六、抓好單位內部管理
1、求真務實，紮實工作。努力改進工作作風，堅持解放思想，實事求是，辦實事，求實效，園滿完成XX年工作目標任務。
2、開展爭先創優。樹立“團結、務實、爭先、創優”的寶應精神，作力培養學習型、創業型、奉獻型農經隊伍，形成善於幹事，務實創業，勇於吃苦，樂於奉獻，團結向上的風氣，爭創“民眾滿意基層站所”。
3、合理分工，明確各人工作責職，制定考核辦法，實行全年考核結果與個人報酬掛鈎。
二oo六年工作計畫：
農經工作基本思路：堅持以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，認真落實農民負擔政策，強化規範管理，提高服務質量，爭創“民眾滿意基層站所”，力爭農經工作再上新台階。
1、圍繞農民增收，集體減債，不斷提高增收渠道。XX年著重抓好以下三項工作：一是加大引導農村勞動力轉移力度，幫助農民增加勞務收入；二是多渠道抓好創收，發展壯大集體經濟；三是加大清欠減債力度，力爭XX年全鎮實現兩個無債村。
2、繼續加強農民負擔監督管理。按照“深化、完善、提高”的要求，著力解決減負工作中的突出問題，確保進一步減輕農民負擔，堅決杜絕各類涉農負擔案件的發生。繼續做好公開、公示，抓好歸戶計算表、《農民負擔監督卡》、《經營服務性收費通知書》的簽章，確保“一卡一書”簽章率、發放率達95%以上，規範農民負擔的監督管理。
3、加強農村財務規範化建設。①組織財會人員進行一次業務培訓，學習新會計制度，增強
業務素質，提高業務水平。②全面實行農村財務雙
代管服務。③制定和完善農村財務制度。著重抓好民主理財和財務公開制度、財務收支預決算制度、結報帳制度、備用金管理制度、債權債務管理制度、資產台帳制度、票據管理制度、會計檔案管理制度、財務開支審批制度、會計人員管理和崗位責任制度、村幹部離任審計制度、“一事一議”籌資籌勞等財務管理制度建設，實施有效的內部控制。④抓好財務公開，全年堅持理財四次，理財結束後要按縣統一制定的公開格式、公開內容、公開程式及時做好財務公開。⑤加強審計監督。XX年審計工作目標為：一是服從黨委、政府中心工作開展審計。二是監督村級財務，開展正常審計與專項審計。
4、抓好集體資產契約管理
XX年在集體資產管理方面將主要研究探索農村集體資產保值增值的新思路，在契約管理上著重抓好村（場）到期契約的簽訂，監督結算兌現，健全契約台帳。
5、 抓好單位內部管理。(1)加強政治業務學習，提高全體職工的整體素質。(2)明確工作責職，制定考核辦法。(3)爭創“民眾滿意基層站所”。
農經工作任重而道遠，在新的一年裡，我們決心進一步解放思想，更新觀念，埋頭苦幹，紮實工作，為開創我鎮農經工作新局面而努力拚搏。
二oo五年十二月三日