培訓工作計畫集錦

培訓工作計畫集錦 篇1

一、完善培訓制度

1、對各個部門在培訓工作中的職責進行細分,尤其要求各部門經理要配合培訓工作的開展以及效果的評估

2、明確培訓流程,從計畫的擬定、培訓前的準備、培訓過程的控制、培訓效果的評估都進行流程化操作。

3、加強培訓考核,對培訓考勤、培訓評估進行量化的考核,直接與績效分數掛鈎。

4、加強對外派學習的管理,簽訂《培訓服務協定》,約定服務期及違約責任。

5、為了加強培訓的計畫性,人力資源部每月制訂月度培訓計畫。

6、完善員工培訓檔案,作為員工晉升的重要依據

二、加強中層幹部培訓

1、中層幹部作為公司重要的骨幹力量,20xx年主要針對中層幹部的領導力、影響力、個人魅力方面加大培訓力度。

2、中層幹部作為公司內部講師,每季度必須上講台一次,課程內容自定,但須報人力資源部備案

3、加強培訓考核,對培訓考勤、培訓評估進行量化的考核,直接與績效分數掛鈎。

4、中層幹部每月參加培訓時間不得少於2小時

5、對中層幹部培訓加強培訓反饋,每次觀看光碟結束後,每位中層幹部必須寫出心得體會,由人力資源部整理髮至各位領導,以便互相學習交流。

三、加強崗位說明書的編寫

1、向各部門下發《崗位說明書》(草案),由各部門經理組織本部門人員對崗位職責進行分析說明,將《崗位說明書》的有關內容填寫完全。

2、人力資源部根據各部門匯總的《崗位說明書》進行各崗位職責整理,並與各部門經理進行溝通協商,將崗位各部門崗位職責編製成冊。

3、將《崗位說明書》報公司領導批准,並據此作為招聘、培訓及崗位調整的重要依據。

四、建立公司培訓課程體系

1、各部門經理每季度至少要為本部門員工培訓一次,人力資源部負責將培訓內容編入xx公司培訓課程庫。

2、通過對課程庫課程的不斷完善和豐富,最終形成一套xx公司的精品課程。

五、培訓的過程控制

1、每月月底前人力資源部制定出下月培訓計畫,並通過OA將培訓計畫發至各部門經理及員工。

2、根據月度培訓計畫,每次培訓實施前均與參訓部門經理進行溝通,由各部門經理組織本部門員工按時參加。

3、每次培訓結束後,每位參訓人員必須寫出培訓心得體會,人力資源負責整理並以某種形式與公司員工分享。

六、加強培訓紀律考核

1、每個部門安排參加培訓的`人員不得以任何理由逃避培訓,培訓是個人提高的途徑,要在公司營造一個學習的氛圍。

2、培訓遲到、早退等均視情況給予1~5分的績效扣分。

3、培訓心得體會每位參訓人員必須寫,字數不限,目的是為了把你學到的東西與其他人進行分享。

七、加強新員工培訓

1、新員工培訓第一天公司領導致歡迎辭,並同時下發公司編制的《致新員工的一封信》,體現公司人性化的管理風格。

2、由人力資源部負責引領新員工參觀公司,熟悉公司的各個部門並了解經常用到的場所的所在地以及應該注意的事項。

3、後勤的新員工培訓主要以企業概況、企業文化、規章制度、組織架構行為規範、職場禮儀、勞動契約、職業道德、企業執行力等方面

4、業務崗位的新員工應加強工作方法的培訓,採用情景模擬的方式進行培訓,在投標、拜訪、禮儀、工作方法方面進行培訓

5、新員工在入職培訓結束後,由部門選派一名經驗豐富的老員工作為新員工的指導老師,關係並指導新員工的工作以及生活方面由於不適應所帶來的問題,人力資源部負責組織師徒見面會。

6、新員工試用期考核以人力資源部、部門經理、帶徒師傅共同考核的方式。

八、後勤員工的培訓

1、鼓勵各崗位優秀員工上台講課,作崗位輪訓,以各部門推薦的內部講師為主。

2、開展崗位技能比武活動,寓教於樂,評選公司各崗位的技能冠軍。

九、加強外派培訓的管理:

1、外派培訓需由公司領導批准方可執行。

2、外派培訓者必須簽訂《培訓服務協定》,約定服務期與違約責任

3、培訓服務期自參訓結束後第一個工作日開始算起。

十、加強人力資源部內部培訓

1、崗位技能、職業化訓練、一專多能,加強外部培訓的力度,加強對各個模組的培訓。

11、學習氛圍的營造:

建立xx公司人才梯隊,合理設定員工晉升空間。制訂《xx公司內部學習獎勵機制》,形成全員學習的氣氛。

培訓工作計畫集錦 篇2

x年是我校全面推行新課改的關鍵之年,根據教育局遠程教育局、遠教辦指示精神,結合我校遠程教育管理和使用情況,能把遠程資源真正套用於我校學生的教育教學中,特擬定以下學生遠教培訓計畫:

一、每周對我校學生進行一次以上的遠程教育培訓(每班一周必須有一次),各班班主任或科任老師負責組織學生參加培訓,提前與管理教師聯繫培訓內容,在培訓過程中嚴格學生培訓紀律,使學生在教室不高聲喧譁,並教育學生要愛護學校公物,不損壞遠程教育室設備。

二、學生培訓時由班主任或科任老師老師帶隊,帶隊老師有事不能到的.必須委託其他老師負責管理,否則記入月考核,校行政作曠課處理。

三、負責向教師提供遠程教育資源,學生的學習以“空中課堂”,遠程教育配發的教學光碟,IP遠程下載的資料為主。

四、培訓教師每次培訓目標要明確,培訓時做到心中有數,每次培訓寫好培訓記錄。

五、因各年級所學知識不同,培訓時應採取講、演、看的教學方法進行,使學生真正能通過遠程教育資料獲取知識。六、學期結束後對本期學生培訓進行書面總結上交教務處存檔。

培訓工作計畫集錦 篇3

一、指導思想

以全面提高教師整體素質為中心,整合培訓資源,最佳化培訓內容,繼續深入研究微成長培訓模式,繼續以課題《薄弱學校教師微成長模式的建構與研究》來指導校本培訓工作,以“全員培訓”與“分層培訓”相結合達到共同發展的培訓目的,實施“六微發展促成長”的培訓模式,以“師德微成長、理論微成長、技能微成長、課程微成長、科研微成長、管理微成長”組織培訓活動開展校本培訓,達到以師德教育為首,以教師專業素質發展為重點的新一輪教師全員崗位培訓,提高教師的綜合能力和業務水平,努力造就一支師德高尚、治學嚴謹、愛崗敬業、團結協作的教師隊伍,為推進xx鎮山市管理區義務教育事業全面協調可持續發展提供良好的師資保障。

二、培訓目標

面向全體教師,以師德為首,以教育科研、教育現代培訓和新教師、青年教師培訓為重點,以提高全體教師的整體素質和學校的教育教學質量為目的,通過實施校本培訓,深入研究《薄弱學校微成長發展模式》,使全校教師職業道德和專業素養得到進一步提高,樹立正確的教育觀念,加強理論和實踐的結合,在實施新課程中,了解本學科的發展趨勢,完善知識結構,提升知識層次,具有較強的教育教學能力、實踐創新能力和教育教學科研能力,提高履行崗位職責和實施素質教育的能力和水平,適應基礎教育發展的需要,成為覺悟高、觀念新、業務精、能力強、善創新的教育工作者。

三、培訓對象

二小全體教師。

四、培訓重點工作

1.新教師培訓。通過對新入職教師培訓,樹立愛教育、愛崗位、愛學生的職業理想,開展教育教學基本素養與基本技能培訓,進行班級管理、教學管理、作業批改規範、常規課堂教學等檢查,開展朗讀與口語表達、讀後感撰寫、信息技術、鋼筆字、粉筆字、毛筆字、簡筆畫、專職教師學科技能等考核,提高新教師考核合格率。

2、教齡1——5年教師培訓。藉助師徒結對活動,以一節教案審核、一節課的教學、一天作業的設計等細微處入手,對教齡1——5年教師進行職業道德規範、政策法規、新課程標準、教育理論和課堂教學基本功等方面的培訓,使教齡1——5年教師以微成長來儘快完成角色的轉換,在參加工作新時期內樹立正確的職業道德觀念,熟知教育教學常規,掌握現代教育技術,勝任教育教學工作。

3.教齡5年——40周歲教師培訓。開展青藍工程活動、專題講座、四講論壇、以賽促訓等形式開展中青年教師培訓。藉助教研組力量,促進中青年教師從課堂教學開始進行微成長,提高中青年教師的教學能力及科研能力。

4.40周歲以上教師培訓。通過一系列校本培訓必選活動,如四微論壇、教研活動、讀書活動等,以及自選培訓,如各類比賽,培訓35周歲以上教師。

5.管理者培訓。開展管理論壇,組織學校班子成員圍繞“學校精細管理的創新策略”,開展人際環境建設、學術環境建設和校園文化建設等細微方面的管理培訓,提高學校班子成員的管理水平;協助德育處組織班主任圍繞“養成教育的有效途徑”,以細微處著手,開展班級管理方法培訓,幫助班主任確立先進的教育理念,掌握現代青少年思想政治工作和思想道德教育的基本方法,提高班主任工作藝術水平,營造和諧氛圍,促進青少年健康成長。

6.分層培訓。根據學校專業發展微成長要求,進行教壇新苗、骨幹教師等多梯次的培訓,把握因材施教、分類指導的原則,設計不同培訓內容,採用多種培訓方法,使各個層面的教師都能立足自身基礎得到有效發展,切實提高教師隊伍的整體水平。

7.法律法規校本培訓。為深入學習貫徹《中共中央關於全面推進依法治國若干重大問題的決定》和《全國人大常委會關於進一步加強法制宣傳教育的決議》,積極參與溫嶺市“法制教育年”活動,進一步提高全校教育工作者的法律素質和法治意識,推進依法治校、依法執教,促進我校教育事業持續健康協調發展。引導全體師生自覺守法、遇事找法,進一步增強師生學法、護法、依法維權、依法辦事的能力,提升校長依法辦學、依法治校的能力和水平,推進現代學校制度建設,維護校園安全穩定,為教育科學和諧發展提供法制保障。

8.心理健康培訓。為貫徹落實《浙江省教育現代化建設綱要(20xx-20__年)》和我市創建教育現代化市的相關要求,加速培養一支全員化的心理健康教育教師隊伍,進一步加強我校中國小心理健康教育教師C級上崗資格證培訓。明確培訓對象,於——x年分批次報名參加心理健康C證培訓及考證。在x年底前,保證教師心理健康教育C證持證率達到65%以上,力爭心理健康教育B證持證率達到5%,並正常開展心理健康教育工作。

五、培訓策略

1.全局培訓與校本培訓相結合

立足教師崗位要求,根據教師發展需要,由學校結合實際開展以“專家引領、同伴互助、自我反思”的校本培訓,使每位教師每年達到24學時的校本培訓學時。充分挖掘每一位教師的發展潛力,激發創造熱情,提高在實踐中反思的能力,促進教師專業化發展。

2.全員培訓與分類培訓相結合

以“微成長發展”模式,不斷完善教師知識體系;充分利用教研活動進行學科培訓,幫助老師積累教學經驗,促進教師專業化發展;同時針對不同群體的不同需求,遵循按需施教、學以致用的原則,進行分類培訓,實現各個層面教師素質的同步提高,達到教師培訓的全員化目的。

3.集中培訓與個別輔導相結合

通過專家引領講座、專題研討、主題論壇等形式對教師進行集中指導;充分利用信息化手段、發揮網路平台作用發布教育信息,實現資源共享,實施遠程培訓;針對個別教師的培訓需求,充分發揮名骨幹教師的引領作用,通過名骨幹師教師結對,採用“一對一、一對多”等形式,有的放矢地進行個別輔導,促進教師在共同發展的基礎上實現個性化發展。

4.自主學習與交流互動相結合

針對學生管理、課堂教學和學生髮展過程中出現的`問題,引導教師進行自主學習、實踐和反思,並通過課題研究、課程開發、課堂展示、案例診斷、專著閱讀、主題論壇等有效形式帶領教師進行互動,從而實現教師自主學習和交流互動的有機結合,達到提高教學水平的目的。

5.微成長與大格局相結合

根據薄弱學校師資力量不足的現狀,動員全校教師以微成長促大發展,從小處著手,組織教師以師德微成長、理論微成長、課程微成長、科研微成長等諸多方面的微成長來求發展,從細小的進步開始,不放過細小的問題,每天進步一點點,聚沙成塔、積少成多,從而追求大格局的發展。

6.校區一體化

加強教師校本培訓校區一體化建設,白山校區與本部教師共同參加由本部組織的崇善論壇、提高培訓、教研活動等,與本部教師同一要求完成各項教學、教研、培訓事宜,促進校區教師專業成長。

六、保障措施

(一)組織管理機構

校長:王朝森分管校級領導:陳美華

責任處室:教務教科處具體負責人:葉麗娜

學校教師培訓領導小組:

組長:王朝森副組長:陳美華

成員:相關科室人員

成立以王朝森校長為組長,陳美華校長為副組長,有關責任人為成員的校本培訓領導小組,主要負責校本培訓的組織、實施、總結、管理等工作,建立校長室抓決策,教務教研處抓組織,教研組抓落實,教師主動參與的校本培訓的三級培訓管理機制。

(二)完善制度

進一步完善《二小校本培訓考核制度》、《二小校本培訓實施制度》等相關制度。

(三)經費保障

學校要根據浙江省關於義務教育經費保障機制改革的精神,按照學校年度日常公用經費預算總額的10%用於教師培訓。

七、具體工作安排

二月份:

1.選課會議。

2.“十三五”教師選課。

3.參加市課題論文評比。

4.參加市科學教學設計評比。

三月份:

1.“十三五”教師選課工作。

2.崇善論壇之師德論壇,由工會主辦,教務教研處協辦。

3.開始校刊《放飛》徵稿工作。

4.台州市電化課題結題。

5.鎮學科論文評比。

6.參加市評比學科論文上送。

7.市教研課題申報。

8.教師教育網信息完善(截止3.20)

9.台州市電化課題結題。

10.心理健康C證培訓及考試。

四月份:

1.崇善論壇之管理論壇,由德育處主辦,教務教研處協辦。

2.崇善論壇之教學論壇,由教務教研處主辦。

3.開始準備下學期的規劃課題申報工作。

4.新教師技能考核。

五月份:

1.崇善論壇之教學論壇,由信息處主辦,教務教研處協辦。

2.崇善論壇之書香論壇(以法治為主題),由教務教研處主辦。

3.鎮教師專業發展基本技能系列競賽。

4.參加市教師專業發展基本技能系列競賽。

5.評選優秀法制案例。

六月份:

1.崇善論壇之管理論壇,由校辦公室主辦,教務教研處協辦。

2.市教研課題結題。

3.教師校本培訓手冊上交教務處。

4.校本培訓工作資料整理、彙編。

5.教師法律知識測試。

6.檢查師徒結對工作。

培訓工作計畫集錦 篇4

20xx年我院將從組織建設、資源建設、隊伍建設等方面增強辦學實力,繼續加大各級、各類成人學歷教育與技能培訓的招生力度,力爭在在以下幾個方面有新的突破:

1、在社會公益性培訓與社區教育宣傳方面積極配合市委及市政府有關部門,力爭有所新的突破。如:配合市委宣傳部搞好宣傳,配合環保部門開展節能減排宣傳等。

2、大力開展退伍士兵學歷教育與技能培訓,力爭在教學管理與教學方式方法上有所新的突破。

3、積極開展殘疾人員職業技能培訓,不斷地探索殘疾人員職業技能培訓新思路與新方法,通過實踐總結與理論研究,力爭在實踐與理論兩個層面都有所新的突破,為我國殘疾人員職業技能培訓提供可供學習與借鑑的典型經驗。

4、繼續加強與社會力量的合作辦學,(如山東博文、崑山科高等)力爭在今年在合作辦學的規模與層次有所新的突破。

組織建設:

組織建設是各項工作基礎,是充分發揮人力資源作用以及開展各項活動的重要基石,加強組織建設,理順組織關係是20xx年的重要任務。理順組織關係具體表現為以下個方面:

從思想建設上:

明確社區培訓學院與教育局職業社會教育科各自的分工與職責,以便互相協調,共同促進崑山社區教育事業的發展。

從制度建設上:

建議報請市社區教育領導小組批准,各鎮社區教育中心校增掛崑山社區培訓學院某某分校招牌,從法規、制度上明確社區培訓學院與鎮社區教育中心之間的上下級業務隸屬關係。(不涉及到組織人事編制問題,僅僅是增加一塊牌子,加強業務服務與指導而已)通過以上舉措可以進一步發揮我市社區教育的系統優勢、控制優勢、協同優勢與集團效應、品牌效應,更好地推進我市社區教育工作。

創建迎評:

今年創建迎評的總體目標是:在市社區教育領導小組的統一指揮與協調下,努力作好創建《全國社區教育示範區》的各項工作,爭取以高分通過全國社區教育示範區的評審。為此,市社區培訓學院決心認真作好以下幾項相關的工作:

1、積極配合與協助市教育局職業社會教育科開好20xx年我市的社區教育工作會議。

2、積極配合創建迎評工作,在我市開展形式多樣、內容豐富的`社區教育宣傳活動,努力擴大社區教育在我市市民中的知曉度、喜愛度、參與度,努力擴大社區教育在我市的影響與作用。

初步打算今年11月份舉行一次大型的社區教育宣傳月活動,主要內容有:廣場宣傳諮詢活動,社區教育特色課程評選活動、社區教育骨幹培訓班(初步打算擬請華東師大葉忠海教授前來舉辦講座)社區教育徵文比賽等系列活動。各鎮社區教育中心也將舉辦相關活動。

3、積極配合與協助市教育局職社科,大力開展創建各級社區教育示範鄉鎮、社區教育示範中心、農科教基地建設、數位化學習社區以及各級、各類學習型組織創建等工作,通過這一系列的工作為迎接示範區評審打下紮實基礎。

除了積極配合與協助市教育局職社科做好迎評工作而外,還要積極創造條件,爭取江蘇電大崑山學院今年成為全國電大系統的社區教育實驗中心。

資源建設:

主動、認真做好各鎮社區教育中心資源開發的服務與指導工作。積極配合中心網站建設,通過積極引進與自主開發,雙管齊下,大力開發網路教育資源。

繼續加強社區教育特色課程開發的力度,今年打算與千燈鎮社區教育中心合作編寫《振興崑曲——從百姓做起》(暫命名)的通俗讀本;與錦溪鎮社區教育中心合作編寫《江南曲藝奇葩——宣卷》(暫命名)的通俗讀本。

積極配合省社會教育服務指導中心做好宣傳教育、通信報導、理論研究等工作。

繼續辦好社區教育報,初步打算今年每期增加到八版。

項目實驗:

本年度將一如既往地加強在對各鎮社區教育中心項目實驗的業務聯繫與指導。本年度還計畫在市區選擇兩個街道開展項目實驗活動,(玉山鎮與開發區各一個)通過試點、總結經驗,再逐步推廣。本年度我院確定《以社區教育徵文比賽為契機,努力擴大社區教育在我市市民中的知曉度,熱愛度、參與度》作為一個中長期的實驗項目。

理論建設:

上年度完成《社區學院(校)在建設小康社會中的理論與實踐》的結題工作;

下半年度主要開展省立項課題《江蘇省學習型社會典型案例研究》的子課題—《省域社區教育三級網路教育體系構建的》研究。

除了加強學院自身理論建設而外,還要加強對各基層單位業務上的服務與指導;積極組織、動員基層社區教育中心共同參與課題研究,通過課題研究增強我市社區教育理論研究的實力,豐富我市社區教育發展的人文內涵與思想內涵。

網站建設:

積極開發各種網路教育資源,努力做好網站的保養、維護、前後台統計、網路安全、增刪資料等網站日常管理工作。

市社區培訓學院將通過各種技術手段,逐步建立與健全以“崑山市民學習線上”為核心,以各鎮社區教育網站為輔佐,覆蓋全市的社區教育網路系統。

此外,學院還將通過辦培訓班、網路答疑、實地考察、當面諮詢等方式,加強網路通訊員兼社區教育報通訊員的業務培訓。

培訓工作計畫集錦 篇5

20xx年,培訓部重點圍繞四個方面,進行專業精細化和創新管理。現將20xx年培訓工作計畫如下:

一、課程設定針對性更強,形式更多樣。

1、 組織“課程你來選”的活動,培訓部將課程主要內容分為通用類、管理類、業務類、工程類以及維序類,發布在網上,學員可根據自己的需求選相應的課程,培訓部將匯總列入20xx年課程表中。以提升培訓針對性,最佳化課件,提高員工的培訓參與度。

2、 做好外訓課程的選擇,提高外訓參與比例。根據崗位需求,結合公司實際情況,利用外訓充實培訓內容,積極做好外訓課程選擇,提高員工外訓參加比例。20xx年參訓人次1445人,其中參加外訓人數為36人,20xx年,擬將參加外訓人數提升到20%,達到289人次。使培訓工作真正成為公司的基礎工作,有效地提高管理人員和員工的素質,並使之能科學、紮實而又有效地開展起來,以適應公司的轉型和高速發展,塑造學習型組織,體現公司和個人的價值。

3、建立新員工年、月、周三級培訓教育體系

年度培訓是負責物業發展歷程、企業文化、物業服務認識,以及消防知識的普及、演練、拓展訓練等教育和培訓。培訓對象為公司新員工,一年兩次,每次1.5個工作日。月度培訓是負責公司簡介、公司文化、公司制度等培訓,培訓對象為公司新員工,每月進行一次集中培訓。周培訓是崗位職責及標準、服務禮儀、公司概況及基本制度等方面的培訓,主要以視頻形式,項目組織的方式開展。

二、推進課件標準化 ,組織各課研組進行課件評比。

根據公司轉型升級規劃,推進標準化建設,不斷完善和更新各項培訓內容,最佳化崗位培訓內容,注重實用性。定期組織各科研組隊課程內容進行最佳化,並組織評比,讓課程更具實操性,通過改進教學內容、調整教學方法,提升培訓效果。

三、加大對內訓師的培養,實現異地培訓工作穩步提升。

1、組織內訓師培訓,20xx年上半年完成。

2、內訓師的定級,20xx年下半年完成。

3、增加異地內訓師。

4、通過微信平台,開闢新媒體推廣途徑,以利於各異地分公司的信息溝通,通過微信平台推送培訓課程,實現與異地項目培訓工作。

四、實行學分制管理,增強員工培訓效果。

1、管理員要求每年學習不少於25學分。

2、學分制度的建立,20xx年3月前完成。

3、年度獲得學分可做為崗位升職、提薪的參考依據,鼓勵員工積極參與培訓,增加員工學習積極性。

培訓工作計畫集錦 篇6

為了切實加強我校的團員幹部隊伍建設,提高團員幹部思想素質和業務素質,使團員幹部對共青團、共產黨的歷史、團員義務和責任有深刻的理解,我們計畫舉行新一期團校培訓學習活動,以專題講座形式培訓團員、團員幹部和新團員,還把“以評促改,以評促建,以評促管,評建結合,重在建設”落實到團員幹部之中,真正達到提高團員思想素質和工作能力的目的。團校培養對象主要為團員和入團積極分子,培訓地點:四樓多媒體教室和階梯教室。

團校安排如下:

一、前期工作

1、團校開學典禮前適時以海報或廣播形式向全校團員通知團校開課時間,並儘量將課程設定、主講人、課程內容等情況介紹清楚。

2、提前召開各組織委員會,通知團校有關事宜。

3、提前統計各班參加團校的學員名單,建立完善的簽到制度。保證評選“優秀學員”的公平公正。

4、提前製作會標,準備團旗、團歌。

5、每次團課前聯繫教學地點、廣播記者、北極星校報記者團等媒體進行宣傳報導。

6、及時製作團校結業證書及優秀學員證書,頒發給團員。

二、課程安排

1、第一次團課共青團的歷史和傳統暨團校開學典禮,將邀請德育校長董國春同志參加

2、第二次團課為共青團的性質和任務暨實踐活動,參加團課的廣大團員幹部將對校園進行美化,通過這種實際行動樹立起團員幹部的良好形象,也使廣大團員幹部在實踐中體會模範帶頭作用和意義。

3、第三次團課為團的基本知識講座共青團的權利和義務並開展討論。

4、第四次團課團章知識入團申請書寫作、畢業典禮暨新團員宣誓大會,由校長兼黨支部書記曹誠同志總結講話。

三、後期工作

團校結束後根據統計的學員到課情況和心得體會質量頒髮結業證書,並評出一定比例的“優秀學員”。

包鋼十五中 少年業餘團校

20xx年5月

培訓工作計畫集錦 篇7

一、指導思想:

上學期我園針對全體教師進行了各種形式的專業技能培訓及考核,青年教師的專業技能有所提高。本學期繼續落實《幼稚園教育指導綱要(試行)》和《3—6歲兒童學習與發展指南》精神、依據《幼稚園教師專業標準(試行)》,促進我園教師專業培養工作的全面開展,提高本園教師隊伍的專業技能和整體素質,現決定開展全園教師專業技能評比活動,特制訂本方案。

二、評審:

三、參賽對象:

全體教師

四、比賽時間:

六月第二周。

6月8日上午12:30——1:00理論測試1:10——1:40繪畫1:50——2:20鋼琴

6月8日下午1:40——2:20鋼琴

6月9日上午12:30——2:20講故事

6月9日下午12:30——2:20舞蹈

五、比賽內容:

理論測試、繪畫、鋼琴演奏、自彈自唱、講述故事、舞蹈、即興創編、

六、比賽項目具體要求:

1、講述故事:

要求:自選幼兒故事1個,內容健康,有教育意義,有創新點,聲情並茂,國語好,語言流暢,時間在5分鐘以內故事講述完成。

2、鋼琴演奏:

要求:自選一首鋼琴曲(題材不限,時間控制在3分鐘以內完成。)彈奏完整、流暢、和諧,整體視聽效果好。

3、自彈自唱:

要求:根據提前發放的幼兒歌曲練習進行現場抽籤自彈自唱曲目。伴奏和弦配置規範、科學、合理,符合歌曲風格,力度控制合適;伴唱口齒清晰,能突出范唱的能力;節奏鮮明、有力度,表現力強。

4、舞蹈:

要求:根據本學期教師培訓的選擇一支舞蹈比賽,時間控制在5分鐘以內完成。舞蹈音樂、服裝等用品自備。注重舞蹈動作的表演和內在情緒的表現力,具有一定的藝術感染力。

5、即興創編:

要求:教師熟悉舞蹈培訓時所學的各個民族舞的.動作,熟悉兒童舞的動作,根據音樂提前十分鐘抽取創編曲目精心編排,按時參加比賽。

6、繪畫:

要求:以命題畫的形式進行,除紙張外,油畫棒等材料自備。同一時間同時開始作畫在半小時內完成。作品主題突出,布局合理;畫面豐滿、優美;構圖新穎,有創意;色彩協調,色調統一、豐富。

七、活動程式:

(一)準備階段:

1.保教部事先安排舞蹈專長教師給全園教師進行舞蹈培訓,提升技能;選取教材中的小中大班幼兒歌曲總計10首複印後發給教師練習彈唱。(提前多長時間發放?建議增加音節練習,如f調音節等)

2.教師根據比賽項目的具體要求,積極利用業餘時間進行技能練習的準備。

(二)比賽階段:

1.保教部準備比賽的材料、場地等;安排好評審。

2.參賽教師按時、按要求參加比賽,爭取獲得好的成績。

3.按區級要求推薦園內大賽中獲得優異成績的教師參加區級幼兒教師技能大賽。(區級沒有計畫)

八、獎項設定:

園內設全能獎3名,單項獎鋼琴、舞蹈、教案設計、故事、繪畫每項1名,總計8名。(控制人數,三分之一的獲獎比例)

培訓工作計畫集錦 篇8

為認真貫徹落實《關於印發贛州市危舊土坯房改造工匠培訓工作方案(試行)的通知》和《關於印發縣農村建築工匠培訓工作方案的通知》檔案精神,按照《關於開展20xx年農村危舊土坯房改造工匠培訓工作的通知》14號檔案的安排,鎮黨委、政府高度重視,加強領導,落實責任,統籌安排,精心組織,就開展20xx年農村危舊土坯房改造工匠培訓工作有關事項制定如下計畫:

一、目標任務

根據檔案的精神指示,今年我鎮應完成農村建築工匠培訓195人的目標任務。

二、濾布培訓方式

我鎮將按照《縣農村建築工匠培訓工作方案》確定的工作機制和目標任務,將採用課堂講課教學和現場實踐教學相結合的方式對農村建築工匠進行培訓。

三、培訓時間

培訓時間定在20xx年3月26日,培訓分1期進行,工業濾布進行為期1天的培訓。

四、工作安排

我鎮將積極落實好《縣農村建築工匠培訓工作方案》確定的工作責任,並將做好以下工作:

1、精心組織,t統籌安排,順利完成農村建築工匠培訓工作任務;

2、收集並整理好申報培訓補貼的資料;

3、收集並整理好辦理《培訓合格證》和《農村個體建築工匠資格證書》的有關資料。

培訓工作計畫集錦 篇9

一、指導思想

以現代化教育觀念為指導,以《幼稚園教育指導綱要》精神為主線,圍繞新教材,以人為本,以發展內涵為宗旨,全面推進素質教育,大力開展以培訓全體教師為目標。進一步塑造有智慧的群體,強化過程管理,發揮教師內在的潛能,採用多渠道的辦法,加強師資培訓,讓教師在崗位上學習,在崗位上實踐,在崗位上成功。為著力提高教師業務水平,切實提高辦學質量和辦學品位供給有力保障。

二、研修目標

(一)總體目標

經過開展園本培訓,進一步鞏固教師的職業道德,鞏固教師專業思想,使教師掌握必備的教育技能,樹立現代教育觀念,熟悉有關教育法規,不斷提高科學教育理論水平和教育教學研究本事,更新知識,提高執教水平。使教師樹立正確的教育觀、兒童觀、遊戲觀,不斷完善幼兒教師的知識、本事結構,提高其實施幼兒教育教學的本事,以促進教師專業成長。

(二)分層培養目標

A一般教師:

1、有良好的師德修養,愛崗敬業。能客觀地認真分析自身特點,制定個人發展計畫,充分發揮個人優勢。

2、努力在日常的教育實踐中貫徹《綱要》精神,積極開展主題活動,善於捕捉尋常時刻,處理預設和生成的關係,將學科與主題整合。

3、有研究意識和必須科研本事,能進行合作研究。積極承擔鎮級、園級公開活動。

4、積極參加園內外各類活動,能和同事精誠合作、主動合作。遵守幼稚園每一項規章制度。思考自我每一個有利於幼稚園的行為等。

5、能撰寫較好的教育經驗文章,幼兒總體水平發展好。

B骨幹教師:

1、師德修養好,具有主人翁精神。積極主動帶教其他教師,能在園中起到表率作用,根據自身情景切實制定個人發展三年規劃。

2、樂於參與各類學習並主動進行自學,能夠根據課改的新要求對原有的教育教學行為做出深刻的反思,具有先進的教育理念和創新精神。

3、科研本事強,積極參與課題研究,並能取得成果,承擔鎮級、縣級公開活動。

4、積極與園長合作,在盡心盡力做好每一件事的基礎上樂於為幼稚園發展出謀劃策,樂於和同伴合作優質資源共享。

5、勇於創出個人特色,積極總結教育教學中的經驗,撰寫較高質量的文章,在縣級以上刊物發表。

三、具體措施

(一)深入推進師德師風建設,構建師德師風建設長效機制。樹立典型,弘揚正氣,牢固樹立“教書育人,服務育人”的思想意識,積極開展“學為人師,行為世范”典型模範教師的學習宣傳活動。舉辦“樹形象,比作風,比貢獻”主題演講活動。經過活動的開展,增強廣大教師工作職責心和使命感,樹立全心全意為幼兒、為家長服務的意識,踏踏實實轉變工作作風,使工作更細緻,服務更熱情,作風更嚴謹,做到內強素質,外樹形象。

(二)經過培訓更新教育觀念,增強教師對實施素質教育重要性的認識,提高教師實施素質教育的本事和水平。組織教師進一步深讀、研讀《幼稚園教育指導綱要》,深入領會綱要精神。同時組織教師對所學綱要的理念和思想方法加以客觀科學地分析,並要求每個教師寫好體會交流。

(三)提高教師的整體素質,認真開展業務培訓

A資料及要求:以專業思想教育、教育教學常規、教師的基本功為重點,以儘快適應最新的教育教學工作為目標。

B具體資料:

1、對不一樣層次的教師進行專業培訓

幼稚園領導和結對師傅對新上崗教師要繼續進行“跟蹤”聽課,做好教學常規工作的指導,加強業務崗位練兵活動,繪畫、跳舞、自彈自唱等教學技能的學習,對工作二年以上的教師要多壓擔子,爭取早出成績,對於工作五年以上的教師要構成個性化的教學特色,要有顯著的教學成果。

2、鼓勵教師積極參加各級各類的業務競賽評比活動

(1)35周歲以下的青年教師參加園組織的青年教師上課比賽,進行崗位練兵活動,以賽促學,以賽推優,為青師供給鍛鍊的機會,展示的舞台,從而加快青師培養的步伐,大力推進學校名師建設。

(2)每周寫好一篇不少於800字的教學隨筆,隨筆可拓寬寫作體裁,類似教學論文、生活故事等,抓住日常教學中的閃光點,談想法,談觀點,切入口要小,並能聯繫教學中存在的問題,從而提出整改的措施。積極撰寫教學論文,並參加市有效性教學論文的評比活動。

(3)重視現代信息技術的培訓,鼓勵青年教師積極參與現代信息技術培訓,做到青年教師人人有獨立設計、製作多媒體的本事,利用現代化信息技術,最佳化課堂教學,提高教學效率。

3、開展互聽互學活動,促進相互間的交流,取長補短,及時獲取課改信息,園長聽課不少於30節,業務園長聽課不少於40節,教研組長聽課不少於20節,教師聽課不少於15節。

4、確立“工作學習化、學習工作化”的意識,把學習作為一種習慣,一種生活方式,構成組織學習的機制,構建學習型組織,堅持每月一次的教育書刊閱覽學習,提倡工作之餘的自主學習,摘抄學習筆記,撰寫學習心得,並經過家長學校供給的學習交流平台進行共享學習心得體會,教育經驗,以此不斷更新教學理念。

5、自主開展平行班之間互結對子活動,教師可從領域教學活動、區角遊戲活動、晨間體育活動、家長互動工作、班級常規管理等方面入手,在平時的教學實踐中自主開展研討、觀摩等活動,促進相互間的交流與提高。

培訓工作計畫集錦 篇10

實訓目的

使企業招收的應屆畢業生對其即將投身的職業社會有一個深刻的理解,實現自身角色的轉變,使其儘快樹立正確的職業理念和良好的職業心態;提前獲取各項基本職業技能,為新員工迅速適應工作、適應企業創造良好的前期條件。

實訓內容

主要是關於公司制度、文化、職業操守、職業等方面的培訓,通過講授法﹑影視法﹑案例分析法﹑網上培訓法﹑工作輪換法和探險法等培訓方法相結合。

有以下培訓課程:

介紹篇(認識企業)

1、公司的歷史、現狀及發展(形式:授課、參觀各相關企業);

2、企業文化介紹(形式:授課、錄像);

3、相關制度介紹(形式:網上資料閱讀、新員工手冊)。

3.1 人力資源制度

3.2 財務制度(報銷和出差)

3.3 其他制度(形式採取報名人員分組,搶答的形式)

心態篇:

1、積極的心態

2、認識企業

●企業是什麼

●企業的組織

●工作場所是什麼

●您作為新進人員的自覺

技能篇:

1、人際關係的技巧

●與同事相處之道

●與上司相處之道

2、溝通技巧

●理解溝通的過程

●避免溝通的障礙

●在溝通中運用聆聽、反饋等技巧

●理解併合理運用溝通的模式

●掌握對話溝通技巧

3、時間管理的技巧

●認識時間

●時間管理中的陷井

●如何跨躍時間陷井

●時間管理中的效能原則

●時間管理的工具

4、商務演講技巧

●演講事前的準備工作

●演講內容和結構

●演講環境

●如何消除緊張情緒

●聲音、語言和身體語言

●有效運用視聽輔助器材

職業篇:

1、科學的工作方法與了解您的職務

●進行工作的程式(六步驟)

●強烈的問題意識

●創新意識

●了解您的職務:責任、許可權、義務

2、如何完成您的工作

●接受命令的三個步驟

●解決問題的九個步驟

●企業新人工作的基本守則

3、職業社交規範與禮儀

●職業著裝技巧

●專業儀態(站、坐、蹲、上下車)

●商務禮儀(介紹、握手、交換名片、會客室入座、乘車的坐次、商務交往禁忌、與同事相處、電話溝通、拜訪客戶、用餐)

交流篇

1、高管層見面

2、中層幹部見面

3、老員工經驗交流(開始來時何人或何事對你的影響最大;職業發展過程中有沒有遇到職業危機?如何解決的?其他可以分享的有益經驗)

4、新員工暢談感想

娛樂篇:

培訓過程中穿插有益的遊戲活動以活躍氣氛,培訓完畢後邀請公司高層、用人部門領導參加新員工自導自演聯歡會。團隊訓練方面可以進行野外拓展訓練,主要有穿越峽谷、攀岩、漂流、打野戰結合一些團隊遊戲等,時間為1—2天。

培訓工作計畫集錦 篇11

經過實施對教師素質又有了新的要求,進一步推進新課改,提高教師素質,又重新提了日程,隨著課程改革深入,素質教育全面推進,教師現有文化知識,教育思想和教育理念,現代教育技術的運用等方面,已跟不上高質量的推進素質教育需要。學校立足崗位,以團體備課。業務學習和課堂教學研究為業務學習載體,腳踏實地抓好教師業務學習,作為教師我要經過自主學習來滿足現代教育需要,全面提高教學質量。

一、學習目標:

為了進一步豐富自身的專業知識、提高素質修養,適應教育改革發展和全面推進素質教育的需要,現結合自身實際情景,我對自身工作、學習制訂以下規劃:

1、加強學習,掌握正確的教育觀點。了解教育工作的基本規律和基本方法,進行教育實踐。了解學科的發展動向和最新的研究成果。所掌握的教育理論轉變成教育教學的實際本事。

2、認真學習領會新課標,掌握自身所教學科的學科特點,教的最最佳化要落實到學的最最佳化,構成自身的教學風格。

3、繼續探索生活化、情境化的創設方法,掌握生活化、情境化的課堂風格。加強自身素質的提高,讀教育理論書籍、寫讀書筆記、完成自身應當寫的教育教學論文。

4、加強學習,掌握正確的教育觀點。提高自身的政治、業務理論水平,提高教育實踐本事,以適應形勢的發展。樹立良好的敬業精神,熱愛教育事業,熱愛學校,熱愛學生,遵紀守法,養成職業紀律和道德規範,熟悉學校的各種規章制度。

二、學習資料:

根據自身情景,我主要將學習資料分為教育教學技能、教育科學研究、個人修養三大板塊。本學期,在教學方面將圍繞課題“提高課堂教學效性”開展自學和研究課,而在教育科學研究、個人修養方面,也要有一些有益的自學活動。

三、具體措施:

1、了解教師個人學習的制度。多聽教學水平較高的教師上公開課,經過團體備課、交流學習等形式,提高教師的業務水平。認真學習新課程標準中的改革與要求。

2、大膽嘗試,創新,使教育教學有新的突破。強化學習,堅持每周進行業務學習,學習有關最佳化課程結構的`文章和走進課程的信息報導及評論員文章。

3、加強自身素質的提高,讀教育理論書籍、寫讀書筆記、完成自身應當寫的教育教學論文。

4、經過個人自學保證教師的自學效率,在自學過程中,針對工作實際,要堅持以自修為主,轉變觀念;以過程為主,提高本事;以實踐為主,開展創新;找出自身教育教學過程中不貼合教育理論與教育規律的做法,用教育教學的理論指導自身的教學實踐,增強自身完善的意識,明確自身前進的方向。

四、具體方案:

1、充分利用學校訂購的教學刊物進行研究,尋求好的教學方法以提高教育教學水平。在學習過程中記下自身的觀點和看法,寫出反思和隨筆,記錄自身每一天點點滴滴的收穫與體會。

2、充分發揮網上資源共享的優勢,經常上網學習,在了解別人的教學方法的同時,不斷交流自身的體會,改善自身的教學方法。

3、按照學校提出的讀書指導意見,認真學習教育家的書如《給教師的一百條提議》、《教育新理念》等專業書籍,每學期至少讀2本書,做到邊讀書,邊反思。

4、讀書指導教育教學實踐工作,實踐與所學相互印證,每讀完一本教育專著,寫好一篇有質量的讀後感,構成自身的成果。

培訓工作計畫集錦 篇12

一、指導思想:

20xx學年,校本培訓工作以國家中長期發展規劃為依據,以市縣校本培訓工作計畫為指導,堅持校本培訓、校本教研雙軌發展,努力營造教師專業發展良好氛圍,不斷提升教師專業水平,促進課程改革的深化與發展,從而進一步提升我校整體辦學水平。

二、工作要點:

(一)深化課題管理

堅持以課題帶動課改,以課題提升課改,發揮科研在教學中的作用,做到“問題即課題,教學即研究,成長即成果。”使每位教師都要樹立“教師人人是研究者”“上課就是研究”的新理念。努力提高教師的教科研意識和理論水平,做科研型的教師

1.以《甌北學區教育科研工作獎勵方案》、《甌北鎮Xx國小獎勵性績效工資》為獎勵手段。通過強化制度保障,激勵教師邊教學,邊研究,邊實踐,邊總結。本學年重點完成《人性化校本教研的實踐與探索》這一市級課題的研究,最佳化深學校校本教研形式。

2.加強課題研究的過程管理。各負責人要明確分工,落實任務,及時制定研究計畫,保證課題研究有序進行。完善課題的過程管理,使研究過程規範化、科學化。

(二)激活校本教研工作

1、開展年級組活動。以“集體備課、課例研討、反思交流”等為形式,活化教研組活動,加強教育教學資源共享,提升課堂教學效率,最終促使教學質量的提高。

2、開展校區教研活動。以“專家引領”為形式,開展……x校區教研活動,不斷提升校區教師專業素養。

3、開展主題教研活動。以“有效學習”為主題,開展語文、數學、綜合學科的主題教研活動,促進教學方式的轉變,學習方式的改變,提升學習效益。

(三)強化校本培訓工作

1、加強教育理論學習。

督導好教師的自身學習,通過教育教學理論的學習來更新觀念,促進全體教師不斷提高對現代教育思想的認識,要求每一位教師經常翻閱教育雜誌,細心研讀教育專著,潛心研究一個教學問題,感悟一種教學方法,做到有所體驗,有所收穫。在“有效教學實驗”的基礎上,感悟一種適合自己的教學方法,做到有所體驗,有所收穫。

2、抓好三類教師的發展。

為每位新教師安排一位專業能力較強的校骨幹教師為其指導師,加強在教學常規、教科研能力、班級管理等方面的指導。抓好骨幹教師的發展,確定各學科有發展前途的青年教師作為校骨幹教師培養對象,作重點培養。同時抓好中、老年教師的後續發展。

3、開展主題教本培訓活動。

以“教科研、德育、心理健康、信息技術、教學技能”為主題的校本培訓活動,輔之以“先進教師經驗交流會、教學評價改革研討會”,不斷提升教師專業素養。

4、開展特色項目培訓活動。

以“思考中前行”系列活動模式。活動以納入——分享——產出為基本結構,通過“掌上閱讀、茶話討論、凡師慧語”為基本活動形式進行循環往復的但螺旋上升的分期培訓。

其中“掌上閱讀”指每期校本特色培訓都確定一種教育教育教學名家著作作為學習對象,要求教師下載在手機上在規定時間內閱讀完。

“茶話討論”指在閱讀的基礎上進行沙龍式的討論。通過語言的表述使感悟更加清晰與有條理。通過思維的碰撞加深印象產生新的思維火花。

“凡師慧語”將感悟凝練成一句類似於“名人名言佳句”似的語錄或觀點,發在校本培訓部落格上。

培訓工作計畫集錦 篇13

一、訓練需要

1、學習要有動機,效率才會高,因此須先評估訓練之需要。

2、訓練須兼顧公司與員工之需要。

3、員工之訓練需要可經由調查而得知。

二、訓練企劃的推動者

1、員工教育訓練須由上而下進行才會有效果。

2、訓練企劃案不但要獲得高級主管之參與、支持,而且需要他們大力推動,否則一切屬於空談。

三、經費來源

1、教育訓練是一種長期投資。

2、公司應每年編列預算,支持各種訓練。

四、訓練目標

1、確定訓練的'目標。訓練目標是為達成公司之要求或員工個人的需求,還是為配合新工作而開展的。

2、長期的目標還是短期的目標。

3、訓練目標需讓受訓者充分了解。

五、訓練時期

1、定期訓練(新進人員訓練、主管定期進修等)。

2、不定期訓練(新管理制度實施、新產品推出等)。

3、營業淡季是訓練的好時期。

六、訓練方式

1、傳統授課方式。

2、討論方式(個案討論、分組辯論)。

3、角色扮演方式。

4、以上三種方式適用於集體訓練,個人訓練可參加企業外之講習會。

七、課程設計

1、依滿足訓練需要並達到訓練目標而設計。

2、需事先與講師充分溝通。

3、課程應注重實務,避免紙上談兵,不切實際。

八、外聘講師

1、需讓講師充分了解受訓對象與訓練目標。

2、教材請講師事前寫妥。

3、事先讓講師熟悉授課場所。

九、訓練場所

1、自備或外租。

2、寬敞、安靜、明亮等注意事項。

3、講台(高度適當否)、麥克風(音效如何)、黑板是重要教具。

十、評估訓練成果

1、原則上依訓練目標來評估訓練成果。

2、結訓後應測驗,以了解受訓者吸收多寡。

3、觀察受訓者的成長與工作成效,藉以評估訓練的成果。

十一、獎勵制度

1、測驗成績優良者,發獎狀與獎金以示激勵。

2、測驗成績併入個人考績。

3、受訓後個人成長與工作成效特佳者,優先加薪或調整職務。

培訓工作計畫集錦 篇14

根據《x公司20xx年員工培訓工作規劃》及集團和公司年度兩級職代會精神和重要工作安排,按照企業改革和發展的需要,制定本培訓工作計畫。

一、指導思想

承接公司人力資源及培訓工作規劃,全面開展內部培訓,按照卓越績效管理模式的工作標準,強化培訓過程管控和培訓評估,圍繞精細管理、降本增效、改革轉型等方面開展有針對性的員工培訓,進一步提高全員素質和技能。

二、培訓項目實施重點

(一)全員職業品格輪訓。結合“發力改革勇擔當、降本增效做表率”主題實踐活動,繼續組織開展全員職業品格輪訓,培訓形式和內容將按照集團相關要求,結合公司實際確定,本年度計畫240人參訓。各單位要解決好工學矛盾,按計畫組織人員參訓;政工部與人力資源部統籌協調、精心組織,確保輪訓活動順利開展並獲得理想效果。

(二)深入開展內部培訓。為充分發揮公司內部x培訓師的作用,引領公司內部培訓深入有效開展,從20xx年開始,公司組織啟動“我是管理者,我是好講師”活動(活動方案見附屬檔案2),要求公司管理技術人員每年新開發不少於2學時的培訓課程,並在公司相應的範圍內開展內部培訓,公司進行管理、考核和激勵。各單位要繼續按照員工年度培訓不少於40學時的標準,開展形式多樣的內部培訓,進一步提升員工的操作技能、安全意識和職業精神等。

(三)重點崗位人員培訓。繼續以專業院校為培訓基地,派出一線管理、安全環保、設備管理、技術維修等崗位人員參加專題培訓,逐步實現重點崗位人員專業知識的全員輪訓;組織部分人員進行港口業界同行的.考察對標學習,獲取先進生產工藝、管理模式等;繼續依託設備生產廠家和相關專業機構,採取“請專家”、“進廠家”等方式,加大自主維修隊伍的培育和整體能力提升。

(四)管理類專項培訓。緊緊圍繞公司改革發展的需要,外聘專家學者來公司,在巨觀形勢、管理思維、能力素養以及專業管理等方面組織專項培訓;組織部分重點崗位管理人員參加專業管理培訓和業務考察,切實做好培訓成果分享和效果轉化。

(五)職業技能鑑定培訓。按照《x公司20xx年職業技能培訓與考核鑑定計畫》,組織相應崗位員工參加電動裝卸機械司機和內燃裝卸機械司機高級班、電動裝卸機械修理工中級班和高級班職業技能鑑定培訓。相關單位要高度重視,加強思想宣傳發動,嚴格過程管控,創新激勵方式,切實提高人員自主學習的積極性,保證參訓人員在80%以上。

三、培訓管理工作重點

(一)強化培訓計畫兌現的管控力度,確保培訓項目如期完成。各單位對提報的年度培訓計畫項目要專人負責,每項要形成《培訓項目實施計畫書》,提前準備,周密安排,保證每個項目的順利實施。人力資源部要將培訓調研和檢查常態化,深入培訓現場,督導檢查培訓項目組織準備、過程管理和實施效果等情況,不斷強化對年度培訓計畫兌現率管理考核。

(二)加強x培訓師隊伍建設,保證內部培訓的有效開展。一是藉助“我是管理者,我是好講師”活動,鼓勵x培訓師走上講台,發揮專業特長,不斷提高授課能力;公司組織對授課情況進行現場評價,年終根據評價結果進行等級評定劃分,實施講課酬金獎勵和外培考察激勵,調動內部x培訓師鑽研業務、自我提升的積極性;同時做好培訓課程資料的匯總整理,形成x培訓師培訓資料庫,便於資源共享,充分利用。二是繼續完善公司培訓課程體系,組織相關培訓師完善教案、ppt課件,並在培訓授課中不斷修訂完善,形成涵蓋公司主要崗位、工種和主要培訓項目的較為完備的基礎教材體系;在此基礎上,各單位要根據實際需要,開發更高層次或者專項管理、技能提升的培訓教材,形成適應不同層次、系統完整的培訓教材體系。

(三)嚴格培訓費用審批管理,確保使用規範有效。x公司20xx年度培訓費較往年降幅較大,要嚴格進行培訓費用審批管控,確保公司重點培訓項目、培訓師資的經費投入,合理進行培訓學習書籍、資料購置,適度邀請高層次專家學者上門授課。此專項費用由人力資源部統一管控,嚴控針對性不強、實效性不高、綜合花費較大培訓項目和經費投入,各單位要嚴格按規定程式進行審批使用。

(四)完善激勵機制,提高各層面人員參與培訓的積極性。公司今年要推動實施以“寬頻薪酬”為主的薪酬制度改革,適當拓寬崗位薪資變化幅度,推動各級人員進一步提高業務技能和績效水平,更好的調動公司x培訓師和各類人員參與培訓學習的積極性。

培訓工作計畫集錦 篇15

開始一項新的工作對新員工來說是充滿壓力的,新員工常發現自我要在一個完全陌生的工作環境下與不熟悉的人一齊工作。為了在新的工作崗位上取得成功,新員工必須學習新的工作方法、了解事實、做事的程式、公司對自我的期望以及公司的價值觀。許多企業都將培訓視為提升員工勝任本事、培養人才的重要方式,有的企業甚至把員工培訓當作一種福利文化在經營。如何將員工培訓計畫做得更出色是很多企業培訓經理們面臨的一個嚴峻的考驗與挑戰。本文就如何做好企業年度員工培訓計畫提出了分六步走的方案。

一、員工培訓計畫重視培訓年度規劃,明確培訓重點目標

企業要想做好切實可行又能夠為企業帶來明顯效益的培訓規劃,必須從根本上重視培訓規劃,不能將培訓看成可有可無的事情。一個好的培訓規劃絕不會只是一些培訓課程的組合,一個差勁的培訓規劃往往只會浪費很多的資源,卻得不到任何效果。僅有從思想上重視培訓規劃,明確培訓重點目標,才能夠正確對待培訓規劃,也才能夠制定出有效的培訓規劃。

二、員工培訓計畫要系統分析培訓需求,有的放矢切入實際

企業整體的培訓需求能夠從五個方面來進行分析:企業發展戰略、年度工作計畫、企業文化、行業特性和企業發展階段。部門培訓需求主要是徵求各部門主管的需求,由其根據部門的工作目標來提出自我的需求。員工個體培訓需求則能夠經過發放培訓需求調查問卷的形式來完成,並由部門主管來確定是否貼合企業的需求。這樣培訓滿足的不僅僅是企業的培訓需求,還滿足了部門及員工的培訓需求。

三、員工培訓計畫要建立培訓課程目錄,制定課程開發計畫

培訓需求分析完成後,下一步就是為實現這些需求而安排培訓課程。從需求的頻率來分,培訓課程可分為常規課程和隨機課程兩類。對於常規課程,培訓管理者應當分門別類建立完整的課程目錄,加強對課程的管理,並保證課程的延續和持續改善。根據課程目錄製定年度培訓課程開發計畫,經過確定問題,與企業領導層討論就需要解決的問題達成共識,進行自我分析,確定可行的方案,並分析選擇的標準等方法,從而使培訓更系統、更完善。

四、員工培訓計畫推行培訓案例徵集,有效性、吸引力倍增

實際工作中發生的案例是最好的材料,把工作案例提交給培訓師,由培訓師根據案例來組織課程,培訓不可能不再具有針對性。結合員工實際工作中的案例,培訓時不再拿世界知名的企業說事,培訓對員工的吸引力增強了,也讓員工感覺講師講的就是自我身邊真實的狀況,能夠隨時隨地就用得著。企業應建立培訓案例徵集制度,由各部門管理者和員工收集整理提交工作中遇到的典型案例。同時,企業的培訓管理者本身也要經常到各部門了解工作的情景,收集對培訓有用的案例。

五、員工培訓計畫制定崗位技能表,系統分析員工的培訓需求

實現員工培訓計畫的系統性,必須系統分析每個崗位所應具備的知識與技能,制定崗位技能表及培訓訓練活動的具體實施方案,細化各項學習資料和考核目標,根據員工缺乏的技能再來組織培訓。這是一項複雜的系統工作,不是一個部門,也不是短時間內所能完成的工作,但企業要真正地提高員工的素質,培訓真正地要提升水平,使培訓更系統,這是必不可少的一環。當這項工作完成之後,許多問題就迎刃而解,培訓工作也變得更有效、更系統。

六、員工培訓計畫推行教練體系,全面提高培訓效果

培訓效果是培訓管理者最頭痛的問題。在企業內部建立一支講師隊伍,或者把內部培訓師訓練成一支講師隊伍,針對一些重要的課程與技能,針對一些重點的員工,採取培訓加講師的方式,則能極大的提高培訓效果。

總之,要想做好企業管理培訓決非易事,選擇一至三個年度工作重點,作為突破口是明智的選擇。這也是企業在進行新一年度培訓規劃時所應採取的策略,從而供給最好、最滿意、最有用的服務給企業受訓群體。

培訓工作計畫集錦 篇16

血液透析技術是臨床用於治療急慢性腎功能衰竭、電解質酸鹼平衡代謝紊亂、某些藥物中毒的一種有效的治療手段,是一門技術型、專業性、責任性很強的工作。進行血液透析的病人原發病種多,病情複雜多變,通常存在著一種或多種臟器的衰竭,透析中容易出現各種併發症。因此血透室護理工作任務繁重,較之一般臨床科室的護士,無論在專科知識、技能操作、臨床經驗方面都提出了更高的要求,不經過專門的培訓和必要的強化訓練難以勝任。現就根據我院血透室的具體情況,對我科護士制定出以下的培訓計畫:

一、新護士培訓計畫

目標專人帶教,三個月內完成培訓計畫,獨立上崗,要求:

1.了解血透室護士的工作職責。

2.了解血透室的各種規章制度。

3.熟悉血液透析的護理常規。

4.熟悉上下機操作,熟悉各種機器的保養、消毒、清洗。

5.熟悉血液透析過程中各種常見併發症的原因、臨床表現和處理方法。

6.熟悉機器報警的原因及處理方法。

7.初步掌握內瘺穿刺技術及護理。

8.初步了解一些特殊的血液透析技術如血液灌流、血液濾過、血液透析濾過。

具體實施:

第1-2周

專人帶教,熟悉血透室的工作環境,了解血透室護士的工作職責,血透室的規章制度。

第3周

熟悉各種機器的保養、消毒、清洗。第4-5周

熟悉血液透析的護理常規。第6-7周

熟悉上下機操作。

第8周

熟悉機器報警的原因及處理方法第9-10周

初步掌握內瘺穿刺技術及護理。

第11-12周

熟悉血液透析過程中各種常見併發症的原因、臨床表現和處理方法。初步了解血液灌流、血液濾過的的概念。

二、護士培訓計畫

目標在獨立上崗的基礎上,繼續鞏固本專業知識,進一步掌握血液透析的基本理論和操作技能,要求:

1.掌握血液透析的護理常規。

2.熟練地進行上下機的`操作。

3.熟悉各種機器的保養、消毒、清洗。

4.掌握血液透析過程中各種緊急併發症的臨床表現、預防和處理措施。

5.掌握機器常見的報警原因和處理方法。

6.熟練地掌握內瘺穿刺技術及護理。

7.掌握臨時性、永久性血管通路的護理

8.熟悉抗凝劑的作用特點及套用。

9.掌握消毒隔離技術。

10.掌握血液灌流、血液濾過、血液透析濾過的基本操作。

具體實施:

由護士長或專業技術精湛、並具有豐富經驗的護師帶教,制定詳細的培訓計畫並組織實施,護士長定期考核。

三、護師培訓計畫

目標在掌握基本理論和基本技能的基礎上,學習一些先進的理念,更深一步地掌握專科理論知識和技能,使其成為科內的業務骨幹,能夠全面完成科內的各項護理工作,尤其能夠獨立承擔危重患者的搶救和護理工作,並且在工作中能夠對護士進行一些業務上的指導,和對病人進行有關健康知識的宣教。要求:

1.熟悉血液透析的基本原理。

2.掌握血液透析的指征、急診透析指征。

3.熟練掌握各種機器的保養、消毒、清洗。

4.掌握抗凝劑的作用特點及常見併發症。

5.熟練掌握血液透析的各項基本操作,及常用急救技術,能夠完成危重病人的搶救及護理工作。

6.掌握透析患者的飲食指導,能對患者進行一定的健康宣教。

7.掌握血管通路的護理技術、常見併發症的處理及預防,並能對患者進行健康宣教。

8.掌握血液灌流、血液濾過、血液透析濾過的基本原理及護理。

9.積極參加學習血液淨化新技術、新業務。

具體實施:

由護士長負責帶教,制定具體的培訓計畫,組織實施並定期考核。

培訓工作計畫集錦 篇17

為切實提高我院消防安全管理水平,夯實消防安全工作的民眾基礎,有效遏制和減少火災事故的發生,全面落實河北省消防總隊關於消防安全“四個能力”建設的要求,結合我院實際情況,根據《中華人民共和國消防法》和《機關、團體、事業單位消防安全管理規定》相關法律、法規和規定,經院長辦公會研究決定,在全院開展消防安全“四個能力”培訓工作。具體方案、計畫如下:

一、培訓人員

單位的`所有員工都要接受單位每年2次的消防安全教育培訓,新上崗和進入新崗位的員工必須進行崗前消防安全培訓,單位的消防安全責任人、消防安全管理人;專兼職消防隊員;消防控制室的值班、操作人都有要接受消防安全專門培訓,並且要持證上崗。

二、培訓時間

每年的2——3月份、10——11月份各進行一次。

三、培訓內容

1、《中華人民共和國消防法》、《河北省消防條例》、《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》等有關消防法規、消防安全制度和保障消防安全的操作規程。

2、消防安全“四個能力”。

3、本單位、本崗位的火災危險性和防火措。

4、有關消防設施的性能、滅火器材的使用方法。

5、正確報火警、撲救初起火災以及自救逃生的知識和技能。

6、假設點部位發生火災,組織消防演練。

四、日常培訓

1、單位在重要會議上,把消防安全工作作為一項重要會議事項進行安排和部署,在單位的大小例會上都要強調做好消防安全工作,切實做到防患未然。

2、保衛部門認真管理好消防器材設施,確保狀態良好。

3、組織演練結束後,進行認真總結,進行通報。

4、在單位危險場所、重點部位設定固定明顯的消防安全警示標誌。

5、單位設定的固定消防宣傳專欄內每月更新一次。

6、在重大節日前,由保衛部門做好消防安全知識錄音或火災案例教育片。

7、保衛部門負責利用職工、病號就餐時間播放消防安全知識錄音或火災案例教育片。

五、培訓目的

1、新員工以及具有火災危險性的特殊工種、重點崗位員工上崗前必須進行消防安全專業培訓,培訓率達到100%,並持證上崗。

2、每年對職工進行一次消防知識和消防法律法規考試,保證做到懂本單位火災危險性、懂基本消防常識、懂預防火災措施,會報警、會撲救初期火災、會組織人員疏散。

3、確保本單位消防設施、疏散指示標誌完整好用。

4、確保單位能夠自查自改火災隱患,杜絕火災事故的發生。

“民以食為天,食以安為先”。學校食品衛生的安全是關係到在校每一位師生身心健康的重要問題,因此,對於加強食堂工作管理,對於食堂從業人員進行有計畫的、經常性的食品衛生安全知識的培訓,也是食堂管理工作的重要組成部分。為了規範學校食品衛生管理,預防學校食物中毒事故發生,確保師生身體健康,特制定本計畫:

一、培訓目的

為了進一步提高我校食堂從業人員的綜合素質,做到文明、守紀、愛校、愛生、安全、衛生、有序、規範。尤其是:對食品安全衛生知識、業務知識要加大培訓力度,真正做好衛生工作、安全工作,應預防在先,防患於未然。為創造高質量、高水平一流服務的.目標而共同努力。通過培訓,要提高我校食堂從業人員的素質,加強他們的安全意識,使他們高質量地為教育、教學服務。在日常操作中更加嚴謹、規範,工作水平更上一層樓。讓每一位師生吃的放心、舒心、開心,為我校的後勤安全工作提供有力的保障。

二、培訓內容

中華人民共和國教育部令第14號《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》、《學校食堂管理人員與從業人員上崗衛生知識培訓基本要求》、食品衛生法律法規、食品衛生知識、業務知識、各項衛生管理制度及崗位職責(具體內容見以下課件)。

三、培訓安排

每學期開學前一個月安排一次培訓學習(本學期推遲到10月中旬)。

1、及時組織食堂工作人員進行食品衛生安全教育及崗位技能培訓,嚴格執行食品衛生法,嚴防衛生事故的發生。

2、每學期進行一次有關食品衛生安全方面的知識問卷答題。

3、從業人員必須愛崗敬業,互幫互學,鑽研業務技術,通過不斷的苦練基本功來提高服務質量和服務水平。