2016縣農村經營管理工作總結範文

農村經營管理工作是當前農村工作的重點之一,其工作的好壞事關農村社會穩定全局。xx年,我縣農村經營管理工作在縣委、縣政府的正確領導下,在省、市農經部門的悉心指導下,在局領導的精心帶領下,全站同志團結協作,深入學習實踐科學發展觀,認真貫徹落實黨的xx屆三中全會精神,按照部、省、市、縣的總體工作部署,以推進農村土地承包經營權流轉促進規模經營為重點,以加快和規範農民專業合作社發展為中心,以農民持續增收、農村和諧穩定為目標,積極創新工作思路,大力推進社會主義新農村建設,取得了比較滿意的效果。

一、基本情況

(一)農村土地承包管理工作

1、農村土地承包經營權證換髮情況。我縣自xx年農村土地承包經營權證換證工作開展以來,嚴格按照上級精神,查漏補缺,發現問題及時糾正。到目前為此,全縣已換髮農村土地承包經營權證5.1萬本,證書到戶率達99%,證書的填寫較為規範。尚有一小部分農村土地承包經營權證還未換髮到戶,其主要原因:一是土地即將被徵用,所以暫停了權證的發放;二是有部分農戶舉家外出務工經商,導致權證滯留在村組幹部手上。

2、農村土地承包契約簽訂情況。農村土地二輪延包工作開展以來,我縣共續簽補簽契約5.1萬份,契約到戶率達99%,契約內容的填寫比較規範完整。

3、農村土地承包關係穩定情況。自農村土地二輪延包工作明確土地承包期再延長30年不變後,我縣“三年一小調、五年一大調”的現象已大為減少,但仍有個別村小組存在這種做法。截至到目前,我縣不存在鄉村組織強行收回農戶承包地的情況。

4、農村土地流轉情況。我縣各鄉(鎮)土地流轉嚴格堅持依法、自願、有償的原則,截止到xx年第三季度,我縣實行家庭承包經營的農戶50761戶,承包土地面積187413.96畝,全縣農村土地流轉面積36998畝,占承包土地總面積的19.7%;土地流出農戶12306戶,占承包總戶數的24.2%;簽訂流轉契約的農戶1289戶,其中規範簽訂流轉契約的農戶638戶,分別占流轉農戶數的10.5%和5.2%;簽訂流轉契約流轉的土地5536.3畝,占流轉土地總面積的15%;農戶間自發流轉土地面積35086畝,涉及農戶11747戶,分別占流轉面積和流出農戶數的94.8%和95.5%;鄉村組織提供信息流轉土地面積1912畝,涉及農戶559戶,分別占流轉面積和流出農戶數的5.2%和4.5%;土地流轉形式主要以出租為主,占流轉土地面積的78.6%,轉包、互換、轉讓、入股和其他形式只分別占流轉土地面積的6.5%、7.4%、3.9%、0.2%和3.4%。到目前為止,我縣沒有發現鄉村組織包辦、代替或截留土地流轉收益的現象。

5、農村土地承包糾紛調處情況。近年來,農村土地承包糾紛信訪案件呈上升趨勢,引發案件的原因大多數是因為農村稅費改革前由於農民承包土地需要繳納的正常稅費任務較高,種地利益少,部分農民不想要土地,就私下口頭協商或者通過他人口頭磋商,達成不收租金但劃轉稅費任務的土地流轉口頭約定。隨著農村稅費改革的不斷深入,上級惠農政策的不斷落實,農村征地補償價格和範圍的不斷提高、擴大,農民的珍地、惜地意識大大增強,紛紛開始要求收回承包地。這樣一來,農村土地承包糾紛矛盾就加速激化,但因為只有口頭協定沒有書面協定,一方站得住理,一方依據於法,爭執不斷,矛盾升級。針對這些矛盾糾紛,我縣高度重視,嚴格要求各鄉(鎮)做好解釋調處工作,不得相互推諉,把矛盾處理在萌芽狀態,解決在基層。我縣各鄉(鎮)所接7件土地承包糾紛信訪案件已基本調處到位。

(二)農民專業合作社建設工作

1、農民專業合作社註冊登記情況。截至到目前為止,我縣經縣工商行政管理局註冊登記成立農民專業合作社36家,在去年的基礎上新增了12家。具體情況

(1)按註冊時間分類:xx年註冊登記10個,占總數的27.8%;xx年註冊登記14個,占總數的38.9%;xx年註冊登記12個,占總數的33.3%。

(2)按產業類別劃分:種植業14個(其中白蓮4個、菸草2個、果業5個、花生1個、紅薯1個、油茶1個),占總數的38.9%;養殖業18個(其中生豬養殖11個、蜂業3個、肉牛養殖2個、水產養殖2個),占總數的50%;農機服務業4個,占總數的11.1%。

(3)各類農民專業合作社成員總計1001人,其中農民成員977人,占成員總數的97.6%。

(4)各類農民專業合作社註冊資金總計1497.85萬元,其中現金1435.06萬元,實物折款62.79萬元(主要為4個農機專業合作社)。

(5)在各類農民專業合作社中,目前經營收入達1000萬元以上的合作社有1個,為華豐畜禽專業合作社,其他大多數合作社經營收入都在30萬元左右。

(6)在各類農民專業合作社中,實行了信息、培訓、技術指導、農資供應、產品銷售等綜合服務的合作社有24個,占總數的66.7%;實行單一服務如加工或產品銷售的合作社12個,占總數的33.3%。

(7)各類農民專業合作社以契約制、合作制等方式帶動7596戶農戶實現增產增效。

2、面向農民專業合作社收費、罰款情況。到目前為止,我縣工商局、國稅局、地稅局等部門以及各鄉(鎮)人民政府均未對我縣經縣工商局註冊登記成立的36家農民專業合作社收取過任何費用和罰款。

(三)農民負擔管理工作

1、減輕農民負擔工作“五項制度”執行情況。我縣繼續堅持和完善涉農收費檔案“審核制”、涉農價格和收費“公示制”、農村公費訂閱報刊“限額制”、農民負擔“監督卡制”、涉及農民負擔案(事)件“責任追究制”,農民負擔已經得到明顯減輕,農村社會和諧穩定,涉及農民負擔問題的民眾信訪件幾乎為零。

2、“一事一議”籌資籌勞政策執行情況。近幾年來,我縣沒有申報“一事一議”籌資籌勞項目,少數村修建村內道路時採取村民自願捐資贊助的形式修建,不存在集資攤派或變相集資攤派的行為。

3、強農惠農政策落實情況。我縣糧食直補、糧食綜合補貼、良種補貼等發放給農民的各種財政性補貼資金全部及時、足額發放到位,不存在抵扣、截留、挪用等現象。

4、涉農收費情況。一是農村義務教育免收學雜費政策我縣已經落實到位;二是我縣國土局、建設局、各鄉(鎮)人民政府、各村民委員會對農民建房收費、罰款總體說來比較規範,除個別收費標準缺乏執行力度、有的鄉(鎮)收費票據填寫不規範、有的收費或罰款項目執收執法單位錯位、少數鄉(鎮)、村出現擴大範圍或自立項目收費苗頭外,不存在其他亂收費、亂罰款行為;三是未發現有其他方面的亂收費、亂罰款、亂攤派現象。

(四)農村財務管理工作

1、農村“三資”管理情況。我縣農村集體資金、資產和資源管理已經建立健全了《××縣村集體經濟組織財務收支預決算制度》、《××縣村集體經濟組織貨幣資金管理制度》、《××縣村集體經濟組織財務收支票據使用管理辦法》、《××縣村級財務管理責任追究辦法》等制度;印發了《××縣村級集體財務“村賬鄉代理”操作指南》,各鄉(鎮)今年全面實施了村賬鄉代理工作,但簽訂代理契約還不夠到位。

2、農村財務管理規範情況。我縣各個鄉(鎮)根據各自管轄範圍的大小分別設立了1-3個農村財務管理規範化試點示範村,在示範帶動下,各個村基本上能做到每季度公開一次村級財務;同時,每個村都建立了民主理財小組,但民主監督作用發揮得還不夠充分。

3、農村財務審計監督情況。我縣各鄉(鎮)對農民關心的熱點和焦點問題經常性開展專項審計,發現問題嚴肅處理,給民眾一個明白,還幹部一個清白;縣站則開展審計抽查,特別是對民眾反映強烈的問題實施重點審計,切實維護民眾的合法權益。

二、主要經驗和做法

(一)領導重視。領導重視是抓好工作落實的關鍵。我縣各級領導對農經工作都給予了高度重視,具體表現在以下三個方面:

1、縣領導重視農經各項工作。一是大力支持農經各項工作的開展;二是有力督促與農經各項工作相關的各職能部門搞好協作,推進農經工作;三是安排每年1.5萬元的減負工作經費進入縣級財政預算;四是每年能夠根據農村土地承包管理、農民專業合作社建設、農村財務管理等項工作的進展情況適當解決工作經費,保障我站的正常運作。

2、局領導支持農經各項工作。一是將農村土地承包管理、農民專業合作社建設、農民負擔管理、農村財務管理等工作納入了全局工作的重要議事日程;二是不截留、擠占、挪用農經各項工作經費,確保專款專用;三是適度彌補農經工作經費的不足,確保我站的正常運轉;四是全面支持農經各項工作的開展。

3、鄉(鎮)領導推進農經各項工作。我縣大多數鄉(鎮)領導都非常重視、支持農經各項工作的開展,在日常工作中,能根據本鄉(鎮)的實際情況,對農經工作給予必要的政策、資金、人力、場地、環境等的支持與扶助,積極推進農經各項工作。

(二)職工同心。職工同心協作是做好工作的基礎。我站現有職工4人,我們充分結合自身的優勢和長處,將當前農村經營管理的四大重點工作以及其他各項工作逐一分工,明確各自做好本職工作的同時,要大力發揚協作精神,取長補短,相互促進、相互提高,全面提升了農經工作質量;各鄉(鎮)儘管農經工作人員緊缺,但大都能根據全縣農經工作的總體部署和安排,緊密結合本鄉(鎮)的實際情況,努力完成本職工作。

(三)編髮簡報。加強工作指導是提高工作質量的有效手段。縣減負辦和我站從xx年1月起聯合編髮《××農經》工作簡報,藉助於工作簡報,為全縣廣大農經工作者提供了一個學習法律、宣傳政策、增長業務、瀏覽信息、交流經驗、激勵先進、鞭策落後以及營造了一個百家爭鳴的工作平台,截止到今年11月,已編印簡報35期次,起到了很好的宣傳指導作用。

(四)辦班培訓。舉辦業務培訓班是增強工作能力的有效途徑。我站每年至少舉辦一次二期農經工作業務培訓班,藉以促進和增強鄉(鎮)農經工作人員和村級財會人員的理論學習興趣和業務操作能力,全面提升他們的工作實踐能力。今年,我站已經舉辦了2次3期業務培訓班,其中第1次2期為村集體經濟組織暨農民專業合作社會計培訓班,培訓鄉(鎮)農村財會輔導員、村(居)報賬員和農民專業合作社理事長、會計160餘人;第2次1期為農村土地承包經營權流轉服務培訓班,培訓鄉(鎮)、試點村農村土地流轉服務站、室工作人員50餘人。

(五)調查研究。開展各種調研活動是提升工作措施的針對性和成效性的校正儀。今年,我站圍繞農經工作的重點:一是開展了農村土地承包經營權流轉方式、流轉面積、流轉規模、流轉期限、流轉原因、流轉手續、流轉地用途、流轉效果、流轉糾紛情況、流轉管理狀況、流轉潛力等的摸底調查,形成了《××縣農業局關於農村土地流轉情況的調查報告》,針對我縣農村土地承包經營權流轉存在的主要問題,提出了可操作性強的進一步規範和加快我縣農村土地承包經營權流轉的建議;二是開展了農民專業合作社專題調研活動,撰寫了《××縣生豬專業合作社發展情況的調查與啟示》、《試驗示範撐起一片藍天》、《“九統”服務支撐合作社走過一個個春秋冬夏》、《找準合作點推動合作社健康穩定發展》等近10篇調研報告,有力地推進了合作社的規範化建設與發展;三是開展了財務公開“難點村”難點情況調研活動,認真剖解和分析“難點村”當前存在的主要問題,有針對性地提出了治理工作措施,形成了《××縣農業局關於財務公開“難點村”難點情況的調查報告》,為及時完成村務公開、民主管理“難點村”的專項治理工作夯實了堅實基礎。

(六)搭建平台。搭建服務平台是抓好工作落實的重心和基石。我縣建立了縣、鄉、村三級農村土地流轉服務中心(站、室),進一步規範了農村土地流轉秩序,加快了農村土地流轉進程,消除了農村土地流轉糾紛隱患。

(七)抓點示範。抓點示範是工作推開和規範運作的助推器。我縣農經各項工作大都建立了試點示範村(點),並認真抓好各示範村(點)的規範化建設工作,積極發揮其示範帶動作用。各示範點的設立情況

1、農村土地承包經營權流轉示範村17個,分別是:高田鎮的田心村、湖坑村,豐山鄉的上坑村,木蘭鄉的新河村,小松鎮的羅源村、羅溪村,琴江鎮的古樟村、小別村、湖下村,屏山鎮的長溪村、河東村,大由鄉的河斜村,龍崗鄉的水廟村,橫江鎮的姑溪村、洋地村、洋和村,珠坑鄉的塘台村。

2、農民專業合作社縣級示範點5個,分別是:××縣華豐畜禽專業合作社、××縣復興蜂業專業合作社、××縣蜂農專業合作社、××縣珠坑鄉富民紅薯澱粉專業合作社、××縣龍崗鄉鮮蓮產銷專業合作社。

3、村級財務管理規範化建設縣級示範村10個,分別是:高田鎮的桂竹村、豐山鄉的上坑村、木蘭鄉的木蘭村、小松鎮的小松村、琴江鎮的旱坑村、屏山鎮的亨田村、大由鄉的大由村、龍崗鄉的水廟村、橫江鎮的小姑村、珠坑鄉的竹溪村。

(八)專項治理。實施專項治理是規範工作流程、方式、方法等的有力武器。我縣今年重點抓了“農民建房和農民專業合作社亂收費亂罰款問題”和“財務公開與民主監督‘難點村’難點問題”的專項治理工作,有效地推動了面向農民建房和農民專業合作社收費與罰款的規範,促進了農村財務公開的及時、全面、真實、準確,發揮了民主監督的實效性。

(九)督促落實。監督檢查是促進工作落實的有效方式。我站經常採取檢查督促、現場督導、隨機抽查、暗訪核實、審計監督等方式督促各鄉(鎮)把農經各項工作落到實處,取得了比較明顯的效果。

(十)屬地管理。屬地管理責任的落實是及時、有效、妥善解決涉及農村土地承包糾紛、農民負擔問題、農村財務管理混亂等民眾信訪件的有力保障。我縣嚴抓屬地管理責任的落實,嚴格責任追究,有力地促進了涉及農經工作範疇的各類民眾來信來訪件的及時、有效解決,維護了民眾的合法權益,保障了農村社會的和諧穩定。近年來,我縣涉及農經工作的農民越級上訪案件呈明顯下降趨勢。

(十一)總結提高。善於總結,才能不斷提高。我站經常性開展工作小結、工作對比、工作研討、意見徵詢等活動,以便及時總結經驗予以推廣,發現問題加以整改,不斷更新工作觀念、改進工作方式、提高工作質量、擴大工作成效。

三、存在的主要問題

(一)鄉(鎮)農經工作機構與其他農業事業機構一同合併為鄉(鎮)農業服務中心,條塊管理不順。一是農經工作部門具有行政管理、行政監督、行政執法職能,作為事業性質的鄉(鎮)農業服務中心難以履行上述行政職能;二是已經合併的鄉(鎮)農經工作機構人、財、物歸鄉(鎮)管理,並全部兼職鄉(鎮)其他中心工作,且由於福利待遇的聯結造成工作上的本末倒置,本職工作能夠認真應付就算很不錯了,同時加重了我站條條管理與協調的難度,工作推進阻力較大;三是鄉(鎮)農經工作人員非常緊缺。截止到目前,我縣10個鄉(鎮)農經工作人員不足20人,90%的鄉(鎮)只有2名以下農經工作人員,其中只有1名農經工作人員的鄉(鎮)4個,有2名農經工作人員的鄉(鎮)5個。而由於條條管理的不順,我站又無法在全縣範圍內進行適當調整和補充,嚴重阻礙了我縣農經各項工作的全面鋪開和推進。

(二)農經工作經費嚴重不足。我站的工作經費只能確保正常運轉,難以組織工作創新,一定程度上束縛了工作效能的發揮;各鄉(鎮)沒有安排農經專項工作經費,好的鄉(鎮)基本上能夠做到實報實銷,差的鄉(鎮)則有報銷次數和金額的限制,這在很大程度上束縛了農經各項工作的推開。

(三)有的鄉(鎮)領導對農經工作重視不夠,認為只要不出問題就行,不太支持各項基礎性工作的鋪開。

(四)農村土地承包管理問題。

1、農村稅費改革前土地流轉手續的不規範(只有口頭協定),埋下了一些農村土地承包糾紛隱患,且調解起來難度較大。

2、受世界金融危機的影響,我縣農民工大量回流,加上人多地少的現實矛盾,農村土地在一定時期內難以形成集中、規模流轉,適度規模經營效益較難顯現。

3、有的鄉、村幹部對貫徹執行《農村土地承包法》及其相關政策存有牴觸情緒,認為法律、政策規定與現實情況不太相符,要予以修訂。

(五)各鄉(鎮)和各縣級農民專業合作社都不同程度地存在農民專業合作社統計監測數據上報不夠及時、真實、完整的現象。每當每季度規定的上報農民專業合作社有關數據時間前,都要通過縣站的三催四促才能勉強收齊相關資料,透過這種現象我們可以看出:一是有關統計工作人員責任心不強;二是各農民專業合作社發展不平衡、不規範,統計數據難以及時、完整收集和真實反映。

(六)少數農村基層領導、幹部開始放鬆對減負工作重要性的認識,已經出現麻痹鬆懈思想。這些思想的存在,不利於減負惠農政策的貫徹落實,很有可能因工作上的鬆弛出現農民負擔反彈的苗頭。

(七)農村財務管理問題。

1、村級報刊征訂存在隱形壓力,大多數村都突破了限額。

2、村級招待費用較難控制。去年我縣村級平均招待費用達到0.5萬元以上,部分村已突破萬元大關,個別村甚至超出了2萬元。

3、村級白條列支現象嚴重,占支出票據的90%以上,不利於實施有效的財務監督。

四、建議

(一)加快農經機構改革進程。一是單獨設立鄉(鎮)農村經營管理站,將鄉(鎮)農經部門從鄉(鎮)農業服務中心中分離出來,確保農經幹部的專職專用;二是提高農經部門行政級別,鄉(鎮)農經部門應由“正股級”提升為“副科級”單位;三是把縣、鄉(鎮)農經部門列入依照公務員管理範疇;四是賦予農經部門行政管理、行政監督、行政執法職能;五是鄉(鎮)農經部門人、財、物實行垂直管理。

(二)適當增加鄉(鎮)農經工作人員編制,根據鄉鎮管轄範圍大小按3-5個名額配齊鄉(鎮)農經工作人員,確保農經工作的正常開展。

(三)將開展農經工作必要的業務工作經費、人員培訓經費等足額列入每年各級財政預算,確保農經工作的正常運轉和農經幹部培訓的經常化、制度化。

五、明年工作打算

(一)針對農經各項工作中存在的問題加強工作調研,積極探索出解決相關問題的有效方式、方法,規範工作流程,落實目標管理,加強監督檢查,嚴格責任追究,促進我縣農業、農村經濟健康穩定發展。

(二)本著“走出去、引進來”的基本原則,積極學習兄弟縣(市)的好經驗、好辦法、好做法,並切合本縣實際加以改進創新,推動我縣農經各項工作更進一步。

(三)加大農經工作的宣傳引導作用,轉變部分農村基層領導、幹部的思想觀念,使他們由不關心、不支持、不重視農經工作逐步變為關心、支持、重視農經工作,加速推進我縣農經各項工作的發展;引導廣大農民民眾自覺學習相關法律、法規、政策,維護自身合法權益不受侵犯,積極參與民主管理和行使民主監督權力,自願、主動加入或創建各類農民專業合作社,創造出的個人財富和社會財富,加快我縣農業、農村經濟的發展。

(四)以規範、促進農村土地承包經營權流轉為重心,進一步健全、完善農村土地承包管理監督機制,積極消除農村土地承包糾紛隱患,切實維護農民的合法土地承包權益。

(五)以引導、規範、提升農民專業合作社的發展質量為目標,進一步加強農民專業合作社的建設與扶持,努力增強農民專業合作社的自我發展、自我壯大能力,帶動周邊農戶實現增產增效。

(六)以開展涉農收費監督檢查為抓手,進一步規範涉農收費行為,打壓農民負擔反彈苗頭,保障農村社會和諧穩定。

(七)以“村務公開、民主管理”難點村專項治理工作為契機,進一步推進農村財務管理規範化建設工作,建立預防機制,從源頭上防止冒出新的“難點村”,落實農村基層黨風廉政建設工作。