2
4
3.10
綜合布線
一樓培訓室
1
5
3.15
智慧型家居
一樓培訓室
2
6
3.16
一卡通
一樓培訓室
1
7
3.19
有效溝通
一樓培訓室
2
8
3.23
銷售技巧
一樓培訓室
1
9
4.12
工程業務
一樓培訓室
2
10
4.15
長城軟體編程及產品
一樓培訓室
2
11
5.26
財務制度、流程
一樓培訓室
1
12
7.4
xx通視頻會議
一樓培訓室
1
13
7.22
綜合布線
一樓培訓室
1
14
7.29
攝像機
一樓培訓室
2
15
8.4
光纖、監控、防雷
一樓培訓室
2
16
10.8
員工手冊
一樓培訓室
2
4. 擬定公司內部培訓課程體系。如新員工培訓：企業文化、商務禮儀、員工手冊學習等，通過不斷最佳化課程方案，來提高培訓效果。
四.員工關係管理
1. 制度建設：建立與完善人事檔案管理體制，制定並實施《勞動契約管理sop11版》、《人事檔案管理sop11版》、《員工異動管理sop11版》、《員工試用期與轉正管理sop11版》等標準操作流程，並協助總裁辦修訂《員工手冊》。
2. 新進人員勞動契約簽訂率達100%，年度辦理員工轉正與面談手續41人次。
3. 按照國家社會保障福利政策，給予試用期間/轉正員工繳納五險基本保險，享受社會保險福利，推動公司社保福利政策執行的良性發展。年度單位費用成本358991.8元(不含12月)，截止11月底在保人數87人，如圖所示：
xx年度社會保險繳費數據匯總
月份
單 位(元)
個人(元)
在保人數
備 注
1
35917.2
14386
89
含9人編外其他
2
35508.6
14229.5
88
含9人編外其他
3
32018.4
12961.8
79
含9人編外其他
4
28528.2
11615.6
70
含5人其他
5
31991.8
13116.4
73
含4人其他
6
31890.6
13140.7
71
含4人其他
7
28669.2
11764.5
65
含4人其他
8
26910
11056.7
61
含4人其他
9
33507
13753.2
76
含7人編外其他
10
35706
14663.3
81
含7人編外其他
11
38344.8
15775.7
87
含7人編外其他
小計
358991.8
146463.4
月平均在保76人
4. 公司離職情況
公司人員穩定性幾經考驗，但高離職率是我公司及部門面臨的一個重要難題，本年度月平均離職率8.24%，同比去年高0.95%，離職人數高達84人。離職原因又以企業文化氛圍及制度、薪酬福利待遇居多。希望能夠得到高層領導的重視及改善良策。
xx年度入離職數據匯總
月份
月初人數
離職人數
離職率
上年同比
新進人數
新進率
月末人數
備 注
1
92
2
2.20%
∕
1
1.09%
91
2
91
14
13.50%
∕
13
14.36%
90
3
90
11
10.70%
17.50%
12
13.26%
91
4
91
10
10.60%
5.70%
3
3.43%
84
5
84
9
10.20%
12.20%
4
4.91%
79
6
79
15
16.70%
10.00%
11
14.19%
76
7
76
7
8.60%
5.70%
5
6.67%
74
8
74
3
3.60%
3.60%
8
10.46%
79
9
79
6
6.80%
7.00%
9
11.18%
82
10
82
5
5.50%
2.20%
9
10.71%
86
11
86
2
2.20%
1.00%
7
7.91%
91
12
91
∕
∕
8%
小計
平均85人
84
8.24%
7.29%
82
8.93%
平均在職84人
備註：月離職率=離職人數/月新進人數+月初人數*100%
月新進率=新進人數/(月初人數+月末人數)/2*100%
第二部分：xx年度工作計畫
一.員招聘與配置
1.招聘需求
現階段人員的招聘主要是集中在技術型人才和銷售型人才，根據公司組織架構及戰略發展，擴大編制部門也需要配置相應專業人才，投入運作。因此，xx年招聘量與xx年比，預計增補人員達41 人
序 號
部 門
崗 位
人數
備 注
1
總裁辦
網路工程師
1
儲備人員(it部)
2
質量部
檢驗員
1
擴大編制
3
行政部
前台文員
2
擴大編制/儲備人員
4
工程
項目經理
2
擴大編制/儲備人員
5
工程設計師
2
擴大編制/儲備人員
6
安裝調試工程師
2
擴大編制
7
人力資源部
培訓/績效專員
1
擴大編制
8
品牌行銷
行銷總監
2
擴大編制
9
銷售經理
10
擴大編制/儲備人員
10
銷售工程師
10
擴大編制/儲備人員
11
商務
2
擴大編制
12
國際貿易
外貿業務/單證(xx)
2
擴大編制/儲備人員
13
外貿業務員
2
擴大編制
14
產品物流
採購工程師
2
擴大編制
2.招聘方式與途徑
(1).我公司現使用的網站有前程無憂、智聯招聘、寧波人才網，通過xx年簡歷匯總情況來看，寧波人才網相對其他兩個網站收到簡歷較多，面試到達率和錄取率也較高，其次是前程無憂。智聯招聘效果不是很明顯，建議可以考慮不續簽。
網站
時間
類型
花費(元)
備註
前程無憂
xx.5
全國性網站
8000
於xx年 續簽
智聯招聘
xx.5
全國性網站
4000
於xx年 續簽
寧波人才網
xx.11
區域性網站
xx
於xx年 續簽
網路招聘預算費用：14000(往年比較)=14000
(2). 年度招聘分兩個旺季。第一個旺季是2月至4月中旬，第二個旺季是9月份至11月中旬，在招聘旺季時堅持以網路招聘和現場招聘同時進行，初步預定參加會展中心的現場招聘2-3場/月，人力資源大廈1-2場，柳汀街中高級人才招聘會1-2場，金領人才招聘會1-2場;淡季根據公司當時的人員需求，適當安排現場招聘，平均每月1場，以保證人員的及時到崗，不影響公司正常業務，同時在一定的程度上也達到了宣傳公司的效果。