大學赴培訓心得體會 篇1
在北京生命科學研究所的這段日子裡，真的是真真切切的感受到了科研的生活。從每天早上8點半來到實驗室，到晚上12點甚至更晚回去，我發現科研的工作並沒有想像中的那么簡單。但是同樣的，我們也覺得科研變得越來越有意思了。或許這個社會太浮躁了，也只有在北生所這種科研場所，可以感受到濃濃的學術氛圍。在這裡，我真正的體驗到了實驗室的工作，也為自己今後進入實驗室打下了基礎。
其實在來北生所之前，也在學校的實驗室里看過一些實驗，與實驗室確實也有些接觸。但是，我來到這裡之後依然感受到了需要與之前不一樣的東西。第一方面，我發現這裡的師兄師姐以及各個pi都沒有什麼架子，都好像是同事同學一樣的感覺，跟之前接觸的實驗室有那么一點區別。確實，在這樣一個學術氛圍濃厚的地方，如果總是講究禮節之分，層次之分，那么對於每個人對於科研的精力是一個不小的損耗。第二個特點，我覺得北生所的工作非常務實。在聽了幾次組會之後，我感覺到了老闆一直強調的一件事，就是這個研究做下去是否有意義。也只有這樣，才能得到最好的'paper。第三個方面，我覺得這裡的環境非常的好。我認為，對於科研人員而言，如果沒有一個好的環境，對於科研人員而言也就沒有了一個好的工作和思考的條件了。在這裡的實驗室里，我覺得因為非常開闊，所以也會覺得心情非常的好，並不會有一種被束縛的感覺，而這種條件，也絕對不是什麼地方都能夠提供的。第四個方面，我覺得這裡非常的高效率。在這裡做科研的話，我們所需要做的最多的事情是思考，並沒有非常多的雜七雜八的工作需要我們來解決。我覺得這必然是北生所的一大優勢。有其他的工作人員來幫助實驗室解決一些簡單但是很費精力的問題真的不是什麼科研單位都能提供的。第五個方面，我覺得這裡的從pi到每一個研究生，都非常的注重思考。從每周都有3次組會上就可以看出，這裡的pi對於學生的工作會有非常多的了解，而且她們對於學生的一些建議和意見，實際上或許對於學生會起到一個rescue的影響。在沒有老師的情況下，真的是不敢想像學生們不會思考只悶頭做實驗的感覺。但是在其他的研究單位中，這種情況絕非少數。
所以，我非常喜歡北生所這個地方，也非常希望在我本科畢業之後可以來這裡做科研。我覺得這或許是國內做科研最好的場所了。fight on!!!
大學赴培訓心得體會 篇2
作為一名學生幹事，在與其他同學一起學校，生活的同時，我們還面臨著和其他同學一樣的一些實際性的問題。所以大部分的同學們都比較願意向我們學生會的幹部們求助。所以，這一次，我有機會參加我院的幹部培訓。我覺得很幸運，畢竟不是每一位學生都能有這樣的機會。因此，我飛車珍惜和重視這一次的幹部教育培訓學校機會。
在我們這一次的幹部教育培訓課程里，學院主要講了三個方面的內容。現在我就根據我在教育培訓過程中所學的內容談談自己的感受。
第一，對我校的校團委及院團委進校介紹。講了一些有關團委學生會的歷史情況及我院在博學樓所在的位置及我們計算機科學余信息學院的'由來，也介紹了我院的院長及書記和團委書記。第二，就是教育起喔沒如何做一個合格的幹部，我明白了其中的“四字”口訣：聽，說，讀，寫。第三，就是最後對這次幹部培訓的工作的總結。總結包括對體育節和迎新杯的圓滿完成的總結。同時還提出了組織隔壁開展辯論賽的活動及毛老師對補助，資助，助學金及獎學金情況的總結等。以上就是我本次培訓只會的所想所悟。其實這一期的培訓還說了其他很多方面。雖然培訓只用了兩個中午的時間。但就因為參加了這樣的培訓，才讓我更加清楚昨晚一名學生幹事應該具備怎樣的素質和能力。在實踐活動的過程中更讓我看到其他幹部出色的工作能力。因此，在以後的工作學習中，我要不斷加強自己在各方面的素質和綜合能力，爭當成為一名優秀的學生幹部。
大學赴培訓心得體會 篇3
貴州省
20xx年x月xx日至x月x日，按照統一安排，我有幸赴廈門大學參加了由集團公司主辦的“x企業集團管理人員培訓班”的培訓學習。廈門大學歷史悠久，學校秉承“自強不息,止於至善”的校訓,是一所在國際上有廣泛影響的綜合性大學。能夠在廈門大學聆聽國內管理學、經濟學方面知名學者教授的講課,使我極大的開拓了視野,自身管理水平和能力得到了提高,受益匪淺，下面我就具體談談自己此次培訓的心得和體會。
一、對於公司經營的法律風險及其防範有了深刻認識在廈大的培訓，第一堂課就是朱炎生教授的《公司經營的法律風險及其防範》，通過學習是我深刻意識到企業管理滲透到法律服務中去的必要性和重要性。公司作為一種組織體，運營過程中時刻都處於動態之中，其所從事的決策或交易之間往往具有一定的關聯性，因此法律風險的發生或法律問題的出現常常是全局運作中因果鏈條中的一環。通過朱教授的講解，對如何解決公司各種法律困境、有效預防風險，如何將法律手段融於公司運營的全過程，堵塞法律漏洞，實現規範管理有了深刻的認識。
二、對於戰略管理和科學決策的理解更系統
1我認為無論在什麼崗位學習都是必要的，雖然在實際工作中，我得到了鍛鍊，但理論基礎還不夠紮實，需要通過學習進一步提升自己在各方面的'能力。通過何福龍教授的《戰略管理與投資決策》課程，我學到了很多管理相關知識，對此也有了一些自己的粗淺認識：
首先，我認為企業的戰略管理是相當重要的。戰略管理是企業中高層管理人員，為了企業長期生存和發展，在充分分析企業外部環境和內部條件的基礎上，確定和選擇並達到目標的有效戰略，並將戰略付諸實施和對戰略實施的過程進行控制和評價的一個動態管理過程。
其次，我認為戰略管理要加強。戰略管理者的觀念和能力，是影響企業戰略管理成功與否的關鍵因素。目前，我們很多監屬企業由於短期經營思想占上風，也沒有把企業戰略提到重要議事日程。而市場變化快，技術發展快，產品或服務供求關係變化快，企業要不斷適應這些變化，就必須加強戰略管理。
再次，我認為提高戰略水平需要更新觀念、思維創新。意識要更新。要樹立科技意識、環保意識、品牌意識、人才意識、知識意識、信息意識、服務意識、未來意識、創新意識、學習意識等一系列現代意識，而不是僅僅滿足於產量、規模、成本、質量等傳統意識。思維要創新。思維創新往往是技術、治理、體制等許多創新的基礎，絕不能思維方式固2化。
最後，決策是領導幹部的主要職責。面對錯綜複雜的局面和瞬息萬變的形勢，領導幹部要善於及時作出正確抉擇，抉擇不及時就會貽誤戰機，影響企業發展。作為企業領導幹部要有決策的魄力，通過科學的比較，全面的分析，進行權衡利弊得失，作出正確的決策。
四、以十九大精神為引領，在企業發展中全面貫徹十九大精神
黨的十九大提出，我國社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾，經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段，經濟社會正發生根本性、深層次的變革。十九大提出要貫徹新發展理念，建設現代化經濟體系。xx企業也同全國一樣，面臨著轉變發展方式、最佳化經濟結構、轉換增長動力三大關口。因此，要把思想統一到十九大精神上來，把認識統一到十九大部署的各項工作上來，把十九大精神轉化為抓安全、促生產、謀發展、保穩定的實際行動。
五、對於差距和不足看得更清
經過一周的學習，同時和兄弟單位的領導同志交流後，也發現本人在對企業日常管理等方面仍然存在一些問題和不足，兄弟單位在項目引進，規範管理等方面有很多好的措施和辦法，值得我們借鑑。今後我將積極運用所學知識，進
3一步加強學習，在實踐中改正缺點和不足，不斷提升管理水平，切實貫徹落實好上級黨委、集團公司有關企業經濟發展、生產安全、規範管理等方面的要求，加強企業隊伍建設，強化規範管理，為企業的發展、穩定做出新的、更大的貢獻!
20xx年x月x日
大學赴培訓心得體會 篇4
20xx年6月19日至25日，我有幸參加第四期貴州省外宣辦主任赴廈門大學培訓班學習，感到非常榮幸，我也非常珍惜這次寶貴的學習機會。在學習期間，我始終抱著認真的態度參加每一次培訓學習，用心聆聽老師的精彩講課。培訓班的學習課程由廈門大學新聞傳播學院安排，院長張銘清教授親自為我們講授第一堂課。同時還聘請多位資深的學者教授給我們授課，他們分別從新聞宣傳、輿論監督、台海關係、突發事件、危機公關、新聞發言人等方面進行比較全面的講解，用他們的親身經歷和感受列舉了許多案例，講得生動活潑，風趣幽默，課堂上還進行了師生互動，鼓勵學員提問，使大家聽得有味，學得輕鬆，開闊了視野，真是受益匪淺。
廈門大學是由著名愛國華僑領袖陳嘉庚先生於1921年創建的，是中國近代教育史上第一所華僑創辦的大學，校園環繞廈門灣，依山傍海，成為國內公認最美麗的大學校園之一。學校秉承“自強不息，止於至善”的校訓，已成為一所在國際上有廣泛影響的綜合性大學。廈門大學新聞教育歷史悠久。1922年至1926年，廈門大學就有了自己早期新聞教育，開創了中國人自己辦新聞教育的歷史。1983年，廈門大學成立新聞傳播系，在中國率先以“傳播”冠名，集中體現了廈大新聞傳播人的敢為天下先的開拓精神。20__年廈門大學成立了新聞傳播學院，標誌廈門大學新聞傳播教育進入了新的快速發展時期。廈門大學廣告教育在中國素享盛名，被譽為中國廣告的“黃埔”軍校。
能夠有幸在廈門大學聆聽國內知名學者教授的講課，將有助於我吸收知識的營養，開拓視野，提高工作水平和能力，我將在今後的工作中不斷更新自己，把所學到的知識努力運用到工作中來，努力宣傳荔波，為荔波經濟社會發展服務。知識積累固然重要，但運用知識更加重要。現在人們對“知識就是力量”的理解進一步豐富：知識要運用起來才是力量。也許我學到的知識很少，但我將結合自己的工作學習運用起來，努力為荔波對外宣傳工作服務。
在廈門期間，除了在大學校園裡學習以外，我還會充分利用時間出去走走，打開眼界看廈門，看異域風情，看海濱風光，感受當地的生活氣息和發展變化。這是課堂之外的'事情，但對我的學習也會有所幫助，也是一種學習的收穫。
廈門是海濱城市，是經濟特區，是旅遊城市，是距離中國台灣最近的一個城市，四面環海，風光秀麗，氣候宜人，被譽為“海上花園”。廈門給我的印象是休閒的生活節奏，適宜旅遊度假，城市乾淨整潔，高樓不多，綠化很好，道路暢通，不見堵車，所有公廁免費並且保潔很好，旅遊服務誠信經營，沒有感到有宰客現象，感覺是一個很文明的地方，讓人覺得踏實放心消費。美麗的廈門讓人流連忘返，期待著以後再到廈門去。
荔波作為內陸山區的一個旅遊縣，論國土面積比廈門還大，雖然現在經濟發展比較滯後，但擁有的資源也足夠支撐未來發展的巨大空間。我們要以解放思想見行動為契機，大膽創新，敢於突破，用足用活政策，努力推動縣域經濟發展。作為宣傳思想工作戰線上的一員，我將不斷解放思想，加強學習，努力提升自己，結合荔波實際，按照縣委、縣政府提出構建全縣旅遊大景區的格局，從旅遊對外宣傳入手，整合宣傳資源，為對外宣傳荔波搞好服務，奉獻力量，把荔波的好聲音傳播出去，把荔波的好形象展示出去。（荔波縣委宣傳部韋開典）
大學赴培訓心得體會 篇5
在縣局領導的組織安排下，5月27日—6月1日，我有幸參加了在中南財經政法大學繼續教育學院舉辦的開化縣財政地稅國資系統幹部更新知識培訓班，中南財經政法大學學風嚴謹，重視求實創新，本次培訓師資陣容強大，授課教師都是在其專業領域內非常知名的專家學者，學校根據當今財稅系統關心的熱點問題和我們的實際工作需要，既安排了精彩的理論學習，也組織了現場教育學習，雖然培訓時間只有短短的三天，但是大家更新了觀念，開闊了眼界，增強了理論聯繫實際的能力，普遍感到受益匪淺。
這次培訓得到了縣局領導的高度重視，從課程安排到衣食住行，無不體現了縣局領導們為組織好這次學習培訓所付出的辛勤努力，武漢之行讓我們充分地感受到了組織的關愛與厚望，更加激發了我們的學習熱情。培訓期間，大家思想統一，自覺性高，學習認真，並能夠結合實際積極探討工作思路，最終圓滿地完成了各項學習、考察任務，給學校留下了良好的印象。
參加這次培訓，我深受啟發和鼓舞，收穫了以下幾方面的體會：
一是縣局領導做出的推動更新知識培訓的決策是務實和積極有效的。開化地處我省西部，屬經濟欠發達縣，到外省市學習培訓，從時間、成本等方面與本省、縣培訓是無法相比的。正是縣局領導下大決心讓大家出來學習，使學員們能直接了解到目前國內、國際前沿的信息，大家珍惜機會、潛心學習，收到的效果是明顯的。
二是啟迪了新思想，開闊了新眼界，汲取了新知識。本次更新知識培訓，龐明禮教授的《公共支出的績效評價》、盧現祥教授的《當前經濟形勢分析》、劉京煥教授的《我國財政管理體制改革評析》及薜鋼教授《稅收執法風險防範》的講座讓我受益匪淺，各位教授注重聯繫實際，教學方法靈活多樣，圖文並茂，旁徵博引，把枯燥無味的`經濟專業術語演變為生動鮮活的具體事例，讓我們在豐富的理論知識和廣泛的互動活動中受到了一次思想和理念的巨大衝擊，不僅掌握了新理論、新方法，提高了專業水平和基本素質，還使我們了解了當前經濟生活的發展動態，為今後理清工作思路定準了方向，又對自己轉變觀念、轉變作風、重新審視自己的工作起到了促進作用。
我們面對的是一個日新月異的時代，如何始終跟上時代的步伐，保持與時俱進的品質，如何應對層出不窮的新情況新問題，推動社會的進步和發展，這是擺在我們全體公務員面前的現實問題，同時也給我們提出了終生學習的要求。成為學習型人才是知識經濟時代的必然要求，是提高公務員幹部自身素質的必然要求。一個知識淵博的人只要停止在原有的水平上，很快也會變成一個知識貧乏的人，即便你在工作上盡心盡力，也難以勝任新形勢、新情況下崗位職責的要求，終會因為不稱職而被淘汰。作為一名基層稅務幹部，通過這次武漢培訓，我深刻認識到一定要將學習的熱情始終貫穿在工作之中，樹立終生學習的思想，在學習中提高理論知識，在實踐中鍛鍊執行能力和創新能力，做一個與時俱進，不斷學習、不斷進步的學習型幹部。
大學赴培訓心得體會 篇6
按照組織的安排，我參加了這次“塔城地區中等職業技術學校科級幹部培訓班”的學習，與全體學員一起，懷著從未有過的激動心情，走進了令當代學子魂牽夢繞的一流學府——清華大學。雖然只有短短的一個星期時間，但通過體驗“自強不息、厚德載物”的清華校訓與自己“以德服人、行成於思”的格言，汲取名校豐富的知識營養，通過聆聽那些學術大師的生動授課和名家前沿的理論成果，使我體會深刻、受益匪淺。
一、升華了思維理念
這次學習培訓的授課老師，分別是來自清華大學、對外經濟貿易大學、中央黨校等國內外知名高校具有豐富專業知識和教學經驗的資深博導教授和國內名家大師，他們個個學貫中西、博古通今、知識淵博、思維開放、理念精深，對自己從事的研究都有獨到的分析和精闢的見解，他們精彩的講解不時閃爍出智慧的火花，使我的思維理念不斷地受到新的衝擊，從而進一步理清了思想認識上的誤區，解開了許多工作學習生活中的迷茫和疑惑，時時讓我有茅塞頓開的感覺，享受豁然開朗的喜悅。比如劉園博導的《巨觀經濟形勢分析》，崔國文博導的《國學與領導智慧》，亓成章博導的《七一講話精神解讀》，劉昂博士後的《法治社會政府權力與公1
民權利和諧關係構建》，孟小權教授的《政務禮儀》、語言教學專家李真順的《領導者語言藝術》等課程都使我大受裨益，給我以腦力上的激盪，思維理念得以躍上了一個新的層次。
二、拓寬了知識領域
這次學習培訓雖然時間不長，但課程安排科學合理，內容豐富，信息量大，涉及巨觀經濟、國學、和諧關係建立、政務禮儀、危機管理、領導幹部能力建設、七一講話精神解讀、語言藝術等多個方面的知識。這對於我們這些長期在地方工作來說，的確是一次高層次、系統的理論學習和全新的知識拓展機會。通過聆聽資深博導教授、名家大師們的精心授課，不管是從理論到實際，還是從耳聞到目睹，無不使我們眼界大開，受益匪淺。
三、提升了能力境界
學校給我們培訓班安排了幾個專題講座，具有較強的針對性和實用性，從時代發展的最前沿，從不同的學科領域、不同的觀察角度出發，給我們帶來了一場提升領導綜合能力的盛宴。特別是那些滿腹經綸、博古通今的專家教授，他們的講解生動有趣、旁徵博引，既有加強的理論指導，又有成功的實踐經驗；他們能抓住重點，層層剝開，讓人豁然開朗、茅塞頓開。他們的授課使我掌握了更多的領導技能，從而使正確認識問題、科學分析問題、果斷應對問題的能力得到顯著的提高。
四、傳承了清華精神
學習期間，我們深深感受到，無論是坐在安靜的.課堂還是徜徉在美麗的校園，所到之處無不滲透和折射著濃濃的清華文化和清華精神；不管是聆聽教授們授課還是路遇行色匆匆的學子，無不體現著清華人的嚴謹和一絲不苟的治學精神。“清芬挺秀、華夏增輝”的清華風采、“自強不息、厚德載物”的百年校訓、“行勝於言”的清華校風和“嚴謹、勤奮、求實、創新”的學風以及“愛國、實幹、追求、完美”的清華精神，無不激勵著一代又一代“清華人”成為國家棟樑，社會英才。清華人之所以長期蜚聲中外，就是在於這不竭追求卓越，爭創一流的精神。我想這便是清華魅力所在，給人以心靈震撼，給人以行動力量，給人以前進勇氣，給人以成功信心。
總之這次來清華學習體會很多，收穫很大。我將把在清華的學習當作新的起點，以嶄新的精神面貌和高尚的人格魅力努力工作、學習，並把清華精神帶到今後的工作中，求真務實，崇尚實幹，立足本職，勇於開拓，大膽創新，為實現朔州“三新一城”的戰略目標，作出自己應有的貢獻。
大學赴培訓心得體會 篇7
有幸參加市教育局職教處在清華大學舉辦的“依法辦學，提高學校管理水平培訓班”的學習，收穫很大，體會頗深。下面談談自己在清華大學七天學習的思考及感想。
加強教育法制建設，大力推進依法辦學是當前我國教育工作的重點之一，依法辦學是依法治國方略在教育領域的具體體現。而依法治校是依法辦學的重要基礎，學校作為最基本的教育單位，直接擔負著教書育人的重任。學校如何提高辦學質量和效率，完全取決於學校的管理理念和方略。隨著改革開放的不斷深入與我國社會主義市場經濟的建立，我國原有的教育管理體制已經不再適應現代教育管理的需要，學校如何面對和適應新的發展機遇與挑戰，首要的問題是應當建立法制化的現代教育管理體制，實行依法治校。
一、依法治校的具體內容
實行依法治校，就是要全面貫徹教育方針，堅持教育為社會主義現代化建設服務，為人民服務，與生產勞動和社會實踐相結合，培養德智體美全面發展的社會主義建設者和接班人。實行依法治校，就是要嚴格按照教育法律的原則與規定，開展教育教學活動，尊重學生人格，維護學生合法權益，形成符合法治精神的育人環境，不斷提高學校管理者、教師的法律素質，提高學校依法處理各種關係的能力。實行依法治校，就是要在依法理順政府與學校的關係、落實學校辦學自主權的基礎上，完善學校各項民主管理制度，實現學校管理與運行的制度化、規範化、程式化，依法保障學校、教師、學生的合法權益，形成教育行政部門依法行政，學校依法自主辦學、依法接受監督的格局。
二、目前依法治校工作中存在的問題
就學校層面上看，目前依法治校還主要存在以下一些問題：
學校規章制度不夠健全；權大於章、有章不依；制度對一些人有約束，對另一些無限制；學校管理中主要依靠行政管理的手段；民主與監督機制不夠完善；教職工的整體法律素質還不是很高；學校執行各種規章制度沒有監督制度和保障等問題。
三、對依法治校工作的一些想法
樹立依法治校的管理理念。在依法治校過程中，從學校管理內部來說，校長能否樹立明確的法治觀念，認清依法治校的重要性和迫切性，是學校實施法制化管理的前提和基礎。校長應當把依法治校上升到依法治國的高度來充分認識，改變傳統的管理手段與體制，樹立起依法治校的管理理念。
學校教育參與者依法治的意識是學校實施法制化管理的保證。目前我國有關教育發展、學校管理的各項法律、法規相繼出台，為依法治校提供了最基本的依據。校長應把教育法制學習與宣傳納入重要工作職責範圍。學校可充分利用校園網、校報、廣播、板報等宣傳工具進行廣泛的普法宣傳。讓全體教師與學生不斷增強法制觀念，並學會運用法律來保護自己的合法權益。
實行依法行政、校務公開、加強民主管理與監督是學校實施法制化管理的具體措施。首先，校長在對學校進行領導和管理中，要進一步轉變觀念、改變思想作風和管理方式，要從過去主要依靠權力、運用行政手段的“家長式”或“權威式”管理，逐步轉移到依靠法律、法規、規章和學校章程實行管理，嚴格行政執法程式，明確執法範圍，不斷提高學校管理的法制化水平。其次，學校管理者按照國家教育法律、法規與《學校章程》對學校實行自主管理，要重視加強民主管理與民主監督，實行校務公開制度，增強學校決策和管理工作的透明度，實行依法治校、以德治校、民主治校。例如，進一步完善教職工代表大會制度，發揮工會、共青團等組織的作用，暢通師生員工參政議政、民主管理、民主監督的渠道，把依靠師生員工民主辦學落到實處。在管理中要做到：公開辦事制度、公開辦事程式、公開辦事結果。再如，把學校招生、收費、各項管理制度和管理辦法等涉及公眾利益的內容向社會公開；把財務管理、工程建設、物資採購、幹部人事等涉及教職工切身利益的內容向教職工公開。自覺接受師生和社會監督。同時，還要建立一套比較完善的民主監督機制，來限制、約束、監督管理者的權力運用。
總之，依法治校涉及學校工作的各個方面，是一項系統工程，是教育改革與發展的一項重要任務，需要進行長期的實踐和探索。作為一校之長，要充分樹立依法治校的管理理念，要提高依法行政水平，認真制定學校各項配套的規章制度，真正做到從理性的高度實施依法治校。不斷提高學校管理水平，促進學校發展。
四、提高學校管理水平的途徑
1、加強班子建設，形成強有力的領導集體
一所學校的興旺發達，必須要有一個同心同德，同舟共濟的領導集體。領導隊伍建設是校長工作中的首要任務。它關係著學校的整體管理水平和辦學質量。因此在工作中，要充分發揮集體智慧的力量，尊重理解領導隊伍中的每個成員，放手讓他們大膽地工作，勇於為他們承擔責任，堅持集體領導和個人分工相結合的民主集中制原則，做到大事集體研究，小事互相通氣；大事講原則，小事講風格；決策前講民主，決策時講集中，執行時講紀律，使學校領導班子成為目標一致，運轉協調、優質高效的強有力的戰鬥集體。
2、要依法治校、以制治教
俗話說“沒有規矩，不成方圓”。制度就是規矩，制度就是學校教育、教學的準繩。校長是學校的法定代表人，必須依法治教。科學、規範的制度是校長依法治教的重要保證。因此，校長治校的首要任務是要致力於健全和完善學校各項規章制度。在制定製度的過程中，要充分發揚民主，使制度“合法化”，這樣才能被廣大教師所認同並自覺地遵守。有了一套好的制度，還需要狠抓制度的落實。比如：我校在落實考勤制度時詳細記錄每位教師到校時間，遲到早退、病事假等情況，每月進行總結；在落實教學制度時，嚴格按照教學制度對教師進行檢查督促，期末按教師的教學指標進行獎懲，這樣做有利地保障了教育教學質量的提高。可以說，一切制度、規定，如果沒有檢查和督促，沒有過硬的措施作保證，都將變成一紙空文。
3、搞好學校的小環境建設
為什麼同樣的制度，同樣的管理方法，在一個學校可以取得很好的效果，而在另一個學校卻毫無收效呢？主要是原因是兩個學校存在著不同的“校風”，要解決這個問題，學校必須抓好小環境建設。
小環境建設的重點是引導學校教職員工建立正確的觀念體系、信仰體系、價值體系，構建良好的育人環境，形成良好的教風、學風。通過挖掘隱性資源，來獲取學校的顯性效果，促進學校的長足發展。
4、知人善用，揚長避短
所謂“知人”，就是了解知道他人有哪些專長、特點。“善用”，就是合理地分配他人的工作任務，以便達到出色地完成。一所學校辦得好與差，光幾個班子人員是不夠的.，必須要有一批德才兼備的合格人才。《學校管理》一書明確指出：“學校領導者具有識才之眼、愛才之心、容才之量、用才之膽、擴才之意”。這裡告訴我們，當校長必須成為選拔人才、啟用人才的明鏡，要發現人才、利用人才，讓他們的才能有用武之地，得到發揮。要求校長要貫徹公平、公正、公開的原則，對工作能力強，在學生心目中有威信的教師要加以培養，委以重任。把對教學工作有特長的教師要放在重要的位置上，使人才各盡所能，各得其所。用人應該顧全大局，千萬不能感情用事，不能以自己的好壞為標準來衡量他們。校長還應該做到以誠待人，重用賢才。真正做到用人不疑，疑人不用，大膽地使用人才，合理地使用人才，愛護地使用人才，讓教師在工作中不斷得到鍛鍊，從而增長才幹，在教書育人的崗位上大顯身手，真正做到“英雄”有用武之地。但是，在使用人才的同時，也要做到膽大而心細，要慎重、詳察。假設用的不當，就是浪費學校的資源，造成學校的損失，從而引起教師的不滿。
5、善於管理加強協調
學校管理不能僅僅停留在制度管理的層面上，也不能僅僅停留在調動教師積極性的層面上，更不能僅僅滿足於學生的考分上。作為校長，在抓好常規管理的基礎上，應該考慮學校如何進一步發展，如何提高辦學的層次。用開闊的眼界和抱負，認真規劃學校未來的發展，把培養學生的社會責任感、創新精神、實踐能力和綜合素質作為辦學的根本目標，使學生在情感、道德、能力、體魄、精神諸方面全面發展。
學校管理過程是一種計畫、組織、協調與控制的運動過程，協調是其中重要環節。作為一名校長，要想適時有效地做好協調工作，除了正確認識協調的意義和作用外，還要對存在於學校管理過程中的種種不協調因素進行準確的分析、正確的認識，採用適宜的方法和途徑進行有效的協調。不斷增強協調意識，提高協調能力。從一定意義上講，管理的水平就是協調的水平，領導的藝術就是協調的藝術。領導的協調能力與領導者自身品德修養、知識水平、業務素質、作風方法等密切相關，要提高協調能力，校長必須嚴格要求自己，在實踐中鍛鍊提高。做到民主協商，合理分工，統籌兼顧，公正熱情。
6、完善自我，不斷超越
正確評價教學領域裡的功過，牢固把握教育發展的方向，沒有多方面的知識才能是行不通的，只有不斷地學習和進取，繼續進行思想更新，方能適應社會發展的需要，方能把學校辦好，辦出特色。許多專家都認為一所學校的校長管理學校的優劣與其的責任感、領導能力、政治思想、文化水平是息息相關的。能夠走上管理崗位的人大多是具備了較強的管理能力與獨特的個人魅力。隨著時間的推移，如今教育事業的飛速發展，新形勢下我們的教育管理也在不斷地變化革新。作為一校之長，更應跟上時代的步伐，自我學習，自我提高學校管理水平，不斷地自我完善。
總而言之，作為一名校長，要想管理好一所學校，就必須不斷地學習，不斷地拓展自己的知識面，不斷地加強自我修養，不斷地提高管理能力，只有這樣才能適應當今教育管理形勢發展的需求，才能更好地、有效地管理好
學校，才能培養出更多更好的學生。