本次的師德培訓，雖然所花時間很少，但是切中要害，對症下藥，對如今教育普遍存在的問題——與學生的溝通存在“說教”現象，導致教育效果欠佳。從這方面也折射出教師的師德。聽了孫有福老師深入淺出地談了《從“說教”走向“對話”……新形勢下教師溝通方式的蛻變》的講座，我覺得本次學習也從往年對教師——師德學習對象，從進行上綱上線的“說教”走向了輕鬆愉悅的“對話”，使我感受頗多。
孫老師提到過孫海波說的“平庸的教師在於說教，好的教師在於解惑，更好的教師在於示範，卓越的教師在於啟迪。”我想這世上沒有一位老師是不想當好老師的，因為人的天性就是喜歡被人肯定，所謂“不想當將軍的士兵不是好兵”，更何況教師這個職業原本就是教人向善，<蓮 山 課 件>為人師表的特殊行業。可是，我們常常是心裡想做好教師，但是我們的行為尤其是與學生溝通問題上，常常出現了居高臨下、頤指氣使地“說教”，以至於我們大多數教師都成了平庸的教師。
這種思想和行為的矛盾常常使我很煩惱、很困惑、很迷茫。聽了孫老師的講座，使我茅塞頓開、醍醐灌頂。
尤其是孫老師提到的要捕捉教育的的機會，製造機會時舉了一個例子：有個老師在班級里分新書，出現了一本封面破損的書，老師拿著書問全班同學：“誰要？”學生們各個都沉默了。是呀，這樣的現象在我平時的工作中出現是屢見不鮮的，如果是我，我也許會陷入尷尬的境地。此時，這位老師依然那么淡定自若地問：“誰要？”“誰要？”……問了好幾次，終於有一個學生弱弱地舉起手。如果是我，我也許會長噓一口氣，對這位學生的表現表揚一番，把這本破損的書給了他，就算解決了問題。但這位老師不是，在他詢問了該學生的原因後，繼續拿著書問班裡的學生：“誰要？”“誰要？”……，此時，陸陸續續有學生舉起了手，並像剛才那位學生一樣說出了自己的原因，伴著“誰要？”的詢問聲，幾乎全班同學都舉起了手，儘管有些學生的原因是一樣的。但是你不覺得這位老師是多么的睿智，這種方式是多么的高明嗎？把一個這個學生敏感，老師頭疼的問題通過平靜而有耐心地詢問，<蓮山課 件>使每個學生都進行了深刻而有效的自我教育，這與花無數次苦口婆心地說教、痛心疾首地批評相比，哪個效果更好？效益更高？
我想這也正是卓越教師與平庸教師的最明顯的區別。如果說一個教師從平庸到卓越，像是從一座平坦遼闊的草原到巍峨險峻的高峰，有那么多的山山水水阻隔著，我們怎樣才能更好更快的到達目的地？我想要帶著欣賞風景的愉悅心情和面對千山惡水的思考，走在用“耐心”而建成的路上，踏在用“啟迪”而鋪成的橋上，你說呢？
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