鄉黨建考評一體進行的工作機制。進一步完善黨組織和黨員聯繫和服務民眾工作體系，為黨組織和黨員發揮作用搭建多層次、多渠道、全方位的服務平台。進一步擴大黨內民主監督渠道，推進基層黨內民主建設。進一步改革幹部選拔任用工作機制、領導班子和領導幹部考核評價工作機制及幹部教育培訓機制，加強幹部隊伍建設。
三是要創新工作舉措。
大膽嘗試，敢於突破慣例，敢於超越自己，用改革精神推動各項工作。立足基層工作實際，以強烈的危機感和憂患意識，積極探索研究基層黨組織建設、黨員隊伍建設、幹部隊伍建設方面的新情況、新途徑和新問題，開創工作新局面，以黨員幹部思想的大解放，帶動全處幹部民眾思想的大解放，努力形成全處一盤棋，上下一條心，共謀全處發展的良好氛圍，真正把全處上下的思想和行動統一到發展這個第一要務上來，統一到推進我處跨越發展的偉大實踐中來，統一到艱苦奮鬥、迎難而上、拼搏趕超的精神狀態上來。
四是要創新領導方式。
以改革創新的精神，始終抓住黨的建設這個根本，進一步完善黨建工作領導方式，把各級黨組織建設成為推進改革開放和現代化建設偉大事業的堅強領導。堅持不懈地加強基層組織建設，始終不渝地抓好領導班子建設，用好的作風選作風好的人，不斷提高各級幹部推進科學發展、促進社會和諧、服務人民民眾的能力。把提高黨的執政能力、保持和發展黨的先進性，體現到領導科學發展、促進社會和諧、服務人民民眾上來，使黨的工作和黨的建設更加符合科學發展觀的要求，以經濟社會發展成果來檢驗組職工作成效。
二、進一步解放思想，以改革創新精神推動組織工作
一是要把“整合”作為基層黨建工作的根本方法。
新形勢下推進黨的建設科學發展，離不開對各類黨建資源進行合理開發、最佳化配置、科學管理和充分利用。要整合各種資源，形成有效推進基層黨建工作的整體合力。一要整合組織資源，鞏固執政基礎。二要整合幹部資源，提升發展能力。三要整合人才資源，激發創造活力。
二是要把“服務”作為基層黨建工作的基本手段。
一要解放思想、改革創新，圍繞更好地服務經濟發展、服務民生民意。要轉變工作職能，強化服務意識，把建設服務型組織作為基層黨的建設的頭等大事來抓。二要把建設服務型黨組織作為黨的建設科學發展的重要內容和核心指標進行考核，並將考核評價結果與各類經濟待遇保障結合起來。推行黨組織書記抓黨建工作述職述評制度，將服務舉措、成效作為衡量黨建工作優劣的重要指標。三要建好活動陣地，構築服務平台，搭建黨組織服務民眾的有效載體。四要做好流動黨員的管理服務工作。
三是要把“民主”作為基層黨建工作的重要抓手。
基層民主建設是黨的建設科學發展的重要保證。要緊緊圍繞民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督這四個環節，積極推進基層民主建設。
四是要把“和諧”作為基層黨建工作的價值取向。
基層黨的工作應緊扣和諧主題，充分發揮黨的組織優勢，更好地促進和諧社會的發展。
五是要把“創新”作為基層黨建工作的內在動力。
一要圍繞經濟社會發展大局，創新基層黨的組織建設，真正實現黨建工作與經濟工作的有機結合。二要圍繞基層黨組織活力，創新基層黨的組織建設。三要圍繞改進領導方式和工作方法，創新基層黨建工作。建立健全決策目標、執行責任、考核監督要求，改進和完善各級黨組織抓黨建工作的目標任務、措施辦法。
六是要把“統籌”作為基層黨建的考核關鍵。
要強化各級黨組織抓黨建的自覺性和責任感，健全完善黨建工作責任制考核評價體系，把基層黨建考核與經濟發展和業務考核統籌進行，同步考核，同步推進。一要改進考核辦法，增強考核評價的科學性。二要細化考核內容，增強考核評價的可操作性。三要兌現考核獎懲，增強考核評價的實用性。
黨的基層組織應充分認清新時期和新形勢下黨的執政能力建設的重要性和充分性，以保持黨同人民民眾的血肉聯繫為核心，以建設高素質基層幹部隊伍為關鍵，以改革和完善基層黨組織的領導體制和工作機制為重點，以加強黨的基層組織和黨員隊伍建設為基礎，努力體現時代性、把握規律性、富於創造性。最終通過全黨上下共同努力，使我們黨始終成為立黨為公、執政為民的執政黨，成為科學執政、民主執政、依法執政的執政黨，成為求真務實、開拓創新、勤政高效、清正廉潔的執政黨，歸根到底成為始終做到“三個代表”重要思想、永葆先進性、經得住各種風浪考驗的馬克思主義執政黨，帶領人民民眾實現國家富強、民族振興、社會穩定、人民幸福。
社區基層治理亮點總結 篇6
在抓黨建促基層治理能力提升專項行動中，X縣積極探索移民社區規範化建設，以X社區為試點，探索實踐“五心”工作法，著力破解服務精準難、民眾就業難等問題，推動移民社區治理全面提升。現將做法及成效匯報如下：
一、基本情況
X社區是X縣易地扶貧搬遷最大的集中安置社區之一，位於X縣城X鎮X村，共新建X棟X層式安置房，X年X月集中安置了來自全縣X個鄉(鎮)X個自然村X戶X人。社區黨支部共有黨員X名，支部成員X名。社區同時下設X個一級格線，X個黨小組長。通過實施黨建引領、弘揚正氣、貼心服務、加強綜治、拓展就業“五大舉措”，實現了聚人心、鼓人心、暖人心、安人心、穩人心“五心工程”。探索出了具有地區特色的黨建引領易地扶貧搬遷社區治理的“X實踐”，構建了和諧共處、安居樂業的幸福家園。
二、主要做法
(一)強化組織建設，提升組織活力
如何將新的移民社區變成幸福家園，成為擺在X社區黨支部面前一大新課題。針對社區“一雜三多三亂”的現實問題，X社區黨支部問計於民，提出了“X”黨建工作思路，即突出建強社區黨組織一個“引領”，圍繞搬遷民眾“搬得出、穩得住、逐步能致富”後續發展一個“主題”，聚焦“精準服務居民、創建平安和諧社區、提升民眾滿意度”三個“目標”，著力抓好五大重點工作，逐步贏得社區居民“五個人心”。
一是“兩委”換屆選出好班子，X年X社區先行先試，在全縣首家完成社區黨支部換屆工作，順利實現“一肩挑”，新一屆“兩委”班子結構隊伍全面提升，平均年齡X歲，大專以上學歷占比X%，實現高學歷年輕化，並構建了“社區黨支部書記、支部委員、黨小組組長、居民代表、住戶”的“五位一體”社區組織架構。
二是加強黨員隊伍管理，對於在社區居住但組織關係尚未轉接的黨員建立社區黨組織“五抓”、鄉鎮黨委“四管”共管工作機制，通過抓思想建設、學習教育、組織生活、管理服務、作用發揮等方面，充分發揮黨員隊伍的先鋒模範作用;搬遷村黨組織班子成員實行原鄉鎮黨委和移民社區黨組織雙重管理，日常工作考核以移民社區黨組織為主，考核評分占比應達年終責任制考核的X%以上，搬出村所屬鄉鎮黨委對幹部任免、獎懲等事項聽取移民社區黨組織的意見。
三是創新“黨建+”模式。創新“黨建+微信”。搭建黨員管理“微”平台，通過一對一的微信管理，建立流動黨員電子台賬，實現黨員教育管理全覆蓋。探索“黨建+積分”。建立黨員“五色”動態管理積分制度，按季度對黨員實行“五色”流動牌考核管理，一季一考核，一季一排隊;對全體居民實行積分獎勵機制，通過設立“居民夜校”，居民參與學習答題、參與環境衛生整治、評比文明戶等獲得積分，切實破解了居民存有“乾與不乾一個樣、乾多乾少一個樣”等懶散思想的難題。構建“黨建+物業聯盟”。圍繞打造“紅星”物業目標，黨支部建立快速聯動解決機制，居民代表和民眾以格線對物業進行“星級化”評定，為破解小區物業管理難探索出新路子。
(二)厚植勤廉文化，弘揚清風正氣
社區黨支部積極弘揚社會主義核心價值觀，通過通俗易懂的形式開展易地搬遷、後續幫扶政策宣傳、法制德治教育，積極開展民眾文化生活活動，制定移風易俗居民公約，引導居民摒棄陳規陋習，大力提倡婚事新辦、喪事簡辦、餘事不辦，文明祭祀，提升鄉風文明。
一是組織社區文藝愛好者，成立了文藝宣傳隊，通過說書、彈三弦、三句半、唱秧歌等寓教於樂的形式，用身邊的事教育身邊的人。
二是通過制定移風易俗居民公約，引導居民摒棄陳規陋習，移風易俗，通過建立報備機制、上門講解機制和督促檢查機制，大力推進了婚事新辦、喪事簡辦、餘事不辦等文明新風。
三是開展各項民眾文化生活活動，設立居民活動中心和圖書室，堅持天天開放;開展憲法進社區、義診進社區、重陽節主題活動、國慶文藝晚會及文明戶表彰等活動，營造了其樂融融、和諧而居的大家庭氛圍，增強了居民鄰裡間的感情。
(三)引導黨員示範，凝聚服務合力
一是做好“調解員”。針對移民民眾來自不同鄉鎮，戀鄉情結重、生活習慣不同、矛盾糾紛突出等情況，社區黨支部全面實行“敞開式一站式服務”，推行“視窗式”辦公，全力推動民眾合理訴求“最多訪一次”，落實黨員主動上門服務摸排風險機制，協調處理家庭鄰里矛盾糾紛，潛在的風險及時得到化解。
二是做好“服務員”。做好結合在職黨員進社區報到常態化開展志願服務，持續深化“我為民眾辦實事”實踐活動。抓社區黨支部帶頭上門排查問題，組織黨員定期或不定期摸排X餘人次，積極組織社區志願者服務團隊上門為困難老人理髮、做飯、打掃衛生，積極與物業公司、工隊協調，妥善解決了漏水、供暖不暢等大小問題X余個。
三是做好“聯絡員”。組織社區幹部、老黨員、退休老幹部化身“民情聯絡員”，架牢上下溝通“連心橋”，為了解民情、反映民意做服務。全面鋪開了居民天然氣管道進戶工程，切實解決居民用電吃飯費用高的問題;針對社區內手機信號差，嚴重影響社區居民的正常通訊和日常生活問題，與通信公司溝通，安裝通訊信號發射塔，解決了居民通訊問題;增加無線網安裝連線埠，解決了居民上網難的問題。
(四)構建治理格線，提升治理效能
針對社區樓棟及人員分布狀況，全面實行格線化管理，對各種矛盾糾紛進行常態化拉網式排查和處理。兩年來社區共接待居民來電來訪X起，累計化解各類矛盾糾紛X件，解決民眾訴求X條，協商議定社區重大事項X件，化解重大疑難問題X件，社區居民的獲得感、幸福感、安全感與日俱增。
一是組建格線化管理隊伍，構建“支部書記(格線長)—支部委員(專職格線員)—黨小組組長、居委委員(兼職格線員)—居民代表(格線輔助員)—居民”的團隊架構，X戶X人全部納入X個大格線，X個小格線、X個微格線，形成了“一張大網、網中劃格、按格設崗、人在崗中行、事在崗中辦”格線全覆蓋模式。
二是暢通聯繫民眾渠道，建立“人大代表聯絡站”，通過人大代表接訪、入戶走訪、問卷調查、電話聯繫、查看微信群訊息、智慧城莊平台等多種方式，線上線下加強對居民的教育培訓，多渠道收集居民的“微夢想”、“微心愿”、“微訴求”。
三是多舉措打造平安社區，加大巡邏防範的力度和密度，組織專職巡邏隊伍、社區格線員、治安志願者、樓棟長等人員開展平安守護行動，新建社區警務室X個，“雪亮工程”視頻監控全覆蓋，構築全覆蓋、無縫隙排查整治防控網路。
(五)突出黨旗引領，實現“三個一批”
社區黨支部結合民眾生產、生活需求，紮實推進易地扶貧搬遷後續扶持工作。以“四個一批”為抓手，搭建就業平台，多渠道解決移民就業問題，健全完善了就業服務體系，建立就業服務動態跟蹤機制，初步實現了搬遷戶就業全覆蓋，推動移民搬遷民眾就近就業增收、為民眾穩得住提供了可靠保障。
一是發展後續產業，家門口就業一批。圍繞搬遷民眾穩得住、能增收的目標，建設了X畝香菇、X畝的蔬菜大棚園區，引進X食品有限公司、X生物科技有限公司粽子包裝車間、X縣工藝品有限公司柳條編織車間、X服裝加工車間、核桃去皮加工車間，可滿足X餘人就近就業。
二是搞好技能培訓，勞務輸出一批。主動聯繫鎮域企業、合作社，召開就業對接和職業技能創業培訓會，培訓貧困勞動力X餘人次，向周邊企業和合作社輸出勞動力X餘人;聯合縣人社局舉辦了“人社政策進社區”活動和“惠民生、促就業、進社區”就業招聘活動，X余家用工單位和X餘人達成用工意向;分類建立社區勞動力就業台賬，全面掌握每個家庭就業需求和就業情況，有序輸出勞動力X餘人。
三是設定公益崗位，解決一批。用足用活光伏收益資金，合理設定公益性崗位保潔員、衛生監督員、矛盾排解員等X個，成立了由X人組成的衛生保潔員隊伍、由X人組成的衛生監督員隊伍，制定了保潔員、監督員管理制度，實行保潔員每日兩齣勤、兩簽到、監督員每日簽到的常態化管理機制。四是土地流轉，增收一批。合理利用搬遷村土地資源，在X、X、X等搬遷村，引進項目、流轉農戶土地X畝，流轉村搬遷戶人均增收土地流轉費達X余元。
三、下一步工作安排
一是牢牢把握全市“先行區”定位，充分總結推廣試點社區建設工作經驗，充分發揮社區幹部貼近民眾的優勢，以“一社區一品牌一特色”建立起黨建品牌。
二是以人民為中心，在矛盾化解和維護穩定上下功夫，繼續學習借鑑新時代“楓橋經驗”，深化法治思維，搭建基層多元解紛快車道，充分發揮社區調解工作站的優勢，運用“心治”促進基層民眾“心安”，探索走出基層法治新路徑。
三是持續踐行社會主義核心價值觀，在典型選樹和氛圍營造上下功夫，把文明創城同社區服務相結合，依託主題黨日、傳統節日策劃、舉辦系列活動，拓展春節寫送春聯、端午包粽子、重陽節獻禮等睦鄰活動，滿足社區居民的精神文化需求，營造健康向上的積極氛圍，增強社區治理軟實力，走出德治新路徑。
四是持續將繼續深化“我為民眾辦實事”實踐活動，把居民需求作為第一任務，通過共建單位、志願者等多方力量，開展“我為民眾送溫暖、我為民眾解難題、我為發展獻良策”等活動，做好疫情防控、環境整治、“一老一小”服務工作，努力把X建設成為和諧有序、綠色文明、創新包容、共建共享的幸福家園。
社區基層治理亮點總結 篇7
半年多來，我社區在開發區黨工委的關心、幫助、指導下，在全體社區工作人員和廣大社區居民的共同努力下，堅持黨的領導，堅持“以人為本”，以居民自治為方向，以維護穩定為基礎，以文化活動為載體，努力建設新型和諧社區，積極爭創“星級社區”，全面提升社區的管理和服務水平。努力抓好黨組織基層建設和黨員隊伍建設，努力發揮黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用;以服務民眾、教育民眾為理念，以不斷提高黨員的素質和文明程度為宗旨，努力創建和諧、文明的新型社區。
一、認真開展好黨建工作
1、我們社區共有黨員64人，下轄黨總支一個、四個分支部。社區黨組織領導班子團結，政治立場堅定、工作協調，能按上級要求去做。完善了黨建各項制度，建立了三會一課制度，每月10日組織黨員學習，向黨員宣傳黨的方針、政策、宣傳國家法律法規、學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及開發區的檔案精神。在社區廣泛開展和諧社區創建活動，樹立社會榮辱觀，構建和諧社會。
2、完善各項制度。社區黨組織建立以來，建立了社區黨總支工作職責，黨員聯繫戶等各項制度，促進了黨建工作的規範化、制度化。同時，社區黨總支按照“便於組織學習，便於開展活動，便於黨員教育管理”的原則，建立一支現代遠程教學、管理和技術服務人員隊伍,依託已有的黨員電教室、黨員活動室等場所 ,合理建設基層終端接收站點。對社區黨員的教育和管理實行了全覆蓋，提高了黨員幹部的綜合素質，提高了領導班子的科學決策能力。
二、為社區穩定做好綜合治理工作建設平安社區
1、我們社區緊緊圍繞構建和諧社會，平安社區為中心。定期每月召開一次居民組長會議和定期出“黑板報”，建立健全組織網路。並組織起一支治安隊伍為社區巡邏，提高居民防範意識確保社區治安穩定。
2、積極開展普法宣傳和法制教育，半年來定點為居民提供免費法律諮詢服務，半年來調解各類糾紛8起，調解成功率%。
3、全面啟動出租房管理工作。為加強外來流動人口管理，通過管理，大大的提高了暫住證辦證率，到目前為止，辦證數辦證率達到98%。
三、社會事務等工作
1、 XX年認真做好計畫生育工作，全心全意為社區育齡婦女做好服務工作。我們堅持“一把手”親自抓，負總責為核心，做到目標明確、層層分工、責任到人。每個季度有計畫、有總結，每月召開一次婦女組長、骨幹會議。
2、加強就業再就業工作。社區自撤村建居以來，已辦理了失業證58本，並積極組織社區失業人員參加勞保局及開發區舉辦的各項技能培訓，以提高他們的就業競爭能力，儘快實現再就業，還對有就業願望的失業人員進行就業登記，對其實行就業指導，提供就業途徑。
3、關心老年人身體健康,豐富老年文化生活。社區現共有土征退休人員68名，為了更好的服務於退休人員，社區配備了專職管理人員，上半年組織退休人員參加免費健康體檢，並建立了健康檔案。同時還配合區勞保局中秋節、端午節和春節發放慰問品及慰問金。
4、幫扶救助落到實處。以真心為民解困幫扶為出發點走訪、慰問社區困難家庭,關心他們的生活,盡一切努力幫助他們解除生活中的困難,同時。
四、保障農業生產等工作
我社區雖然處在開發區範圍之內，但社區居民的生活還停留在農民的方式上，因為大量的土地都未被徵用，田間地頭依然是農耕現象，為了更好地保障居民的種養業，上半年社區對與農業生產相關的硬體設施進行了徹底地維護與保養，並制定了相關應急預案，為水稻等農作物的播種做好了準備。
五、積極配合開發區做好征地拆遷工作
XX年上半年，為了進一步推進開發區的城市化進程，開發區在我社區一組進行了全征全遷工作，社區前後召開了1組的組長、代表、黨員等各類會議，班子人員採用了分戶包乾的方法，直接深入到拆遷戶家中做工作，通過大家的共同努力，圓滿完成了1組35戶農戶的拆遷評估、簽約、騰空等工作，並且理清了一些後續問題，為下一步的進場施工打下了基礎。
綜上所述，xx年上半年我社區是在緊張而繁忙中度過的，許多好的成功的經驗應該在今後的工作中不斷推廣和發揚，我們也深深的感覺到社區在學習方面還有很大的差距，需要加強學習、提高綜合素質，才能更好的完成開發區交給的各項工作與任務，更好的為居民服務。
社區基層治理亮點總結 篇8
鎮村位於縣東南邊緣，全村幅員面積5.6平方公里，是三市三縣（市縣、市三台縣、市縣）交界處，大小交匯於此，地處市海拔最低處，屬盆地區域，是國家級黃顙魚保護區域，自然山體在此天成二字，形成了“二水挽三市，一盆裝”的大地藝術奇觀。
x年以來，村依託自然山水特色資源，始終堅持走農旅產業融合發展道路，以美麗鄉村建設為抓手，以農民增收和村集體增收為目標,走出了一條邊遠小鎮鄉村治理示範之路。
一、把發展經濟作為基層治理的關鍵，堅持因地制宜，大力調整農業產業結構。
村深刻認識到，要想治理好鄉村，首先要讓民眾看到家長的發展潛力和發展前途，村近年來著力強化產業支撐，精心培育了一批具有明顯區域特色、較強競爭優勢的特色產業，帶動民眾增收致富。
（一）積極發展優勢農業，打造千畝特色產業園。目前，村已經建起了特色種植基地1070畝（脆桃園120畝、李子園160畝、柑桔園240畝、菌蔬園400畝、荷花園50畝、優質高粱100畝）；特色養殖基地170畝（萬隻跑山雞養殖基地60畝、泥鰍養殖基地60畝、魚蝦養殖基地50畝）。
（二）開闢鄉村旅遊新航線。依託旅遊資源，景區現至少有10個觀光遊樂點位，共分水上遊樂、田間遊樂、空中遊樂三個層次：利用得天獨厚河道水資源開設了竹筏、沙灘、露天浴場等水上遊樂項目；利用豐富的特色規模產業和微村落開設了祈福留影、賞花節、采果節、農耕農趣體驗等田間遊樂項目；利用奇特的和開設了熱氣球、溜索、慧眼看等空中（低空）遊樂項目。村內人氣大增，已接待多個旅遊組團，遊客量逐年上升。
二、走鄉村綠色發展之路，讓基礎設施建設和環境治理成為基層治理的支撐點。
（一）加強綠化美化，努力提升景區基礎設施建設和環境衛生水平，提升民眾愛護公物的意識。目前，村道路硬化率達100%，景區建有公共廁所4座，步游道1800米，亭子8個，長廊4個，休息坐椅若干，安裝太陽能路燈150盞；微村落及風貌打造已完成2個社，廁所革命正在整村推進。在村基礎設施項目的建設過程中，通過採取哪個社民眾最積極項目就落到哪個社的選擇，不斷提升民眾的積極性和參與性，實現了基礎設施建設不賠一分青苗費，不賠一分占地費，民眾大力支持，並積極幫助保護維護基礎設施。
（二）狠抓農村環境綜合整治。落實公益性崗位政策機制，鄉村環境有人打掃維護；落實垃圾“戶集、村收、鎮運、縣處理”機制，基本做到垃圾日產日清；落實“河長”制，禁止污水直排、禁止電魚毒魚、禁止河道網箱；落實大氣污染防治法，實行全年全域禁止露天焚燒秸桿；落實格線化常態管理機制，打好禁毒人民戰爭，保一方淨土。
三、夯實基礎，不斷最佳化組織結構。
（一）著力提升鎮村幹部思想素質。鄉村治理，組織是關鍵，通過認真開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，幹部作風正朝著勤政務實、清正廉潔的方向轉變，工作實績得到了上級和民眾的認可。近年來，村不斷調整最佳化村班子成員，挑選有能力，有實績，民眾信得過的人擔任村幹部。村幹部多次到縣內外產業基地開展觀摩學習，開闊眼界，拓寬工作思路，提升抓經濟發展的能力，同時建立村級後備人才信息庫，鍛造基層治理後備軍。
（二）大力發展壯大村級集體經濟。班子成員加強對村級集體經濟分析研判，摸清家底，盤查集體資產資源，並登記造冊，推進特色農業發展，並與鄉村旅遊業有機結合。三年來，村黨支部與老百姓打成一片，同商量、共合計，通過全村調研和推薦村民代表等形式，摸清村民對村級發展的意見和建議，x年該村成立了全縣首個鄉村旅遊合作社（映像鄉村旅遊合作社），村民主動入股258萬元，解決了當時推動發展無項目無資金的問題，同時為了解決土地資源閒散不利於流轉的問題，村將全村土地全部流轉到了合作社，再由合作社統一對外進行流轉，解決了社與社、戶與戶之間對外標準口徑不一致的問題。村集體與合作社通過三種形式增收：即土地流轉收益、自營項目收入（水上遊樂、溜索、熱氣球）、整合項目資金參與公司（業主）投資入股分紅；村民（股民）及貧困戶每年在當地的收入來源至少有三種形式：即土地租金、園區務工、集體分紅。形成了“公司（業主）+合作社+村集體+農戶”的生產經營模式和利益聯結機制。目前該村黨群幹群關係非常融洽、村民對建設項目落地相當支持、對發展未來充滿信心，實現了經濟效益與社會效益雙提升。
四、開展各類文化活動，提升民眾獲得感、幸福感、滿足感。
（一）創新節慶活動，豐富民眾生活。依託””旅遊資源優勢，村每年舉辦一屆大地藝術節，擴大知名度和影響力。通過多場文藝活動的開展，民眾文化獲得乾不斷增強，同時也儲備了大量農村文藝人才。
（二）注重道德培育，引領社會風尚。村著力抓好宣傳思想陣地建設，大力宣傳道德好人、鄉賢事跡，弘揚孝善文化，積極發揮榜樣力量，培育具有特色的文明鄉風、良好家風、淳樸民風，全方位、多層面創設濃烈的鄉村道德文化氛圍。x年，通過評選表彰“感恩奮進戶”、“脫貧致富示範戶”、“環境衛生示範戶”等貧困戶，號召貧困人口樹立自力更生、自強不息的拼搏精神，打贏脫貧攻堅站。
地偏天不偏，雲遠心同遠。可邊遠，一定不落後！我們有信心讓舊貌煥新顏，讓基層治理落實落地！
社區基層治理亮點總結 篇9
半年來，我局依據年初與市委、市政府簽訂的《市x年度社會治安綜合治理和法治建設責任書》的要求，緊密結合本局實際，緊緊圍繞全市工作中心，根據市委、市政府要求和本局制定的《市水務局x年社會治安綜合治理、平安創建工作計畫》，以“建設法治、創建水務最安全地區、構建和諧水務環境”、爭創“法治建設先進單位”為目標，積極抓好社會治安綜合治理和平安建設工作（以下簡稱“綜治工作”），為全市經濟社會更好、更快地發展營造和諧穩定的水務環境，也為我局自身的發展奠定了健康的社會基礎。現將半年來的主要工作總結如下：
一、明確任務，加強領導，確保綜治工作責任落實。
年初，我局根據責任書條款，把市委、市政府和市綜治委今年賦予我局綜治工作的基本任務梳理為六個方面，即：
1、將社會治安綜合治理、平安創建工作擺上重要位置。
2、強化組織領導，建立各項制度。
3、認真落實我局與市委市政府簽訂的社會治安綜合治理和法治建設責任書。
4、大力開展“法治建設先進單位”創建活動。
5、積極參加創建“法治縣（市）”和市綜治委組織的各項活動。
6、與安全生產工作相結合，進一步加強安全生產家渡管理。
根據上述六個方面的任務，我局領導高度重視，及時召開會議，認真進行了研究，從以下幾個方面狠抓落實：
1、調整領導班子，明確各級責任人和組織網路，堅持一把手負總責。此外，還明確分工局黨組成員、副局長同志具體負責該項工作，並建立了由局系統各單位主要負責人參加的“綜治工作領導組”，建立工作班子，落實工作聯絡員。
2、深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞建設法治、構建和諧新目標，制定了本年度全系統《社會治安綜合治理、平安創建工作計畫》，把綜治工作納入全局年度總計畫，將工作責任層層分解落實到基層。
3、層層簽訂年度綜治工作《責任書》，用責任書的形式來規範、指導和查究工作。圍繞中心，突出重點，在“創一方平安”上狠下功夫。
4、按“一票否決”制層層把關，過細工作，嚴密組織，加強督查，對號入座，加強考核，確保綜治各項工作落到實處。
5、落實專人抓好綜治台帳和檔案管理，確保此項工作規範運作，有序進行。
6、積極開展社會治安綜合治理和平安創建宣傳活動。通過開展“世界水日”、“中國水周”紀念活動，積極向報紙電台報送法制信息。
7、積極做好掛鈎共建工作。
二、突出重點，綜合治理，力創水務系統“一方平安”。
我們體會到，綜治工作雖然內容較多、涉及面廣，但在具體操作過程中必須緊密結合本局實際，突出工作重點，我局的工作特點是與水為伍，與河為伴，常年在基層，人員分散，接觸社會面廣。就下屬單位而言，從事閘管和工程作業的人員占80%以上，工作要求高，事故隱患多。根據這些特點，我局綜治工作確定五個重點，即“五個堅持”：
1、堅持以人為本，狠抓思想教育，築起綜治工作的思想防線。這半年來，我們先後學習了《中華人民共和國水文條例》、《省水文條例》，同時對《水法》《防洪法》《行政許可法》等重點法律常學常新，常敲警鐘，有效地抵制和克服了各種歪風邪氣的侵襲，使全系統人員保持了清醒的政治頭腦，高漲的工作熱情和優質的服務態度，從而較好地完成了市委、市政府交給的各項工作任務，充分顯示了綜治工作對完成各項工作的保駕護航作用。
2、堅持依法整治，消除不安定因素，在“創一方平安”上狠抓功夫。我們通過總結往年的經驗教訓，把今年綜治工作的任務重點鎖定在“創一方平安”、“構建和諧機關”上。“創安”、“構建和諧機關”工作，就工作重點而言，落實在機關“三防”建設、沿江閘站所的安全生產、下屬單位職工思想教育、矛盾糾紛調處以及全系統常年狠抓的安全防事故工作上。措施是各級一把手負總責，局分管領導分頭把關，全局力量綜合調度，全方位綜合整治。由於局領導重視，各級責任落實，綜治工作的效果是顯著的。
3、堅持責任考核，實行“一票否決”的考核責任制，從而使綜治工作在全局年度工作計畫中有位置，在分項工作中有要求，在各級領導的工作責任中有體現，在年終考核獎懲中有“獎勵權”和“否決權”。
4、堅持統一領導，綜合治理，把整治的力量集中在刀口上。在力量安排上，局裡也充分集聚了治理工作的整體效應，如在抓安全生產方面，全局半年來未發生一起重大責任事故。
5、堅持內外結合，從綜治“掛鈎單位”吸取有益的工作經驗。本局綜治掛鈎鎮——，在掛鈎活動中，我們經常上下互通，及時傳遞信息，交流有意的經驗，對我局綜治工作促進也很大。今年上半年，主要在綜治、河道疏浚、綠化、幫扶助困等方面，我局給予了大力的支持。
三、夯實基礎，規範運作，促進綜治工作常抓常新。
我們認識到，綜治工作，不僅要強調“綜合”治理的力度和效果，更要強調常抓常新的長期效應。為此，我們注重三點：
一是抓好綜治工作的台帳和檔案建設，使綜治工作政策指導、運作系統、信息傳輸和實際效果系統化、規範化。我們認為，對一個單位而言，台帳資料是一份重要檔案，對一項具體工作而言，是歷史的真實記載和經驗總結；這些資料，給前人的工作以肯定，對後人的工作有借鑑，必須認真抓好。為此，我局專門分工一人具體負責此工作，使所建台帳及檔案資料基本符合要求。
二是把綜治工作與其他工作有機結合，使綜治工作具有活力和生命力，如安全生產、信訪、矛盾調處工作，均涉及到綜合治理的內容，我們就將這幾項工作與綜合治理同部署，同落實，做到人、財物資源整合，提高工作效率。
三是堅持“預防為主”的方針。我們體會到綜治工作“防”重於“治”，預防工作須建立在“硬體”和“軟體”基礎上，即“思想防線”和“物質防線”，兩者都很重要。要使綜治工作常抓常新、常治有效，我們覺得說來說去還是要抓好教育，只有人人重視，大家動手，才能集聚綜合力量，因此，我們在治理中堅持“預防為主”，在預防中堅持教育為先。
四、存在問題和今後打算。
半年來，我局在綜合治理工作中雖然動了一些腦筋，盡了一些努力，也顯現了一些成效。但是對照《責任書》的要求，我們還存在著一些差距，主要表現在：治理的力度、廣度和深度還不夠。
在接下來的半年裡，我們決心深入學習實踐科學發展觀，緊緊圍繞建設法治、構建和諧的新目標，深化平安建設，進一步抓好“法治建設先進單位”建設，為全市經濟社會的大發展營造良好的水務環境。同時，在這項工作中繼續堅持“以人為本”、“預防為主”和“教育為先”的原則，全方位抓好綜治工作。創平安、保建設，抓經濟、促發展；力爭達到“法治建設先進單位”的新目標。