（三）、偏執的狂想
本文更多的是想把更多真實的思考，帶給我們的領導，所以很多思想是不夠理性的，甚至是偏激的。而這最後一段，更是偏激中的偏激，所以我把它叫做“偏執的狂想”
1、關於執行與創新
太保有一群很可愛的員工，包括我們很多的基層員工和我們的客戶經理隊伍，他們樸實無華，踏實聽話，執行力強。但這同時也是值得我們擔心的，我們的員工往往顯得聽話有餘，創新不足。今天的競爭，做得好只能不敗，而要脫穎而出，需要的是想得到並做得到，要創新。這也許值得我們思考。
2、也說“正才”與“偏才”
近來，賈伯斯的去世引起了人們的熱議。毫無疑問，他是一個天長，但同時他又是一個頗具爭議，具有明顯缺點的人。很多國人說，如果賈伯斯出生在中國，他的傳奇很難演繹，因為種種體制的原因將局限其天長的發揮。
我們是一家有著悠久傳統的老國企，非常注重幹部的綜合能力與素質，因此很多人說太保的幹部更全面，更像“管理型”幹部。這是市場對我們的認同，也是我們的驕傲。但我們千萬不能因此而將人才的標準定格，只看到，重視“正才”，而忽略了很多有創造性的“偏才”。
古人講“海納百川，有容乃大”，一家大公司要有發展一定要有不同的聲音，有不同的人，不能都是老好人，四平八穩，要有“正”才，也要有“偏”才。奇正相生，勝之道也。
四、結語
寫到最後，我們卻深深的感受到公司領導的不易。領導就是掌握和分配資源的人，而資源又永遠是有限的。古人講治大國如烹小鮮，總理也說過，中國是一個13億人的大國，任何大困難除以13億都是不是大困難，而任何小問題乘以13億也都不是小問題；治理我們這樣一家大公司又何嘗不是如此呢？我想，我們的領導一定持著戰戰兢兢、如履薄冰之心，本著對公司、對員工、對歷史高度負責的態度，做著慎重的抉擇和全勤的付出。
雖然，我們只是一個個的普通員工，但公司的發展事關我們的發展，公司的榮辱就是我們的榮辱。梁啓超講過“少年興，則中國興；少年強，則中國強”，同樣，只要每一個員工都心繫公司發展，只要每一個員工都踏踏實實幹好自己的工作，太保的明天一定會更美好。
祝我們的公司繁榮、昌盛，祝所有的夥伴健康、幸福！