XX年，我局在縣委、縣政府和縣政法委的正確領導下，堅持以科學發展觀為指導思想，全面貫徹黨的十六大及六中全會會議精神，緊緊圍繞縣委縣政府提出的奮鬥目標和全縣維穩工作會議的工作部署，以加快發展為中心，與時俱進，開拓創新，認真履行綜治成員單位職責，竭盡全力做好維護社會穩定工作，取得了明顯工作成果。主要表現在以下幾個方面：
一、傳達學習，統一思想，提高認識
一年來，我局堅持把綜治維穩工作作為一項重要的政治任務來抓，統一思想，提高認識，進一步增強做好綜治工作的責任感、使命感和緊迫感。各級政法工作、維穩綜治以及處理突出信訪和群體性事件工作會議之後，我局均及時組織召開局長辦公擴大會、局機關幹部大會和基層主管會議，認真組織傳達貫徹。並通過採取以會代訓、組織專門培訓、每周半天安排學習等形式，深化幹部職工對維穩和綜治工作的認識，努力打牢思想和工作基礎。通過傳達學習，把幹部職工的思想統一到了上級會議的精神和的工作部署上來，從而牢固樹立起大局意識、責任意識、憂患意識和穩定意識，切實提高了做好維穩工作的自覺性。全縣醫療衛生單位堅持從講政治的高度，把維穩和綜治工作當作壓倒一切的政治任務來抓，列入重要議事日程，周密部署，並結合衛生工作實際，認真研究和制定相關的方案措施，並健全了值班、檢查、匯報及信息交流等工作機制，狠抓工作落實，有力地推動了綜治維穩工作的深入開展。
二，健全機制，強化措施，落實責任
為了進一步做好維穩和綜治工作，我們結合工作實際，進一步建立和完善工作機制，主要採取了“四抓”：一抓維穩工作責任制。針對今年以來我局機關幹部人事及領導分工有所調整的情況，我們對局機關的維穩綜治領導機構進行了調整，建立了“集中處理信訪突出問題及群體性事件聯席會議制度”，嚴格按照“分級包片、歸口辦理”和“誰主管、誰負責”的原則，落實工作機制，認真落實主要領導負總責、分管領導具體抓，其他領導負責做好分管範圍內的信訪和維穩工作的機制，做到一級抓一級，層層抓落實。同時，根據信訪性質，堅持了分管領導包辦制度，對重大信訪問題，明確專人，限時辦結，加大督辦力度，努力把民眾信訪問題解決在本部門、本系統，不把矛盾上交或推向社會。各醫療衛生單位也相應成立了領導和工作機構，做到一級抓一級，齊抓共管，層層落實責任。始終做到領導重視，責任明確，妥善處理，維護了社會政治穩定。二抓信息報送機制。為切實做好綜治維穩工作，防止各類影響穩定問題的發生，我局確立了“防微杜漸，未雨綢繆”的指導思想，及時抓好“兩會”期間、重大節日等階段性的形勢分析和工作評估，堅持24小時值班制度外，還進一步加強了信息的收集掌握工作，加強動態情況掌握和分析預測，局紀檢室定期向縣信訪局報告民眾信訪情況，始終保持下情上報，上情下達，及時掌握各種傾向性、苗頭性問題，做到早發現、早控制、早採取措施、早化解矛盾，增強了綜治維穩工作的實效，確保信息渠道暢通。三抓應急處置機制。今年，局機關維穩辦在去年工作的基礎上，組織有關科室人員，進行了修訂完善，並認真組織了演練，進一步健全完善了處置集體上訪、異常上訪和群體性事件的各項工作措施，確保應急處置工作能夠隨時啟動並順利進行。四抓信訪和綜治維穩責任追究制度。堅持把是否重視信訪和維穩工作，是否做好信訪和維穩工作，納入各級黨員幹部的任期和效能考核範圍，對綜治工作實行量化考核，定期組織檢查評比，明確規定對不重視信訪工作，工作不到位，造成負面影響、嚴重後果甚至引起群體性越級上訪事件的，堅決追究直接責任人和分管領導的責任。
三、突出重點，履行職責，執政為民
一年來，各醫療衛生單位在履行綜治成員單位職責時，堅持從踐行“三個代表”重要思想出發，把維護最廣大人民民眾的根本利益作為衛生工作的出發點和落腳點，牢固樹立“穩定壓倒一切”和“民眾利益無小事”的思想，突出工作重點，以滿腔熱情幫助困難民眾解決實際困難，積極為人民民眾和困難群體辦好事、實事，充分體現了執政為民的政治要求，達到了從源頭上化解不穩定因素的實際效果。
1、高度重視做好低保和社會救助工作。今年我局共幫助下崗職工15戶，計26人,鼓勵他們樹立戰勝暫時困難的勇氣,鼓舞他們產生下崗並不可怕,要有再就業的信心和決心,使他們感受到黨領導下的社會主義大家庭的溫暖,從而穩定了他們中一部分人的情緒,減少不必要的上訪。
2、全面推進基層民主政治建設，全面推進政(院)務公開工作。深化政務公開制。在幹部選拔任用、技術職稱晉升，發展新黨員等方面，都做到了事前公示制，廣泛徵求民眾意見，接受民眾監督。在工程建設方面，均採取公開招標的方式進行， 使之一切都在眾人的目光下進行“陽光”操作。此外，藥品、器械均採用這種方式。通過這些辦法，透明度增加了，民眾明白了，意見少了，各項工作得以順利進行。
3、依據精誠服務患者，提高服務質量這個宗旨，健全完善了細化了各項制度，大大減少了醫患矛盾及許多不該發生的醫療糾紛和患者上訪事件。
（1）制定了適應醫院發展的醫德醫風獎懲辦法，較以前加大了獎懲力度。鼓勵了成績顯著、事績突出的醫務人員，同時也杜絕了集體觀念不強、服務態度差、收受或索要“回扣”、“紅包”等問題，提高和促進了醫院整體水平的全面發展。