中小企業任務工作計畫 篇1
計畫書提綱xx公司(或xx項目)商業計畫書(xx辦事處)年月(公司資料)地址郵政編碼聯繫人及職務電話傳真網址/電子信箱報告目錄
第一部分融資計畫書摘要
(整個計畫的概括)(文字在2-3頁以內)一.公司簡單描述二.公司的宗旨和目標(市場目標和財務目標)三.公司目前股權結構四.已投入的資金及用途五.公司目前主要產品或服務介紹六.市場概況和行銷策略七.主要業務部門及業績簡介八.核心經營團隊九.公司優勢說明十.目前公司為實現目標的增資需求：原因、數量、方式、用途、償還十一.融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)十二.財務分析1.財務歷史資料(前3-5年銷售匯總、利潤、成長)2.財務預計(後3-5年)3.資產負債情況
第二部分融資計畫書綜述
第一章公司介紹
一.公司的宗旨(公司使命的表述)二.公司簡介資料三.各部門職能和經營目標四.公司管理1.董事會2.經營團隊3.外部支持(外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支持/行業協會等)
第二章技術與產品
一.技術描述及技術持有
二.產品狀況
1.主要產品目錄(分類、名稱、規格、型號、價格等)2.產品特性3.正在開發/待開發產品簡介4.研發計畫及時間表5.智慧財產權策略6.無形資產(商標/智慧財產權/專利等)
三.產品生產
1.資源及原材料供應2.現有生產條件和生產能力3.擴建設施、要求及成本，擴建後生產能力4.原有主要設備及需添置設備5.產品標準、質檢和生產成本控制6.包裝與儲運
第三章市場分析
一.市場規模、市場結構與劃分二.目標市場的設定三.產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的.主要因素分析四.目前公司產品市場狀況，產品所處市場發展階段(空白/新開發/高成長/成熟/飽和)產品排名及品牌狀況五.市場趨勢預測和市場機會六.行業政策
第四章競爭分析
一.有無行業壟斷二.從市場區隔看競爭者市場份額三.主要競爭對手情況：公司實力、產品情況(種類、價位、特點、包裝、行銷、市場占率等)四.潛在競爭對手情況和市場變化分析五.公司產品競爭優勢
第五章市場行銷
一.概述行銷計畫(區域、方式、渠道、預估目標、份額)二.銷售政策的制定(以往/現行/計畫)三.銷售渠道、方式、行銷環節和售後服務四.主要業務關係狀況(代理商/經銷商/直銷商/零售商/加盟者等)，各級資格認定標準政策(銷售量/回款期限/付款方式/應收帳款/貨運方式/折扣政策等)五.銷售隊伍情況及銷售福利分配政策六.促銷和市場滲透(方式及安排、預算)1.主要促銷方式2.廣告/公關策略、媒體評估七.產品價格方案1.定價依據和價格結構2.影響價格變化的因素和對策八.銷售資料統計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。九.市場開發規劃，銷售目標(近期、中期)，銷售預估(3-5年)銷售額、占有率及計算依據
第六章投資說明
一.資金需求說明(用量/期限)二.資金使用計畫及進度三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等)四.資本結構五.回報/償還計畫六.資本原負債結構說明(每筆債務的時間/條件/抵押/利息等)七.投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據/定價憑證)八.投資擔保(是否有抵押/擔保者財務報告)九.吸納投資後股權結構十.股權成本十一.投資者介入公司管理之程度說明十二.報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算)十三.雜費支付(是否支付中介人手續費)
第七章投資報酬與退出
一.股票上市二.股權轉讓三.股權回購四.股利
第八章風險分析
一.資源(原材料/供貨商)風險二.市場不確定性風險三.研發風險四.生產不確定性風險五.成本控制風險六.競爭風險七.政策風險八.財務風險(應收帳款/壞帳)九.管理風險(含人事/人員流動/關鍵雇員依賴)十.破產風險
第九章經營預測
增資後3-5年公司銷售數量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據
第十章財務分析
一.財務分析說明
二.財務資料預測
1.銷售收入明細表2.成本費用明細表3.薪金水平明細表4.固定資產明細表5.資產負債表6.利潤及利潤分配明細表7.現金流量表8.財務指針分析1)反映財務盈利能力的指針a.財務內部收益率(firr)b.投資回收期(pt)c.財務淨現值(fnpv)d.投資利潤率e.投資利稅率f.資本金利潤率g.不確定性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析、機率分析2)反映項目清償能力的指針a.資產負債率b.流動比率c.速動比率d.固定資產投資借款償還期
第三部分附錄
一.附屬檔案1.營業執照影本2.董事會名單及簡歷3.主要經營團隊名單及簡歷4.專業術語說明5.專利證書/生產許可證/鑑定證書等6.註冊商標7.企業形象設計/宣傳資料(標識設計、說明書、出版物、包裝說明等)8.演示文稿及報導9.場地租用證明10.工藝流程圖11.產品市場成長預測圖
二.附表1.主要產品目錄2.主要客戶名單3.主要供貨商及經銷商名單4.主要設備清單5.市場調查表6.預估分析表7.各種財務報表及財務預估表計畫書須用計算機打出，隔行列印且頁面採用寬邊;標題用較大的粗體字小標題用黑體字;各大章節分頁，正文須註明頁碼。
中小企業任務工作計畫 篇2
結合當前工作需要，好範文網的會員“愛愛846429596”為你整理了這篇中小企業服務中心20xx年工作總結及20__年工作計畫範文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑑作用。
20xx年，我們按照區委、區政府和區防疫指揮部的要求，全力推進中小企業復工達產，實施中小微企業成長工程，不斷提高服務質量和服務水平，深入企業精準服務，實施小微企業“雙升”戰略，破解融資難題，加大政策資金扶持力度，激發了企業創新活力和信心，為全區中小企業高質量發展打下了堅實的基礎。
一、工作亮點和成效
1、圓滿完成了區委、區政府交給的疫情防控、復工復產任務。
2、在4月份全市民營經濟工作會議上，時波副區長代表萊蕪區典型發言。
3、承擔全區小微企業“雙升”戰略實施工作，並做好充分準備，10月22日迎接省市專家組評估，小微企業“雙升”戰略實施工作走在全市前列。
4、破解中小企業融資難、融資貴難題，與浙商銀行、萊蕪農商銀行、萊蕪郵政儲蓄銀行、萊蕪建設銀行等金融機構舉辦政銀企對接會5次，舉辦企業融資培訓班2次，培訓業務人員200人。
5、雙招雙引取得新的突破，招商引資超額完成任務，招才引智按進度完成任務。
6、為54家企業、89個項目，對上爭取扶持資金1380萬元。
二、工作措施
（一）戰疫情抓復工
疫情發生以來，我單位帶領全區中小企業系統40多名黨員，抓疫情促防控、抓復工促達產、抓項目促推進、抓服務促發展；進街鎮指導為企服務、進社區引導疫情防控、進企業督導復工復產、進項目領導真抓實幹，促進了企業健康發展。這一做法被濟南電視台魯中頻道、大眾網、愛濟南、手機報等媒體宣傳推廣。指導全區21384家中小企業復工達產；督導企業簽防疫復工責任承諾書723份，建返崗員工健康檔案1.6萬份，印發政策明白紙20__份，辦結12345熱線6件，解答覆工電話諮詢600個，為企業解決防疫物資、資金、員工招聘等事項60件，贏得了企業的信賴和高度評價。
（二）深入開展為企業服務活動
1、落實惠企政策。認真貫徹落實中央和省、市、區關於對中小微企業在項目推進和落地、企業融資、資本引進、科技創新、載體建設、品牌建設等方面的'扶持政策，為傳統產業轉型升級注入新的動力。結合“大調研、大問計、大改進”活動，深入中小微企業調研，針對企業反映的問題，幫助企業享受一次性用工補貼、社保費率降低、穩崗補貼等優惠政策。
2、破解融資難題。針對資金鍊緊張問題，摸排企業融資需求，“一企一策”推動惠企金融政策落地。與浙商銀行、萊蕪農商銀行、萊蕪郵政儲蓄銀行、萊蕪建設銀行、威海商業銀行等金融機構舉辦政銀企對接會5次，舉辦企業融資培訓班2次，培訓業務人員200人。加強政銀企對接，採取“一對一”、“點對點”幫扶機制，農商銀行為奔速電梯、希格斯等企業發放“人才貸”貸款2500萬元。繼續做好金融創新，建行萊蕪分行線上“雲稅貸”客戶161戶，貸款餘額0.83億元，線下“稅易貸”14戶，餘額0.21億元。創新普惠金融服務模式，在楊莊、寨里、牛泉、大王莊鎮已開設試點，已為20__多戶個體經營戶和新型農業經營主體授信信譽貸款1.3億元。
3、爭取項目扶持。認真貫徹落實中央和省、市、區關於對中小微企業在項目推進和落地、企業融資、資本引進、科技創新、載體建設、品牌建設等方面的扶持政策，為傳統產業轉型升級注入新的動力。為了做好20xx年度省、市級“專精特新”和省級“瞪羚企業”中小企業申報工作，組織企業參加申報培訓會，詳細講解申報範圍、申報方式、申報時間和注意事項等內容，讓企業了解了申報流程，提高了申報效率。目前，1家企業申報國家“專精特新”小巨人，1家企業申報省級“一企一技術”，12家企業申報省級專精特新企業、11家企業申報市級專精特新企業、5家企業申報省級瞪羚企業，3家企業申報傳統產業類泰山領軍人才，首台(套)關鍵核心零部件項目（1個）、智慧型製造試點項目（5個）、省單項冠軍企業（4個）。今年以來，共為全區54家企業、89個項目爭取財政扶持獎勵資金1380萬元，資金已全部撥付到企業，解決了企業燃眉之急。
4、加大培訓力度。組織中小企業管理參加全省中小企業線上公益培訓大講堂，提升企業家素質和能力。截至目前，共組織線上培訓30期，舉辦企業管理、融資策略與實操、支持小微企業復工、知人善任、項目申報培訓班7期，培訓業務人員700餘人；教育企業管理人員熱愛祖國、勇於創新、誠信守法、具有國際視野，並以實際行動回報社會。在今年東西部扶貧協作活動中，我區30家企業和單位捐款260萬元，購買西部扶貧農產品430萬元。
5、推薦“泉城好品”。推薦萬興果菜、泰順齋食品、百味食品、樂美工藝產品等企業參加濟南市“泉城好品”融媒體直播推介活動，並組織開展直播帶貨，提升產品知名度。
（三）抓好中小企業創新平台建設
1、培育優質企業。積極組織企業申報技術創新平台和創業創新示範基地，認真落實各級關於創新型中小企業鼓勵扶持政策，幫助企業創建“一企一技術”研發中心，加大單項冠軍、專精特新、瞪羚企業等各類企業培育力度，構建充滿活力的中小企業發展新格局。
2、突出示範帶動。用好“濟企通”服務企業雲平台功能，精準推送政策、精準對接企業需求，提高服務效能。發揮萊蕪工業區省級小微企業創業創新示範基地項目的示範帶動作用，把促進示範基地的建設作為推動大眾創業、萬眾創新的重要抓手，加強日常管理和服務，營造小微企業創業創新發展的良好環境和大眾創業、萬眾創新的良好氛圍。
3、發展數字經濟。大力實施數字經濟引領戰略，推進數字產業化、產業數位化、城市數位化協同發展，推動產業結構轉型升級，培育發展“新引擎”，兩化融合指數位居全省前列，年內上雲企業500家，數字經濟占全區GDP經濟達40%以上。初步形成了“人工智慧+”融合開放平台，打造數字先鋒城市，我區被評為全省數位化智慧型化試點縣（區）。九佳緊固件、茂盛管業、奔速電梯、匯金公司、九羊集團、豐田節水、恆威電力等30家企業獲得省市級數位化工廠、智慧車間榮譽稱號。
(四)實施小微企業“雙升”戰略
積極克服疫情帶來的不利影響，實施小微企業“雙升”戰略，聚力“六穩”“六保”，培育了10個典型案例、6個亮點現場，深化制度創新，加快流程再造，擁抱工業網際網路，培育發展新引擎，不斷釋放政策紅利，激發各類市場主體活力，讓更多的小微企業享受到了法律、政策、金融、人才、專家、開放領域的服務，提高了小微企業在整個市場主體中的比重和活躍度，為促進我區小微企業可持續發展。8月份，市民營經濟發展局來我區檢查指導“雙升”戰略工作，通過聽取匯報、看現場、查看資料，對我區“雙升”戰略工作給與充分肯定。10月22日，我區的“雙升”戰略工作作為濟南市縣區唯一代表順利通過省“雙升”戰略現場調研評估小組檢查，預計我區的“雙升”戰略工作名列全市首位。
三、存在的主要問題
一是土地瓶頸。有限土地指標向省、市重點項目傾斜，中小微企業難以達到投資強度、畝均投入產出等要求，申請30-50畝用地指標、擴大再生產難度較大。
二是人才瓶頸。大多數小微企業是傳統產業、勞動密集型產業，缺乏後備勞動力補充，傳統工藝後繼無人，高級管理人員、技術員、高級技工等人才十分缺乏。
三是融資瓶頸。民營企業議價能力普遍較低，擔保難、缺乏有效抵押物。有的產權不明晰，土地證、房產證手續不齊全，無法辦理抵押。
四是產業結構瓶頸。我區傳統產業如鋼鐵產業占比依然較高，生物醫藥、高端裝備製造等高新技術產業仍處於起步階段，高新技術產業占比低。
四、明年工作打算
在明年的工作中，我們勇於擔當，爭創一流。一是鞏固“雙升”戰略現有成果，創新發展，達到全區小微企業治理結構和產業結構雙提升，在推動中小企業高質量發展上闖出新路子。二是落實濟南市《服務民營經濟十大行動實施意見》，政策惠企、法治護企、金融助企、科技創新、創優營商環境，全力支持民營經濟發展。三是加大培訓力度，提升中小企業管理者素質。計畫舉辦培訓班10期，培訓各類中高層管理人才1000餘人次。
四是落實《關於支持民營企業加快改革發展與轉型升級的實施意見》有關要求，推動相關支持政策加快落地見效，激發民營企業活力和創造力。
中小企業任務工作計畫 篇3
一、工作思路
以科學發展觀為統領，繼續堅持依託我縣稻、牧、礦、藥五大產業資源優勢，加大招商引資，融資工作力度，根據資源特點，打造研發矽業、開發藥業、深層發展米業、精深發展木業、全力興辦養殖加工業的發展格局，加大資金投入力度，進一步完善園區功能，本著鞏固現有，挖掘潛能，主攻二產、放手三產的原則，為全力實現倍增目標積極努力。
二、保障措施
1、鞏固現有工業總量，扶持壯大重點企業。
20xx年在鞏固百家民營以上企業持續健康發展的同時，重點放在寶通石英系列產品二三期工程的開發建設，確保年底前完成項目工程量的80%，完成固定資產投資5500萬元，形成高質量的系列產品；完成清河鎮聖輝有限公司同綏芬河民航服務公司合作開發的生物質能熱電聯產項目，完成固定資產投資5000萬元，年底前全部交付使用；完成熱電廠35噸鍋爐的驗收收尾工作，20xx年初全部交付使用；努力實現存明木業國內品牌家具生產線的開發建設和超藝木業公司的恢復和重新工作；完成哈中藥六廠中藥提取項目的前期準備工作；完成哈中藥六廠提取項目的前期準備工作，民營企業由上年100家發展到130家。
2、以招商引資融資為突破口，加速規模企業提檔升級。
緊緊圍繞我縣資源優勢和即將建成的松花江大橋有利契機，廣泛開展招商引資活動發達省市招商引資效果十分顯著的成功經驗是：一是根據本地實際情況，制定出台超常規的招商引資優惠政策，對重大項目真正採取特事特辦，主要領導敢於承諾。二是實行的一站式服務絕對不用到第二站，一切為投資者著想，第三就是政府及相關部門真正拿出真心、誠心、耐心和愛心從多角度幫助投資者，形成招進來留得住，謀發展，促雙贏的目的。因此，我們要從中吸取成功經驗，促進我縣招商引資工作有新突破。通過招商，加大了項目投入力度，擴大了規模，提升了檔次，增加了抵禦各種風險能力。
3、加大領導包企力度，促進企業健康發展。
縣、鄉領導包扶我縣重點企業、重點項目是我縣多年來效率好的一種做法，拉近了領導與企業的關係，掌握了企業發展動態，了解了企業生產經營中存在的問題，並通過溝通協調為企業解決了很多難題，為企業的健康發展獻計獻策。20xx年是實現倍增目標的關鍵，建議縣政府在實施領導包扶重點企業、重點項目過程中，嚴格按照包扶方案組織實施，定包扶對象、包扶內容，完成內容期限及主要經濟指與上年增幅幅度。根據包扶情況，實行年終考評並兌現獎懲，激發各級領導包扶工作的積極性和創造性。
4、發揮產業優勢，形成地方特色。
為使我縣產業優勢轉化為經濟優勢，形成具有特點的產業布局，一是重點發展以存明木業公司為代表的木製品出口產業，在全球經濟不景氣的情況下確保出口總量的同時，加大投入力度，大力開發內需產品，滿足國內消費群體的需求。二是以聖輝米業公司為代表的大米精深加工產業，在維持大米加工的同時，力爭20xx年打開對俄出口大門，要根據市場需求研發膨化食品、速食米飯等主精尖產品。三是以哈中藥六廠為代表的北藥開發產業，進一步開發我縣野生藥材和北藥種植基地，擴大中藥提取比例，促進野生藥材和種植基地發展總量。四是以寶通石英為代表的礦產資源開發產業，打造矽產業系列產品，圍繞矽產業開發，20xx年著手組成四個中心，全力推進水晶名城戰略。五是以雪梅冷凍食品公司為代表的大鵝、肉年養殖加工產業，擴大農村養殖業的發展和增大經濟作物種植比例。
5、發揮政策優勢，加大工業經濟扶持力度。
用好、用足、用活盛市發展非公經濟的各項優惠政策，特別是在資金扶持方面要加大工作力度，在政策的情況下，要勤溝通，勤交流感情，取得省市有關部門在政策上的扶持。要在20xx年基礎上，積極組織申報各種項目資金扶持民營經濟發展。要精心收集、篩選項目，組織中小企業系統項目庫，為招商引資申請項目資金服務。