工作會議表態發言稿 篇1
各位領導、同志們：
首先請允許我代表**鎮黨委、政府向各位領導能在百忙之中蒞臨指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。次現場會的召開既是對我們的鼓勵，也是對我們的鞭策，更多地是對我們的考驗。
近年特別是今年以來，我鎮認真貫徹落實國家關於加快農村信息化建設的戰略部署，在各級各部門的親切關懷與正確指導下，圍繞創建“數字目標，堅持“建、管、用”三步走戰略，努力加強農村信息化建設，初步構建起了鎮、村、戶三級聯動的信息服務網路，從而加快了科技信息的推廣速度，擴大了與外界的溝通交流，我鎮逐步呈現出了“一村一品”特色新、招商引資路子寬、市場發展空間大、勞力轉移渠道廣、民眾增收致富快的喜人局面。
為充分發揮信息網站的橋樑紐帶作用，更好的推介，宣傳，以實現“讓走向全國，讓國人了解”的目標，切實起到拓寬民眾增收致富渠道的作用，在今後的信息化工作中我們決心做到以下幾點：
一、加強領導，構建網路。鎮上將成立由鎮長任組長、分管鎮長任副組長的農村信息化工作領導小組，全面負責這項工作的組織協調。各部門、行政村成立相應機構，負責信息的收集、整理、上傳工作，真正形成鎮信息中心統一領導，各部門密切配合，村戶上下聯動的網路格局。
二、加強宣傳，擴大影響。充分發揮黨建特派員包村作用，進村入戶，大張旗鼓的向民眾宣傳“信息經濟”的巨大潛力，努力使“網上購銷”成為民眾的自覺行動；依靠典型帶動，利用榜樣效應，激發民眾發展信息化的積極性；依託在外老鄉多的親情優勢，提高網站在全市、全省乃至全國的知名度；通過加強網站建設，豐富網頁內容，提高網路的市場占有率。
三、加大投入，提升檔次。在現有設施基礎上進一步加大投入，配備攝像機、複印機、數位相機等，提升信息工作水平和檔次。政府適當資金扶持，實現各村“每村一機”的目標，擴大信息傳播的覆蓋面。採取激勵措施，支持民眾購置微機，連線上網，充分享受網路帶來的方便和實惠。
四、加強培訓，提高技能。根據上級安排，結合我鎮實際，對鎮信息中心網路管理員、村級信息員、專業協會負責人及種養、行銷大戶採用“走出去、請進來”的方式實施分批分層次的培訓，以提高對電腦網路維護、套用和信息採集、整理、發布的'能力，增強網頁的時效性和可看性，增加網站的點擊率。
五、建章立制，規範運作。“沒有規矩，不成方圓”。為使網站運轉正常，網頁更新及時，充分調動廣大信息員的積極性，我們將制定《網路管理與維護制度》、《信息員信息收發制度》、《信息員工作獎勵制度》等一系列規章制度，並按提供、利用信息的數量、質量進行計分排名，對先進個人或單位給予精神、物質獎勵。
各位領導，同志們，農村信息化工作是一項長期、艱巨的系統工程。以上表態發言，只是我本著“建好一個網站，扭轉一種觀念，影響一批民眾，帶動整個社會”的原則提出的一點粗淺認識，不當之處，敬請批評指正。同時希望各級領導能一如既往的關心、支持、指導我鎮的農村信息化工作，真正使信息化成為**鎮的“騰飛之翼”！
謝謝大家！
工作會議表態發言稿 篇2
尊敬的各位領導、同志們：
剛才聆聽了各位領導的講話，讓我深受鞭策，備受鼓舞。形勢逼人，讓人寢食難安，不敢有絲毫懈怠；機遇喜人，催人奮發有為，不可有點滴錯失。上半年，鎮緊緊圍繞“兩區”管委會“交通先行、產業驅動”的發展戰略，以服務“兩區”規劃建設為核心，以征地拆遷工作為重點，以“抓好常規”、“守好土地”、“做好服務”為目標，傾力完成年初提出的各項目標任務，絕大部分工作目標均實現時間過半任務過半，經濟和社會保持良好的發展態勢。為了順利實現全年目標任務，做好下半年工作，在此，我謹代表鎮黨委、政府作如下表態發言：
一、開拓進取，奮力攻堅，力爭下半年工作躍上新高
下半年，我們將以“搶抓時間趕進度、集中力量攻難關、強化措施抓落實”為總體要求，攻堅克難、紮實工作，齊心協力、全力衝刺，確保年度目標任務全面完成。
（一）發揮中心城鎮優勢，促進經濟全面發展
我們將站在現代新昆明建設和北部崛起的高度，按照一產業突出特色、二產業做大做強、三產業提升品位來謀劃產業，促進全鎮經濟發展再上新台階。我們要充分發揮中心城鎮優勢，培育壯大市場競爭主體，增強經濟綜合實力，積極爭取國家各項支農惠農護農強農政策，認真落實糧食直補、農資綜合補貼、良種補貼、農機購置補貼等政策，提高農村經濟總收入；努力完成財稅任務，做到應收盡收；全力支持項目建設，打造一批有一定規模和實力的非公經濟實體。
（二）強化工作措施，抓好常規工作
面對新一輪的發展機遇，將以勇立潮頭，敢為人先的爭先膽略；迎難而上，咬定青山不放鬆的攻堅精神，做到時間越緊，越要爭分奪秒；任務越重，越要埋頭苦幹；壓力越大，越要奮發拼搏。在全鎮上下努力營造比學趕超、創先爭優的工作氛圍，緊緊圍繞今年的各項工作任務，抓好常規工作。一是認真抓好農業，發展糧食生產。組織好烤菸收購工作，加強農作物中耕管理，確保糧食增產，農民增收。二是繼續扶持規模養殖戶，大力發展畜牧業。強化疫病防治，積極引導扶持規模養殖，快速推進畜牧業產業化發展步伐。三是以創先爭優為抓手，全面加強黨的建設，建立健全黨建工作新機制。四是加強城鄉園林綠化及“四創兩爭”建設，改善城鎮面貌和提升城鎮品位。五是加強社會防控，穩步推進和諧建設。六是深入推進黨風廉政建設。七是加強基礎設施建設，增強可持續發展後勁。八是繼續開創教育文化和衛生事業新局面。
（三）傾力招商引資，培育新的經濟成長點
我們將依託區位優勢、經濟優勢、發展優勢，牢固樹立“大招商、招大商”的理念，打好“規劃牌”、“產業牌”、“空間牌”、“生態牌”和“服務牌”。
一是推進儲備項目的儘快落地。加快用地審批手續的報件工作，積極爭取項目建設用地。力爭在春節前將新華圖書影視城、機動車檢測站、聯通大廈、彝族文化產業園、福坤公司商貿城等項目落地建設。
二是加大對重點工程項目的服務。重點關注馬街水泥廠技改、赫邁物流中心等重大項目建設，按照“上門服務，主動服務”的宗旨，進一步整合資源，最佳化環境，為重大項目的建設提供更優質的服務，力爭完成招商引資任務。
二、凝心聚力，狠抓落實，確保全年目標任務圓滿完成
完成全年目標任務意義深遠，任務艱巨，責任重大。下半年，將咬定目標、堅定信心、凝心聚力、狠抓落實，把“抓落實”作為貫徹執行我鎮開局的主旋律，作為開創科學發展新局面的最強音。在“兩區”的中心點繪出一幅美麗的畫卷。
(一)堅定信心抓落實。在我鎮迎來經濟社會發展重大機遇的時刻，我們將以嶄新的精神面貌和務實的工作作風，為人民的福祉殫精竭慮，為的發展鞠躬盡瘁。全鎮領導幹部將牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識，不斷提高科學發展能力。以堅定的信心把握機遇，以無畏的魄力搶抓機遇，以務實的作風用好機遇。科學把握髮展大勢，主動迎接困難挑戰，著力落實工作任務，更加奮發有為地推進經濟社會科學發展新跨越。
（二）鎖定目標抓落實。我們將把主要工作任務進行分解立項，列入督查目錄，進一步明確工作任，對照任務，按照目標到位、責任到位、措施到位、考核到位的要求，明確具體實施辦法。對於可以分解的任務，將進一步細化明確；對於重點項目、重大工程和重要任務，責任領導將作為第一責任人牽頭負責、督促落實；對於跨鄉鎮、跨部門、跨區域的項目工程，相關部門和責任領導將鎖定目標、積極協作、共同推進、確保完成。在完成任務的質量上要突出一個“實”字，在速度上要突出一個“快”字，在考核上要突出一個“超”字，要努力做到科學發展、領先推進，確保今年的各項目標任務全面落實。
（三）強化責任抓落實。我們將以時不我待、只爭朝夕的緊迫感，以一日無為、三日不安的責任感，求真務實、恪盡職守，把今年的工作任務抓緊抓實抓出成效。我鎮領導班子的每位成員、各村委、鎮直各部門都將對照分工和職責，把屬於自己的工作任務一條一條梳理出來。每一項工作任務，都要有細化的措施來實施，科學的機制來運作，堅強的'制度來保障，嚴格的監督來督辦。各責任部門將進一步增強主動意識，搞好協作配合，心往一處想，勁往一處使，協同推進工作落實，確保責任到位、管理到位、服務到位。
（四）突出重點抓落實。下半年，我們將統籌兼顧、重點突破，突出抓好一批具有牽動性、全局性、戰略性的工作，從而產生綱舉目張的效果。我們將準確把握、強力推進，一項一項抓好落實。要求各村委和相關部門按照要求，認真梳理工作任務，理清重點難點，細化具體措施，加大推進力度，抓好工作落實。
（五）強化項目抓落實。我們將按照“實施一批、開工一批、儲備一批”的原則，啟動今年的各項重點工程項目，要以交通建設、社會發展、市政設施、園區開發、產業發展等項目為主，明確責任單位和責任人，加強工作統籌協調，加大資金保障力度，確保年內計畫竣工的項目按期交付使用、新開工項目如期開工、續建項目加快施工進度、前期項目取得實質性進展。要把項目作為加快區域經濟發展的重點，確定主攻方向和任務目標，確立“抓好大項目、助推大發展”的思想，不斷強化項目對園區開發、產業布局、經濟發展的支撐作用，務求取得實實在在的效果。
衝刺的號角已經吹響，鎮黨委、政府將堅決貫徹落實“兩區”黨工委、管委會的重大戰略部署，以更新的姿態、更大的力度、更有效的措施、更優質的服務，上下聯動，確保各項工作快速推進。將以“搶抓時間趕進度、集中力量攻難關、強化措施抓落實”為要求，攻堅克難、紮實工作，齊心協力、全力衝刺，確保年度目標任務全面完成。我堅信，通過全鎮領導幹部及廣大人民民眾的實幹、苦幹、快乾，一個嶄新的將會展現在大家面前，決不辜負“兩區”黨工委、管委會的重託，決不辜負人民的期望。
工作會議表態發言稿 篇3
各位領導，同志們：
今年，為進一步深化海事廉政建設，貫徹執行市局"深化廉政風險防控機制建設加快懲防體系基本框架形成"的檔案要求，我處緊緊圍繞教育、制度、監督、改革、糾風、懲治等工作，積極推進符合海事實際的懲防體系基本框架建設，現匯報如下：
一、海事懲防體系基本框架逐步形成。在原有廉政風險防控的基礎上，我處從七個類別、三個層面對廉政風險進行了全面查找，將查找出來的147條個人廉政風險和49條部門廉政風險形成書面檔案上報審核後，由處辦公室進行了統一備案，並邀請上級業務主管部門對各類廉政風險進行綜合評議。
二、行政權力運行更加公開透明。我處及時對行政許可項目進行了梳理，並將所有行政權力項目錄入市行政權力網上公開透明運行系統，權力運行軌跡全程接受監督。同時，深化查處分離、規範自由裁量權，對爭議較大、重大複雜等案件實行集體討論，對行政執法案卷進行月度審核，避免了人情件、收受好處、濫用權力等情況的發生。
三、防控工作效能得到明顯提升。一是利用網路、公示欄宣傳畫等形式開展黨員幹部廉潔從政宣傳教育。二是公開舉報電話，積極接收社會監督，嚴格查處各種違規違紀行為。三是積極參與清風手機廉政簡訊製作活動，製作並傳送廉政簡訊20餘條。
20xx年，我處將把廉政建設工作放在更加突出的位置，在堅決懲治腐敗的同時，更加注重治本，更加注重預防，更加注重製度建設。
一、從治本上狠抓廉政建設
1.結合中心工作推進反腐倡廉工作。眾所周知，推進反腐倡廉建設的重要目的就是保障中心任務的完成；另一方面，中心工作歷來是反腐倡廉建設的主要戰場和依託。我處將把反腐倡廉工作融入到基礎設施建設、行業管理、隊伍建設和文明創建等方方面面，做到全面、整體、協調推進。
2.加強對權力運行的約束和監督。我處將繼續抓住正確行使權力、確保黨政權力不被濫用這個關鍵，嚴格執行民主集中制和黨內監督，深化政務公開，把對權力的科學配置、科學運行與對領導幹部的有效監督結合起來，使權力運行得到嚴密的監督制約。
二、從思想上築牢廉政防線
1.抓好黨員幹部的理論學習。我處將繼續深化學習型黨組織建設，抓好黨員幹部理論學習，讓黨員幹部具備堅實的馬克思主義理論基礎、豐富的`現代科學知識和較高的法律素養，做到以學促廉。
2.創新黨風廉政教育形式。改變形式主義的教育方法，把廉政教育與解決實際問題結合起來，更多地運用正反典型尤其是正反典型加強示範教育、警示教育，努力引導黨員幹部充分認清腐敗的嚴重危害性，增強抵制腐敗的警惕性和自律意識。
3.推進廉政文化建設。我處將努力促進形成一種引人向上的廉政文化環境，用先進的文化和精神感染人、薰陶人、塑造人，以先進的文化凝聚全行業、培育新風尚、樹立新形象，加快形成全行業先進的核心文化價值體系。
三、從制度上構建反腐屏障
1.緊貼"源頭"建立制度，突出前瞻性。進一步加強制度建設，規範權力運行，完善工作程式，不斷健全權力使用的監督措施和制衡機制，切實做到有權必有制約、用權必受監督，從源頭上堵住腐敗的渠道和途徑。認真落實領導幹部述職述廉、廉政談話誡勉、重大事項報告和經濟責任審計等制度，努力防治權力失控、決策失誤和行為失范。
2.緊貼"熱點"建立制度，增強針對性。我處將針對海事自身的特點，圍繞人民民眾議論較多的熱點、焦點問題，完善措施，健全制度。重點加強基礎設施建設、重大行政許可項目和行政執法工作的廉政制度建設。
3.緊貼"盲區"建立制度，提高嚴密性。將對現行的制度重新進行審視，結合行業發展中的新問題，加強對現行政策的研究，對過時的政策儘快加以改進和完善，儘早切斷一切可能出現的新的腐敗。
工作會議表態發言稿 篇4
大搞環城綠化 建設生態型城市x區轄區面積204.7平方公里，總人口49.5萬。近年來，我區按照市委、市政府建設總體要求，城鄉互動、市場運作，環城綠化呈現出超常規、跨越式發展的好勢頭。20xx年以來，全區新增林地3.3萬畝，森林覆蓋率由20xx年的13.2%增加到目前的25%。
一、宣傳發動，確保認識到位
堅持以人為本，突出建設生態型城市的總目標，充分利用廣播電視、文藝匯演等多種形式，廣泛深入地宣傳綠化的相關政策規定和重大意義，大造綠化聲勢，大興綠化高潮。企事業單位積極組織義務植樹，機關幹部、師生員工人人捐錢建綠，廣大農民退耕退林，形成了人人支持綠化、參與綠化的良好氛圍。
二、重點突破，確保措施到位
一是高標準、高起點確立環城綠化方案。委託省林業規劃設計院對全區林業發展進行詳規設計，每個重點綠化工程建設項目都邀請了綠化專業設計單位和市綠化辦認真設計，儘可能爭求多方面意見，進行論證修改。
二是精心選擇施工隊伍，提高工程質量水平。組織由專家、林業幹部、民眾代表組成的綜合考評組，確定參與招標工程隊伍。三是採取得力措施，確保綠化效率。採取多點試種樣板段的'方法做實、做細、落實好已確定的綠化方案。
三、多方籌措，確保資金到位
我區積極探索多元化投入機制，擴大投資渠道，除地方政府投入外，我們還大力吸引民間資本、區外資本來我區投資發展造林產業，採取共建、捐建、認養等形式，鼓勵全社會參與綠化建設，形成了地方財政、企事業單位、民資、外資等多元投入的良好勢頭。近兩年來，區財政共投入綠化資金3500餘萬元，吸引社會資金7000餘萬元，快速推進了全區綠化建設步伐。
四、真抓實幹，確保責任到位
我區成立了由區黨政一把手分別擔任政委和總指揮的綠化工作指揮部，多次召開專題會議進行研究部署。區政府也與各鎮、各部門簽訂了相關責任狀，明確目標任務，形成了層層有目標，人人有責任的工作機制。“三分建，七分管”。我們把綠化養護管理作為整個綠化工程的關鍵牢牢抓在手上。
一是加大管護力度，嚴格督促工程隊在管護期內認真管護。
二是加大執法力度，加強林政監察，堅持依法護綠，切實保護綠化成果。
三是加大督查力度，加強對綠化重點工程的檢查並及時通報情況，對損綠行為進行及時制止和嚴格處罰。 儘管我區的環城綠化工作取得了一定成績，但我們也清醒地認識到工作中還存在著一些問題和不足。如綠化總量偏少、精品工程不多、長效機制有待進一步完善等等。
20xx年，我區將進一步加大綠化工作力度，計畫新增綠地1.1萬畝，使我區環城綠化建設有一個新的突破。
工作會議表態發言稿 篇5
各位領導、同志們：
作為開發區的，我們為肩負全市對外開放視窗這一使命而倍感神聖,但同時也感到面臨的任務更加繁重，責任更加重大。我們一定要認真貫徹落實好這次會議精神，加快完善各功能小區規劃，圍繞園區型經濟和重點項目建設構建載體，全面加強基礎設施配套建設，進一步最佳化政策和服務環境，努力提高招商引資工作的實際效果和質量，在抓宣傳、擴大影響的同時，重點抓好項目建設。在抓措施落實上，我們要堅持做到“兩個到位”、“兩個創新”。
一是組織領導到位。
今年我們以重點項目建設為核心，舉全區之力開展項目建設年活動。成立區項目建設領導小組，書記、區長任領導小組組長，按照歸口管理、分工協作的原則，設立項目辦公室，建立了縣級領導包重點項目責任制，不斷整合城市資源和人力資源，努力引進新項目，培植新的經濟成長點。
二是政策服務到位。
進一步完善招商引資優惠政策，使之具有較強的吸引力。堅持和完善聯合審批及統一收費制度，簡化辦事程式，提高工作效率，努力營造“政策優惠、服務優質、素質優秀、秩序優良”的.開發區軟環境，真正樹立起對外開放視窗的良好形象。
三是環境建設創新。
圍繞全市城市建設和旅遊開發的總體規劃，切實搞好城市基礎設施等硬體建設。著力抓好海濱至旅遊項目招商和建設；搞好**街和路改造等城市路網建設；加大城市綠化、美化、亮化工作力度，努力創造最適合人類居住的條件，為對外開放營造良好的城市環境。
四是招商方式創新。
繼續堅持“走出去”與“請進來”相結合的方針，在強化傳統的會議招商、活動招商的同時，積極採取項目招商、網上招商、以商招商和政企聯合招商等多種有針對性的招商方式及活動，擴大招商引資的輻射面，通過招商方式的創新，把全區對外開放引向更高層次和更寬領域。
回顧過去，開發區的發展傾注了市委、市政府的關心和厚愛，也得到了兄弟縣區和市直有關部門的大力支持和幫助，藉此機會我代表區委、區政府向在座的各位領導表示衷心的感謝，並希望得到你們一如既往的關心與支持。我們相信，在市委、市政府的正確領導下，只要發揚“敢為人先”的闖勁，“只爭朝夕”的拼勁，“鐵杵成針”的韌勁，就一定能夠勝利完成市里下達的任務指標，開創我區對外開放工作的新局面，就一定能夠為促進全市對外開放水平的整體提高和經濟快速發展作出新的更大的貢獻。
謝謝大家！
工作會議表態發言稿 篇6
20xx年，XX街道將以最積極的態度、最堅定的信心、最有力的舉措，狠抓隱患排查和問題整改，確保20xx年度假區（街道）安全生產形勢持續穩定好轉，打贏安全工作翻身仗。
強化責任意識，時刻繃緊安全之弦。進一步提高安全生產責任意識進一步強化安全生產業務培訓進一步營造安全生產氛圍。
強化問題導向，始終築牢安全防線。確保監管責任層層壓實；確保常態化檢查全覆蓋、無死角；確保重點整治精準有力，重點抓好消防、景區綜合管理、道路交通特種設備與企業用電專項整治。
強化長效舉措，不斷實安全基礎。建立健全安全生產教育、監督檢查、隱患排查、應急預案等制度；加強對企業和相關單位監督檢查和幫扶指導；對工作不落實、措施不到位的單位和個人，嚴肅工作紀律，確保有效落實。
“安全永無止境，責任重於泰山”，我們將以“零容忍、零事故、零傷亡”為工作目標，切實把安全生產工作抓緊抓實抓出成效。
工作會議表態發言稿 篇7
20xx年，交警大隊將立足公安交管本職，*區政府決策部署，全力推進全區道路交通安全管理工抓整治、出重拳，始終將交通違法查處作為主要抓手。將做深、做細交通安全分析研判，科學制定整治計畫，保持違法嚴打嚴處高壓態勢。深化“交通小腦”套用，發揮道路監控、智慧卡口等科技設備作用，對重點車輛實施精準打擊。
抓整改、求實效，始終將安全隱患治理作為主攻方向。繼續推進臨水臨崖隱患治理行動。開展非法開口、事故高發開口、事故高發接口專項治理。深化“交治合一”管理模式，推動完善村、鎮、區三級隱患日常滾動排查治理機制，改善全區道路交通安全環境。
抓落實、重責任，始終將重點車輛管控作為監管核心。不斷加大旅遊、校車、工程車、危化品運輸車等重點車輛源頭監管力度。有效發揮通行證辦理工作制度作用，倒逼企業落實安全主體責任。加大合力，建立健全安全責任監管體系。
抓宣傳、強引導，始終將交通安全教育作為管理基礎。藉助輿論宣傳發動，震懾違法行為、暴露安全漏洞、教育引導民眾。做實基礎宣傳工作，深入村（社區）、企業，採用入戶上門等方式，加強交通安全日常宣傳教育。把交通安全教育不斷深入到農村老人群體，延伸至外來務工人員。
工作會議表態發言稿 篇8
20xx年，XX街道將一如既往高標準、嚴要求，將安全生產紅線作為工作底線，將安全生產責任作為工作主責，認真開展好如下工作：
抓住重難點。以安全生產常規監管工作為基礎，緊盯十二大行業整治、城中村改造等重點難點，落實安全監管，杜絕盲區，杜絕事故發生。
拓寬覆蓋面。將新增企業、遺漏小微企業進一步納入安全生產社會化服務，對商場、超市、飯店、網咖、寺廟、學校、建築工地等其他各類場所開展專家服務與隱患排查整治。
把握關鍵處。做好滾動式排查，針對三場所兩企業、危化品企業、煙花爆竹經營點等重點單位，加大監督力度，抓好每一輪排查隱患“清零”工作，切實提高企業本質安全水平。
遠離高壓線。進一步加大執法處置力度，以切實行動努力消除各類安全隱患。將安全生產管理先鋒企業榜和“黑名單”同步公示，加強誠信機制建設。遠離安全生產事故高壓線，確保民眾生命財產安全。
工作會議表態發言稿 篇9
一、工作思路和總體目標年初。
我縣召開道路交通安全管理工作會議，對交管工作作了全面安排部署確定今年的道路交通安全工作的思路是：深入貫徹全國人大、政協會議精神，牢固樹立交通安全管理工作以管促防、重在管理、降壓事故的工作理念，深入推進三項重點工作（社會矛盾化解、社會管理創新、公正廉潔執法），全面實施五項建設（信息化建設、執法規範化建設、和諧關係建設、隊伍正規化建設、保障標準化建設），強化道路交通安全源頭管理、通行管理、宣傳教育三項措施，認真履行服務、保障社會經濟發展的職責任務。
總體目標是：全縣交通安全管理執法隊伍正規化建設穩步推進，嚴守不發生違規亂收費現象、不發生執法過錯涉訴案件、不發生明顯執法不公引發的件的三條底線。交通安全管理基礎工作全面加強，平安暢通縣區建設繼續深入推進，實現全縣道路交通事故四項指數同比全面下降的目標。
二、保障措施今年年初。
我縣就將確定的三項重點工作和五項建設任務量化分解，並與縣預防道路交通事故綜合協調領導小組各成員單位簽訂了責任書，同時下達了工作指標，逐一明確責任領導、責任人和完成時限，實施重點工作責任制和倒計時推進辦法，推動各項重點工作有序、穩步實施。下一步，在交通安全管理上將著力抓好以下五個方面的工作，確保如期實現全年既定的目標任務。
（一）明確目標，多措並舉，全力預防道路交通事故。根據國家、區市交通安全管理工作要求，並結合我縣實際，由縣預防道路綜合協調領導小組辦公室制定了全縣開展道路交通事故預防工作實施方案，對交通事故預防提出明確目標。
今年，全縣預防道路交通事故目標是：保持道路交通安全形勢總體平穩，實現交通事故4項指數穩中有降，減少死亡事故，堅決杜絕特大惡通事故。主要措施：一是嚴格排查重點車輛和駕駛人。
特別對客運車輛、危化品運輸車輛、建築工地低速載貨汽車、農用車等重點車輛及其駕駛人，認真排查，從源頭上消除事故隱患。二是充分發揮312國道蒿店交通安全檢查服務站及101省道流動交通安全檢查點的作用，實行24小時值班制度，逐一對7座以上客運車輛及危化品運輸車輛進行查驗、登記。
做到隱患不出境，不入境。三是加大危險事故多發路段的治理力度。
督促縣預防道路交通事故綜合協調領導小組各成員單位積極發揮各自作用。
工作會議表態發言稿 篇10
同志們：
今天，我們在這裡召開20xx年平安生產工作會議，總結20xx年平安生產工作經歷和教訓，部署20xx年平安生產工作任務。
20xx年平安生產工作回憶
20xx年，認真貫徹落實平安生產工作會議精神，堅持“嚴細實〞管理，著力提升基層平安管理人員素質和職工平安意識，重點強化新職工和三期技改平安管理，全面實施平安生產標準化，實現了重傷以上事故為零。
一、細化體系，夯實“雙基〞，按“嚴細實〞要求進一步標準管理
近幾年來，進一步完善細化平安管理體系，夯實“雙基〞，制定了嚴格的考核體系。將主要領導和設備管理人員納入事故考核；提出並深化主要領導平安“五個一〞工程；強化了領導和管理人員重點環節、重點時段、重點區域的值班和現場帶班管理；大力推進“專業角度抓平安，平安角度管專業〞；持續深化零違章保零事故、危險作業、傷害預知預警等平安基層和根底管理，初步形成了自己的平安管理模式。
分廠的平安管理也得到了持續深化。煉鋼廠持續強化“區域負責制〞和“平安值班長制〞，全年共查處違章和隱患x萬多項。檢修中心結合作業場所和作業環境，有針對性地開展了現場提問、現場辨識等平安管理方法。動力廠標準煤氣系統倒閥程式和作業檢查，加大考核力度，全年煤氣閥門作業x余次，全部平安無過失。運輸部做實零違章保零事故管理，全年共有x人次進展了脫崗培訓。
二、強化新職工的平安管理
針對20xx年新職工集中入廠的實際，按張總的要求，從年初開場就把新職工的平安管理作為平安工作的重中之重。首先，嚴格學校學習期間和進入公司後平安培訓管理，x名新職工有x人進展補考，x人進展第二次補考，x人進展第三次補考，直至全部合格；並對煉鋼、煉鐵、軋鋼、檢修運輸四個系統的新職工進展典型身邊事故案例培訓。強化二、三級平安培訓效果，對分廠培訓教案、考勤、試卷等進展標準檢查，並對新職工進展抽考，通過培訓前準備、培訓全過程管理以及培訓後的抽查檢查，使新職工的三級平安教育培訓起到實效。第二，公司著重開展了師帶徒管理，並標準師徒協定的簽訂與履職，強化鼓勵和約束機制，有效減少了新職工的不標準行為，促進了平安技能的提升。第三，對新職工進展崗位危險培訓，對應知應會知識掌握情況進展抽測和考核等。第四，各分廠從領導到班組，都加大了對新職工的平安重視程度，從而實現了新職工輕傷以上事故為零。
三、強化三期技改特別是投試產期間的平安管理
針對技改工程全面開工、近萬人入廠、立體穿插作業、工期短、任務重等實際情況，按張總要求，屢次進展監視檢查，特別對特種作業持證上崗進展標準；施工過程中屢次召開如“吸取韶鋼事故教訓確保施工平安〞等專題會議，及時整改查出的各種隱患。
加大投試產期間的平安管理力度，組織召開“強化試生產期間平安管理〞等屢次專題會議，對可能發生較大事故的危險源，如焦爐、高爐、轉爐煤氣，氧氣、氮氣管網、x萬煤氣櫃併網投用等，從每個閥門開場，按標準標準進展排查，現場簽字確認，不標準、不標準的堅決不予送氣；對每個熱試現場，公司及各分廠工程技術和平安管理人員24小時跟班監察，確保萬無一失。
對投產後的工序屢次進展平安設施檢查，查出各項隱患x項，並催促整改。
四、全面推進平安生產標準化工作，提升和標準平安管理水平
在20xx年x個單位通過國家二級平安生產標準化認證的根底上，全面推進其餘單位
的平安生產標準化獲證達標工作，8月份全部一次通過省局評審，現公司已整體通過國家二級平安生產標準化認證。
按國家、省市要求，三期技改工程開展平安預評價，編制平安專篇並通過了市局評審和備案，嚴格履行了“三同時〞手續。x鋼生產平安事故應急預案已通過省局備案。
按四同管理要求，進一步強化業務外委及設備包保平安管理，修改關於加強業務外委平安管理的規定，催促業務承攬單位同步開展了平安生產標準化創立，對承攬單位基層管理人員進展系統平安培訓，開展承攬區域危害辨識和檢查，同時嚴格考核，全年考核近x萬元。
五、強化危險源管理和隱患排查治理，提高本質平安
繼續強化重大危險源平安管理。按國家、省市要求，對到達國家等級標準的x個重大危險源在市局進展了登記備案；按“危化品實施導那么〞重新制定危化平安檢查表，對煤氣系統、鐵水罐、鋼水包、中間罐及新區“五氣〞系統等內控危險源進展屢次專項平安檢查。
細化起重設備及操作的平安管理。公司從專業角度制定了起重機械平安管理標準，各單位結合實際，修訂本單位起重設備及操作平安管理規定，從硬體本質平安及天車工操作上加大管理，並按起重機械平安檢查表進展嚴格檢查。
組織召開了〞確保新區鐵路線行車平安〞、“吸取煉鐵廠‘’煤氣中毒事故教訓，強化煤氣平安管理〞等屢次專題會議，針對實際問題提出了具體要求並落實整改。
紮實開展“雙平安月〞和“百日平安無事故〞活動。舉辦平安演講比賽、新職工典型事故案例培訓、評選百名優秀班工段長及優秀區域負責人、應急演練競賽、天車工技術大比武、知識競賽等活動，有效提高職工的平安意識和平安技能，營造了濃郁的平安氣氛。
六、20xx年平安工作存在的問題和教訓
20xx年，公司實現了重傷以上事故為零，平安生產形勢保持總體穩定，但也存在問題，發生了x起輕傷事故、1起造成鋼達公司4人煤氣中毒事故，業務承攬單位及技改施工發生4起死亡事故。
主要存在以下幾方面問題和教訓：
一是重心下移管理還不到位，局部基層平安管理人員不能針對自己單位實際，有效地落實公司的制度和指令，平安管理的效率不高，存在等靠現象，甚至還有應付的情況。
二是違章作業依然是發生事故的主要原因，出現的幾起事故就說明了這一點。職工的平安意識還不強，平安考核也不嚴，對職工違章行為的考核存在打折扣現象；個別平安管理人員怕得罪人，不能很好的執行公司關於違章作業和脫崗培訓的相關要求。
三是個別單位重大危險源管理有漏洞，豎爐烘乾機煤氣泄漏和鐵水罐漏鐵水事故就屬於這類原因，這些單位的重大危險源管理需亟待加強。
四是業務承攬及設備包保單位事故多發，已經成為制約x鋼平安生產的重要因素，甚至危及x鋼的正常生產。表現在管理水平低、不到位，人員素質差、參差不齊，發生了4起死亡事故，也暴露出工程所在單位和主管部門的管理不到位。
20xx年平安工作任務
20xx年，平安生產所面臨的形勢更加嚴峻，新工程步入正常生產，新職工獨立上崗作業等，都給平安生產加大了難度，因此，今年各單位要：以近三年入廠青工平安管理為重點，以新工程的'危險辨識評價及規程完善為突破口，進一步深化“嚴、細、實〞管理，落實平安責任，夯實平安根底工作，實現重傷以上事故為零。
主要做好以下幾方面工作：
一、對近三年入廠青工實行傾向化管理
去年，公司招錄新職工x人，08年以來入廠青工近x人，按發生的傷害事故統計，青工發生事故占事故總數的x%。為此，必須把近三年入廠青工的平安管理當作今年平安管理的重中之重，實行傾向化管理。
各單位要嚴格按郝書記的九點要求認真開展平安培訓，突出班組平安教育；嚴格執行平安聯保制，明確結聯保對子的老職工是平安現場直接責任人，發生事故及違章要連帶考核；強化班組管理，要以新職工為主進展班前平安抽測，明確班組長是平安現場第一責任人，加大對青工的監視檢查頻次和考核力度，讓班組長象看護自己的孩子一樣，看護好新職工；平安管理人員要嚴查青工違章作業，對到達脫崗培訓標準的必須脫崗培訓，同時要連帶考核聯保人及班組長。各單位還要根據崗位特點及事故教訓，有針對性地開展各種活動，促進青工平安意識提高。
二、著力開展新工程的危險辨識，完善規程和推進零違章保零事故管理
今年，各單位要組織專業人員及崗位工以新工程為重點重新進展全面系統地辨識和評價，更新危險源控制信息表和崗位危險源點控制卡，辨識結果要上牆，要強化遵守執行。
以危險因素辨識為根底，做好規程修訂工作。主要領導要親自參與，組織專業人員對照工藝、設備、操作逐條修改和完善崗位平安操作規程，使規程嚴密詳實、簡明扼要、可操作性強。修訂後組織學規程、用規程，到達會背、會寫、會用。
大力推進零違章保零事故管理。按修訂的規程，重新辨識違章及習慣性違章行為，完善職工違章行為積分考核管理實施細那么，做實零違章保零事故管理。公司查出的違章行為，要連帶考核單位領導及相關管理人員。
沒有新工程的單位也要同步做好老系統的危險辨識、規程完善和零違章保零事故工作，做到動態管理。
三、進一步深化嚴細實管理，落實平安責任，推進重心下移，夯實平安根底工作
深入推進重心下移，切實提升各級平安管理人員的責任。隨著x萬噸鋼產能的形成，過去那種只靠公司直接推進的管理方式已不適應公司大型化平安管理要求，因此必須深入推進重心下移，推動自主平安管理，充分發揮各級平安管理人員的作用。
主要領導要以平安“五個一〞工程為重點，加大直接參與平安管理的力度。各級平安管理人員要努力提高自身的平安素質和管理水平，主動開展工作，深入一線檢查指導，切實把重心下移工作做到位，確保區域無隱患，職工無違章。
進一步強化“專業角度抓平安，平安角度管專業〞。充分發揮工藝、設備等專業人員的技術優勢，從專業角度開展深層次的隱患排查治理；認真執行現場帶班管理，嚴格執行相關制度和作業程式，控制檢修和處理突發故障平安。
針對重大危險源管理存在的漏洞，各單位必須嚴格按“危化品實施導那么〞及公司要求，細化管理，落實全過程控制。繼續開展實戰性應急競賽，完善預案管理。繼續強化“五氣〞系統管理，切實抓好常態化隱患排查治理工作。
要認真吸取寶鋼“12.17〞事故教訓，進一步推進起重設備和平安操作管理，凡違章作業的，一律脫崗培訓；班組長違章指揮發生事故的，予以免職。加強鋼包及鐵水罐管理，嚴格按制度檢測耳軸、罐體、罐架，保證平安運行。
四、進一步強化業務外委及設備包保平安管理
業務承攬及設備包保單位一直沒有跟上x鋼的平安管理要求：領導重視程度不夠，以包代管，不講投入，不講平安；基層平安管理人員不具備根本平安工作能力；平安培訓只是考一次試，答一張卷子，應付了事，沒有起到教育作用；職工流動性大，不具備上崗要求，嚴重威脅x鋼的平安生產。
今年，對業務承攬及設備包保單位要提高交納平安抵押金的額度，公司要制定管理規定，加大考核力度，嚴肅考核，尤其是加大重傷以上事故的處分力度，同時要與業務承攬及設備包保單位的平安管理人員掛勾，以嚴厲的考核促管理和平安根底工作提升。
對業務承攬及設備包保單位基層管理人員實行培訓持證上崗制度，考核不合格的要取消任職資格，生產技術部要制定相應的考核細那么及管理規定。
各單位必須結合崗位操作規程和危險因素，對業務承攬及設備包保區域崗位工進展系統培訓，使其具備根本的崗位操作平安知識和平安技能。
各工程所在單位和主管部門要按業務外委等相關管理規定標準管理，嚴格執行相關程式，加大檢查力度，形成公司、分廠、工段三級檢查網路，做到同步管理、同步教育、同步檢查、同步考核。
業務承攬及設備包保單位的主要領導要按x鋼平安“五個一〞工程的要求，深入現場抓平安，採取有力措施減少職工流動，保證人員穩定；要選用負責任，具有一定管理能力和知識的人員擔任區、段長及平安員，強化區段平安管理；特別是要強化電工、鉗工等技術工種的管理，加大培訓及考核力度。
同志們，20xx年，是x鋼x萬噸鋼全面投入運行的開局之年，也是公司適應大型企業平安管理的頭一年，公司面臨著極其嚴峻的生產經營形勢，平安工作面臨巨大的挑戰和壓力。大家必須從x鋼實際出發，進一步解放思想，創新驅動，轉變觀念，提高效率，適應新變化，迎接新挑戰，以更紮實有效的工作，實現事故為零的目標。