⑸、音樂組本學期已從1—3年段的學生中選出學生，組織一支舞蹈隊，並由康瑾琳老師組織，每周進行一次集訓，並初步取得一定成效;她們重新組織校弦樂隊，有計畫、系統地進行排練，樂隊雖然以低年級為主，程度較低，但經過一學期的排練磨合，已成一定的規模;學校合唱隊現也以有計畫地進行排練以備戰明年四月思明區第二十二屆“國小生合唱比賽”。
三、後勤保障，為學校發展服務
1、後勤工作的目標是“服務育人，管理育人”，主要職責是為學校教育教學服務，為師生生活服務，為師生創設一個良好的學習，生活環境，熱情主動幫助師生解決困難，及時提供必需的教育教學方面的物質資料。為此，本學期我們後勤部門從學校利益出發，時時處處以主人翁精神，對待工作，以“勤快，務實”的工作作風，開源節流，加強管理。全體後勤人員堅持做到眼勤，手勤，腿勤，嘴勤，深入實際勤檢查，勤補缺，多督促;發現問題聽到合理化建議，及時記下，並落實事後匯報制度。
2、安全工作始終是學校的大事，本學期後勤部門以創建平安校園為契機，加大了對學校安全工作的管理。
(1) 規範管理，完善制度。
學校安全組織機構健全，安全工作責任制度健全，責任明確。每學期學校都成立了安全領導小組，由校長任組長，任副組長，各年段長任組員，層層負責，責任落實到人。落實《學校安全責任制》，實行領導承包，分片包乾，做到不定期檢查和隨時檢查相結合，並建立了安全考核獎懲細則及安全工作制度。安全管理做到了網路化，保證了我校安全工作扎紮實實地開展。
(2)、宣教結合，提高素質。
學校領導始終把安全工作放在首位位置，逢會必講安全，事事講安全，對上級安全會議精神和檔案都能做到及時傳達，結合檔案精神制定切實可行措施，認真落實。結合檔案不同的內容和要求，充分利用學校的各種宣傳場地、設施，用廣播利用集體晨會時間，大小會議等，採用多種形式對教職工和學生進行安全方面的宣傳教育，假前對教職工，尤其對學生進行安全教育。學校各項活動也強調安全，事前必先進行安全教育，例如：學生的外出活動、秋遊、田徑運動會等都提出安全的要求，並指定專人負責。
為了提高我校師生的消防安全意識，檢驗在火災發生時的疏散能力，我校於12月舉行消防演練活動。本次活動得到了我們共建部隊消防十四中隊官兵的大力支持。活動結束後，張順彬副局長還對本次活動做了總結。全體師生通過這次演練，樹立“防患於未然”的觀念和較強的消防安全意識，自覺遵守消防法規，積極貫徹落實各項防火措施，在力求防止火災發生的同時，切實做好撲救火災的應急準備工作，把防火和滅火有機結合起來，避免和減少因火災造成的生命財產的損失。
另外，我們還加強清校檢查和放學後的路隊管理，把安全工作作為頭等大事來抓。學校其他的各項活動也強調安全，事前必先進行安全教育，例如：學生的外出活動、秋遊、田徑運動會等都提出安全的要求，並指定專人負責。由於加大了安全工作的力度，使得我校安全工作開展得紮實有效。
四、下學期工作改進的重點
1、創造和諧愉悅的校園環境
針對教師在工作中所表現出的“無熱情”、“無所謂”的倦怠心態，大力提倡“打破封閉”、“煥發生命的活力”，努力營造“我與校同共榮辱”的氛圍，讓老師們在“乾與不乾”不一樣、“乾好與乾壞”不一樣、“有作為與無作為”不一樣的環境中，重新審視自己的教育觀念和行為;在教師角色重新定位的過程中，學校領導要不斷給工作勞累的教師以休整，給工作出色的教師以鼓勵，為工作迷茫者點撥，給工作倦怠者加油。在充滿生命關懷的環境中，讓教師無論是做教育研究，還是在課堂上去激勵更多的幼小生命的教育實踐，都充分享受到信任、尊重和理解，也讓老師們更愛崗敬業，更快更好地完成教育教學任務。
2、逐步形成富有人性的管理風格
學校管理的中心是人，教師要成為學校管理的核心，沒有每一位教師的身體力行，任何先進的辦學理念都不可能得到很好的實行，因此，學校的制度必須要有人性化的內涵，即要充分尊重每一位教師，創造各種各樣的機會讓每一位教師得到更好的發展，同時也讓老師們充分體會到嚴格的管理是為了自身的發展，而不是束縛教師的桎梏。
3、為教師的高效工作搭建創造的平台
加強對骨幹教師、青年教師的培養，為他們營造適合發展的環境，讓他們更好的發揮其優點長處，使每個骨幹教師能夠用自己的風格形成凝聚力、輻射作用，帶動更多的青年教師走向成熟和發展，從而帶動學校的可持續發展。