基層治理培訓感悟總結範文 篇1
幾天的學習收穫滿滿，通過實地參觀、直觀感受，覺得很震撼、很熟悉、很鼓舞，震撼的是黨建工作還可以這樣做，熟悉的是我們有著共同為黨員民眾服務的目標，鼓舞的是我們在以後工作中更加有信心。結合太和街道黃家莊社區實際的情況主要做以下幾方面：
一是打造特色陣地。一方面在現在標準化陣地建設的基礎上提升要求，創建特色陣地，以創建社區明星陣地帶動轄區整體提升；另一方認真將三會一課、主題黨日、組織生活會等黨支部組織生活內容落到實處、做到深處、亮到高出。
二是創新黨建理念。學習中每到一個社區，都能體會到貫穿整個社區工作始終的黨建理念，如延安新村社區共建共享的大黨建平台開展活動、王馬社區把支部建在樓道的.精細化管理，都在每個社區的黨建引領社區治理成果完美的展現了出來。下一步將結合自身工作，深入提煉，結合推進居民小區黨建和老舊小區治理，將黨建工作和社區各項工作認真整合，創新黃家莊社區黨建理念。
三是搭建多元組織服務格局。努力擴“大黨委”覆蓋面，進一步將資源整合在格線，提升服務。將生活、工作、居住在格線內的黨員全部納入到格線支部，打造以黨員為主導力量的多元化格線管理服務隊伍。不斷提升轄區非公企業、社會組織參與到共創共建共享黨建中來，充分發揮黨組織領導核心作用。
基層治理培訓感悟總結範文 篇2
20xx年X市城市基層黨建的第二期專題培訓於10月20日至30日在上海舉辦，很幸運、也很感激市委組織部和市辦公室領導能夠給我一個赴上海學習的機會，讓我能夠走出去開闊視野，提升眼界。在十一天的學習過程中，我們通過課堂講解、現場實地參觀學習等方式，系統地對上海城市基層黨建工作中前衛的工作理念、基層治理工作中的熱難點問題、好的經驗做法進行了學習，下面結合個人感悟和體會，簡要交流如下：
在李國弟老師的“城市社區黨建若干問題的思考”一課中，他強調基層黨建實在化問題，就是要具體化，項目化推進服務項目。這和當前我市做好項目化推進城市基層黨建工作的思路完全契合，只有將城市基層黨建工作中的痛點、難點以項目化的方式推進，才能做實我們的工作，在不斷地攻堅過程中才能生成務實管用的好辦法、好經驗。同時李國弟老師明確了城市基層黨建三服務的要義，這個點讓我想起了當時學習秘書工作的“三服務”的理念，秘書工作中“三服務”的內涵是：“服務發展、服務決策、服務落實”。而在城市基層黨建工作中“三服務”則更注重的是：“上級黨組織要為下級黨組織服務，基層黨組織要為黨員服務，黨員要為民眾服務。”明確了黨組織之間，黨組織與黨員之間，黨員與民眾之間的服務關係。
學習中老師還通過大量的課題成果給我們展示了幹部素質能力提升的重要意義。一個國家，幹部的素質和辦事效率成正比。也就是說幹部的能力素質越高，辦事效率也就越快，在城市基層黨建工作中，我們不斷提升幹部的能力水平，就能更好更快的去做好服務工作，這就和組織部把我們100多號人從送到上海來學習，來提升我們的能力，目的就是我們在開展城市基層黨建一段時間後大家一定也遇到了很多問題和困惑，就是要學習上海先行先試過程中好的經驗做法，結合我市的實際，結合各區、街道（鄉鎮）、社區（村）的實際，來指導和解決這些問題，讓我們少走彎路，“擇其善者而從之，其不善者而改之”更好的服務我們當前的工作。
在談到一個單位，要增強凝聚力，營造文化力，提升創新力，推動執行力，最佳化生產力的問題時，老師強調要清醒地認識到班子成員合力就是能力，合力是戰爭里的堡壘，內斗則是堡壘里的戰爭，班子成員之間幾個人碰頭是可以解決關鍵問題。要堅決做到“一個支部就是一個戰鬥堡壘，一個黨員就是一面戰鬥旗幟，一名幹部就是一個標桿。”在授課過程中我比較關注老師的一個調研課題，分析一個單位兩個一把手和黨政一肩挑幹部問題，這對認識單位管理問題和當前科學認識“隊社融合”問題，給了我一點啟發。單位中兩個一把手，無非是“22321”，就是20%配合得很好，天衣無縫，20%比較好，30%配合的一般般，20%表面工作，各有己見，10%公開斗，我想這種規律在社區、工作隊也是成立的。也有的單位黨政一肩挑，這種模式有何利弊呢？好的方面：一是有利於培養複合型幹部，二是解決領導決策體制問題，決策效率高，三是有利於提高辦事效率，四是有利於減少行政成本，開會少，五是有利於全盤考慮。當然也有弊端：一是家長制，辦事一揮手，用錢一支筆，二是權力缺乏制約，三是造成幹部亞健康，壓力大。當然這兩種模式在現實組織工作中是客觀存在的，他們的優勢和弊端也同樣存在，是需要我們正確看待，並適時加以控制，更好的抓好單位管理工作的'。
同時在兩個具體問題上，我也同意老師的觀點。一個是關於黨員紅細胞雙報到的問題。我們現在追求雙報到，他有四個評價要素，要實現報到率和參與率100%，這兩個好實現。但是這項工作的難點在於認同率和滿意率有多少，黨員的認識到不到位，還是僅僅是抱著完成任務的心態，對這項工作內心認同不認同，滿意不滿意也應當是我們下一步關注的一個方面。另外一個是兩新組織全覆蓋的問題，我們現在採取的是社區成立兩新組織黨支部，制定“一企一策”等組建措施。而上海採取建立樓宇黨組織、商圈市場黨組織、園區黨組織、行業或行業協會黨組織，不斷擴大“兩個覆蓋”，尤其是做好行業和行業協會黨組織這個抓手，解決黨組織頻繁的開關問題，人員流動性大的問題。
在王麗平教授的“以人民為中心——社區管理與社區建設”課程中講到，我們要明白回顧歷史我們黨之前是革命黨，是槍桿子奪取政權；如今是執政黨，是用公共政策來維護政權。城市基層黨建工作中很重要的一部分就是讓我們的公共政策在基層落地見效。而社區面臨的現狀，我們有些基層工作人員確實能力水平跟不上，“講政策不如上訪戶，講法律不如拆遷戶，講技術不如專業戶，講發展不如個體戶，談感情不如貧困戶。”談到基層治理中的“五不如”時揭示出基層幹部與民眾之間的關係，以及基層治理對基層幹部提出的能力要求。基層幹部要明白社會工作是要和“三教九流”打交道的，要熟悉民眾的語言，食人間煙火，不斷學習和掌握好政策，去解決老百姓關心和發愁的問題。
在“楊浦區‘一線工作法’實踐與啟示”一課中，上海的這一做法和我們當前運行的幹部下基層、黨政正職領導聯點社區工作有很多相似之處。“一線工作法”是楊浦區城市轉型中探索出來的新辦法。在思想層面，全區幹部動員統一思想，一是幹部思想解放打破束縛，二是塑造了幹部隊伍“四敢精神”，敢於負責，敢於碰硬，敢破難題，敢擔風險。在理念方面，提出民眾的呼聲是工作第一信號，民眾的需求是工作第一選擇，民眾的滿意是工作第一標準，民眾的困難是工作第一責任。在工作內容方面，知民情，情況在一線了解；解民憂，問題在一線解決；聽民意，幹部在一線考核；暖民心，感情在一線融洽。採取的形式，幹部定點下基層與民眾面對面零距離接觸。局級領導包片，處級領導定點，機關黨支部結對基層黨支部，變民眾上訪為幹部下訪。（定人：工作主體是黨政機關的縣處以上實職領導幹部。定點：對應聯繫街道社區，定時：每月第二周周四下午作為領導幹部聯繫民眾工作日。四級平台條塊協調解決基層急難愁的工作制度，第一平台：社區幹部，第二平台：一線法幹部，第三平台：廳局級幹部，第四平台，一線工作法辦公室，一線工作法辦公室為解決居民困難的最高平台。）
通過學習楊浦“一線工作法”，我們應該有所啟發，一是貫徹民眾路線要有活動平台，抓好載體搭建。讓幹部聯繫民眾有載體、深入民眾有平台、服務民眾有渠道。二是貫徹民眾路線不能階段性，更不能一陣子。凡是受民眾歡迎階段性活動只有常態化堅持下去，才能出實效。三是貫徹民眾路線領導幹部需帶頭。領導幹部帶頭轉變工作作風，弘揚黨的優良傳統，就會產生強大的引領示範作用，促進黨風政風民風向好的方面轉變。四是貫徹民眾路線必須制定考核辦法。民眾工作只有考核跟上去，才能避免短期行為和“作秀”行為，使民眾工作走上制度化、規範化、長效化的軌道。五是貫徹民眾路線既要聚焦解決民生問題，更要著眼於歷練幹部。解決幹部的世界觀、方法論問題。六是貫徹民眾路線就要把民眾的滿意作為用權的最高標準。只有這樣，才能夠比較好地化解社會矛盾，促進社會和諧。
“物有甘苦，嘗之者識；道有夷險，履之者知。”從基層視野這次城市基層黨建培訓，我真的要思考我們的工作到底有沒有做實，無數次談在嘴上，多少次寫在材料里的凝心聚力，自己仔細想想到底凝什麼心，聚誰的力。凝心要凝黨心、民心、善心（良心），聚力要聚組織力、創新力、戰鬥力。要思考基層黨建如何才能根基穩固。既然去學習了，就是要充分理解和學習上海的經驗做法，“擇其善者而從之，其不善者而改之”更好的服務我們當前的工作。要思考社會是什麼，社區在哪裡。說社區是基層，因為有千家萬戶的對象和範圍；說社區繁忙，因為有千頭萬緒的工作和服務；說社區辛苦，因為政策落實需要走進千家萬戶；說社區複雜，是因為千變萬化的工作內容和各種群體對象紛繁多樣；說社區無奈，因為要做千言萬語的反覆和勸說；說社區重要，是千真萬確的重要，它是和諧社會的基礎。希望培訓班能夠長此以往，讓更多的基層幹部能夠掌握更多管用務實的工作方法，與大家一道努力，不斷增強各族民眾獲得感、幸福感、安全感，築牢人民幸福之基、社會和諧之本。
基層治理培訓感悟總結範文 篇3
20xx年8月，我有幸參加了雄安新區黨群工作部組織的上海基層黨建與治理培訓班的學習。8天的學習取經，時間雖短，但每一天都過得很充實，無論是上午的課堂學習、下午的考察還是晚上的討論，每天都在品嘗著一道道“思想盛宴”和“精神大餐”，都在經受著一次次“視覺衝擊”和“心靈震撼”。無論是專家教授理論授課還是街道社區黨建創新實踐，都給我深深的`理論啟迪和強烈感染。
特別是街道社區考察，給予我深深的思考。
靜安區南京西路街道“四議五要”金鑰匙樓宇黨建工作法（民眾說了算：第一步是“商議”，“要讓居民知曉”，即由居委會、專業委員會就居民關心但尚未納入政府民生工程的“急難愁”事項進行廣泛的意見徵集和初步立項商討；第二步是“決議”，“要讓居民參與”，即項目由專業部門評估，居民代表大會民主表決，通過後正式進入立項流程；第三步是“協定”，“要讓居民作主”，即由居委會對申請的自治項目進行歸類分流，協調居民全程參與方案制定，達成協定後進行項目公示；第四步是“評議”，“要讓居民滿意”，即在項目實施和完成階段，採取多種評議方式，由不同主體對項目結果的完成度和滿意度進行全面評估和評議)。
基層治理培訓感悟總結範文 篇4
我參加了由中清協籌委會臨時黨支部上級黨組織、中共天津市社會組織委員會舉辦的天津市脫鉤行業協會商會黨建工作專題培訓班學習。通過集中學習和討論，對如何抓好協會商會的黨建工作，很受啟發；聽了河南省清洗保潔行業協會會長薛榮同志的黨課，對黨建工作也是生產力的新實踐，很受鼓舞；對中清協籌委會臨時黨支部給予的學習機會和天津市清潔行業協會的熱情接待，很受感動。下面，按中清協籌委會臨時黨支部的要求，把這次學習的一些體會，匯報如下：
一、要加強學習實踐，提高對社會組織黨建工作重要性的認識
第一是要認真學習，準確把握新形勢下加強社會組織黨建工作的新要求新舉措，認真研究，改進工作方法，採取行之有效的措施抓好協會黨建工作，實現黨對社會組織的領導。社會發展，經濟模式的多樣化，政府簡政放權，讓更多的民營企業、民營資本參與到國家一些重大建設項目上來，等等，如何確保非公企業、協會商會在遵守國家的法律法規、行業行規上快速發展，用什麼的途徑、什麼樣的方法、什麼樣的制度來保證呢?實踐證明，在社會組織中建立黨的組織，充分發揮黨組織在社會組織中的政治核心作用，堅持把引領社會組織正確發展方向作為首要任務，這是確保社會組織發展方向的重要前提和保證。要提高思想認識，圍繞社會組織的服務管理和改革發展，把加強黨建工作與加強行業的管理、發展聯繫起來，將黨的工作與社會組織業務工作有效結合，使黨組織的活動為社會組織發展所需要，充分發揮黨組織和黨員在推動發展、凝聚人心、服務民眾、促進和諧中的作用，通過抓黨建，幫助、引導、促進行業健康發展。
第二是要積極推動行業協會商會在章程中寫入建立黨的組織、開展黨的工作等內容，引導監督社會組織依法執業、誠信從業。團結培育領軍人物，通過黨組織這個橋樑紐帶，加強對社會組織領軍人物的政策宣傳和教育引導，積極發現和推薦優秀領軍人才；要通過積極宣傳黨的路線方針政策和國家有關法律法規，引導社會組織依法依章開展活動；通過參與涉及職工切身利益、發展規劃等重大問題決策，提出意見和建設，協調解決影響社會組織健康發展的各種矛盾和問題；通過對本單位群團組織的領導和發揮黨員的先鋒模範作用，把員工隊伍緊緊地團結在黨組織周圍，共同做好社會組織的發展工作。
二、要著眼行業特點，把黨建工作與行業企業發展有機統一
首先，黨建工作要與行業發展相統一。當前我國正處於經濟結構調整和產業結構轉型升級的關鍵階段。作為中西部的安徽，在強化基礎建設、承接產業轉移、加速產業升級、推動企業創新發展、吸納各類人才等方面，都給廣大非公企業帶來了新的發展機遇和挑戰。因此，作為行業協會的黨組織，必須要緊緊圍繞行業企業發展第一要務，引導行業協會、企業，站在政治的高度，站在創新發展的高度，用心關注政府重點發展方向，重大政策出台，重點領域重大項目招標等，這樣，就可先得市場信息，提前謀劃，搶占先機。
其次，黨建工作要與行業誠信建設相統一。我們許多民營企業家都是創業成功人士，是社會公眾人物。他們的舉手投足、一言一行，對社會有很強的示範效應。因此，黨組織要經常開展“守法誠信”方面的學習活動，引導企業家潔身自好，走正道，依法經營、依法治企、依法維權。偷稅漏稅、走私販私，制假販假等違法的事情堅決不做，偷工減料、缺斤少兩、質低價高等沒良心的`事堅決不做，遵紀守法辦企業，光明正大搞經營，做守法經營的典範。同時，也要引導企業家加快企業自身發展，注重在練好內功上下功夫，構建“親”“清”政商關係。
三、要針對突出問題，充分發揮黨組織監督把關作用
民營企業、民營經濟已經成為我國國民經濟的重要組成部分，行業協會是加強和改善行業管理與市場治理的重要力量。當前行業協會商會學會一個突出的問題，就是涉企違規收費問題。今年以來，國家有關部門對行業協會商會的收費問題，抓得很緊，很嚴肅。今年上半年，國家審計部門通報了7家行業協會商會違規收費問題，中央電視台新聞聯播指出8家行業協會商會違規收費，8月17日，民政部召開了電視電話會議，明確要求嚴肅處理當前行業協會商會違規收費問題，9月12日，民政部社會組織管理局通報了29家全國性行業協會涉嫌違規涉企收費線索，布置了整改和查處工作，9月13日，國務院常務會議，又要求相關部門出台措施，整治行業協會商會學會違規收費問題。從以上可以看到，當前行業協會商會學會在收費問題上，亂象很多，必須嚴肅整治。在這裡，我想說的是，有的行業協會商會雖然設立了監事會，但由於各方面的原因，監事的監督工作是不到位的，有的發現問題，沒有勇氣，不敢堅持原則。因此，只有建立黨組織，從講政治的高度，從落實制度的角度，來監督把關行業協會依法依規收費和開支。黨支部要參與協會有關決策，對違反政策法規和上級有關要求的事項，敢于堅持原則，必要時向上級黨委報告。同時，社團登記機關和上級黨委，對協會黨建工作發揮監督作用，黨建工作不好的，實行一票否決，也不能通過相關的評級。
最後，選一個好的支部書記、創新黨組織活動載體、黨建工作必要的經費保障等，都需要在實踐中探索和研究，在這裡就不一一展開來講了。總之，這次培訓，受益匪淺。我有信心有決心，做好協會黨建工作。以上是我這次參加培訓學習的一點粗淺的認識和體會，不對之處，請給予批評指正。
基層治理培訓感悟總結範文 篇5
在當前推進國家治理體系現代化的大背景下，加強基層社會治理工作尤為重要。本次培訓採取集中授課+現場教學觀摩的形式進行，讓我收穫頗多。《運用法治方式突破基層社會治理的'難點》、《貫徹十九屆四中全會精神，推進國家治理體系和治理能力現代化》講座，讓我更系統深入的學習了基層社會治理理論；拱墅區上塘街道黨群服務中心、王馬社區等現場教學，能讓我真切感受到了與先進社區抓黨建工作的差距，為今後進一步創新基層黨建工作提升基層社會治理水平提供了方向和思路。通過學習，我對如何抓好基層黨建工作，有幾點新的思考。
一要堅持以黨建引領提升基層社會治理組織化水平。增強基層治理的組織和政治引領能力，進一步轉變觀念，打破抓黨建工作和社會治理工作兩張皮的傳統思維，注意將黨建工作與征地拆遷、城市管理、綜治維穩等相關工作有機結合、相互促進；要進一步加強社區黨組織、居民小區黨支部等服務水平提升和作用發揮，切實強化基層黨組織的政治和服務功能。
二要堅持運用法治思維提升基層社會治理法治化水平。基層社會治理紛繁複雜，千頭萬緒，要進一步提升基層幹部依法履職水平和居民民眾法治思維，運用法治思維化解基層社會治理重點難點問題。
三要突出多元共治提升基層社會治理社會化水平。充分發揮好街道大工委、社區“大黨委”、轄區社會組織等平台作用，進一步整合優勢資源，構建以基層黨組織為核心，政府主導、居民自治、社會力量共同參與的“一核多維”社會治理運行機制。
基層治理培訓感悟總結範文 篇6
本著“學”經驗，“看”差別，“聽”分享的學習態度，按照區委組織部和浙江大學教育培訓中心的安排，參觀了蔡馬社區、王馬社區延安新村社區、上塘街道黨群服務中心、尚善之家公益服務中心等優秀的街道、社區及社會組織，聆聽了鄭倉元和葛洪義兩位教授的真知灼見，對我個人有很大的觸動和啟發。通過這一周的所見所聞，所思所想，結合自己社區發展的實際，我覺得我們在今後社區發展中將在以下幾個方面進行改進：
一是加強思想建設，提高服務意識。正所謂思想是行動的`先導。抓緊、加強社區工作人員的思想建設，以讀書交流會、經驗分享會和座談會的形式，將單一的傳達檔案精神，改為討論，從個人和生活、工作的不同角度談自己的認識，再加強意識的同時，調動工作人員工作創新的積極性和主動性；
二是由於我們社區流動人口多，黨員數量少沒有辦法將黨支部建在樓道里，但我們轄區熱心居民多，我們可以把志願服務送到院落里。將我們的居民志願者組織起來，定期和不定期開展入戶服務，走訪居民，了解居民所需所想，通過志願服務的形式提高居民參與到社區治理中來，同時繼續堅持開展我們社區的每月居民議事會，將原來居民提需求、提問題，社區單獨解決的模式改成居民提需求、提問題，社區和居民共同想辦法、找資源進行問題解決；
三是加強社區工作人員的日常培訓，提高社區辦事效率。通過鼓勵社區工作人員參加再教育，考取社會工作師資格證書的形式，提高社區工作人員的專業性和穩定性。
基層治理培訓感悟總結範文 篇7
轉眼間，培訓班的課程已經接近結束。經過這幾天的學習，我想我們每一位學員都有不同的但很大的收穫。在這以前，我未接觸過具體的黨建工作。對黨建工作只有一個虛的認識，通過這次的培訓，使我對即將從事的工作有了一個新的了解，以下是我這幾天的幾點體會：
一是多種形式的學習，提高了理論水平。市委兩新工委葉書記在講課中就聚焦貫徹中央要求、深入思想意識和緊扣目標任務、認真履職盡職三個方面的問題，對新形勢下開展黨建工作的重要意義、黨建工作指導員的`工作責任、要求以及方式方法等方面，深入細緻地講授了如何成為一名優秀的黨建工作指導員，關鍵要靜下心來學習，靜下心來思考，靜下心來工作。同時，市委組織部兩新辦徐主任就《基層黨建指導站建設工程》進行了詳細解讀，讓我更加意識到黨建指導員只有自身能力提高了，才能去指導他人開展工作。
二是明確了工作方向。黨建工作指導員作為抓黨建工作最基層、最一線的工作人員，必須要明確自己的工作職責和提高自己的整體素質。要把握自己的角色定位，找準自己的位置，要在工作中當好“三員”。一是當好一線調研員。把摸清基層黨組織建設底數作為指導站的首要任務，普遍深入所指導區域，開展調查研究，建立基層黨組織工作檯賬，做到底數清、任務清、狀態清。二是當好一線指導員。按照組織健全、制度完善、運行規範、活動經常、檔案齊備的要求，指導基層黨支部加強規範化建設，組織黨支部認真學習貫徹中央精神特別是黨的十九大精神，讓黨的聲音傳達到“神經末梢”，覆蓋到每個黨員。三是當好一線督導員。指導站通過巡迴督查、重點督辦等方式對街道黨工委加強區域性黨組織建設、黨建工作項目化管理、黨建特色社區等基層組織建設任務進行督查指導，推動全面從嚴治黨在基層落地生根。
三是前輩的座談，找準了差距。實地參觀了江溪街道黨建工作指導站，聽取江溪街道基層黨建工作指導站站長就《如何做一名合格的黨建工作指導員》座談交流。桑梅書記對每一項黨建工作的思路都很清晰明了，他們的黨建工作特色亮點和成功經驗都值得我們去認真學習。作為一名年輕的黨務工作者，在實際工作中肯定會遇到很多棘手的問題，必須認識到自己的不足之處，找出差距借鑑別人優秀的工作方法來完善自己的工作方法。
四是豐富了自身黨建知識。這次學習內容豐富，課程多樣化。為了提升黨建工作指導員的能力和水平，區委組織部安排了《發展黨員工作流程講解》、詳細解讀了《黨支部標準化規範化建設工程》等課程，使我在最短的時間裡，學習到了最適合的知識。
這次培訓無論是課堂學習還是參觀學習，都讓我從各個角度獲得了知識。感謝組織部給我們年輕黨務工作者這次學習的機會。以上是我對這次培訓的幾點心得體會，不妥之處，敬請批評指正，謝謝大家！
基層治理培訓感悟總結範文 篇8
城市，讓生活更美好。這一主基調奠定城市發展的主旋律，城市基層黨組織的建設是實現這一目標的重要保障。
區域統籌，讓社會治理保持“高溫”。圍繞城市社區黨組織在城市管理服務、凝聚居民民眾、推動城市經濟社會發展等方面的“軸心”作用發揮，進一步強化區域統籌發展，層層壓緊壓實政治責任，督促城市基層黨組織負責人“扛起主責、擔起主業、當好主角”。增強城市基層黨組織的政治功能和戰鬥力，著力解決城市黨建在引領社會治理當中“有的埋頭乾、有的站著看”的突出問題，形成城市黨建推進城市社會治理區域統籌發展的新局面，讓城市黨建引領社會治理工作保持“高溫”態勢，為解決新時期社會治理難題提供保障。
條塊協同，讓社會治理實現“恆溫”。圍繞增強城市基層黨建整體效應，形成市級統籌、縣級主推、街道主抓、社區負責的“四級”黨組織協調工作機制，推行格線化管理，推進街道社區黨建、單位黨建、行業黨建、領域黨建相互融合，將黨的聲音傳遞到“神經末梢”，著力破解城市社會治理中“各彈各的調、各吹各的號”問題。探索以塊為主、條塊融合、雙向用力的具體抓手，逐步健全城市黨建聯席會議制度，明確成員單位職責，定期溝通、常抓常管、上下協同解決社會治理中存在的問題，讓城市社會治理保持“恆溫”。
上下聯動，讓社會治理告別“低溫”。圍繞提升黨組織加強城市社會治理的'水平，完善協同聯動的社會治理架構，整合各類資源，推動多元主體共同參與，進一步健全黨組織領導下的社區居民自治機制。建立起社區居民委員會、業主委員會、物業服務企業協調運行機制，充分調動居民參與積極性，形成人人參與的社會治理合力，發揮好群團組織和社會組織的能量，促進城市基層黨組織和群團組織資源共用、功能銜接，健全社會組織參與治理機制，培育公益性、服務性、互助性社會組織和民眾活動團隊，不斷完善城市黨群服務中心建設，讓社會治理告別“低溫”。
以“為民利民惠民”為準則，科學制定治理手段，廣泛聽取社情民意，推動人性化執法監督，大部分民眾不認可的堅決不做，大部分民眾呼籲的加快落實，提高城市的包容度和管理精細化水平，讓生活區更有“生活氣”。也要加大社會治理宣傳，凝聚全社會治理力量，通過有效講解，爭取更多民眾的支持，讓更多民眾參與到社會治理中來，讓社會治理真正為了民眾，依靠民眾。
基層治理培訓感悟總結範文 篇9
非常有幸參加這次城市基層幹部黨建引領基層治理主題培訓班，下面我結合自身，談談個人對黨建引領基層治理的理解和感受。
國家治理體系是由眾多子系統構成的複雜系統，這個系統的核心是中國共產黨。城市基層治理是國家治理體系的重要組成部分，理所當然要把黨的建設放在首位，以黨的建設引領城市基層治理，推進城市基層治理體系和治理能力現代化。
黨建，即黨的建設；引領，即引導、帶領；基層，現在有了明確的說法，主要指鄉鎮一級。從字面意思理解，“黨建引領基層治理”就是黨的建設要在鄉鎮等基層治理中發揮引導和帶領作用，需要把黨建與基層治理這兩個核心因素有機的結合在一起。
首先，我們要有明確的工作目標。比如，針對精準扶貧我們就要實現“民眾富裕”、針對地區富裕我就要實現“產業強大”和針對新冠威脅我們就要實現“安全健康”等。
其次，我們要能發揮責任主體的作用。基層是國家治理的最末端、服務民眾的最前沿。中央地方，基層和民眾的關係，就像心臟、血管和毛細血管和細胞的關係一樣。豐富的養分要通過毛細血管輸送到細胞里，就像要基層要服務好民眾的“最後一公里”，就得讓基層發揮應有的作用。要以基層黨組織為中心，建立起科學、順暢、高效、嚴密的組織體系，為推進基層治理體系和治理能力現代化提供堅強組織保障。
再次，我們要培養開展治理工作的有用人才。要突出“專業化”和“社會化”的要求，注重黨建隊伍職業化、專業化、系統化培養體系建設，提升黨建社工隊伍對接社會力量、整合社會資源的社會化組織動員能力。注重黨員志願者隊伍建設，拓展黨員志願者隊伍來源，激勵在職黨員發揮作用，推動機關、事業、國企等單位的退休黨員組織關係轉接到社區，為社區黨員隊伍輸入新鮮血液。
最後，要以驅動創新推動高質量治理。最主要就是通過賦權曾能得方式打破行政、區域和行業之間的三個壁壘。比如充分發揮城市基層末端的街道組織，辦事處（社區）的作用。通過強化統籌協調功能，把街道黨組織建設得更加堅強有力。加強與企業等經濟組織的合作，通過簽署戰略合作協定等形式，服務企業的同時也造福了社區，創新性的實現了雙贏。
在將來的工作與生活中，我將繼續樹立牢固的“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。用培訓中學得的理論知識，用好讓黨建工作融匯到基層治理工作中，提升工作效率。
基層治理培訓感悟總結範文 篇10
要健全基層“組織體系”，建強基層治理“感應末梢”。要擴大黨的組織覆蓋。堅持聚焦農村生產力最活躍、民眾幸福感最集中的區域，合理調整行政區劃，大力最佳化組織設定，全面推行產業鏈上建組織、聚居區里建組織、跨村聯建黨組織、城鄉黨組織結對共建等，構建鄉村管理組織體系。
要健全縱向組織架構。構建縣（區）、鄉鎮（街道）、村（社區）、格線單位、樓棟（院樓）五級“縱向到底”黨組織體系。始終突出農村基層黨組織的`領導核心作用，將各類社會組織、經濟組織、群團組織置於基層黨組織的領導之下。
要強化橫向組織聯動。建立組織、政法、宣傳、農業、民政等部門“橫向到邊”聯動機制，定期集中分析研判鄉村治理形勢、研究推進工作舉措、會商處置重大問題，著力形成協作聯動、齊抓共管的基層治理格局。
要健全基層“服務體系”，夯實基層治理“功能系統”。要完善“立體化”服務機構設施。分級建立鄉鎮黨群服務中心、村級黨群服務站、村民服務點等“三級服務體系”，將健全服務體系與滿足民眾需求精準對接，努力為農村民眾提供平等的基本公共服務，逐步實現便民服務、醫療衛生、公共文化、社會保障、環境治理農村公共服務均等化。
要搭建“智慧型化”服務信息平台。堅持運用網際網路技術和大數據集成分析成果，用好“e支部”、智慧黨建APP等平台，推廣網上黨務、網上政務、網上農務、網上商務等信息服務，暢通民眾訴求，方便民眾辦事。廣泛運用大數據技術，匯總分析民眾基本信息，基本需求，提高服務精準性和智慧型性。
要建強“永不走”服務幹部隊伍。大力推行部門包村、幹部駐村、黨群結對等制度，充分發揮駐村工作隊、黨員先鋒服務隊、格線員服務隊、志願者服務隊、農技員服務隊作用，廣泛開展送溫暖、送文化、送科技、送服務，全方位開展各類便民利民惠民服務。
要健全基層“工作體系”，舒通基層治理“循環脈絡”。要構建“dang委領導”的責任體系。抓好鄉鎮（街道）黨政機構和站所整合，建立健全抓黨的建設、便民服務、產業引導、綜合治理等工作機構，依法確定鄉鎮（街道）權責邊界，建立村依法自治事項和依法協助鄉鎮政府工作事項清單，實行村級事務準入制度，提高鄉村統籌基層社會治理能力。
要構建“重心下移”的領導體系。結合鄉鎮行政區劃調整改革，堅持擴權賦能、減負強責，發揮鄉鎮（街道）dang委（黨工委）“龍頭”作用，按照責權利相統一、人事財相配套的原則，賦予履行職責必要的發展自主權、委託執法權、人事管理權，增添治理資源、激發治理活力。
要推行“三治融合”的治理體系。突出“自治為基”，完善村（居）委會自治功能，實現政府治理與村（居）民自治良性互動；突出“法治為綱”，依法保護農民合法權益，推動形成法治良序。突出“德治為魂”，深化社會主義核心價值觀融入，推動農村移風易俗改革，加快培育鄉村文明新風。
要健全基層“保障體系”，做強基層治理“骨骼肌體”。要強化領導機制保障。推行權責清單管理制度，把治理工作納入縣、鄉黨政領導班子和領導幹部政績考核指標體系，納入各級黨組織書記黨建工作述職評議考核，健全考核問責辦法，健全以民眾滿意為主體衡量標準的治理評價體系和評價結果公開機制。
要加大資源傾斜保障。建立鄉村黨組織工作經費和服務民眾專項經費正常增長機制，根據縣級財政收入增長同比調整提高；加強政策統籌、資源統籌、力量統籌，推動部門項目、資金投入、服務供給、執法管理力量向村社一線傾斜，不斷提高基層治理能力。
要加強工作力量保障。結合農民工黨建工作，採取鄉情引、政策引、項目引等方式，回引一批有意願、有情懷、有能力的優秀農民工、創業成功人士擔任村幹部；選用一批有威望、有人脈的老黨員、老幹部、老校長等，回鄉擔任政策宣傳員、民情觀察員、矛盾調解員。
基層治理培訓感悟總結範文 篇11
一、聚焦“三個突出”，夯實基層基礎，激活格線服務“紅細胞”。
堅持以黨建為引領，推進社會治理資源下沉格線，推動黨建格線和社會治理格線“兩網融合”。一是科學劃分格線，突出精細化。按照常住居民150—200戶、商戶100—150戶為單元，重新劃分城區基礎格線1504個、專屬格線312個，鄉鎮基礎格線723個、專屬格線146個。二是強化黨建築基，突出引領力。把黨支部建立在格線上，把格線內黨員編入樓棟黨小組，把黨員中心戶設在單元中，形成“社區黨組織—格線黨支部—樓院黨小組—黨員中心戶”一貫到底的組織體系。目前，全區共建立423個格線黨支部、235個樓棟黨小組。三是探索格線服務站建設，突出實效性。依託居民小區紅旗驛站、物業服務用房等資源，在新區街道探索建立社區格線服務站，打造集格線黨建、服務、管理於一體的社區公共服務延伸平台。
二、聚焦“三網融合”，強化科技支撐，提升格線服務“硬核心”。
進一步整合社會治理資源，突出協調聯動，強化優勢互補，構建共建共治共享格局。一是推動格線化與智慧建設相融合。整合智慧東昌城市運營管理中心資源，建立區綜治中心，搭建區—鎮街—村居三級貫通的格線化服務管理信息系統平台，提升格線管理信息化、科學化、精細化水平。二是推動格線化與法治建設相融合。對區司法局公共法律服務中心提檔升級，建立區矛盾糾紛多元化解調處中心，將格線化服務管理與矛盾調解中心相融合，推動矛盾線上化解，民眾難題線上解決。三是推動格線化與格線員服務終端相融合。格線員依託格線服務終端對格線內的人、地、物、事等基礎信息進行動態管理，通過與區格線化服務管理系統互通互聯、信息共享，實現“人在格中走、事在格中辦”。今年以來，格線員通過服務終端上報事件38萬餘件。
三、聚焦“三化一體”，最佳化隊伍結構，增強格線服務“原動力”。
充分發揮格線員“人熟、地熟、事熟”優勢，促使格線治理更高效、更便捷。一是推進格線隊伍職業化。從退役軍人公益崗、勞務派遣、警務助理等具有豐富民眾工作經驗人員中選優配強專兼職格線員2227名，其中本科學歷138人、研究生學歷3人、具有社工專業資格65人。二是推進下沉力量專業化。開展機關企事業單位在職黨員到社區報到工作，推動150名區直機關幹部、98名鎮街幹部下沉格線擔任格線員，形成“街道吹哨、部門報到，格線吹哨、黨員報到”服務機制。三是推進格線團隊規範化。按照“1+1+N+X”模式（即1名格線長、1名專職格線員、多名兼職格線員和若干執法隊伍），組建格線服務團隊423個，吸納91名人民調解員、104名法律工作者、107名“兩代表一委員”、1203名物業人員等參與格線工作。
四、聚焦“三制聯動”，注重高效運轉，貫通格線服務“內循環”。
堅持以“格”為工作基礎，以“網”為依託，建立早發現、早處置、早解決問題的格線工作機制。一是在運行機制上“出實招”。依託格線化服務管理系統平台和APP服務終端，建立“前端發現報告—網上分級分流—部門限時辦理—全程跟蹤督辦—辦結回訪問效”閉環運行機制。二是在議事機制上“下功夫”。以社區格線服務站為載體，搭建社區協商議事平台，健全由格線服務站、紅旗驛站、業主委員會、物業服務企業四方參與的議事協調協商機制，實現“社區一張網，小事不出格”。三是在保障機制上“提動力”。將格線員工資納入財政預算，每年投入2500餘萬元用於格線員基礎績效工資，投入180餘萬元用於獎勵優秀格線員。關心關愛格線員成長，對表現優異格線員優先納入黨員發展，優先推薦為社區工作者。同時，每年分批次對格線員進行業務輪訓，提升格線員綜合素質和專業水平。