學員的培訓總結 篇1
公司於20xx年11月1日—2日進行了《深海領導學》培訓，通過這次培訓讓我感觸很多。幾十道題的問卷能分析出自己的本性？了解性格後又怎樣呢？說實話，剛看到問卷時，心中是抱有疑惑的。通過2天的培訓課程，經過培訓老師的講解，讓我找到了答案。
首先，這次培訓讓我更深的領悟了“做事先做人”這句話。了解自我，在工作中最大程度的發揮出自己的優勢，避開自我盲區。對自我進行不斷的管理與控制，以增進自己的工作績效。其次，此次培訓增進了團隊成員的相互了解，學到了更有效的溝通方法，避開溝通中的地雷區，這對工作中的相互配合與協作將起到事半功倍的效果。而作為一名公司的部門經理，我也更清楚的知道了成為一名優質領導者應具備的行為能力是什麼，該怎樣提升自己的領導力，從而帶動團隊更出色的完成工作任務。
在這次培訓中，針對我的性格特點，報告提示了幾項地雷區，我會在以後的工作中加以注意。我個人覺得當前重點要避免的雷區是思考力的不足。由於日常工作的繁雜，現階段已把較多的時間用於埋頭處理日常事務，而忽略了思考工作中有可能存在的問題與風險。
隨著公司在山西業務的不斷開展，財務部的工作也是隨之加重。新項目的行業規則了解、財務流程梳理、團隊建設與人員培訓、如何設立賬套以滿足管理者的各項需求、財務管理的風險點在哪裡、要如何加以控制，這些都需要前期投入更多的時間去思考與交流。
安排好現有工作、協調好異地辦公的配合問題、加強人員培訓、解決人員短缺問題，加快與銀行業務的溝通協作，加強時間的管理與控制，以能把更多的時間用於思考上。“思而行、行而思”這二者是密不可分的。適時的停下腳步，對自我進行一個審視，發現不足並加以學習與改進。
通過這次培訓，使我對自我有了一個感性到理性的認識，對溝通有了進一步的理解，對做一名優質的管理者有了更明確的學習方向。希望今後有機會能多參加一些有關管理方面的培訓及專業知識的培訓，以提高自身的水平，在工作中發揮更大的能力。
學員的培訓總結 篇2
人們對鋼筋翻樣這一職業或者崗位並不熟悉，這一職位不僅重要，而且還緊缺，一個合格的鋼筋翻樣必須具備多方面的知識和經驗，翻樣如翻譯，翻譯講究的是“信、達、雅”，而翻譯要求準確、合規、最佳化，翻譯是語言的轉換，而翻樣是圖形的置換。剛開始和老師見面時，老師用了很好的比喻，把我們接下來要學習的鋼筋翻樣課程、思路及重點很好的詮釋了出來。
第一思路：對鋼筋翻樣有個清晰全面的認識
經過老師前一天的講解，為什麼鋼筋翻樣既然要經過施工圖預算、施工下料、審計等等多項重複的工作，為什麼我們不在施工圖設計的時候在設計院成立一個鋼筋翻樣小組，成立這樣的一個權威及有豐富經驗的工程師來做鋼筋翻樣，那豈不是之後的很多重複工作就可以避免，為什麼不成立呢？茅老師課上給的回答是設計院不懂現場，出來的翻樣表不符實際，這也是為什麼後面鋼筋錶慢慢的從施工圖預算中淡化出來的原因。經過和老師探討，網上查資料慢慢理解了鋼筋翻樣的發展歷史。
設計院不出鋼筋翻樣表的原因也主要是：
1、建設規模大，設計任務多，周期短，翻樣不可能在短時間內完成。
2、計算粗糙，出錯率高，精度低，只能用來做概算，不能直接用來施工，主要是設計師不太明白施工工藝，需要重新覆核和計算，精確度達不到要求。
3、還有可能故意為之，因為無鋼筋表，失去一個比較透明的量，這樣可以渾水摸魚搞貪腐。
這可能帶來因為沒有統一的鋼筋重量依據，招投標、概預結算、審計等多方可在鋼筋數量上大做文章，鋼筋成為尋租和貪腐之源。由於沒有統一的計算標準，也由於各方由於所處的立場不同，招投標、概預結算、審計各方均對同一圖紙進行計算，造成社會人力資源無謂的巨大浪費。
這也是我們想學好鋼筋翻樣必須要熟悉的發展歷程及鋼筋翻樣，初步了解鋼筋翻樣的概念、理論、方法和歷史沿革等，從而對鋼筋翻樣有個清晰全面的認識，這也是學好翻樣的第一步。
第二思路：系統化的學習了鋼筋翻樣的各項基本知識
怎樣才能學好鋼筋翻樣，這是在十幾天培訓過程中貫穿我們學習思路的一個意識，鋼筋翻樣不是一門簡單的計算，它包含著豐富的專業結構理論和實踐經驗，對建設工程的質量、造價控制具有決定性的影響。它要求我們要有很好的識圖與審圖的能力，對各種鋼筋混凝土規範和標準圖集了如指掌，熟悉鋼筋計算原理和計算規則，了解鋼筋工程施工工藝和流程，掌握結構理論方面的知識，能正確判斷各種構件的受力特徵和構造要求以及各種鋼筋的用途和受力。
即使我們了解了再多的鋼筋翻樣的各種要求，但是沒有下工夫去很好的專研，去慢慢體會鋼筋翻樣的各項基礎知識，是很難取得好的成績，就像藤總說的：什麼時候能學會這得問問我們自己，什麼時候能學會靠的並不是老師，更多的是我們自己去深入了解各項知識。
在這培訓十來天時間，離開繁雜的項目部，到一個安靜的教室，去重新當一回學生，使我們能很好的從最基本的零開始學習，能夠靜下心來慢慢高效率的研究規範、研究基礎、柱、梁、板的各項鋼筋組成，這是一項多么難得的機會，能夠結合中航紫金、洋唐項目實際工地分項計算鋼筋下料工程量，現場與實際的結合保證了我們學習既不枯燥又能很好的套用教學，熟悉各項規範要求，如何學好鋼筋翻樣？其實最好的辦法就是能夠靜下心來熟悉規範圖集，熟悉工程的各項做法，了解各項計算公式，能夠根據現場實際情況提供出一份合格、最佳化的下料單，我們這十來天其實就是學習這樣的一個思路。這得感謝經理部給我們提供這樣的學習機會。
第三思路：此次學習提高了我們對鋼筋翻樣的興趣
其實，從這么多天的培訓，隱隱約約可以感受的到，茅老師在教導知識之外，更大的指揮棒其實就是給我們傳到鋼筋翻樣的興趣。一個有閱歷的有積澱的智者的談話一定是血肉豐滿的，會給人帶來啟示和幫助。這最好的啟示和幫助更多的是培養我們興趣。也許可能是自己比較喜歡哲學的原因，每次茅老師講知識點之外的相關哲學我能體會的深一點。
經理部領導跟我們說，此次培訓目的就是要培養幾個鋼筋翻樣的人才，培養人才，其實最好辦法就是培養他們的興趣，不知道這次培訓能夠提取多少人對翻樣的興趣，但就我感覺應該會有不少人。興趣是最好的老師，只有你感興趣，你才能學以致用，而不是死記硬背，你才能感興趣的去書本上、網路上搜尋知識，並加強記憶。所謂學活，其一是要對所學內容有興趣，好之者不如樂之者，你才能舉一反三觸類旁通，才能理論聯繫實際，才能活學活用。
此次培訓最大的傳授是培養了我們學員的興趣。
第四思路：對從事鋼筋翻樣人員的一些看法
不得說，這么段時間的接觸鋼筋翻樣，都知道鋼筋翻樣是一項複雜、繁瑣和嚴謹的技術活，一方面：施工翻樣的合理性、可操作性以及預算的精確度基於翻樣師的理論基礎和豐富的施工經驗的積累。另一方面：現在套用軟體進行鋼筋翻樣越來越普遍，計算機是人腦的延伸，軟體計算必將代替手工方式。
1、假如你想從事鋼筋翻樣，那么你就應該有做好長期做翻樣的準備，在這之前你必須得想好，你對鋼筋翻樣不感興趣而你又想從事鋼筋翻樣，那么你必須得慢慢的培養這方面的興趣愛好，只有這樣，你才能對這一領域有所成就。一個人之所以痛苦在於堅持錯誤的東西，所以首先你必須培養對鋼筋翻樣的興趣愛好。
2、必須努力熟悉圖集規範，對平法施工規範，設計規範必須得花時間去了解，不能停留在走馬觀花，一定得逐字逐句的去翻譯，去熟悉。了解建築行業圖集、設計規範的發展，熟悉發展過程中各項知識點的變化，新舊規範的對比都有有很好的熟悉。
3、以後發展趨勢必將是電腦代替手工，所以你必須也對電腦有研究，熟悉相關軟體的套用，對軟體的計算方式了如指掌。
4、熟悉現場，了解現場做法，能根據現場出最佳化料單，參與圖紙會審，提高鋼筋工程施工質量，減少鋼筋浪費，增加中標機率，提高決算效益，可以為企業創造價值，帶來可觀的利潤。
學員的培訓總結 篇3
德國偉大詩人歌德曾說過：“人不只是靠他生來就擁有的一切，而是靠他從學習中所得到的一切來造就自己。”這次培訓，我把它看作是走出軍營的“第一課堂”。說實話，起初我對這次培訓思想上並沒有引起足夠的重視，甚至一點都不在乎。但隨著學習課程的推進，漸漸地，我感到頭腦充實起來了，精神也豐富多了，過去不曾有的東西現在也擁有了。因此，許多意想不到的收穫填補了我心靈的空間，同時也完全改變了我原先對參加培訓班的態度和看法：
一、學習無止境。
一般人對這個老生常談的話題是沒有異議的，但對具體含義而言，卻往往理解不深不全。我就是這樣的人，總有一種自滿的感覺，覺得在部隊從事政治工作多年，讀了不少書，在領導崗位時間較長，理論和實踐經驗都比較豐富，轉業後不論到哪個崗位都能適應，無須再費勁學習了。通過培訓學習，我才深深地意識到，自身的知識是如此缺乏。從知識面來看，電子政務是科技發展和社會進步的趨勢。作為一名政府公務員，無論在什麼崗位，從事何項工作，都應掌握這方面的知識。如果我們不學習和掌握新知識、新技能，就無法勝任新崗位的要求。這次培訓無疑填補了我們這些軍轉幹部在這方面的知識空白。從知識層來看，由於人的素質在不斷的提高，對公務員的自身素質要求也更高了。軍隊幹部雖然掌握了一定的相關知識，但畢竟不能滿足經濟建設的需要。如果不往更深的知識層次上鑽研，就很難將今天和明天的工作做好。這次培訓所開設的課程使我們在掌握深層次的知識上受益匪淺，我也從中領悟了學無止境。
二、危機在眼前。
轉業時，我以為地方工作輕鬆，待遇也好，說不定有更大的發展空間。經過近兩個月的學習我才醒悟，公務員並不好當，也不是一個“鐵飯碗”。在某些方面，對一個公務員的要求會比對一個軍官的要求更高、更全面、更具體。比如公開、公平、公正的公務員管理制度給我們每個人的絕不是什麼輕鬆和安穩，更不是我們理想中的發展空間，而是一個充滿激烈競爭的社會大舞台。我們應該考慮如何與時俱進，用高素質打造自我，使自己立於不敗之地。從這個意義上看，擺在我們面前的已經沒有“平安官”而言，只有不可迴避的競爭危機。過去，危機只是我們閒談的話題，感覺遙遠，現在，我們清醒地意識到要面對的競爭危機。
三、放下官架子。
有一位哲人說得好：“逆著環境的是蠢人，適應環境的是智人，改造環境的是偉人。”我們的軍轉幹部在部隊任過不同的領導角色，在部隊特殊的工作生活環境中，我們形成了特有的思想、工作和領導作風。部隊的作風，有的顯然不適應地方的要求，這就需要我們放下架子，重新學習、努力適應。之所以要這樣，是形勢和環境的要求。具體地說，一是知識準備不足。我們對市場經濟知識、政府依法行政和現代經濟管理科學了解不夠、知之不多，需要學習；二是工作目標和重點變化。部隊注重的是過程，講究的是戰鬥力。而地方注重的是結果，講究的是經濟效益，需要熟悉；三是所處位置不同。絕對服從的管理變為行政手段與思想教育相結合，有的從領導者變為被領導者，需要適應。因此，進入一個全新的環境，需要我們去掉“官氣”，重新擺正位置，拋棄幻想，腳踏實地立足人生大舞台。
四、樹立起信心。
記得一位老師在課堂上說過這樣一句話：“你在部隊能成為一個優秀的軍官，到地方卻不一定能演好公務員這個角色。”這是提醒我們，面臨的情況不容樂觀，一定會有不少的困難和問題需要克服和解決，這是客觀存在的。我的理解是：一方面，有些相關的知識和技能掌握得還不夠。老師在課堂上講授的大多數知識對我們來說都是全新的，還有更多的知識需要我們去學習，加深了解。另一方面，對崗位工作不熟悉。從部隊到地方後，工作性質和方式都發生了比較大的轉變。要履行好自己的職責並不是一件容易的事，必須要有一個過程。要認真解決和正確處理好這些矛盾，就要有充分的思想準備。我認為至關重要的是樹立起很強的信心。為自己的目標奮鬥，其實現的程度完全取決於個人的信心。人要想獲取，首先就要擁有信心。信心增添人的勇氣，信心支撐人的希望，信心充實人的力量。如果失去信心，就會失去一切，最終是一事無成。這次培訓加深了我對這些問題的認識和理解，可以說，這是我參加培訓的又一個收穫。
五、改造好自我。
一個人最大的責任是要把自己鑄造成器。這次培訓學到的知識是多方面的，對我的啟發頗多，其中觸動最大的是意識到完善和提高自身素質的迫切性。部隊這所大學校、大熔煉鍛鍊、培養了我們，使我們具備了某些獨特的優勢。比如，嚴格的組織紀律觀念、雷厲風行的工作作風、吃苦耐勞和甘願奉獻的品格，還有強烈的求知慾望、善於團結協助的精神等等，這些基本素質無論在哪個崗位都是必備的。但是，僅僅具備這些是不能適應工作需要的。最近的全國人才工作會議提出要造就數以億計的高素質勞動者，數以千萬計的專門人才和一大批拔尖嶄新人才。我們這些剛剛走出軍營，步入社會這個廣闊的新天地，要有所作為，首先就應該在實踐中不斷地磨練自己。古人云：“工欲善其事，必先利其器”。只要我們具備了應有的素質，就一定會成為新時代的召喚者和歷史長河的弄潮兒。
馬克思曾經說過：“思想是行動的先導”。一個人的成功與否，最根本的思想的支配，成熟的思想是成功的前提。兩個月的培訓雖然時間不長，但對我的思想有許多的啟迪。這些啟迪是可貴的精神財富，是一種無形的、無價的資產，是人生的基石，也是事業起步的平台，這就是我對這次培訓的意義和價值的感受和理解。