培訓中心工作計畫2023

培訓中心工作計畫2023 篇1

20xx年,中心工作在縣委、縣政府的堅強領導下,在上級業務及主管部門的精心指導下,在主管局的大力支持下,夯基礎,提素質,展形象,強服務;全面深入轉型升級發展戰略,認真籌備單位搬遷事宜,積極配合牽頭單位搞好脫貧攻堅幫扶工作,全年煤礦安全培訓工作有序運行,安全培訓專項整治工作取得了基本成效。現將這一年來的工作情況總結如下:

一、強化紅線意識,認真組織,全面開展崗前培訓工作

為了切實將《煤礦安全培訓規定》貫徹落到實處,中心制定出具體措施,細化分解任務,配合主管局於20xx年4月3日召開了“全縣煤礦安全培訓工作座談會”,會上就“92號令”部分條款進行了詳細解釋,局領導及相關負責人對20xx年安全培訓工作做了詳細的安排部署和重要指示。要求中心在今後的培訓工作中要不斷提高安全教育培訓質量,嚴格培訓準入制度化,參培學員必須做到一人一檔,夯實培訓責任,規範培訓管理,認真開展多層次、多形式的“滾動式”安全培訓,堅決杜絕和減少煤礦傷亡事故的發生。

20xx年,根據子長縣煤炭工業局(子煤局發)【20xx】34號檔案轉發《陝西省煤炭生產安全監督管理局關於集中開展煤礦企業安全生產大培訓工作的通知》(陝煤局發【20xx】)27號)檔案精神, 進一步落實安全生產培訓責任,規範安全培訓行為,推動安全培訓工作健康發展,促進全縣安全生產形勢持續穩定好轉,中心配合縣局在全縣煤礦集中開展煤礦企業安全生產大培訓工作。全年共開展特種安全培訓班7期,培(復)訓特工210名(相比去年減少19%),其中合格190名,發放安全操作資格證190人,合格率90.5%(相比去年提升5.5%)。其中培(復)訓採煤機(掘進機)作業49人、提升機作業17人、安全檢查工28人、瓦斯檢查作業25人、井下爆破作業27人、井下電氣作業38人、探放水作業26人。培訓班組長77人,合格77人。其他從業人員共培(復)訓2434人(相比去年增加138%),其中大培訓1444人,應補考76人,實際參加補考36人,合格36人(其餘人員離礦未參加補考),發放大培訓結業證1404個,合格率97%。

二、積極配合,認真負責,努力搞好脫貧攻堅工作

根據縣扶貧局安排,中心配合牽頭單位幫扶貧困戶共27戶,在編人員共11人承擔幫扶任務。20xx年,幫扶幹部多次深入到戶,認真傳達有關扶貧政策,幫扶幹部每人每月入戶對接均在兩次以上,組織了專業種養殖戶培訓兩次;一年來,職工幹部共入戶對結30多次,下鄉240多人次,分別完成了春耕種殖指導、產業統計、驗收、兌現,加強了扶貧產業、就業、醫療、教育等政策的宣傳力度,完善了村級戶級產業發展計畫和幫扶措施等工作。同時,加強扶貧措施落實檢查抽查力度,督促包扶幹部認真履行幫扶職責,做到“扶真貧、真扶貧”。

年初,由於工作隊第一書記未配備,村級資料嚴重短缺,工作隊個別人員業務水平低下,另一配合單位幫聯戶上資料問題較多等諸多因素,造成在縣級大排查時,所幫聯村被縣上確定為後進十個村。自6月份以來,我們每個單位臨時抽調個別幫聯幹部,主要對村級資料進行整改完善,承擔第一書記工作任務,取得了一定成效。8月份以後,我們重新選派了第一書記,調整了工作隊班子成員,通過近幾個月的認真完成,經鎮政府有關領導檢查指導,已將存在問題已全部整改完善。12月份,經鎮政府主要領導再次深入到工作隊,檢查查閱了相關資料,對近期工作給予了肯定,認為同比上半年,工作隊做了大量工作,給予了肯定。來年,我們將本著高度重視,認真負責,積極配合的態度,全力迎接挑戰,為圓滿完成省、市、縣的脫貧攻堅計畫任務努力工作。

三、統籌兼顧,積極行動,認真落實單位搬遷安排事宜

為了確保單位搬遷工作能夠順利進行,保證各個環節安全、有序進行,自今年4月份以來,我們就著手此項工作的對結事宜,通過詳細的調查,現場考察,在主管局的全力幫助指導下,經政府領導批准,在縣財政局的統一安排下,於6月底圓滿完成了搬遷事宜的各項落實工作,從申請報告到所需經費的預算,核算均進行了詳細周密的論證諮詢,並經政府採購中心按採購技術服務,以詢價的方式予以簽訂契約,按程式完成了全部計畫工作。於今年10月底,所有設備已全部進入正常運行狀態。

四、對照標準,積極自查,全面搞好專項整治工作

根據【子煤局發(20xx)23號】督查方案要求,按照《安全培訓機構基本條件》(AQ/T8011)標準,對照“六查六改”的相關內容,積極開展自查自改工作,將工作任務細化,將責任落實到具體責任人。

1、積極開展自查整改工作。在每期培訓結束後,對職工培訓的建檔工作進行認真整理,首先對培訓學員的卷宗目錄做到“三個一”,即一名職工、一份學籍、一份試卷;其次對特殊工種的培訓檔案嚴格管理,並按要求保留考試監控影像資料,同時嚴格落實辦證程式,確保培訓安全,所辦證件合法、有效。在規定工作日內及時將證件發放到所屬煤礦企業。

2、按照《煤礦安全培訓規定》(總局第92號令)。我縣各煤礦選送學員的學歷達不到規定要求(高中以上學歷),導致參培人員不能及時選送,培訓工作滯後。究其原因主要是我縣煤礦企業特種從業人員普遍學歷較低,達不到高中及以上文化程度要求。針對這一現象:一是積極引導我縣煤礦企業在選人、用人上重視工人文化程度;二是鼓勵煤礦企業對從業人員學歷進行提升,通過函授、企業選送進修等多種方式提高煤礦特種人員從業水平。三是我中心在培訓工作中不斷提高安全教育培訓質量,嚴格培訓準入制度化,夯實培訓責任,規範培訓管理,通過中心全體工作人員的努力,圓滿完成了培訓任務及專項整治工作。

五、深入轉型升級戰略,圓滿完成了機構調整工作

為了進一步加強煤礦安全培訓工作效能,規範安全培訓秩序,中心在縣委、縣政府及主管局領導的精心協調下,先後於20xx年4月份完成了機構調整申報工作,10月份市編辦以(延市編髮(20xx)71號)下發了《關於子長縣等機構編制調整的批覆》,20xx年8月14日,縣委常委會以第10號紀要對培訓機構主要職責以印發“八定”方案予以明確。縣編辦以(子編辦發(20xx)20號)下發了《子長縣煤礦安全培訓中心“八定”方案》的通知,圓滿完成了機構晉級和工作職責的任務。

20xx年工作計畫

1、積極配合上級主管單位,爭取早日健全單位領導班子。

2、中心本著“請進來、送出去”的原則,多途徑充實師資力量,進一步提高師資水平。計畫20xx年選派2名教師繼續深造,並聘用專職教師2名。

3、對照標準,爭取在年前與財政等相關部門對接,完善教室、實操室的擴建工作。力爭趕3月份投入使用。

4、利用現有的場地,積極協調解決學員住宿問題。

5、多方籌集資金,按照考試中心要求採購實操模擬設備。力爭6月份前正式啟用。

工作中存在的主要問題

1、機構調整後,單位領導班子未健全。

2、單位中級以上職稱和大專以上專業教師人員不足,需進一步充實師資力量。

3、考試點計算機(電腦30台)配備不足;

4、學員食宿不能滿足培訓需求。

5、中心的實操模擬考試設備未按規定予以採購。

一年來,雖然我們做了大量工作,但還是存在許多的不足,有些工作還不到位,不完善,有待於我們在接下來的工作中,開拓思路,狠抓落實,彌補不足,利用當前的大好時機,把握機遇,知難而上,將我縣培訓機構打造成便捷、高效的新型學習型培訓機構再上一個新的、更高的水平而努力。

培訓中心工作計畫2023 篇2

一、招生客服部

1.每月的有效諮詢量不少於當月指標數量,每人每月不得少於30個有效諮詢量。

2.百度貼吧,自閉症吧,微信,推廣,發掘潛在客戶,加微信群。每周的有效潛在客戶不低於7個,未達標的,自己去微信群或者qq群私加家長聊;

每周的回訪客戶(包括微信和電話回訪)不低於7個;

文章的發表、轉發或者評論不低於7個。每月招生人數不低於招生目標數量(參照20xx年招生任務)

3.線上客服諮詢回復,接聽諮詢電話。

4.接待來訪考查家長,做好登記與跟進,促成體驗或直接交費。

5.協助其他部門開展戶外親子課堂、智慧家長課堂、重要節日主題活動。

6.跟蹤體驗生促成交費。每天與體驗生家長和相關任課老師溝通學生情況,密切留意家長的思想動態,配合林主任共同做好學生評估、個別化康教方案。

7.跟進微課的錄製,在各大網路平台上推廣微課,轉化客戶。

8.收集整理、撰寫編輯文章並轉發到各個網路平台。每月發布文章不低於24篇次。

9.利用抖音、今日頭條等自媒體平檯布文章視頻,擴大知名度。

10.錄入來訪登記表、體驗申請表資料,體驗生流失報告表,電話、網路諮詢和學生交費統計。

11.整理完善在訓學生電子檔案。

12.及時回復淘寶客戶諮詢,將淘寶客戶轉化為目標客戶。

13.開拓外部轉介招生渠道(公辦訓練機構、醫院等)。

二、宣傳推廣與活動策劃

(一)、繼續做好百度、搜狗、神馬、360搜尋平台的關鍵字、創意最佳化,做好每周、每月的推廣數據分析,根據實際情況調整最佳化推廣方案,盡力將推廣成本降低,提升推廣效果。

(二)、開發微信搜尋、朋友圈廣告等新的傳播途徑。

操作方法建議:

1、課堂模式:每個老師講的微課堂都分系列;微課堂基本上是語音+圖片+微信公眾號二維碼+視頻(孩子的視頻臉部要加馬賽克處理)。

2、提前錄製語音課堂,錄製期間課堂要加密,錄製完成後再設定不需要密碼。

3、課堂的內容對收聽的人來說是有營養有價值,最好能夠引起他們的共鳴,所以每個老師講之前可以先寫一個講稿文案出來,以總幹事、中心主任為首,組織審閱講課腳本與ppt課件,提前錄製。

每個月至少有1場微課,當微課堂內部測試沒有問題之後,招生部的值班人員把微課堂推送到家長微信大群或推送給每個家長,引導家長去收聽,以後如果要收費,就引導群裡面的家長怎樣通過分享給兩個可以免費聽課。講課頁面會放微信公眾號的二維碼,以後招生部值班人員值班期間也登入微信公眾平台,看看有沒有潛在的客戶諮詢的,如果有就引導潛在顧客加自己的微信號。

(三)其他宣傳途徑的開發

1、糯米網:以本地商家的廣告形式推薦,可以考慮嘗試一下推廣效果。

2、媽媽網:可以跟網站進行有償合作,發幾篇有質量度稍微高點的文章上去測試效果如何。

3、在高德地圖、百度地圖和騰訊地圖加入官網連結。

4、百度貼吧:繼續經常在百度貼吧、大眾點評網上發帖子。

5、淘寶店鋪:繼續對淘寶店鋪進行維護,增加一些其他的教學產品,收集更多的準客戶信息。

6、全年至少完成10期智慧家長培訓的視頻的編輯與上傳,每期20分鐘左右,主要上傳到優酷、愛奇藝、騰訊視頻等網站上。

(四)大型對外行銷活動

1、特殊兒童送教服務贈書公益活動。

2、4月份世界關愛自閉症日“為愛騎行”主題活動

3、會議行銷,由海內外知名專家教授及本中心的資深老師開展智慧家長公益講座,通過會議行銷,吸引潛在客戶,轉化目標客戶。

(五)外部轉介渠道開發

1、二三線城市殘聯下屬公辦機構開展公益講座。

2、中山三院,兒童醫院是重點外部轉介渠道,盡最大努力與相關科室的醫生合作。

三、教學部門招生計畫

教學部門的招生工作重點是做好家長的轉介紹與續費、復訓,其次配合招生推广部門撰寫文章、錄製微課堂、組織舉辦親子戶外課堂開放日活動、智慧家長課堂。

1、所有任課教師,每個月寫至少一篇成功個案的文章,或者教學心得和經驗分享。篩選出優秀文稿,用於網路宣傳,吸引新家長的'注意和聯繫我們,作為輔助推廣的方法。

2、推行班主任責任制,體驗生轉化率、轉介紹、續費、復訓是班主任工作的重頭戲,篩選教學、溝通能力強、有責任心的老師擔任班主任角色,並通過績效獎勵與考核提升他們的工作積極性。

四、教務管理方面

(一)、建立教務管理體系

1、完善教案記錄和教學計畫以及檢查,定期督導。做到各教研室主任每周全檢,中心主任與教務主任定期抽檢。每周各教研室內部督導課1期,每月全員個案分享交流課1期,每季外聘專家督導1期。

2、科學排課,師生比例長期保持1:3的狀態。

(二)、教程編寫團隊搭建

1、以各教研室主任為核心,推舉選拔優秀人才,成立教程編寫小組。

2、輪流負責制,對教務各方面工作實行輪流負責制,例如在檢查各部門教學計畫,實行輪流檢查。

(三)教學質量管理

1、建立教學教務檢查體系。任課老師定時整理和歸檔教學計畫和教案記錄,教務小組定時進行檢查。對於老師或者家長反饋有說孩子沒進步的,及時檢查教案,組織相關部門主任、班主任和任課老師開會,解決問題,班主任把開會的結果做一份報告整理好報告給家長,會後部門主任檢查開會的建議是否執行到位。

2、建立教案整理和歸檔機制。首先字紙文字歸檔,教學記錄教案需家長和部門主任簽字,老師裝訂好統一放到檔案室學生檔案袋裡。其次建立電子教學檔案,記錄學生進校測評視頻、日常學習視頻、階段性進步視頻。記錄學生的教學成長記錄,以備隨時調閱。

3、規範與完善評估體系,建立入學評估、階段性里程碑評估標準。

4、建立家長投訴平台。首先建立固定的投訴渠道,設立專門的投訴電話、投訴qq、投訴微信、投訴信箱等。其次建立投訴處理機制,落實誰接受、誰處理、誰負責。最後建立投訴處理檔案,對投訴進行分類管理,形成標準投訴處理意見。

(四)教學創新

1、與廣州璟雲科技公司合作,以分成方式,引進璟雲線上康復訓練系統,開展雲平台多媒體教學。

2、與廣州乾睿醫療科技公司合作,引進vr三維動態互動教學系統,開展多媒互動教學。

五、運動感統教研室工作計畫

1、繼續開展家長課堂

家長課堂分線上課堂和線下課堂,線上課堂就是在現有學生群的基礎上通過每月的微課堂來吸引更多的新客戶進來聽課。然後再轉化為自己的客戶。線下課堂是也是兩個月講一次關於課程對家長的幫助,同時也是吸引外圍家長和在訓的家長介紹更多的新家長過來聽課,參觀學校。關於微課堂的安排。線上的安排計畫,一個月講兩次關於本課程的微課堂,線下的課程是兩個月開展一次關於本課程的講座,

2、編寫教學教程

教程分為理論和實操兩大部分。理論主要介紹在教內容的理論來源?教什麼東西?有何意義和作用?實操部分主要介紹教每個項目的教學步驟和進階方式,及面對各種小孩我們該如何去入手、怎么入手等。

3、業務技能培訓

一是每月進行一次固定培訓和不定時培訓,培訓內容分理論和實操。二是每月進行兩次考核,考試內容多樣性,內容包括培訓內容、和一些文章公眾號、和平時我們經常遇到的一些家長問題。對於考試過的內容,隨時進行抽查,如考過了,但抽查不過一樣的按照考試不及格來處理。對於連續兩次考試不及格的老師給與警告,三次不及格進行清退。三是外派老師出去學習。針對一些能力表現好的老師,外派出去學習吸收更多的知識來擴展豐富自己。

4、建立穩定高效的教學團隊

加強老師的學習和培訓,提高老師的專業能力,加強老師間的互動和學習,每個星期固定一天利用第十一節課的時間,讓老師組隊玩遊戲,或者分組專業知識搶答比賽,或者實操教學項目比賽等,定輸贏,給與一定的獎勵,提高老師參與的積極性,同時也提高老師之間在工作上相互幫助和生活上的照顧。加強老師跟家長的溝通,讓家長續費一半是教學一半是溝通,在教學提高后的基礎上,溝通能力是最重要的,有效的溝通,才能讓家長看到孩子不斷的進步,才能有機會轉介紹更多的學生過來。再一個是收集家長常遇到的問題,製作一本家長問題錦集,針對家長常規問題及專業性的問題實行標準化。讓老師結合教學熟記。二是模擬溝通場景,模擬家長問問題,讓老師回答,作為考核的一部分。三是對理論知識的熟記。

5、教學成果展示

每周至少發布1次圖文視頻展示教學成果。

六、藝術療育教研室工作計畫

1、教研室主要課程有親子遊戲,奧爾夫音樂,創意美術,精細動作,思維邏輯等課程,以集體大課、小組課為主。

2、每個課程建立好系統性操作項目,區分好每個能力階段可以做的項目,比如說精細動作這個課程,一歲的能力可以做那些項目,兩歲能力可以做那些項目等均分列出來,每周檢查一次教案,總結,課程內容設計,還有上自己課程人總人數的增加或者減少等,均納入考核範圍。

3、加強對每個老師的專業學習,每個月每個課程最低一次模擬上課實操和培訓,同時進行考核,抓好每門課程的監督,每周隨機抽課聽課。

4、每一門課程建立出相關的培訓資料和理論知識,完善好各個課程的指導資料。

5、每門課程安排兩個老師以上擔任,加強競爭力,優勝劣汰。

6、提前一個月做好各大主題活動策劃籌備工作。

7、抓好考核要點,每月進行一次理論和實操考核,各課程要求每周至少發1次以上作品與教學成果展示。

七、語言認知教研室工作計畫

1、充分利用多媒體進行輔助教學。

2、充分利用晨會時間進行內部培訓與分享。

3、每季度聘請暨南大學華僑醫院語言障礙治療中心老師進行督導培訓。

4、完成教材的編寫工作。

5、每周至少在家長群發布1次圖文視頻,展示教學成果。

八、行政人事

1、不斷完善各項管理制度與流程,要求各部門管理者、一線員工嚴格按制度與流程工作。獎勵先進、鞭策落後、獎罰分明。

2、策劃舉辦好各類員工活動。

3、在前程無憂網發布招聘信息的同時,與長沙職業技術學院特教系、長沙民政學院、清遠職業技術學院等院校開展實習與就業合作,逐漸過渡到整個教學隊伍都是特教、幼教、康復等專業的從業人員。

4、辦理好員工的入職、離職、考勤、日常工作檢查、勞動契約、社保、薪酬核算等工作,協助與監督業務部門開展專業技能培訓工作,確保團隊的穩定性與專業性。

5、通過各種招聘渠道,物色有一定康教領域工作經驗的老師。

九、後勤服務

1、為員工、在訓學生、家長解決好吃、住、行、水電、網路等基本生活需求,儘可能提供優質服務。

2、做好水電安全、防火防盜工作。

3、做好清潔、物業維修、花草打理工作。

十、重大主題活動安排

1、3月31,世界關愛自閉症日“為愛騎行藍色行動”。

2、6月,六一兒童節“相伴童行放飛夢想”戶外課堂。

3、8月,星智體育節,職工趣味運動會、學生親子運動會。

4、9月,教學技能大比武、教師節教職員工團建活動。

5、10月,中秋國慶遊園聯歡活動。

6、12月,星智藝術節,師生歌舞、創意美術視覺作品大賽。

培訓中心工作計畫2023 篇3

一、指導思想

以黨的十x大精神為指針,以“三個代表”重要思想為指導,圍繞上級工作部署,在校長室、教導處的領導下,繼續深入貫徹《基礎教育課程改革綱要》精神,深入學習藝術、音樂、美術的《新課程標準》等理論,在新課程理念的指導下,進一步轉變教育教學觀念和行為,在藝術教學中,尊重學生個性的發展,尊重他們每個人獨特的感受表現方式,讓學生在藝術活動中嘗試成功的快樂,樹立自信的人格,讓藝術課堂充滿活力,充滿樂趣,成為孩子們心中嚮往的樂園。

二、主要目標任務

1.深化課程教學改革,提高課堂教學質量。牢固確立以學生為本的價值觀,注重開發學生的潛力,使學生的個性得到地發展。在平時教學中,以尊重學生為根本,多採用啟發式,培養他們的興趣,使藝術教學貫穿他們的整個人生。

2.以朱棣文的人文科學精神和現代教學思想為引導,繼續加強和豐富學校的藝術特色建設。樹立藝術教育一切為了學生髮展的思想,走出目標單一,過程僵化,方式機械的舊模式,可充分把握身邊的內容,與生活相聯繫,創造一種師生在平等的位置上探討交流,拉近與學生之間距離的教學方法。

3.倡導一個學生愛好藝術的良好態度,樹立學習藝術的自信心。加強藝術欣賞課的教學,提高學生的欣賞層次。在國小階段,力爭使學生能識別幾種樂器不同的演奏效果,認識一些不同的畫種。

4.教學藝術的本質不在於傳授本領,而在於激勵,喚醒和獲得積極的體驗。教師要深入學習新的藝術標準,把握教材特點,實施新的教學方略,選擇的教學內容、手段方法,努力使自己的教學水平符合新的要求,切實提高學生素質。

三、主要工作措施

1.強化教學常規管理

(1)加強政治學習、理論學習和提高教師自身修養。

(2)認真學習藝術大綱的新標準,以及教材跟以往不同的特點和突破,從而樹立教師堅定的理論基礎。

(3)繼續做好六認真工作,保證每一節課的質量。充分利用學校新添的多媒體設備,精心設計課堂教學環節,激發學生學習欲望,加強藝術體驗。

(4)開展多種形式的教研活動,嘗試集體備課。

2.加強教研組老師自身素質建設

組員間加強交流與合作,多探討、切磋,教研組各成員繼續開展深層次進修(本科進修及專業進修),提倡在“走出去、請進來”的校際交流中不斷提升我組教師的專業能力及綜合素質,同時建議學校為教師多提供一些專業方面地書籍、器材、藝術素材等,讓老師們渴望學習提高的心愿得以滿足,也便於教師有的放矢的開展教學工作。

3.繼續開展教育實驗、教育科研研究工作

一是開展讀書工程教師讀書不少於1本,並根據實際需要做些讀書筆記。二是寫好隨筆:教研組老師堅持寫生活隨筆或教育教學隨筆,每月不少於1篇。三是做好學生作品的整理及歸檔工作,並擇優向新教育實驗網上傳。使之成為同年級師生乃至家校、校際間交流的平台。四是繼續開展課題研究。本組課題為“朱棣文精神在國小教育中的實踐研究”,做好相關資料收集整理工作,撰寫相關論文、書面資料,並在課堂教學中努力滲透朱棣文精神,加強藝術體驗,讓學生敢於創新、樂於創新。抓好第二課堂,力爭出成績,同時使學生具有一定的藝術修養。

積極發揮藝術教研組教師的優勢和特長,努力為活躍學校文化生活,美化學校育人環境,作出積極的貢獻,並做好學校專業隊(舞蹈、電子琴、合唱、繪畫等)及特長學生的輔導工作,為學生搭建施展才華的舞台,積極參與各種競賽,力爭取得好成績,為學校爭光添彩。同時建議學校外聘有專長的老師,進行針對性地輔導培訓,本組教師各施所長,盡己所能,努力培養出一批又一批的藝術之星,普遍提高我校學生的藝術素質和綜合能力。

四、具體工作

九月份:

1.教研組會議,明確學校對各教研活動開展的要求,制訂教研組工作計畫,各項工作安排落實。

2.制定本學期各類學科計畫

3.狠抓課堂常規教育,做好六認真工作。

4.教研活動,對藝術學科教學有何構想及建議

5.做好校慶的準備工作

6.開展鼓樂隊和興趣小組活動,組建樂隊

7.開展國歌、隊歌及校歌的教授活動

十月份:

1.有效開展興趣小組活動。

2.大合唱隊加強訓練,年底準備社團活動。

3.常規管理,保質保量地上好每堂課,按計畫上好白板比賽課。

4.綜合組教研聽課,加強學科間的交流。

5.常規教育管理工作。

6.開展兒童舞蹈的教學工作,年底準備參加社團活動。

7.加強鼓樂隊的訓練,準備參加太倉市的比賽。

8.開展國歌、隊歌及校歌的比賽活動

十一月份:

1.按計畫上好教研課、實驗課

2.開展新課題的研究工作

3.繼續做好學生藝術作品選拔、整理、上傳新教育實驗網。

4.繼續寫好教師隨筆、讀書筆記摘抄等

5.開展兒童舞蹈的教學工作,年底準備參加青少年活動中心組織的演出活動。

6.大合唱隊加強訓練,年底準備參加青少年活動中心組織的演出活動。

7.在四年級中選擇鼓樂隊員進行訓練,為下屆打好基礎。

十二月份:

1.繼續做好各項常規管理工作,準備迎新活動

2.按計畫上好教研課、匯報課等。及時進行評課磨課。

3.準備迎接教研課展示活動,青年教師評優活動,精心設計教案、同年級教師磨課、探討。

4.積極開展科研活動。

5.開展兒童舞蹈的教學工作,年底準備社團活動。

6.大合唱隊加強訓練,年底準備參加社團的演出活動。

7.加強鼓樂隊的訓練,培養新手

8.開展迎新畫展活動

一月份:

1.繼續做好六認真工作。

2.做好學生期末藝術成績考核評定工作

3.撰寫學科論文、教學心得等。完成教科研手冊填寫。

4.做好各類教學資料的上交、歸檔工作。