2、方法欠妥。因社會實踐少，人生閱歷少，處理事情的方法比較單一。有時候，有想法不敢下決心實踐，對有些事情猶豫不決，造成事情不能得到很好的解決。
3、能力有待提升。村裡的情況比較複雜，很多東西沒有接觸過，加之思想認識不足，工作方法欠妥，社會實踐經驗缺乏，在處理複雜問題時，往往只考慮到事情的一面，造成處理的結果與自己想要得到結果存在差異。有時候對某一事情過於追求完美，忽略掉一些因素，經常出現小缺陷，沒有達到預期的結果。
2010年工作計畫
主要工作圍繞尊龍水產養殖和尊龍肉牛養殖合作社兩個項目來進行。抓住地方特色優勢，此地微山湖水產資源豐富，一方水土一方特色，因此致力於提升微山湖效應，做出品牌特色。
尊龍水產合作社推出第一個項目第一步尋找突破口，經過大量調研和利國鎮沿湖村鎮走訪，我選擇的是進行鴨蛋加工項目，現在從放養戶收集，在合作社進行加工，製作禮盒包裝等升級。禮品盒、品牌商標均由本人自己設計，現以在紙盒廠加工，第一批生產5000盒。以鮮鴨蛋為主。進行市場銷售嘗試。隨後申請食品質量認證，成立公司，設計網站等工作，此計畫書已得到書記批准，到時購買真空機、高溫殺菌機等設備，進行真空鴨蛋加工。加工廠建設用地正與村民協商工程中。將產品推廣到超市和網路上銷售。
尊龍肉牛養殖專業合作社，通過多月來的走訪調研和學習實踐，對國內肉牛的品種，產地、市場，養殖加工，消費習慣等有一定的了解並掌握了一套牛的選購。著手肉牛養殖項目建設，基地占地50畝，牛舍10座，飼料機、割草機等設備齊全。
合作社發展思路：第一年大戶+村官+基地的經營思路，由本人出資與養殖大戶合作，我方出資建設場地，購買肉牛，提供飼料、人員工資等資金，養殖大戶提技術、管理、養殖、培訓人員、銷售等。通過帶頭示範，向民眾宣傳肉牛養殖的可行性。本基地人員20名，均為本村村民，通過免費技術輔導，使他們掌握肉牛養殖技術。
第二年公司+農戶的經營思路，由本人成立肉牛養殖公司，公司化經營，提供技術培訓、場地養殖、銷售一體化，統一管理進行協會經營，統一社員入股，實行股份制管理。
2010年的工作忙碌而又充實，感謝組織部的關心和各級同事的支持。第一次黨校培訓的場景仍歷歷在目，新老三屆村官聚一堂，黑白灰三色，現在再看看我們這些人，膚色不在白嫩，少了嬌氣多了沉穩，少了書生氣多了風土情。相信我們這批80後的村官2010年會有更多的收穫和精彩。