（三）自警自勵，勇於查找工作中的薄弱環節。創新工作思路最根本的是自警自勵查找問題，改進作風。為此，我們進行了三查三改以提升服務效能。即一查工作的社會滿意度，改進現有工作主動增添措施；二查為考生服務、為民眾給力不周，改進作風避免網路惡意炒作；三查辦事效率環節，改進方法樹好隊伍形象。尤其是在創先爭優活動中，以“對人民負責、為人民服務、受人民監督、讓人民滿意”為目標，牢固樹立愛崗敬業、樂於奉獻精神，充分發揮主觀能動性，自覺圍繞中心，服務大局，從而形成服務民眾的“快槍手”，堅持原則的“監督員”，維護穩定的“消防隊”，打造過硬隊伍，爭創一流業績，樹立良好形象。
（四）加大培訓，著力提升執行政策的能力和水平。在公務員日常管理工作中，我們感覺到擔任部分領導職務公務員的管理和行政機關其他公務員的管理，缺乏統籌協調，因而有的部門在呈報任免中，既報送黨委主管機關又報送政府主管機關審批；有的行政主管部門對內設機構中層幹部自行任免或將事業單位人員借調到機關任職；有的部門調配任免或請示報告不附空缺編制或職數通知單等，給行政機關公務員管理提出了新的課題。6月初，我們在市級機關新任科級幹部培訓班上，專門將各單位的政工或人事科長一同進行專題業務培訓，從公務員法的產生過程及管理機構演變、人事任免規定、公務員招錄等十個方面對政策進行詳細認真解讀，提高了廣大政工人事幹部掌握運用公務員管理的政策水平。
三、加強公務員管理工作的保障措施
（一）最佳化公招考錄服務。與市考試中心一道在公招公務員報名時，保留考生通訊信息，以最佳化為考生服務。
（二）加強未登記人員管理。切實抓好參照公務員法管理單位未登記人員的管理，確保他們的編制、工資、待遇在原有的基礎上不受大的影響，以保持社會穩定。
（三）加強公務員日常登記和管理。對市、縣（區）行政機關和所屬參照管理事業單位公務員（工作人員）登記工作進行檢查，發現問題及時進行糾正。同時對未按程式進行登記的，提出改進意見，並通過正常程式報批。
四、工作中存在的主要問題及改進意見
新形勢、新任務為公務員管理工作帶來了新的挑戰，也為加強對公務員隊伍的管理和服務提出了新的更高的要求，特別是公招考錄工作面寬量大，處於難點、熱點、焦點之中，占了公務員管理的半壁河山。為此，我們對現有公務員管理的機構設定、力量布局和人員管理提出以下建議：
（一）出台配套政策。建議省公務員主管機關儘快出台公務員（參照管理人員）日常登記和公務員調任實施辦法等相關配套政策檔案，以便全省統一規範操作，避免地區之間、部門之間執行政策不一致，造成相互攀比、相互脫節等現象。
（二）規範機構設定。按照國家、省、市三級一致的原則設定名稱統一、人員編制配備科學的公務員管理機關，以便更好地肩負起日益繁重的工作職責。
（三）改進考錄服務。在公招公務員的時間安排和服務方面儘可能更最佳化一些，使廣大考生有足夠的時間和條件報名參考，同時對考生個人信息與市（州）公務員主管部門共享，避免考生疑慮和由此產生的負面影響。