擴大有效投資工作情況報告 篇1
緊扣國家發展戰略，加快實施一批重點項目。完成鐵路投資8000億元、公路水運投資1.8萬億元，再開工一批重大水利工程，加快川藏鐵路規劃建設，加大城際交通、物流、市政、災害防治、民用和通用航空等基礎設施投資力度，加強新一代信息基礎設施建設。
西成鐵路、“引黃濟寧”工程、西寧機場三期……在政府工作報告這段話的背後是我省全力推進開工建設的一批重點項目。為此，看到報告中的這些話語，我省代表委員十分興奮，大家都有一種感受，那就是青海的發展邁入了快車道！
金花委員說，項目投資是拉動我省經濟成長的主要動力。我們要以“項目生成年”為契機，充分挖掘潛力和空間，力爭中國飛機集中收儲和綠色回收中心、格爾木歐亞大市場等對海西州產業轉型發展具有示範意義的項目落地實施，儘快推進引通濟柴、格成鐵路、青海第二條特高壓外送通道等項目前期工作取得實質性進展。
張曉容代表說，治寧方略，水為大政。目前，“引黃濟寧”工程前期準備順利，極大地提振了大家的信心，我們要以“引黃濟寧”工程為牽引，打造高原水城，構建多元互補、調控自如的“大西寧”都市圈水網體系。同時，推進155條小流域綜合治理，確保西寧人民的母親河—湟水河徹底變清。
韓文林委員說，省委省政府高度重視項目工作，著力擴大有效投資、最佳化投資結構、提高投資質量效益，持續謀劃和儲備了一批全局性、基礎性、戰略性重大工程項目，為不斷開創新青海建設新局面提供了動力支撐。為深入實施我省“項目生成年”活動，全力推動國家“一帶一路”建設、鄉村振興戰略、推進西部開發形成新格局、支持藏區發展建設、蘭西城市群建設等重大戰略，建議在中央和國家層面為我省在重點項目建設方面給予資金傾斜和政策支持。
孟海代表說，抓住項目建設這個“牛鼻子”，要切實增強工作的前瞻性、預見性、主動性，把項目持續突破的發力點放在集聚優質項目、龍頭項目上，堅持方向不變、氛圍不淡、力度不減，堅決果斷、堅定不移地推進項目建設。建立項目聯動推進機制，實施補短板提速、前期攻堅和審批破冰“三大工程”，深入實施柴達木綠色找礦勘查大會戰，加快建設60萬噸烯烴、夏日哈木鎳鈷礦採選、3萬噸碳酸鋰等重點項目，加快格拉輸油管線、茫崖和大柴旦物流集散中心等項目前期工作。
擴大有效投資工作情況報告 篇2
近年來，區堅持穩中求進工作總基調，深化供給側結構性改革，推動高質量轉型發展，突出抓重點，補短板，強弱項，著力加大有效投資，全區固定投資呈現穩定向上、較快發展的良好局面，現將工作情況匯報如下：
一、省市重點項目建設有效投資情況
區始終把項目建設和有效投資作為經濟社會發展的第一抓手，以擴大投資總量、提升投資質量、最佳化投資結構為主攻方向，通過持續擴大有效投資提質增效，推進全區經濟高速度增長、高質量發展。截至8月份，省市級82個重點項目累計完成投資55億元，同比增長18.1%，高於序時進度23.8個百分點，新開工項目26個，開工率89.7%，竣工項目10個，轉化項目8個。
二、合理擴大有效投資有關舉措
（一）明確投資方向，精準有效投資
聚焦電子信息、綠色建材、裝備製造三大主攻產業，打造新的產業集群。圍繞補短板、調結構，全區緊盯矽基產業發展方向，不遺餘力壯大電子信息、綠色建材、裝備製造等三大產業。發揮金龍機電、鋰動芯等落地企業的“乘數效應”，加快鋰動芯二期、動力科技、智慧型製造產業園等項目落地建設，推動電子信息產業全鏈集群發展，全力打造新型元器件重大新興產業基地。發揮非煤礦石、煤電固廢物等基礎材料優勢，發展壯大中煤遠大、康美綠築等綠色建材項目，加快建築產業現代化發展，打造具有特色的綠色建材產業基地。圍繞裝備製造生產、運營、機體維修到技術服務的全產業鏈條，推動吉耐新材料設備、融泰機械裝備等項目做優做強，吸引新能源、新材料、智慧型終端設備等企業落地，努力打造省一流的高端裝備製造產業集聚基地。持續推進傳統產業技術改造轉型升級，上半年全區技改投資同比增長101.3%。嚴格把好項目準入關口，杜絕產能過剩項目、落後產能項目通過改頭換面趁機上馬。截止到目前，全區2家新增規上企業納入戰新產業名錄庫，擁有1個省級重大新興產業工程和1個省級重大新興產業專項。
聚焦旅遊服務、物流服務、文創服務、商貿服務，打造現代服務業。主推龍脊山特色商業街、榴園交易中心等項目建設，提升四季榴園省級現代服務業集聚示範園區品質；加快國購汽車文化園建設步伐，爭創省級服務業集聚區；發揮傳化物流的引領帶動作用，推動中農聯項目建設，打造皖北物流和農產品交易基地；完善東部新城基礎設施建設，增強服務業承載能力，促使房地產、商業新業態、金融等項目落戶東部新城，全力打造城市次中心。合理開發大運河文化遺產資源，推進窯址、石山孜、趙集二級揚水站、草廟紅色文化綜合體等項目建設，打造知名文化旅遊景點和紅色教育基地。20__年上半年第三產業固定投資占比61.9%，同比增長34.3%。
（二）著眼重點項目，帶動有效投資
堅持以推進重點項目建設為抓手，牢固樹立“抓項目就是抓投資，抓投資就是抓發展”的工作理念，夯實投資支撐。一是在建項目抓進度。緊盯82個省市級重點項目和65.5億元年度投資計畫，嚴格落實“四督四保”，保障投資環境，加快項目建設。加強項目管理，落實“一個項目、一名區級領導、一套班子、一抓到底”的工作機制，對重點建設項目以促開工、抓進度、保投產為重點，逐一建檔立卡、掛圖作戰、檢查核實；加大督查力度，按照《區20__年重點項目建設包保聯繫工作方案》要求，堅持月調度、季觀摩機制，項目包保區級領導每月至少一次深入現場督查項目，區四大領導班子不定期進行重點項目現場觀摩，確保項目順利推進；嚴格考核兌現，制定下發《區重點項目推進工作考核辦法》，實行年中、年末雙考核辦法，強化項目督促督辦，年末考核成績納入單位年度綜合目標考核排名，兌現獎懲。二是儲備項目抓落實。以落實開工條件為重點，加緊做好項目開工前的各項準備工作，教育小鎮、動力科技、申通智慧物流、新能源智慧展廳、智慧型製造產業園等儲備重點項目前期工作快速推進，有望年內啟動實施。全力攻堅資金、征遷、土地、規劃等項目前期重點難點工作，為儲備項目落地、投資增長提供堅強保障。三是謀劃項目抓前期。用活用好項目前期工作經費，緊跟中、省、市投資導向和重點開發領域，做好謀劃項目的篩選論證工作，提前辦理完善項目前期手續，限度納入資金支持項目“盤子”，形成動態儲備、滾動發展的良好態勢，確保新增項目不斷檔，有效投入不減速。四是著力*歷史難題。拿出啃硬骨頭的勇氣和敢擔當的魄力，妥善解決科創大廈、傲景觀瀾、洪莊四期等長期積壓的歷史遺留問題，盤活爛尾項目重新開工。
（三）創造營商環境，推動民間投資
一是積極創造良好的營商環境。堅持“親商、安商、扶商、富商”的發展理念，構建“親”、“清”新型政商關係。營造公開透明市場監管環境，加快推進信用信息平台系統建設，開展打假、市場整治、非法集資風險排查等專項行動，逐漸建設統一開放、競爭有序的市場體系，為拉動更多的民間投資打下了良好的基礎。20__年上半年全區民間投資占全區投資比重達45.8%，同比增長27.4%，較上年度有大幅提升。二是努力提高政務服務效能。深化“放管服”改革和商事制度改革，不斷強化服務意識，為全區落地企業提供高效優質的代辦、幫辦服務。紮實開展“四送一服”活動，推進“一網一門一次”改革，深化“網際網路+政務服務”，推進項目網上審批，簡化辦事流程、最佳化投資審批流程，積極推行並聯辦理，壓縮開辦企業時間，降低市場準入制度性成本，提高辦事效率，打通惠企政策落實的“最後一米”。截至8月底，已辦結企業問題75個。三是扶持民營企業發展。扶持中小企業發展，指導企業用好用足各類扶持政策和優惠政策，及時兌現區級補助資金。根據企業實際需求，聘請外貿進出口代理公司，統一為區內中小型外貿進出口企業全程辦理海關、商檢、結算等進出口業務，降低企業進出口費用，減少企業進出口成本。
（四）防範重大風險，保障有效投資
加強政府投資，限度發揮好政府債券等財政投資和各類引導基金的撬動作用和放大效應，為重點項目建設提供資金支持。強化政府主體責任，規範政府舉債融資行為，主動適應新形勢下的政府性債務管理要求，從全區債務總規模、政府負有償還責任的債務規模及債務限額管理等三個指標進行風險防控，將我區政府債務風險預警級別保持在綠色安全區域。深化投融資體制改革，嚴格開展清查不規範融資工作，防範地方政府隱性債務風險。
三、下一步工作打算
（一）堅持問題導向原則，強化重點項目管理。牢固樹立“項目為王”理念，嚴格落實“四督四保”，不斷完善項目包保聯繫、督查通報等機制。堅持問題導向，針對重點項目建設、固定資產投資存在問題，勤於調度、善於謀劃、敏於落實，多渠道、全方位做好問題化解工作，確保重點項目全年完成投資65.5億元。加大對平山電廠二期、康美綠築、教育小鎮、智慧型製造產業園、新北花園二期、雷山小區等項目服務力度，不遺餘力推進各類項目投產達效。
（二）積極承接產業轉移，構建現代產業體系。貫徹落實中央《長江三角洲區域一體化發展規劃綱要》及省市配套方案，緊扣“一體化”和“高質量”兩個關鍵，聚焦矽基產業發展，主動承接長三角城市核心功能疏解和蘇浙產業轉移，以電子信息、綠色建材、裝備製造三大主攻產業作為主陣地集聚有效投資，加快壯大戰略性新興產業布局。
（三）嚴格開展督查考核，確保順利完成目標。強化主體責任，落實，進一步健全重點項目前期工作考核制度，加強對投資工作落後、審批效率低下單位的行政效能督查，確保各類項目有序推進。把牢項目備案審批關口，設立環保、效益、質量三個門檻，依法依規開展監管。加強對項目資金監管，協調紀檢監察、審計等多部門配合，形成監督合力，杜絕腐 敗現象發生。
擴大有效投資工作情況報告 篇3
在xx年童樂幼稚園在登封市教體局、石道鄉中心校領導的關心指導和大力支持下，又走過了不平凡的一年。全體教師齊心協力，全面貫徹黨的教育方針，堅持保教結合原則，以《幼稚園工作規程》為指導，《幼稚園教育指導綱要》為依據。堅持以保教質量為中心、教育科研為導向，重視常規教育，加強幼稚園的內涵建設，各項工作有了一定的提升，現將本學期來的工作匯報如下：
一、辦園目標：
堅持科學發展觀，辦人民滿意的幼教事業。在“用心愛孩子，用愛做教育。”的教育理念指導下，根據本區域實際需求，結合本地區經濟現實，加大投入努力給孩子們創造更好的保教環境。力爭兩年內將本園建設成為服務半徑約5公里內的一流幼稚園。
二、內部管理：
以思想道德建設為導向，以規章制度執行為準繩，加強內部管理，強化服務意識，促使全體教職工努力做到“思想道德要高尚，服務意識要跟上，業務水平要趕上”。
“思想道德要高尚”，通過組織學習，讓教職工從思想上認識到幼教事業的神聖，及幼教工作的重要性。讓教職工牢固樹立正確的道德準則，明白工作、服務的對象是幼兒。要用道德準則去約束自己，養成良好地工作習慣，要知道工作中什麼是該做的，什麼是不該做的。堅決杜絕因教職工思想麻痹、道德不健全引發的傷害幼兒或其它影響幼兒身心健康成長的事件發生。
“服務意識要跟上”，組織全體教職工通過換位思考、學習討論等形式的活動，培養了教職工的服務意識。全體教職工明白服務的對象是幼兒。根據幼兒生活不能自理、學習不能自覺、安全不會自我保護等特點，不斷改變服務方式，完善服務模式。力爭我園的保教工作讓幼兒舒心、讓家長安心、讓社會放心。
“業務水平要趕上”，通過園本教研，兄弟園交流，優秀園觀摩等形式，給教職工創造了更多的學習、交流、展示的機會，通過活動讓教職工保教水平有所提高，培養了大家的學習意識。營造出了爭學先進，提高業務水平的良好氛圍，努力把教職工培養成學習型人才。
三、師資配備和教職工培訓：
我園共有教職工9人，其中園長人，專職教師0人，保育員5人，廚師2人，門衛人。專任教師學歷達標率為80%。
教職工培訓：xx年暑假，組織4名教師參加了鄭州幼師的成人幼師班的學習，並且都以優秀的成績畢業。月份又有4名教師成功考取了《幼兒教師資格證書》。按照登封市教體局、石道鄉中心校的有關要求，積極參加和幼兒保教相關的各種學習和業務培訓。
四、保教工作質量：
xx年，我園的保教工作基本滿意，以《幼稚園工作規程》為指導，認真貫徹落實《綱要》精神，保教工作質量穩中求進，堅決抵制幼稚園教育“國小化”。我園的王紅利老師在石道鄉中心校組織的“石道鄉幼稚園優質課大賽”中獲得一等獎。保育方面也取得了不菲的成績，全園全年度沒有發生任何保育事故，堅決執行消毒制度、晨檢制度，加強疫情監控確保我園在xx年度沒有發生任何疫情。
五、安全教育：
上年度，我園採用了多種形式的安全教育活動。
組織召開家長會，宣傳幼兒管理的注意事項。向家長發放宣傳冊，宣傳拒乘黑校車、超員車、超速車。校門口懸掛條幅、警示牌，宣傳安全知識。在“安全進課堂”活動中，利用遊戲寓教於樂，把安全意識樹立在了孩子們幼小的心靈中。