理清思路，深入細緻做好校本教改剖析工作
一、校本教改剖析的目的
校本教改剖析既是為了矯正這一階段的課改跑偏問題，更重要的是為了校園以後的良性發展建設。各校要以市局和中心學校的指導性檔案為載體，通過本校骨幹教師的討論（爭論）來確定本校的教改理念。要通過校本教改剖析搞清楚幹部的定位，教師的定位，培養怎樣學生目標定位，培養怎樣一個高度的定位；搞清楚教改的工作過程、工作任務和所需要的能力、知識、素養，從而確定教改內容和節奏。要通過教改剖析總結經驗，發現不足，進一步理清教改建設的思路，以便今後更好地進行教學改革，創造特色，打造品牌。
要求：
1．所有教師要認真準備，都要逐一對自己的教學科目進行剖析，不要認為課不重要就不認真準備了，非考試課與考試課在剖析準備工作方面要處於同等地位。
2．一定要組織教研小單位的教師認真討論，集思廣益，不斷完善，總結提高，為教改的下一步打好堅實基礎。不要走過場，不能著眼於應付！要有一份有質量符合實際的自評報告。
二、校本教改剖析的準備工作
（一）材料準備：
1．教研小單位撰寫教改剖析自評報告；
2．製作小課件匯報；
3．整理支撐材料。
（二）請各校教改幹部參觀準備
1．校內普通實驗課；
2．校級教改典型課；
3．網路教學資源輔助；
（三）教研室專家聽課、訪談、座談準備
1．與幹部訪談；
2．與師生座談；
3、聽課與評課；
三、校本教改剖析工作步驟
第一階段：XX年10月下旬開始
基礎工作。教改帶頭人的培養方案的修訂、課堂模式的標準的制（修）訂，教改課程的思路、實施方案以及精品科目、精品課程的立項等工作。
第二階段：11月15－30日
進行全校教改課堂調研。要通過實實在在的聽課調查（可以多次反覆），真正搞清楚教師和教研小單位對自己的定位，找出要培養的強勢科目、培養目標、培養規格的定位。（這項活動本應該在教改帶頭人的培養方案修訂之前進行，但因為很多學校在訂人才培養方案時沒有進行課堂調查，為了能實實在在剖析某一學科，這一次必須重新認真進行課堂調查）
要求：
1．要真實、認真地去調研，切忌做假。
做得好不好是能力問題，做不做是態度問題，如做假，問你幾個問題就能發現，會很反感。影響學校，影響校本教改剖析的質量，更會影響教改帶頭人的建設。
2．要有的放矢，把握好調查對象與方向。
一是把握好調研方向（不能把地方搞錯了）。教改的科目對準什麼課？要清楚。
二是找準調研對象（不能把調研的對象（人）搞錯了）。找誰去調研、找誰座談要清楚，什麼樣的教師能行？要找明白人。
3．調研的問題要瞭然於胸。
對所要進行了解的問題、進行的討論事項等要預先設計，要有明確的計畫和目標，做到節約時間，事半功倍。
第三階段：12月1日-30日
撰寫本校教改剖析報告；製作課件匯報；整理支撐材料。教改初效參觀；網路資源的準備；資料的整改補充。
第四階段：評估期間 XX年1月
接受中心學校和教研室、普教科的聯合調研剖析
四、校本教改剖析報告的撰寫要求
校本教改剖析自評報告要講清三個問題：一是為什麼要這樣做；二是做了什麼；三是取得了什麼成績；四是今後怎么做。
要求
1．深刻領會、全面歸納
深刻領會。一是深刻領會市局和中心學校檔案的要求；二是初步的格式。
全面歸納。一教改帶頭人培養方案制訂過程中關於科目和人定位所做的工作；二培養教改帶頭人過程中所做的各項工作以及實施過程中不斷改進的地方（充分體現以評促建的教改理念改與不改是認識問題，改多改少是時間和條件的問題）；三歸納教改中的各項成績；四要全面歸納存在的問題。
2、清晰寫實、總結提煉
清晰寫實。一是要求寫整個報告的思路要清晰，讓人對你這個教改方向形成一個清晰印象。如果你思路不清晰，東扯一下、西扯一下，人家就會糊塗。二是要寫實，是怎么做的、做了什麼、存在什麼問題等要寫實，不要讓人家有疑問，這裡不存在瞞的問題，我們是搞自己的教改，也沒必要。
總結提煉。標題要提煉、語句要提煉、內容要提煉，特別是對取得的成績和經驗要進行要認真總結，認真的提煉，要能有理論上的高度。要把信息明確的傳送給別人，不要讓人家到材料中去找。一句話：淡化缺點，升華成績。