20**年是學院取得快速發展的一年，在校學生人數大幅度增加，教職工隊伍不斷壯大，管理體系日臻完善，人事處作為學院人事管理的職能部門，承擔著人才引進、培養、開發、選拔、激勵、考核等職責，為學院發展提供人才保障。
一、20**年度年終工作總結
1、加大人才引進力度，提供人才保障，確保學院各項工作高效運轉
人才，是學院的生命線，如果沒有一支高素質的教職工隊伍，學院要想取得健康、穩步、快速發展，無疑是一句空話，學院的發展，需要人才來支撐。本年度我們採用多種渠道、利用多種方式大力加強人才引進工作。我們共參加招聘52次，其中xxx現場招聘30次，xxx人才市場6次，中高級人才市場、大型招聘會7次，報紙媒體上招聘2次，櫥窗招聘3次，同時在學院網站上常年招聘。
全年我們共引進各類人才xxx名，從崗位結構上看，專職教師xxx名，外籍教師xxx名，輔導員xxx名，行政人員xxx名，後勤服務和教學輔助人員xxx名；從人才層次上看，具有研究生學歷的xxx名，中級職稱xxx名，占總引進人數的xxx%，教學人員、行政人員100%具有本科以上學歷，教職工整體素質逐步提高。各類人才的引進，為學院發展注入了新鮮血液。
另外，我們在外聘教師的聘用上，注重聘用高學歷、高職稱、教學經驗豐富的外聘教師。今年，我們共增加聘用外聘教師xxx名，其中副高職稱xxx人，占xxx%；講師職稱xxx人，占xxx%，外聘教師隊伍整體素質也逐步提高。
2、加強員工培訓，提高員工整體素質
在員工培訓方面，我們堅持內部培訓和外部培訓相結合的原則，注重實際操作技能和專業技能方面的培訓。
在內部培訓上，我們側重於管理制度方面的培訓。今年6、7月份，我們配合學院董事會對學院的管理制度進行了重新修訂，8月底管理制度下發後，我們一方面組織各部門自行開展相關管理制度培訓，另一方面由我們人事處組織，先後3次對後勤服務和教學輔助人員、教學人員、行政人員進行人事管理制度方面的培訓，並對部分崗位人員進行了考試，取得了很好的效果。
在外部培訓上，我們側重於專業技能方面的培訓。本年度共組織了xxx名教師參加了教師資格認定崗前培訓，xxx名教師參加了高校教師進修班，部分專業骨幹教師培訓等。
3、建立考核機制，強化考核職能，充分發揮人事決策作用
一是加強學年度和年終考核工作，今年5月份，組織開展了20**-20**學年度考核工作，為教職工職務晉升、工資調整、轉崗、去留等人事決策方面提供了強有力的參照依據。今年12月份，我們又根據新修訂的考核制度，創新考核辦法，注重量化考核，從形式上分崗位進行考核，從內容上強化關鍵績效指標的考核，力求考核更科學、公正。
二是加強新聘員工在試用期內的考核工作。在人才引進上，我們遵循“嚴進寬出”的原則，嚴把招聘關和試用關。我們及時跟蹤了解新聘員工的工作表現和工作狀態，及時反饋給相關部門和學院領導。我們更側重於加強對關鍵崗位試用人員的考核力度，9月份，我們對新聘的幾名處室負責人進行了考核，為學院領導的正確決策提供了參照依據。通過加強對試用人員的考核，確保了人才引進的質量，在今年下半年新引進的人才中，關鍵崗位人員的離職率基本為0。
三是及時蒐集員工的工作績效信息，為員工考核提供參照資料。
4、完善教職工福利和獎勵制度，建立長效激勵機制
在教職工福利方面，今年，除特殊工種和具有特殊勞動關係員工外，全部辦理了社會“五險”。另外，我們及時做好員工福利的發放工作。
在教職工獎勵方面，我們加大了獎勵力度，延伸了獎勵內容，創新了獎勵方式，建立起一種長效激勵機制。今年11月份，我們相繼出台了《論文獎勵辦法》、《員工培訓費用報銷辦法》等。
5、做好教師專業技術職務評定工作，完善學院內部專業技術職務評定和聘用制度
今年下半年，我們共辦理了xxx名教師的轉正定級工作，目前，已有xxx名教師取得助教任職資格；同時，根據省教育廳的要求，積極組織教師專業技術職務的申報工作。
**月份，我們協同教務處開展學院內部專業技術職務評聘工作，經過個人申報，所在系（部）推薦，人事處審查，職稱評審委員會評審，今年共有xxx名教學人員獲得我院內部講師任職資格。根據“評聘分開”的原則，我們又對我院xxx名中級以上專業技術人員進行聘用，同時頒發聘書。
6、規範勞動關係管理，夯實人事基礎工作
員工入職手續辦理、勞動契約簽訂、員工檔案管理、員工信息資料建立健全、離職手續辦理等一系列人事工作，逐步規範和完善，人事基礎工作更加紮實、細緻，本年度，未出現一起人事糾紛，投訴現象也很少發生。
在契約管理上，今年，我們共簽訂勞動契約xxx人，其中與學院續簽契約xxx人，新簽契約xxx人，與後勤服務公司新簽契約xxx人，真正做到人人有契約，規範了勞動契約管理。同時，在非全日制用工、特殊勞動關係用工方面，也全部簽訂了協定。
在員工檔案管理上，我們一方面與安徽省人才市場建立聯繫，做好新老員工原始檔案託管工作，目前，已有xxx名員工檔案關係轉入我院；另一方面，加強員工內部檔案的建立健全工作，豐富員工信息資料，提高員工內部檔案的利用率，為人事管理做好服務。
七、努力完成上級相關部門下達的工作任務
**月份，配合完成民辦高校和民辦非學歷高等學校教育機構20**年度檢查工作；*月份，完成了20**年度殘疾人就業年審工作；**月份，完成了20**年社會保險繳費基數申報和稽核工作；**月份，完成了高等職業院校人才培養狀態數據採集平台填報工作；**月份，配合完成高等院校檔案檢查工作。
二、存在問題
1、人才層次低，結構不合理
從整體來說，學院的人才層次低，具有中級以上專業技術職務人員嚴重缺乏，具有研究生學歷的專任教師（含輔導員）所占比例不到16%；從年齡結構上看，畢業2年以內的專任教師占了很大比例，整體趨於年輕化，教學經驗和教研能力都嚴重不足。
2、缺少人力資源規劃，在人才引進上疲於應付，人才儲備不足
在人才引進上，我們總是在“救火”，一旦出現員工離職，立馬需要組織招聘，往往在短時間內又招不到合適人選，缺少必要的人才儲備。今年下半年，由於學生人數的大幅度增加，對教師崗位人數的需求增大，為了能夠保障教學正常運行，只能通過降低崗位要求的辦法來招聘，造成新聘教師的整體素質不高。
3、培訓工作開展不深入
今年我們在員工培訓方面內容和形式都比較單一，只是側重於在實際操作技能和專業素質方面，在員工的執行力、團隊意識、基本素養方面的培訓較少，培訓工作開展的不夠深入。
4、和各部門的溝通不夠
由於過多地忙於日常事務性工作，平時和各部門的溝通不夠，未能充分發揮人事處的管理職能和人事管理的參謀作用。
5、人事基礎工作不夠紮實
人事工作是一份非常精細的工作，每一個工作細節都與教職工的利益息息相關。今年下半年，由於審查不嚴，造成有2名員工提供虛假資料獲得聘用，產生了不好的影響。另外，員工基本信息資料還不夠完善和健全，人員進出流程還不夠順暢。
三、20**年工作重點
1、做好人力資源規劃，加強人才儲備
凡事預則立，不預則廢。變被動為主動，變“救火”為“防火”，改變以往在人才引進上疲以應付的局面，提前做好崗位需求預測，加強人才儲備工作。同時做好崗位分析，合理配置人力資源，最佳化資源配置，建立一支高素質的人才隊伍。
2、加強培訓工作，完善培訓體系
在培訓內容和形式上力求有所創新，從形式上，採用拓展訓練、開展系列講座等多種形式，進一步加強員工培訓工作；從內容上，增加執行力、團隊精神、基本素養等方面的內容，進一步完善培訓體系。
3、加強和各部門的溝通，建立溝通機制
建立和各部門之間的溝通機制，確保信息溝通順暢，互通有無。多與教職工接觸和交流，了解他們的需求和想法，提高我們的服務質量，發揮人事管理的參謀作用。
4、進一步夯實人事基礎工作
人事基礎工作是做好其他人事工作的前提，基礎工作沒做好，就像萬丈高樓沒打好地基，隨時都可能有坍塌的危險。切實做好人事基礎工作中的每一個細節，減少工作中的誤差，提高教職工的滿意度。
四、幾點體會
本人今年xxx月xxx日進入學院董事會辦公室，負責學院的管理制度修訂工作，8月中旬正式調入人事處任處長，在這半年多的時間內，感觸很多
1、注重合作
部門整體績效的提高得益於下屬員工的支持，同樣，下屬良好的工作績效也取決於領導的指導，兩者相輔相成。部門內的合作主要是部門領導和下屬之間的合作，下屬與下屬之間的合作，部門的整體績效取決於部門內部員工之間的合作程度。我很感謝xxx、xxx兩位同事，她們都能夠在自己的崗位上盡職盡責，很少需要我督促她們去做，平時交辦的事也都能按質按量完成，正因為她們的努力，平時對我工作的支持，能讓我從繁雜的事務工作中脫離出來，有了時間去思考，的時間去分析人事工作的存在的問題以及她們本身的不足，反過來又給她們工作上的指導，互相促進，互相提高，讓我這個從沒有高校人事管理經驗的“門外漢”逐步成長起來。
2、注重思考
通常，我們都會有這樣的感覺，整天忙忙碌碌，可又不知道自己每天在忙什麼，工作績效低，問題不斷，主要原因就是缺少思考。缺少思考，部門工作就沒有規劃，工作缺少思路和方法，問題出現了，只是被動地解決問題，不去思考問題存在的根源是什麼，怎樣才能徹底解決，治標不治本。作為一個處室負責人，一個最基本的素質就是要學會思考。
3、注重創新
學院是一所民辦高校，因此具有雙重特徵，一方面具有公辦院校的管理特徵，另一方面具有民辦企業的管理特徵，民辦高校近幾年才發展起來，沒多少成功的管理經驗讓我們借鑑，往往只能通過自己以往的經驗來開展工作。目前，學院的一些中層幹部一部分來自公辦院高校，一部分來自企業，管理理念都不能很好地適應民辦高校的管理體制，因此，注重創新是解決當前問題的一個重要手段，從觀念上、管理上、工作方法上都要進行創新。我一直在企業里從事行政、人事管理工作，雖然具有一定的管理經驗，但對高校人事管理不熟悉，因此，創新對我而言對我顯得尤其重要。
4、注重學習
目前，我院80%以上的中層幹部來自不同的行業，專業層次都比較低，因此，注重學習是當前最主要任務。本人高校工作經驗的不足，更需要學習。
今年是奧運年，也是備戰全運會的關鍵一年。上半年，局系統人事工作在局黨組的正確領導下，堅持以黨的xx大精神、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀為統領，以服務奧運會為中心，克難奮進，紮實工作，較好的完成了各項工作任務。
一、以服務奧運為中心，全力做好各項保障工作
1、運動員隊伍穩定發展。上半年，我們嚴把運動員進出關，確保了運動員隊伍的穩定和發展。根據各項目中心的編制情況和發展需要，上半年招收運動員34名，進一步充實了我省競技體育人才隊伍。根據年初運動員保障工作會議的部署，適時下達了xx年退役運動員安置計畫，落實安置經費500萬元。目前，第一批已安置退役運動員40人，安置經費達126萬元，並為34名運動員辦理了退役手續，有效保證了運動隊的出口暢通。
2、運動員保障工作穩步推進。上半年，我省運動員傷殘互助保險投保724人，比去年多投保48人，連續五年投保率達到100%，截至目前，共申報32宗傷殘賠付，獲賠付23宗，賠付金額4.3萬元。省級三金工作已作出部署，各項申報工作正在進行中，其中1人申報省級關懷基金。為3名老同志申報了國家級醫療照顧，申報金額1.22萬元。省級醫療照顧工作已有20人申報，正在抓緊審核。
3、運動員保障政策逐步完善。上半年，我處在前期調研的基礎上，廣泛徵求意見，制定出台了《湖北省運動員職業轉換培訓指導工作方案》、《關於加強優秀運動隊文化教育工作的意見》和《關於進一步加強省體校教師隊伍建設的意見》。同時，擬定的《湖北省優秀運動隊保障經費管理辦法》即將出台，《湖北省體育運動員聘用暫行辦法》、《關於進一步加強運動員社會保障工作的實施意見》正在與有關部門會簽中。這些政策的制定和出台，進一步充實了我省運動員保障體系的內涵，對我省運動員保障工作的開展將起到積極的推動作用。
二、以提高素質為核心，全面加強幹部人才隊伍建設
1、學習培訓工作不斷深入。積極組織幹部參與了省政府開展的提高執行力大討論和局系統“大力倡導四種風氣，不斷提高三種能力”集中學習教育活動;在局人事系統開展了“講黨性、重品行、作表率，樹組工幹部新形象”集中學習教育活動。上半年，還選派15人次參加各級黨校、行政學院的學習，其中處級幹部9人，科級幹部6人。向省人事廳申報了我局xx年度公務員和專業技術人員繼續教育辦班計畫。連續五年開展了“體育人事制度改革思考”徵文活動。在局教師隊伍中開展了首屆教師論文徵文活動。出台了我局文化教育督導員管理辦法。通過這一系列活動的開展，我局幹部職工的工作作風逐步改善，學習風氣明顯提高。
2、幹部隊伍建設不斷加強。上半年，根據省委組織部和局黨組的指示，完成了我局民主推薦一名副局長、一名副巡視員、一名交流重用領導幹部相關工作。完成了民主推薦機關兩名處級領導幹部及兩名副調研員、直屬單位七名處級領導幹部相關工作。完成了機關2人調任、1人提任相關工作。完成了我局xx年公開招錄4名公務員的相關工作，整個程式規範有序。
3、幹部管理工作不斷規範。為機關1人、直屬單位8人辦理了幹部退休手續。完成了xx年年9月以後進入局機關4名公務員的公務員登記工作。完成了局機關53名公務員的年度考核相關工作，其中優秀等次9名，稱職等次42人，2人暫未定等次。審核完成了24個直屬單位、1730名在編人員的年度考核工作。完成了xx年度事業單位公開招聘的報名及筆試工作，共有6個直屬單位上報了9個招聘計畫。辦理了機關10 人次的上下編手續。完成了xx年年度機關幹部統計報表、公務員報表、事業單位專技人員和管理人員報表、事業單位編制報表的填報工作，完成了我局省管幹部信息錄入相關工作，全面推進和規範了各項幹部管理工作。
三、以科學發展觀為指導，全面推進人事制度改革
1、事業單位聘用制改革工作穩步推進。上半年，在前期工作的基礎上，按照聘用制改革的總體方案，穩步推進了我局事業單位的聘用制改革工作。截至目前，已有17個單位全部完成，5個單位部分完成，2個單位正在啟動競聘工作。聘用制改革工作的推進，對我局最佳化人力資源配置，減輕運動隊負擔，有效發揮競爭機製作用，增強事業單位活力起到了積極作用。
2、事業單位崗位設定管理工作啟動。上半年，根據國家和省有關政策規定，我局和省人事廳聯合制定了《關於印發〈關於湖北省體育事業單位崗位設定管理的指導意見〉的通知》，為我局事業單位整體推進崗位設定管理工作提供了政策支持。
3、職業技能培訓鑑定工作順利開展。根據總局有關檔案精神，及時審批建立了6個省級培訓基地;制定了我省xx年度職業技能培訓、鑑定工作目標及考核辦法;組織開展了我省職業技能培訓和鑑定工作，第一批游泳項目已完成95人的鑑定考核工作;推薦21名同志參加了總局組織的考評員培訓班，目前，已有9名同志取得了考評員證。
4、事業單位臨時聘用人員清理檢查工作工作取得實效。根據上級部門有關政策精神，我處深入基層廣泛調研，對局直屬事業單位臨時聘用人員進行了全面清理檢查，截至目前已清退32人。目前，我局直屬事業單位臨時聘用人員總數為300人，其中專技人員53人，管理人員88人，工勤人員159人。清理檢查工作為下一步全面展開臨時聘用人員清退工作打下了堅實的基礎，保護了勞動者的合法權益，有效規避了勞動風險。
四、堅持以人為本，積極做好其它服務工作
1、職稱工作。與人事廳聯合制定了《關於湖北省體育事業單位教練員崗位任職基本條件有關問題的通知》，為規範教練員崗位設定提供了政策依據。
2、協會工作。辦理了5名省管幹部兼任省級協會領導職務的報批工作。辦理了3人次領導幹部兼任協會領導職務的相關工作。
3、工人工作。共為7名工人辦理了退休手續。此外，積極做好工人考試相關工作，下發了xx年年工人考試結果;組織了xx年工人考試的報名工作，我局共有20人報名參加工人考試，其中報名參加工考培訓的有17人。
4、勞資工作。為機關4名軍轉幹部、6名新進人員確定了工資，為機關51人完成了工資正常晉升，9人完成了滾動晉級，7人完成了職務變動工資晉升，為直屬單位50人次辦理工資變動手續。
5、出國政審工作。共辦理出國政審77人次。
6、協助奧運火炬傳遞工作。完成了局系統火炬手的相關管理工作，確保了局奧運火炬手順利參與傳遞活動。
7、處理相關遺留問題。對歷史遺留的運動員、教練員、退職人員涉及的退役、醫療、工資等相關問題，我處直接或指導協調相關單位進行了分類處理，維護了政策的嚴肅性和靈活性。
今年以來，我處認真學習傳達中央、省市組織部長會議精神，根據局黨委召開的全系統組織人事工作會議要求，印發了年度組織人事（團委）工作要點，及早謀劃布置全年重點工作，在局黨委行政的領導下，各項工作紮實有效推進。現將上半年工作總結及下半年工作安排匯報如下：
一、鞏固教育實踐活動成果，增強基層黨組織活力
教育實踐活動後續工作。按照市委活動辦要求，先後轉發、下發了《黨的民眾路線教育實踐活動後續工作一把手責任清單》、《後續整改工作方案》和《督查辦法》，整理彙編了實踐活動以來的作風建設制度檔案。每月向市委民眾路線教育實踐活動專項整治平台上報整改數據。啟動“三嚴三實”專題教育。組織召開系統“三嚴三實”動員會暨專題黨課，155名黨員幹部參加專題黨課。擬訂市局專題教育實施方案和領導班子工作方案，做好局黨委班子成員上黨課服務保障工作，指導局屬事業單位領導班子開展專題教育，為系統參加教育黨員幹部購買發放學習教材。認真對接市專題教育協調小組，做好專題教育各環節工作。紮實推進基層黨建工作。印發了《關於建立基層黨組織“統一活動日”制度的實施意見》，印製基層黨組織工作記錄本，進一步規範基層黨組織政治生活。下發《關於做好系統黨代表工作室建設的通知》，明確有市以上黨代表的單位建設工作室的目標、標準、內容等。推薦上報優秀基層黨組織民眾工作法3個，推薦陳炯同志榮獲全省優秀共產黨員。組織50名入黨積極分子進行了集中培訓，指導交通技師學院做好黨委紀委換屆籌備工作。
二、落實從嚴管理幹部要求，增強幹部隊伍戰鬥力
機關事業單位年度考核工作。結合黨風廉政建設責任制考核，會同局紀委、機關黨委對局屬14個事業單位領導班子及班子成員進行了考核檢查，根據考核情況和重點工作任務完成情況，確定了60名班子成員的年度考核格次。依據機關公務員平時考核情況和年底測評結果，表彰了優秀公務員14名、先進個人13名。指導事業單位完成了1536名工作人員年度考核和審核備案工作。修訂完善了局機關公務員平時績效考核實施辦法，更好地與年度考核實現有效銜接，完成了一季度機關公務員平時考核工作。幹部教育培訓工作。做好各級各類幹部調訓工作，上半年共有7名幹部參加市委黨校調訓，2名幹部參加全國交通局長培訓班。在市委黨校舉辦了2期“三嚴三實”專題培訓班，局機關和局屬企事業單位154名幹部參加了培訓，赴淮安周恩來紀念館進行了黨性現場教學。幹部日常監督管理。認真組織領導幹部填報個人有關事項，完成報告事項管理系統數據更新和新提拔幹部抽查核實工作。重申幹部因私出國（境）審批備案紀律，嚴肅因私出國（境）證件集中管理、辦理借用審批手續等規定，更新了備案人員信息，完成了169名登記備案人員持有因私出國（境）證件核查工作。
三、爭取機構編制支持，服務行業轉型發展
配合推進交通一體化改革。根據市編辦要求做好交通一體化改革工作，反覆研究、多次匯報溝通，完善新組建市交通運輸局的“三定”建議方案。會同局政法處做好“四單一圖一機制”編制工作。會同相關部門穩步局屬事業單位所屬企業退出一般性競爭領域等改革工作。做好市公建中心成立相關協調溝通工作。做好機構編制日常管理。落實中央、省市編制機構核查月報制度要求，更新局機關事業單位機構編制實名制資料庫，確保實名制庫數據的準確性。督促指導局屬事業單位完成年度事業單位法人年審工作，並按要求進行網上公開。完成局機關和事業單位中文域名申報工作。完成了我局XX年績效考核目標預報。根據市編辦批覆下達了局屬事業單位編外員額，進一步規範編外人員人事管理。圍繞中心工作做好機構設定調整。積極爭取市編辦支持，高速公路支隊掛牌和明確編制已得到市編委會同意。配合做好我市成立航運交易機構的前期調研工作。根據市運管處行業監管需要，通過更名和掛牌設立了行政審批科和運政指揮中心。
四、立足規範有序激勵，提供人事人才支撐。
開展事業單位公開招錄。完成XX年度下半年公開招錄工作人員的體檢、政審、調檔、進人計畫卡辦理，目前20名同志已到崗工作。完成XX年事業單位公開招聘需求調查和招聘計畫報批。XX年度上半年的公開招聘已進行到面試環節。強化人事工資管理工作。組織開展了局屬事業單位“吃空餉”“在編不在崗”“超編進人”問題的專項檢查治理及規範津補貼執行情況自查。指導和審核事業單位近4000人次薪級工資、崗位津貼調整、年休假報酬發放，及時做好機關公務員約400人次津補貼調整、級別工資晉升及年休假報酬、優秀公務員獎勵等發放。完成了全系統年度勞資、機構、公務員等年報的編制、填報工作。積極開展人才工作。組織召開系統職稱工作會議部署全年職稱工作。首次舉辦3期全市交通工程專業技術人員繼續教育培訓班，參訓人員總計400多名。規範做好事業單位專業技術職務聘任工作，組織開展事業單位工勤技能人員考工定級和技師、高級技師考評等工作。向省廳推薦了5名“交通100人才”，做好其他高層次人才培訓、療休養等服務工作。做好睏難群體解困維穩工作。爭取軍轉幹部生活困難和節假日慰問財政補助近300萬元，督促企業按時、足額發放退休軍轉幹部地方性補貼。春節期間對企業困難轉業幹部、困難黨員和部分幹部遺屬進行了慰問。積極做好分管局領導信訪包乾案件辦理及相關人員接訪解釋工作。
五、堅持黨建帶團建，統籌做好系統共青團工作。“五四”期間，組織開展了系統第八屆十佳優秀青年評選表彰。在局黨委和團市委的關心下，召開了共青團南京市交通運輸局第七次代表大會，90名基層一線團員代表參加會議，選舉產生了第八屆局團委，加強了團組織自身建設。積極申報市優秀團員、十大傑出青年、春運暖冬行動先進集體等榮譽。積極加強系統青年對外交流，多次組織團員青年參加團市委、兄弟系統團委組織的青年聯誼、交友活動。總結了系統青年文明號工作，籌劃創建工作進一步深入開展。
六、下半年主要工作安排
一是高質量抓好“三嚴三實”專題教育。根據中央和省市委部署，突出處以上領導幹部這個重點，緊緊扣住專題黨課、專題學習研討、專題調研、專題民主生活會這“四個專題”規定動作，聚焦對黨忠誠、個人乾淨、敢於擔當，把思想教育、黨性分析、整改落實、立規執紀結合起來，把專題教育融入全系統幹部經常性學習教育，引導幹部加強黨性修養，堅持實事求是，改進工作作風，著力解決“不嚴不實”問題，確保專題教育取得實效，為幹部隊伍建設注入動力和活力。
二是持續推進落實交通一體化改革工作要求。按照市委市政府全面深化改革部署要求，會同局機關相關職能處室積極跟進做好 “交通一體化”改革實施方案的落實工作，按照新組建市交通運輸局的要求和市政府印發的主要職責內設機構和人員編制規定，做好職責劃轉、內設機構和人員調整、幹部選拔配備工作。配合有關部門做好市公建中心組建過程中相關職責劃轉、單位及人員劃轉的銜接工作。
三是
三是認真抓好基層黨組織建設和黨員隊伍管理。加強局屬黨組織負責人及基層黨務工作者的業務培訓和工作交流，強化直屬黨組織書記全面從嚴治黨的主體責任意識，確立抓黨建就是書記第一責任、第一政績的思想認識。根據市委安排部署，探索在直屬單位開展“黨委書記抓基層黨建述職”。指導督促相關單位做好任期屆滿黨組織換屆工作，選好班子領頭人、配好班子成員。落實年度黨員發展計畫，推進行業基層服務型黨組織建設。督促XX年局領導班子民主生活會整改方案相關工作落實，持續鞏固民眾路線教育實踐活動成果。
四是紮實做好人事人才管理工作。根據新的考核實施辦法組織開展局機關公務員季度考核工作。根據全市事業單位工作人員公開招聘工作統一部署，繼續做好局屬事業單位公開招聘工作。認真做好局屬事業單位各專業和全市交通工程專業技術職稱資格評審、高層次人才建設、考工定級等人才工作。規範做好相關人員工資調整、審批工作，按照市人社局統一部署，認真做好局機關、事業單位工資制度改革工作。積極穩妥做好XX年度企業軍轉幹部解困資金申報、地方性補貼發放及“八一”建軍節節日慰問工作。
五是統籌做好系統共青團工作。落實“黨建帶團建”工作要求，堅持社會主義核心價值觀引領，組織系統團員青年深入學習貫徹xx總書記系列重要講話精神和中央關於加強和改進黨的群團工作的意見。加強團組織自身建設，推進基層團組織任期換屆，完成市級青年文明號聯創評選及命名工作。
一年來，組織人事處始終堅持“以人為本，重在培養，嚴格制度，狠抓落實”的工作方針，圍繞學院“實現一個目標，解決兩個缺項，抓住三個重點”的整體工作安排，以“迎評促建”為契機，在學院黨委的領導下，以及各部門的大力支持下，組織人事處全體工作人員共同努力，較圓滿完成了我處年初制定的xx年度工作計畫，其中重點落實做好解決師生比偏低、推進崗位設定工作等各項重點工作。
一、xx年工作總結
（一）圓滿完成了學院評估核查工作中我處負責的任務。
按照評估指標體系的相關要求，從健全和完善人事管理制度、加強師資隊伍建設、嚴格人才引進程式等方面入手，取得了評估核查的較好成績。
（二）逐步完善人事管理工作制度的建設，規範學院人事管理工作。
今年我們完成了《專業帶頭人遴選與管理辦法》、《骨幹教師遴選與管理辦法》、《“雙師型”教師隊伍建設與管理辦法》、《師資隊伍建設與管理辦法》、《教職工崗前培訓實施辦法》、《兼職（課）教師管理辦法》、《教師頂崗實踐管理辦法》、《非事業編契約制人員管理辦法》、《服務期管理辦法》等規章制度，重新修訂和完善了教職工年度考核辦法。在制度的制定和完善過程中，充分調研，並邀請教學部門，特別是教學管理部門的參與，嚴格把關，注重製度的可操作性，使學院人事管理工作更規範化。全力做好人事管理工作，嚴格按章辦事，為學院教學工作一線的教職工做好保障服務。
（三）加大人才引進力度，不斷拓寬人才引進渠道。
為補充學院緊缺專業的教師，使師生比達到高職院校評估要求，並進一步最佳化師資隊伍結構，一年來，我們曾先後3次進行了公開招聘高級職稱和博士學位人才，共引進高級職稱人員17人（教授3人），博士1人，隨調1名副高人員，在高級人才引進中取得可喜的成績。在公開招聘工作中，因我們需要的專業人才比較緊缺，招聘工作曾一度困難重重，報考人數明顯不足，為此，我們曾多次前往主管部門和人社部門溝通協調，獲得他們的幫助和支持，為招聘工作的順利開展提供了強有力的組織保障。為解決學院專業教師緊缺問題，在人才引進工作中，我們多次組織了非事業編制人員的招聘工作，招聘了一批具有碩士學位、中級職稱人員共130人。在具體組織招聘工作中，我們打破了傳統的工作模式，充分發揮系部的人力資源優勢，發動他們主動承擔試講、面試的組織工作，並鼓勵大家充分利用人脈關係，介紹符合我院專業發展需求的優秀的人才前來我院應聘。
（四）加大人事制度改革力度，不斷完善人事管理機制。
按省市和主管部門的統一部署，我們啟動了事業單位崗位設定管理工作，因這項工作涉及面廣，關乎每位教職員工的切身利益，工作難度大，為做好該項工作，我們加強與兄弟院校和市人社部門的溝通學習，諮詢政策上的盲點、學習其他單位的先進經驗和做法。重點在宣傳和發動上下功夫，並充分發揮行政管理部門、教學部門和教輔部門業務骨幹的作用和工作範疇優勢，共同參與制定崗位設定實施方案及崗位說明書的編制工作，使方案更具合理性和可操作性。並充分發揮各部門的輔助作用，大家齊參與，共同努力做好崗位設定管理工作。
（五）加大師資培訓工作力度，提升教職工的綜合素質。
為深入學習落實教育屆的“三個會議”和“三個規劃”，特別是高職教育的xx規劃，提升高職教育理念，我們組織開展了新教師崗前培訓工作、中層及副高以上教職工培訓工作等多項培訓活動。
1、本年度，學院新進教師多，部分教師為應屆畢業生，或是來自企業，為了讓大家儘快融入學院這個大家庭，熟悉教學規律，對學院和高職教育教學理念有更深入的了解，我們組織了校級新教師崗前培訓工作，我們聯合評建辦、教務處專門組織編寫了新教師崗前培訓大綱和學習資料，開展了教學觀摩和討論環節活動，要求大家寫出培訓學習心得。培訓工作充分體現了學院的人性化管理，大家相互之間增進了了解，轉變了觀念，為下一步更好的開展工作 提供了智力保障。
2、為了解關心新教職工的生活、學習、工作情況，加強與一線教職工的溝通，我們組織召開了多場新教師座談會。
3、為提升學院管理和教學骨幹的高職教育理念，我們組織開展了中層幹部及副高級職稱以上專業技術人員的培訓工作，制訂了提升高職教育理念培訓計畫，專門彙編了提升高職教育理念培訓學習材料，邀請了專家進行高職理念專題培訓講座，加入了分組討論環節，因本次培訓準備充分，收到了較好的學習效果。
4、為支持亞運，服務亞運，我們聯合繼續教育學院開展了專業技術人員亞運知識培訓，為調動大家的學習積極性，我們將培訓納入專業技術人員繼續教育範疇，認可繼續教育學分，取得了較好的學習效果。
5、為做好xx年師德學習月工作，我們制訂了學習方案，創新學習方法，鼓勵大家根據自己的工作經歷，撰寫體會文章，組織專家對心得體會文章進行篩選，評出優秀文章報省教育廳。
（六）做好中層幹部選拔任用和試用期滿考核續任工作。
為促進學院幹部管理工作的規範化、制度化、科學化，形成能上能下、能進能出、富有生機與活力、有利於優秀人才脫穎而出的選人用人機制，我們制定了《廣州科技貿易職業學院黨政幹部選拔任用工作暫行辦法》。本年度共進行了兩次中層幹部選拔任用工作，共選拔任用了15名中層幹部。為了形成幹部能上能下的靈活任用機制，我們制訂了中層幹部試用期滿考核、任用實施方案，組織了任職試用期滿的20位中層幹部進行考核續任工作。
（七）開展好學院領導班子民主生活會。
根據上級主管部門的安排，組織開展了xx年度學院班子黨員領導幹部民主生活會，並以組織學習，徵求意見，談心得體會，撰寫發言提綱等形式進行，並對照《黨員領導幹部廉潔從政若干準則》52個“不準”，院領導班子成員深入開展了批評與自我批評，針對自身分管的工作，提出了整改措施，收到較好的效果。
（八）在黨員發展工作中，嚴格黨員發展程式，嚴把黨員入口關，確保黨員發展質量。
1、制定《廣州科技貿易職業學院委員會黨員發展工作實施細則（試行）》、《廣州科技貿易職業學院關於建設學習型黨組織的實施意見（試行）》，編印《廣州科技貿易職業學院組織工作手冊》等，做好黨員發展和培養工作。
2、做好學院業餘黨校的工作。今年5月份學院業餘黨校舉辦了第九期入黨積極分子培訓班，參加人員創歷史新高，我們加強管理，嚴把考勤考核關，共有656名學員經過培訓考核，順利結業。選送教師入黨積極分子參加市委黨校學習，今年共有6名教師參加培訓並結業。
3、通過組織中層以上領導幹部參觀番禺監獄，接受警示教育，組織黨員幹部“七一”參觀紅色革命紀念館，組織師生黨員觀看《鏡鑒》等警示片，開展第x屆全省法制動漫作品徵集評選活動等，進一步加強全院師生的廉政文化意識。
4、通過對系支部書記進行輪訓，制定《黨支部工作職責》，進一步明確基層黨組織的工作任務和角色定位，強化功能，發揮基層黨組織的堡壘作用。
（九）以創先爭優活動為契機，加強黨組織建設工作。
在創先爭優活動中，我院高度重視，我們成立活動領導小組，落實領導責任，並通過召開動員大會，送人才知識下鄉，開展“服務亞運當先鋒”主題實踐活動，開展“黨建帶團建”活動，開展“七一”主題黨團日活動等帶動創先爭優活動的展開，並組織全院黨員制訂公開承諾書，確保了創先爭優活動的深入開展。
（十）認真做好計生管理工作，增強責任意識。
因我院教職工人員組成複雜，非財政編制人員數量比較多，加上高職院校學生的培養目模式特點，學院計生管理工作難度大，為此，我們加強與南方人才的溝通和協調，堅持以人為本，統籌兼顧，並充分發揮各系部的橋樑紐帶作用，加大計生監管力度，理清計生工作責任，取得了較好的效果。
（十一）做好統戰工作
為加強與黨外人士的溝通，充分發揮他們在發展學院事業中的作用，組織民主黨派、無黨派人士外出參觀交流學習。
（十二）其他工作
做好了學院人事日常管理工作；組織開展了教師資格認定工作；開展好了職稱評審、認定工作；認真組織好了各種資格考試工作；做好勞資工資的套改計發、社會保險的辦理等工作；做好老幹部服務工作；做好公費醫療的日常管理工作；做好日常檔案的管理工作。
二、xx年主要工作構想
xx年我處以評估工作為契機，大力推動人事組織工作的規範化、制度化管理，著重在人才引進、師資隊伍建設、人才隊伍培養、幹部工作和黨建工作等方面下功夫。
（一）緊緊圍繞迎評這一中心任務，統一思想，發揮全處合力，努力完成迎評工作中本處負責的各項工作任務。
1、做好日常工作資料的歸檔工作；
2、繼續落實做好評估核查整改工作，迎接專家進校評估；
3、加強與各部門的溝通，積極配合評建辦做好迎評工作。
（二）加大人才引進力度，努力建設一支專兼結合，結構合理，師德高尚的雙師結構師資團隊，為學院教育事業“xx”規劃開好局提供保障。
1、根據學院教育事業“xx”規劃，制定學院人才引進計畫，初定引進高級職稱人員10人；
2、加大從企業引進人才的力度；
3、認真梳理學院現有教職工情況，核定“三類”人員的比例，制定相關進入和淘汰機制。
（三）以制度建設為基礎，以提升教職員工工作積極性為目標，加強人員管理機制建設，制定出符合學院發展需要的人員管理機制。
1、組織完成學院崗位設定管理工作並實施學院全員聘用制，兌現崗位工資；
2、重新修定完善各系列教職工學年度考核實施方案。進一步規範考核工作制度,以業績考核和民主評議相結合，制定出符合學校特色的學年考核制度，實行目標管理和績效考核。
（四）以人才強校為目標，加強師資隊伍建設和人才培養工作，努力打造一支素質高，業務精，作風正的專業師資隊伍。
1、加大師資隊伍建設工作力度，制定教師進修培訓計畫，加強教師理論知識和業務素質的培養，提高師資隊伍整體素質。開展2-3次專業教師業務培訓工作和組織教師學歷進修、職業技能進修；
2、擬定新教師“導師制”幫帶制度，加強老教師經驗豐富的優勢，帶動新進教師，協力開展工作；
3、大力開展教師赴企業頂崗實踐工作，落實相關規章制度，鼓勵教職員工赴企業頂崗實踐，使教師既有理論的知識，又有實踐的經驗；
4、分期分批選派專業帶頭人、骨幹教師到國內外知名高職院校進行交流學習，學習先進辦學理念，提升高職理念，拓展開闊視野；
5、加強新引進人才管理，進一步規範服務期管理制度，規範人員管理機制；
6、開展xx年專業帶頭人、骨幹教師遴選工作，以及“雙師素質”教師認定工作。
（五）以深入開展創先爭優活動為抓手，加強基層黨建工作。
1、做好創先爭優活動的轉階段工作，找準載體，樹立典型，表彰先進，以點帶面，全面開展爭創活動；
2、舉辦第十期入黨積極分子培訓班，發展師生黨員600名；
3、加強基層黨組織建設，開展各種形式的黨員活動和主題黨日活動；
4、赴幫扶點開展互幫互助活動，通過提供科技服務、慰問困難黨員等形式，落實互幫互助工作；
5、組織召開黨員大會和支部屆滿選舉工作；
6、逐步推行黨務公開，實行黨費收繳情況公示制度；
（六）創新幹部管理培養方式，提高幹部的業務能力、開拓創新能力和執行能力。
1、分期分批組織中層幹部赴國內外培訓學習，拓寬視野；
2、選拔配備好後備幹部並做好培養工作，為學院儲備幹部人才；
3、按照德才兼備原則配齊學院中層幹部隊伍。
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