七、必須搞好生產自救和資產清理。“關閉不關門，破產不停產”是我們XX集團公司實施國家政策性關閉破產中一條成功的經驗。關破期間，認真利用有效的資產，積極開展生產自救，既保證職工在關破期間經濟利益不受損失，又確保企業的穩定，同時利用生產自救彌補關破期間資金不足的問題。因此，清算組、工作組和廠領導班子，為確保在關破期間企業生產一天不停，以企業現有生產要素為基礎，按照“安全第一，效益優先”的原則，全面組織開展企業生產自救工作。一是按照關破工作的總體安排和要求，認真制定各車間生產計畫，精心組織生產自救工作，確保生產不停，隊伍不散，財產不丟。 二是認真組織生產自救人員簽訂勞動契約。截止XXXX年XX月XX日全廠XX名職工與破產清算組簽訂了生產自救勞動契約，規範了雙方的權利義務，維護了職工合法權益，為安全生產提供了制度保證。三是生產自救期間的生產自救工作，注重市場開拓，在爭取業務量上下功夫，積極走訪
用戶。生產過程實行“五”統一管理。即：統一派工、統一材料供應、統一檢驗、統一出廠、統一結算。四是在生產自救中對各XX維修服務站與廠家的業務往來實行統一管理，以保證維修服務站與廠家業務的無縫隙銜接。五是堅持安全第一，以防止事故為重點，抓安全生產不放鬆，針對近期天干物燥，加強防火安全，現場安全管理，積極排查整改隱患，防止事故，確保關閉破產期間安全生產，維護社會穩定。同時嚴格按照法律程式對企業的債權、債務進行了認真的清理和追繳；對企業的資產進行了嚴格的審計和評估；對破產資產、非破產資產進行了嚴格的區分，確保國有資產不流失。
八、必須高度重視資產重組和社區管理工作。關閉破產後職工再就業難度大，涉及到社會的穩定和長治久安。中辦發[XX]11號檔案規定：煤礦、有色金屬礦和核工業鈾礦企業關閉破產後可利用部分有效資產適當作價重組企業。這個規定符合非資源枯竭礦山企業實際，是黨中央、國務院對關閉破產企業職工最大的關心和照顧，也是最大限度地保護生產力，保護職工民眾的根本利益和保持社會穩定的重要舉措。我們感到搞好資產重組，安置好關閉破產企業職工，具有十分重要意義，必須切實抓好。所以，我們在集團公司的統一部署下，按照“職工自願、規範操作、有效益、能發展”的原則，開展資產重組工作。結合本單位資產、資源、生產條件與銷售渠道等實際情況，制定了切實可行的重組方案。經過大量艱苦細緻的工作，構建起了重組企業的法人治理結構和企業的組織機構。重組企業依法取得了破產資產所有權。並依法辦理工商註冊手續，成為產權清晰的股份制企業。與原來國有企業相比，實現了“兩個轉變”，即企業轉變了國有性質，職工轉變了全民身份。目前，破產重組工作基本結束，開始獨立運作。與此同時，成立了社區管委會，主要負責離退休人員、撫恤對象的管理、服務工作以及尚未移交地方的企業辦社會職能。社區管委會的工作做好了，企業關閉破產工作才算畫上一個圓滿的句號。
歷時三個多月的高強度、超負荷、快節奏的關閉破產工作，成效顯著。總體評價有 “十個好”：即領導重視，責任落實好；工作細緻，方案做得好；宣傳政策，引導職工好；公平公正，資料查證好；生產自救，重組整合好；掌握信息，化解矛盾好；力爭主動，防突預案好；加強保衛，維護秩序好；化整為零，群體分化好；縱橫協調，統籌運作好。由此，我們應該感到自豪不自滿、驕傲不陶醉。但也應該看到有的工作還不盡人意。如：還有四名職工（病殘一人、精神病二人、失蹤一人）未領取安置費；部分職工安置後缺乏走向市場自主擇業的勇氣，舊的思想觀念未發生根本轉變，“等、靠、要”的思想還相對嚴重；社區管委會和新組建企業如何實現同步運轉、良性循環，防止出現管理斷層，真正實現企業變性質、職工變身份、廠區變社區的“三個轉變”，任重而道遠。我們堅信在集團公司黨委的正確領導下，上下團結，齊心協力，一定能夠戰勝困難，從勝利走向更大的勝利。