2023成本培訓心得體會 篇1
時間過得真快，為期7天的培訓就這么快結束了，此次培訓收穫良多：
第一：總經理月度成本分析會的心得。
1、孫總辦公軟體的運用，那是一個詞：神奇啊！一堆數據放在那，他嘩嘩幾秒鐘，我還沒反應過來，就把它分析出來，重點是他還能講出來，分析給大家聽。真是佩服啊！
2、章總的解說能力，那就一個詞：太興奮了！雖然這個成本分析會議，對這方面不是了解，很多地方不懂，但是一天的時間聽這個，一點也不覺得無聊，全程無“睡點”、無“尿點”。我想離不開章總激情澎湃解說。他解說不僅會找這公司的總經理或財務分析，而且會找其他公司的總經理或財務分析，在場所有的總經理和財務都不敢鬆懈，都保持高度的集中力。對於旁聽的我們而言，章總豐富的肢體語言，幽默風趣的語言和激情澎湃的解說，讓我們對於這個會議充滿了好奇和興奮，和能參加這次會議的榮幸之情。真是佩服啊
3、馬總，養殖事業部的一把手，那就一個詞：威武！這次成本分析會議，在馬總身上，我看到的，更多的是壓力，“做總經理不容易啊"。同時，馬總的主持給會議更增加了嚴肅和緊張的氣氛。當時，去開會的9家分公司，總經理真正懂成本管理、懂經營的不超過3個人，懂得總經理：“牛氣”，不懂的總經理就遭殃了。
第二：品管的系列活動：泗陽大酒店一夜、特產交流會、包餃子活動、K歌之夜等活動的心得。
一到泗陽住的是泗陽大酒店：3星級半的標準：“住的爽”。晚餐大燒烤，各種各樣的美味：“吃的爽歪歪”。五湖四海的品管，帶了各自地方特產：“打開眼界的美味”。人人動手包餃子：”好玩又好吃”。K歌之夜：“high瘋了”。品管就是一個大家庭，天下無不散之筵席，9.18悄悄的到來，感覺我們才剛剛開始，可就又要分開了，心中有太多的不捨，我們“拚命地”拍照來留住這美好的一刻，讓美好繼續。
希望每個人都有美好的前途，祝願每個人及家人身體健康、快快樂樂！
2023成本培訓心得體會 篇2
隨著市場競爭的日益激烈，產品同質化現象日益普遍，產品間的生產競爭越來越演變為內控成本的競爭，也就是說以控制成本提高服務來完成市場競爭，提高市場占有率，從而有效的實現兼顧企業利潤和客戶利益的雙贏局面。而工作合理化便是有效控制生產成本的途徑之一。公司為了應對市場的不斷變化，增加公司產品的競爭力，特意組織了公司的員工去參加了在劍鋒管理在溫州瑞安的《工作合理化與成本降低》的主題培訓。很幸運的是我有這樣一個機會能夠參加這次培訓。
雖然前往瑞安的路上遇到了些小問題，但一路上還是很開心的。課程開始時，老師先讓我們思考了一個問題，那就是企業的利潤從哪裡來？首先我們可以從三個公式來理解：
（A）售價=成本+利潤（B）利潤=售價—成本（C）成本=售價—利潤
老師講現在企業的利潤點是C公式所描述。由於產品同質化強使得售價要隨市場競爭而不能再和以前產品短缺時代那樣漫天要價了，所以我們在售價即定的情況下要想獲得心目中的利潤，就必須很好控制生產成本，這樣我們便能更好的取得市場競爭優勢。老師通過一個企業利潤哪裡來的問題將我們引入到這次專題的學習中來了。
在接下來的課程中，彭老師給我講述了很多實例，通過對實例的講解讓我們深知了通過合理安排工作，使工作合理化可以很好的做到降低生產成本，公司也可以得到更大的利潤。
聽完彭老師課程後也讓我有很多體會，我想工作合理化降低成本不僅僅是在我們的車間生產中，其實不論我們身處公司的任何崗位，在做任何的工作都是很有必要，也是很有效的。對於我一個在技術部門員工來說。我想我們可以在很多方面做到工作合理化的提升。比如在老產品的生產過程中，隨著康華公司加工設備、自動化設備的增多，原有一些零件的加工工藝經過改進，能夠降低成本。設計人員和工藝員要和生產車間和鉗工車間聯繫，及時改進零件不合理工藝，從而降低零件加工成本。同時我們也可以逐步完善產品零件目錄減少由此產生的材料多投、少投、以及錯投等差錯，降低由此產生的浪費。這一點我們公司現在運行的SAP系統在這方面提供了一個很好的平台。最後我們應該及時落實與生產部、質量部和客戶反饋的問題，從圖紙源頭上解決問題。而在新產品的開發中，工作合理化更加顯得重要了。比如新產品方案應進行多方位討論和必要的論證，避免應方案差錯而產生浪費；在設計方案時，應全面考慮該方案的難易複雜程度以及生產加工的可行性，選擇成本低、加工簡單等優勢的方案進行。在產品設計時，要考慮三化，即產品的“通用化”、“系列化”、“標準化”。在零件設計時，應綜合考慮零件加工的工藝性、材料以及裝配等因素，選擇最佳的方法設計。在設計圖紙時，設計人員應始終保持謹慎小心，認真校對圖紙，避免應圖紙錯誤而導致生產零件錯誤，造成成本上升。在材料選擇時，應儘量選擇倉庫現有的材料，如有特殊規格材料，應和採購部聯繫，選擇易採購、成本低的材料。
工作合理化涉及到我們工作的方方面面。工作合理化也不僅僅是公司領導、部門主管去考慮的問題，而是我們康華每個員工應該不考慮的問題。因為只有我們每個員工都積極參與、配合，每個員工都在為工作怎么做才合理去思考的時候，我們的工作才能不斷最佳化、不斷創新。只要我們集思廣益，我們的成本才有可能能降低，我們的利潤也隨之提高，最後我們每個員工的各項福利待遇也自然會得到提高。
2023成本培訓心得體會 篇3
為期兩天的國家社科基金申報專題培訓已經結束，學校利用兩天時間特邀專家秦興方教授為我們青年教師帶來了一場知識盛宴，我們圍繞著“課題選題論證，學術史梳理，課題研究架構和方法，課題申報書設計”等四個專題進行了培訓，培訓設計合理，時間分配合理，讓我們在這兩天獲益匪淺。
作為一名新晉教師，我來到xx學校剛剛四個月，很多工作還在慢慢熟悉，但我對學校濃厚的科研氛圍，對科研項目，學術研究的大力支持都印象深刻。我為自己能夠來到這個大家庭而感到驕傲和自豪。同時，也深刻感知到了自己的差距和不足。作為一名新教師，我在努力做好教學一線工作的同時也不能忘記科學研究的長遠堅持，很榮幸，我有幸申請到專項研究課題，我在前期與項目夥伴討論了項目的相關設計與展開，有了初步的經驗。通過本次培訓，使我對課題申報有了更加深刻的思考和系統思路。
希望我在以後的教學研究中能多探索多思考，也希望類似相關的培訓能夠多開展，同時，及時反饋和更新學習後的效果更加有必要，加強反思不斷進步。