4、醫院基礎設施建設。
（1）現有住院大樓改造，增設衛生間和熱水供應，改善病人住院條件。
（2）合理配置利用院內土地，做好新的第二住院大樓建設準備。
（3）大型設備引進上可採用租賃、合作等方式，"藉機生蛋"，以滿足醫院醫療需求！
（4）對醫院沿線衛生所、保健站的資產、土地，可考慮向外租賃或一次性賣斷，將資產盤活，安置富餘人員。
（5）加強行銷工作，使醫院各項工作要貼近患者的需求，確保醫院年業務收入在5年內實現20%以上增長目標，實現醫院的"跨越式"發展。通過培訓、學習，請專家授課、外出考察等手段，儘快使我院經管工作向科學、系統管理方式發展，在3年之內能培養一支高素質的經管隊伍。