總體要求：協會成員要積極參加協會舉辦的各項活動，做好規劃和籌備工作。對於在活動中獲得獎項的成員，應優先考慮評優名額。
1.凡參加本協會舉辦活動（參加者或組織者）每人每次加2分。
2.凡參加本協會舉辦活動並獲獎者，一等獎每人每次加5分、 二等獎每人每次加4分、三等獎每人每次加3分。
（四）為協會發展出謀劃策方面（20分）
總體要求：協會成員在認真對待本職工作的同時，也應留心協會在發展中遇到的各種問題及協會本身制度等的不完善，勇於創新積極主動的為協會的發展出謀劃策。
1.凡為協會所提意見被採納者，每人每次加2分。
2.若意見被採納且由本人負責舉辦成功者，每人每次加5分。
（五）與協會成員的團結合作方面（25分）
總體要求：協會成員應注重與其他成員間交流和合作，加強內部的團結，從集體中汲取工作經驗，建設強有力的內部管理層。
1.與同事融洽相處、通力合作，做好協會工作10分。
2.服從協會安排，協助相關負責人做好工作15分。
第三十三條 考核流程
（一）自我評價。會員根據個人工作能力提升（40分）、工作態度和質量（30分）、團體協作意識與能力（30分）的三大模組的表現進行自我評價，占總成績的30%。
（二）認證部評議小組評價。評議小組根據平時所作評議材料對會員進行綜合打分，取其平均分為最終成績，占總成績70%。
（三）公布考核成績，並結合考核結果對內部考核成績突出的普通會員、理事、部長進行晉升；對內部考核成績極差的部長、副會長進行降級或在學年結束後不頒發聘書的處理。
第二篇部門考核制度
第三十四條 門考核按其不同特點分為實踐性部門考核與非實踐性部門考核兩部分，在學期末各評出兩個優秀部門。
第三十五條 部門考核由認證部及會長團完成，考核標準參照《部門考核評分與獎懲細則》。
第三十六條 考核程式
（一）參與考核的各部部長將本部門年終工作總結與申報材料交至認證部，認證部審核後將審核情況通知會長團。
（二）會長團根據認證部提交的審核情況及相關資料確定考核結果並確定“先進部門”評選結果。
（三）對考核結果以及＂先進部門＂評選結果有異議的應在公布一周內向認證部提出，逾期不與受理．無異議的，協會備案．並給“先進部門”頒發榮譽證書。
第三十七條 被評為“先進部門”的部長授予“優秀部長”稱號。該部門理事及副部在幹部考核中予以優先考慮。對考核不合格的部門，協會將給予批評。
第三十八條 考評細則：
（一）部門考核中，分為實踐部門考核和非實踐部門考核，最終評出二個“先進部門”。考核均採取百分記分制，基礎分70分，發展分30分，所有部門評分細則一致。
（二）基礎分細則：（加分與扣分並行，總分70分，從零分開始累積）
1.科學合理地處理本部門事務，日常工作運行狀況良好，內部團結，學期末最高加10分；活動紀律混亂，嚴重影響協會形象和聲譽的部門最低扣3分。
2.關心協會發展，主動與會長團溝通交流，對協會工作提出意見和建議，最高可加5分。
3.對會長團安排的工作任務（包括非本部工作）無故不執行者每次扣10分，不按要求完成者每次扣6分，延誤者每次扣3分。